好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版.docx

好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版.docx

《好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版

好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）ch01-始计篇-作业

1[单选题]

计利以听，乃为之势，以佐其外。

势者，因利而制权也。

」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?

A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是;

参考答案：

D、

2[单选题]

孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？

A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是;

参考答案：

B、

3[单选题]

孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。

」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？

A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是;

参考答案：

A、

4[多选题]

评估战略态势以下何者为重要？

A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义;

参考答案：

A、B、C、D、E、

5[多选题]

庙算包括什么

A、国力;B、敌情;C、祷告;D、局势;

参考答案：

A、B、D、

ch02-作战篇-作业

1[单选题]

作战篇的指导重点为何？

A、速战速决;B、减少成本消耗;C、平时资源准备;D、皆是;

参考答案：

D、

2[单选题]

下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？

A、采用当地原料;B、选用当地人才;C、幷购当地渠道;D、皆是;

参考答案：

D、

3[单选题]

孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。

」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？

A、抢先上市;B、恰当的价格与质量;C、低价格产品;D、高质量产品;

参考答案：

B、

ch03-谋攻篇-作业

1[单选题]

「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于

A、合作分享;B、百战百胜;C、百战不殆;D、皆是;

参考答案：

A、

2[单选题]

「知己知彼，百战不殆。

」呼应企业竞争的理论指导？

A、SWOT分析;B、市场需求分析;C、五力分析;D、皆是;

参考答案：

C、

3[单选题]

下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？

A、杀价竞争;B、创新的产品;C、垄断零组件供应;D、皆是;

参考答案：

B、

ch04-军形篇-作业

1[单选题]

「不忒者，其措必胜，胜已败者也。

」此处之「忒」为何意

A、害怕;B、犯错;C、特别;D、皆是;

参考答案：

B、

2[单选题]

「善攻者，动于九天之上。

」此处之「动」为何意？

A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离;

参考答案：

B、

3[单选题]

企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？

A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是;

参考答案：

A、

4[单选题]

军形的意义？

A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势;

参考答案：

C、

ch05-兵势篇-作业

1[单选题]

「凡战者，以正合，以奇胜。

」何者属用「奇」？

A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是;

参考答案：

D、

2[单选题]

「善战者，求之于势」是什么意思？

A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;

B、被动等待机会;

C、请求国君给予支持;

参考答案：

B、

ch06-虚实篇-作业

1[单选题]

虚实篇是指？

A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;

B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;

C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;

参考答案：

B、

2[单选题]

下列何者属「我专而敌分」的例子？

A、产品满足多元顾客需求;

B、产品营销至全球市场;

C、产品销售给年轻女性上班族;

D、皆是;

参考答案：

C、

3[单选题]

苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则?

A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地;

参考答案：

B、

4[单选题]

能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是?

A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是;

参考答案：

D、

5[单选题]

形人四法：

策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？

A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有;

参考答案：

B、

ch07-军争篇-作业

1[单选题]

军争何以难？

A、以治待乱，以静待哗;B、以迂为直，以患为利;

C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利;

参考答案：

B、

2[多选题]

如何能够在战场上机动至决战点获得胜利

A、轻装备急行军;

B、确保强大重装备战力能抵达决战点;

C、机动路径不能够被敌人掌握;

D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;

参考答案：

C、D、

3[多选题]

战场胜利需要那些保障

A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障;

F、地形保障;G、机运保障;

参考答案：

A、B、C、D、E、F、G、

线上期中考

1[多选题]

企业致人的对象包括哪些？

A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方;

E、通路商;F、法规制定者;G、皆非;

参考答案：

A、B、C、D、E、F、

2[多选题]

孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？

;

、我实彼虚;C、备多力分;B、我专敌分A．

D、比镒称铢;E、皆非;

参考答案：

A、B、C、D、

3[单选题]

能「因敌变化而取胜者，谓之神」应该：

A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非;

参考答案：

B、

4[单选题]

形人之「形」意义各为何？

A、队形;B、地形;C、显现;D、皆非;

参考答案：

C、

5[单选题]

那一种专利之运用方式适合「以利动之，以卒待之」之指导？

A、授权;B、责断;C、专利诉讼;D、皆非;

参考答案：

C、

6[单选题]

「求之于势」是企业中谁的责任？

A、员工;B、干部;C、总经理;D、董事长;E、皆非;

参考答案：

C、

7[单选题]

为什么不宜久战？

A、对方可能请求援兵;B、先机可能失去;C、资源耗费过度;D、皆非;

参考答案：

C、

8[多选题]

企业如何「因粮于敌」？

A、利用当地原料;B、当地资金;C、当地人才;

D、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非;

参考答案：

A、B、C、D、

9[多选题]

企业如何能够「胜敌而益强」？

A、营业额大于营运成本;B、投资有获利;C、并购竞争对手;

D、接收竞争者的顾客;E、皆非;

参考答案：

A、B、

10[多选题]

对处于战争中的国家而言，「全国」是全谁的国？

A、我国;B、敌国;C、全天下各国;D、皆非;

参考答案：

A、B、

11[多选题]

为什么「必以全争于天下」？

A、不要太自负;B、不要太贪心;C、团结力量大;D、皆非;

参考答案：

A、B、C、

12[单选题]

为什么「故善战者之胜也，无智名，无勇功」？

A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;

;

、不需要过人智慧或勇气即获得胜利B．

C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利;

D、皆非;

参考答案：

C、

13[多选题]

「兵者，诡道也」的指导是什么？

A、敌人可能使诈;B、自己应该欺敌;C、皆非;

参考答案：

A、B、

14[单选题]

「其下攻城」对企业的指导为何？

A、不要只争取城市消费者;B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众;

D、消耗代价大的促销方式;E、皆非;

参考答案：

D、

15[多选题]

决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？

A、攻势;B、守势;C、不攻不守;D、皆非;

参考答案：

A、B、

16[多选题]

市场商机来临还需要什么条件才能获利？

A、资金;B、技术;C、产能;D、通路;E、教育训练;F、皆非;

参考答案：

A、B、C、D、

17[单选题]

作战篇指导什么？

A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速;

C、作战应追求和平;D、皆非;

参考答案：

B、

18[单选题]

虚实篇指的是什么兵力的比较关系？

A、全战场的总体兵力;B、决战点的相对兵力;

C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非;

参考答案：

B、

19[单选题]

人皆知我所以「胜之形」，而莫知吾所以「制胜之形」，「制胜之形」是什么意思？

A、战场总体兵力布局;B、决战点兵力布局;

C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非;

参考答案：

C、

20[单选题]

孙子兵法?

庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？

A、前瞻未来;B、持续保持执行的优势，重点在于执行;

C、创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、皆非;

参考答案：

C、

ch08-九变篇-作业

]单选题1[

九变篇强调企业必须重视何种管理？

A、风险管理;B、财务管理;C、成本管理;D、人力资源管理;

参考答案：

A、

2[单选题]

「役诸侯者以业，趋诸侯者以利。

」属何者权变之计？

A、作战权变;B、外交权变;C、地形权变;D、用兵权变;

参考答案：

B、

3[单选题]

「趋利避害」对企业竞争的导引为何？

A、以成功案例作为标竿学习;B、只投入大家都看好的市场;

C、争取最大利益;D、对危机有应变准备;

参考答案：

D、

4[多选题]

在做决策判断时应考虑哪些因素

A、有利因素;B、有害因素;C、指挥官的个性因素;

D、各种因素发生的机率;E、保持乐观的态度;

参考答案：

A、B、C、D、

ch09-九地篇-作业

1[单选题]

《九地篇》的九种战略地理，以下何者为难行之地？

A、重地;B、衢地;C、死地;D、圮地;E、围地;

参考答案：

D、

2[单选题]

《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？

A、地理位置;B、市场特性;C、政策法规;D、消费特性;E、皆是;

参考答案：

E、

3[单选题]

「散地则无战，一其志。

」此时企业不应有何考虑？

A、发挥地域优势局限竞争者的发展;

B、打价格战，幷扩大广告促销;

C、皆是;

参考答案：

B、

4[多选题]

如何能发挥战略地理的优势

A、分离敌军;

B、分化敌军;

C、汇集主力，主动攻击;

D、掌握关键地形;

E、破坏敌人关键资源;

F、掌握主导地位;

参考答案：

A、B、D、E、F、

ch10-地形篇-作业

1[单选题]

「将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。

」主要是什么因素？

A、经营者没有市场判断能力;

B、人力资源的配置错误;

C、无法发挥企业核心能力与竞争优势;

D、皆是;

参考答案：

D、

2[多选题]

战场胜利必须要掌握？

A、地形;B、敌军部署;C、我军部署;D、避免统御失败;E、避免情报错误;

F、绝对服从国君的命令;

参考答案：

A、B、C、D、E、

3[多选题]

何者为战场上指挥官的责任？

A、战术地形之运用;

B、战场地形之判断;

C、我方战力之判断;

D、敌方战力之判断;

E、现敌人统御失败才出击;

参考答案：

A、B、C、D、

ch11-行军篇-作业

1[单选题]

《行军篇》主要说明战场上何种策略？

A、战术和战斗情报的各种征候判断;

B、战略地理情报之判断;

C、敌方战略情报判断;

D、皆是;

参考答案：

A、

2[多选题]

行军指的是;

A、战术行军;B、行军技巧;C、列阵的勤务与情报;D、宿营的勤务与情报;

参考答案：

C、D、

3[多选题]

战场中如何争取胜利

A、兵众多多益善;B、争取正面攻击;C、不可轻敌;

D、指挥官领导统御以身作则;E、能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;

参考答案：

C、D、E、

ch12-火攻篇-作业

1[单选题]

企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？

A、将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋;

B、战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”;

C、军争为利，军争为危;

D、是故智者之虑，必杂于利害;

参考答案：

B、

2[单选题]

《火攻篇》在管理学上是属？

A、低阶实务管理;B、中阶实务管理;C、高阶实务管理;

参考答案：

A、

3[单选题]

《火攻篇》指导火攻发挥功效的基础为何？

A、科学;B、时机;C、准备;D、皆是;

参考答案：

D、

4[多选题]

「费留」所要传达的意义为何

A、要降低支出，减少花费;B、不要过度扩张;C、要积德惜福;

D、要爱惜生命;E、要追求长久和平;

参考答案：

B、C、D、E、

ch13-用间篇-作业

1[单选题]

孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？

A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析;

B、作战篇说明知胜情报判断;

C、军形篇说明战场布局情报判断;

D、虚实篇说明战场利害情报判断;

参考答案：

B、

2[多选题]

为什么非仁义不能使间

A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险;

B、仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情;

C、仁义者不会过河拆桥;

D、仁义者不会中饱私囊;

参考答案：

A、C、

3[多选题]

为什么必须以上智为间

A、上智者被掳不会泄漏情报;

B、上智者能够判断情报的真伪;

C、上智者能够掌握情报的关键;

D、情报的价值重大;

参考答案：

B、C、D、

线上期末考

1[单选题]

为什么必须「以上智为间」？

;

、间谍应伪装大智若愚A．

B、间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报;

C、大智慧者才知道如何获得与分析情报;

D、皆非;

参考答案：

C、

2[多选题]

「致人而不致于人」对企业竞争的指导是什么？

A、技术不要受制于人;

B、通路不要受制于人;

C、决策不要听信别人的建议;

D、要持续扩大产能;

E、皆非;

参考答案：

A、B、

3[单选题]

「善战者，求之于势，不责于人」，「不责于人」是指什么人？

A、敌人;B、后勤支援;C、士卒;D、友邦;E、皆非;

参考答案：

C、

4[单选题]

「处军相敌」的「相」是什么意思？

A、相信;B、观察;C、互相;D、彼此;E、皆非;

参考答案：

B、

5[多选题]

为什么「战胜攻取而不修其功者凶」？

A、应该休养生息;B、尽速恢复和平;C、避免造成长久仇恨;

D、减少人员伤亡和物资损耗;E、皆非;

参考答案：

A、B、C、D、

6[单选题]

如果「敌众整而将来」该怎么办？

A、回避;B、列阵迎敌;C、突击敌人要害;D、求援;E、皆非;

参考答案：

C、

7[单选题]

为什么「令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐」？

A、庆幸自己不必上战场;

B、为伙伴上战场将生死未卜伤感;

C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感;

D、皆非;

参考答案：

C、

8[单选题]

请解释为什么「兵形象水」？

A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、兵力将往敌方虚弱之处突破;C、皆非;

参考答案：

B、

9[单选题]

「军争为利，军争为危」是什么意思？

;

、皆非;C、要争取我方的利益，避免我方的危险;B、要争取对我方有利，对敌方不利A．

参考答案：

B、

10[多选题]

「杂于利而务可信也」必须什么？

A、风险;B、损失;C、收获;D、成功机会;E、皆非;

参考答案：

A、B、

11[单选题]

「重地则掠」的「掠」是什么意思？

A、疏理;B、侵略;C、抢夺;D、皆非;

参考答案：

A、

12[多选题]

为什么「战道不胜，主曰：

必战，无战可也」？

A、不愿士卒无谓牺牲;B、自己没机会受封赏;C、不在乎自己受处罚;

D、不愿损伤战力;E、皆非;

参考答案：

A、C、D、

13[单选题]

「九地篇」的「地」意义为何？

A、战略地理;B、战术地形;C、战斗地貌;D、皆非;

参考答案：

A、

14[多选题]

如何「胜兵先胜，而后求战」？

A、完成战场有利的布局;B、完成资源准备;C、抢先发动攻击;

D、等待敌人犯错才决战;E、皆非;

参考答案：

A、B、D、

15[多选题]

「凡战者，以正合，以奇胜」指导企业在市场竞争，「正」与「奇」可以代表什么意义？

A、「正」代表既有商品，「奇」代表新产品;

B、「正」代表标定价格，「奇」代表折扣价格;

C、「正」代表既有技术，「奇」代表研发新技术;

D、皆非;

参考答案：

A、B、C、

16[多选题]

为什么「战胜，而天下曰善，非善之善者」？

A、战况惨烈;B、牺牲代价大;C、战场胶着时间长;D、皆非;

参考答案：

A、B、C、

17[多选题]

为什么「胜可知，而不可为」？

A、不能保证敌人必犯错B、不能保证我方战略必成功C、皆非

参考答案：

A、B、

18[多选题]

为什么「不知敌之情者，不仁之至也」？

A、牺牲士卒的生命;B、损失股东的利益;C、浪费公司的资源;

D、不爱惜情报人员的生命;E、皆非;

参考答案：

A、B、C、

]单选题19[

何者为「役诸侯者以业」的例子？

A、业障;B、业绩;C、功业;D、皆非;

参考答案：

C、

20[单选题]

「养生而处实」的「实」是什么意思？

A、相处忠实;B、物资供应充实;C、货真价实;D、皆非;

参考答案：

B、

21[单选题]

「令素行者，与众相得也」的「素」是什么意思？

A、朴素;B、简单;C、平时;D、皆非;

参考答案：

C、

22[多选题]

为什么要「以迂为直，以患为利」？

A、出手别人意料之外;B、阻力较小;C、风险较小;D、辛苦总是会有回报的;E、;皆非C、参考答案：

A、B、

单选题]23[「举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐」。

那倒底该如何争取先处战地？

;比「快」为优先目标A、;

比「火力」为优先目标B、;以「力」、「空」、「时」恰当配合为目标C、

;皆非D、

参考答案：

C、24[多选题]

「形人而我无形」以及「知战之地，知战之日」在交战时有利于达到什么目标？

;皆非我方采取主动;C、我实彼虚;D、A、我方调度资源;B、B、C、A参考答案：

、

25[多选题]

为什么「非圣贤不能用间，非仁义不能使间」？

;;C知道情报人员的危险、不会过河拆桥;BA、知道情报的重要、;

皆非、;E不会用假情报骗人、D．