企业资金支付授权审批制度.docx

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企业资金支付授权审批制度

企业资金支付授权审批制度

企业资金支付授权审批制度

制度名称企业资金支付授权审批制度受控状态

文件编号

执行部门

监督部门

考证部门

第1章

总则第1条

为有效执行企业资金管理内部控制制度，规范资金支付审批程序，明确审批权限，提高资金使用效率，控制资金风险，特制定本制度。

第2条

本制度的制定依据是《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》及公司相关制度。

第3条

本制度所涉及的对控股股东及其附属企业的资金支付项目，均应符合年度股东大会预先批准的范围和额度。

第4条

本制度主要规范公司资金支付，下属公司均应参照本制度制定相应执行文件。

第2章

资金支付的分类及审批权限第5条

根据公司资金支付的性质，将资金支付分为以下两大类：

经营性支付和非经营性支付。

第6条

资金支付的审批流程。

资金支付的审批流程如下图所示。

开始用款人填写报销单或资金申请单并签名各业务部门负责人审核签字财务负责人核准管理层在授权范围内审批财务部会计审核并编制记账凭证出纳付款结束

资金支付审批流程图第7条

资金支付的审批权限。

经营性支付与非经营性支付的审批权限如下表所示。

经营性支付与非经营性支付的审批权限说明表

支付种类审批额度审批职责经营性支付小额经营性支付3万元以内（含3万元，外币按记账汇率折算，下同）财务总监3万元以上总经理大额经营性支付对非关联方支付，50万元以内（含50万元，外币按记账汇率折算）总经理授权对非关联方支付，50万元以上总经理对关联方支付，30万元以内（含30万元，外币按记账汇率折算）总经理授权对关联方支付，30万元以上总经理非经营性支付无事由、无合同、对控股子公司借款除外30万元以内（含30万元，外币按记账汇率折算）总经理30万元以上，300万元以内董事长300万元以上董事会第3章

资金支付审签人的责任规定第8条

用款人应如实反映资金支付内容，在资金申请单、报销单上签字，对资金支付结果负直接责任。

第9条

各部门负责人对本部门资金支付的真实性、合理性及必要性负责，并在此基础上审核签字，对资金支付的结果负部门领导责任。

第10条

对资金支付具有最终审批权限的人员，对资金支付的结果负领导责任。

第11条

违反本制度的责任人，未对公司造成直接损失者，个人处以500—2000元罚款，部门处以1000—5000元罚款；对公司造成直接损失者，按照相关管理法律、法规予以处罚；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

第4章

附则第12条

本制度由公司财务部负责制定、修订及解释，自总经理办公会通过之日起执行。

编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

修改日期

企业员工辞职信范文

企业员工辞职信

尊敬的领导：

由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向公司提出辞职。

在短短一年的时间里，公司给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。

我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。

所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激公司对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。

在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。

公司是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。

每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。

但同时也希望公司能体恤我的个人实际，批准我的申请。

再次感谢公司，感谢各位领导!

真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

辞职人：

xxx

20xx年x月x日

企业员工辞职书

尊敬的人力资源部经理：

您好!

我是公司广告部的文案策划，经过多日的思考，最后我还是决定辞职。

辞职的理由之前×总找我谈话的时候我已经说过了，工资原因和家庭原因，工资迟迟未能涨，房贷压力大，再加新房子那到上班地点远，上班很不方便。

首先感谢××公司这三年来培养了我，让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。

我的主要工作内容：

负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估;负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。

我知道现在辞职会给公司带来损失，我希望这个损失能够降到最低，所以辞职手续未办完期间，希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。

再次感谢公司，预祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

此致

敬礼!

辞职申请人：

20xx年xx月xx日

企业员工辞职报告

尊敬的公司领导：

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的情绪写这封辞职信的。

自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。

经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了必须的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。

为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自我之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我明白这个过程会给您带来必须程度上的不便，对此我深表抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。

十分感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。

在公司的这段经历于我而言十分珍贵。

将来无论什么时候，我都会为自我以前是公司的一员而感到荣幸。

我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也期望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以思考并批准。

此致

敬礼

农业企业团队口号

农业企业团队口号

好山好水好农产，原汁原味原生态。

下面我们来看看农业企业团队口号，欢迎阅读借鉴。

1、绿色田园，健康生活。

2、有机源于专业，宅配领鲜世界。

3、展科技之风，扬华夏之威。

4、生鲜有机宅配，会员美好体会。

5、农家致富精品，绿色食品大餐。

6、田赋农情，食安天下。

7、传递浓情，创新农艺。

8、宅配有机生鲜，创享健康之巅！

9、牵手田园日志，改善生活品质。

10、科技为本，引领未来。

11、纳米科技，华农引领。

12、宁要零利润，也要零污染。

13、携手共进，和谐共赢。

14、原生态致富精华，城市人健康绿卡。

15、西南农资大平台，创富农家大本营！

16、华农纳米科技，农业致富先锋。

17、心细如纳米，骄傲为华农。

18、绿色无公害，福送千万家。

19、科技图强，诚信致远。

20、创新科技，耀我华农。

21、至诚入微，科技领先。

22、中国人的科技，中国人的.华农。

23、双福，绿色产品的未来。

24、你可以更健康，只要你想。

25、纳米科技领航者。

26、养殖生态，种植绿色。

27、格云生态，健康状态。

28、传健康之情，做致富之王。

29、田园绿色天下，宅配健康万家。

30、香飘世界，健康未来，福泽天下。

31、双福农产，四季领“鲜”。

32、有机蔬果自留地，市民有机后花园。

33、田园日志，健康卫士。

34、长在溪间山坳，宅配有机味道。

35、有机万千，生活领鲜！

36、天生天养，有机农庄，田园日志，我家粮仓。

37、生物科技，奉献社会。

38、互利生态，共赢未来。

39、华夏农业，科技领先。

40、开启田园日志，记录有机生活。

41、华农纳米，巅峰科技。

42、绿色有机农场，优雅田园时光。

43、有机菜吐绿，生态大米鲜；生鲜宅配送，千家盼田园。

44、为您餐桌更健康——田园日志。

45、田园日志，健康生活的引领者。

46、食材您定我送，有机健康出众。

47、有机生活田园日志！

48、选择双福，健康幸福！

49、城市与生态的对接，健康与财富的转换。

50、双福农产：

放心绿色产品，健康到万家。

51、田园到餐桌，健康直达车。

52、一家一田，长寿延年。

53、华农新科技，纳入新轨迹。

54、食安中国梦，田园心奋斗。

55、卓越，因不断创新。

56、细致入微，精益求精。

57、创新为本，领跑世界。

58、华农纳米，领跑中国科技。

59、天府之国出双福，人间处处饭菜香。

60、绿色双福，惠民双福。

企业信息化建设的存在问题和对策

企业信息化建设的存在问题和对策

全球经济正在实现一体化的进程当中，信息化管理策略在我国已经得到广泛的运用，这也是企业的发展趋势。

那么当前我国企业信息化建设的存在哪些问题呢，有哪些对策呢，一起来看看!

一、企业信息化建设中的问题

1.对信息建设认识不足

（1）由于信息化建设在我国起步较晚，所以传统的工作方式对企业的影响很大。

人们习惯于拿着公文找领导进行审批或签字而不习惯于在OA系统进行电子公文流转签批;开会、培训时依然喜欢在黑板上写写画画而不习惯于利用多媒体技术、多媒体设备进行，甚至于有些公司财务人员还习惯于进行手工记账而不习惯于利用财务系统软件。

他们对于这些电子信息存在戒心，认为这东西不可靠，只有实实在在的东西才可靠。

这不仅严重影响办公效率也极大的增加了劳动成本和相关数据的安全可靠性。

（2）片面的理解为企业信息化就是日常办公信息化、无纸化。

企业的信息化存在于集团生产经营的方方面面，行政办公只是其中的一种。

生产自动化如：

DCS系统、PLC系统、EMS系统等系统也都属于企业信息化范畴。

2.企业信息化资金投入不够

企业信息化是一个投资明显但效益不显著的项目，且需要长期投入。

企业经过长期大量的投资但增加的效益却十分有限，因此企业的管理层在企业信息化项目建设方面不愿意投资或者投资有限，信息化建设无法进行。

3.信息化技术水平较低

（1）企业缺乏信息化专业技术人员。

由于企业资金投入问题，企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员，致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。

（2）企业信息化使用人员技术水平参差不齐。

企业的生产经营需要方方面面的人才，由于工作侧重点不同、学历高低不同导致使用人员无法很好的应用信息化系统，严重阻碍了信息化的推广使用。

4.信息化建设无全局考虑

企业信息化建设过程中只进行局部考虑并没考虑到全局。

企业信息化建设并不是一气呵成的，而是一个逐步的过程，所以在信息化建设过程中要进行全局考虑。

今天建设个HR明天建立个ERP，相互间不能进行衔接，这样的信息化系统是一个没有用的系统，不但提高不了效率反而增加了劳动量，增加了投资。

二、如何加快企业信息化建设

1.加强信息化宣传及培训

提高员工和领导层对信息化的认识度，信息化建设首先要让使用人和投资人了解信息化的作用，让他们认可。

这就犹如高国防建设，再先进的武器系统如果使用者和购买不认可那是无法提高国防力量，同样即使先进武器系统有了但没有人会使用或者不能很好的使用，那一样也无法提高国防力量，所以信息化建设在提高认知度的同时也要提高使用者的技术水平，增强信息化的普及度。

提高信息化管理人员专业技术水平，为信息化建设保驾护航，使信息化建设为企业发挥最大效益。

2.合理制定信息化系统建设方案

信息化建设时要进行整体考虑，在建设各个项目时一定要考虑后期项目与其的兼容性和衔接问题，最大限度的'优化资源，避免各个系统相互间无法兼容，无法衔接，无法通信，数据无法共享，造成“信息孤岛”和重复投资，所以不能为了节省资金只看眼前，要在有一定的长远规划的基础上在制定信息化建设方案，要有前瞻性。

3.合理规划信息化网络建设

信息化建设的基础是网络，所有信息化系统都是基于网络来进行数据传输的，网络的建设要根据需求合理规划，规划的过好浪费资金，规划的过差将导致网络不稳定，如果网络不稳定即使各种系统很好，它也无法达到预期的效果，这就犹如高速公路，弄得太好了没车跑就是浪费，同样再好的车如果高速公路路况很差它也跑不快，所以加强信息化网络建设至关重要。

4.继续加强已有系统的应用

要充分利用好已经建设的信息化系统，加强现有系统的推广使用，深化现有系统，通过现有的系统推广使用不断的提高员工们对信息化的认识和使用水平，进而为后续的一些系统上线奠定基础，同时也避免了投资的浪费。

5.建立完善的信息化管理制度

无规矩不成方圆，只有建立完善的信息化管理制度才能保证信息化建设顺利进行，才能保证信息化为企业更好的服务。

信息化的建设往往会伴随着组织机构的变化、人员的变化、工作习惯的变化，如果没有相关的信息化管理制度在建设中很难推进，即使信息化已经建设完成如果没有相关的信息化制度也很难保证信息化起到预期的效果，如：

网络处于“放羊式管理”导致病毒泛滥系统经常崩溃、计算机及相关设备软硬件无管理制度导致相关设备经常损坏、各种信息化系统无管理制度导致信息化系统数据不准确或者信息化系统经常不使用等等，这不但使信息化不能为企业服务较低劳动效率和成本而且还增加了劳动效率和成本，所以建立相关信息化制度依据相应制度加强管理非常必要。