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创业商业计划书模板
创业/商业计划书
公司名称:
所属院校:
指导老师:
团队成员:
【主联系人】【职务】
【电话号码】【电子邮件】
【地址】【邮政编码】
日期:
年月日
创业/商业计划书撰写分工表
创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名
1.0执行摘要
2.0市场分析
3.0营销策略
4.0人员与组织结构
5.0投资与财务分析
附表1:
经营第一年损
益表
附表2:
第一年度的现
金流量计划
6.0风险分析与对策
7.0企业愿景
2/21
团队成员寄语
团队文化
3/21
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资
料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作
日内予以回复,确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵
守以下条款:
1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透
露给他人;
3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工
具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。
4/21
1.0执行摘要.6
1.1公司概况6
1.2注册资金7
1.3产品/服务特征摘要7
1.4商业模式(盈利模式)7
1.5市场机会8
2.0市场分析.8
2.1市场定位与目标客户9
2.2市场预测(市场占有率)9
2.3竞争分析9
2.4项目SWOT分析10
3.0营销策略.11
3.1产品定价与销售收入预测11
3.2地点(渠道/选址)11
3.3促销/宣传推广12
4.0人员与组织结构.12
4.1组织结构12
4.2管理团队13
4.3部门/岗位职责13
5.0投资与财务分析报告.15
5.1固定资产15
5.2原材料采购计划15
5.3营业(成本)费用预测16
5.4资金需求16
5.5盈亏平衡点17
6.0风险分析与对策.17
7.0企业的愿景.17
8.0附录19
8.1附表1:
经营第一年利润表19
8.2附表2:
第一年度的现金流量表21
5/21
1.0
执行摘要
1.1
公司概况
公司名称
模拟公司
公司类型
□有限责任公司
□个体工商户
□个人独资企业□合伙企业
□其他_______(打√选择)
注册地址
主要经营范围
市场定位
6/21
1.2注册资金
1.3产品/服务特征摘要
产品或服务
1.4商业模式(盈利模式)
7/21
1.5市场机会
1.6投资与财务
单位:
万元
总投资额
投资收益率(第一年)
%
第二年
第三年
第一年
年增长率
年增长率
预期净利润
%
%
(税后利润)
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
备注预期净利润-第一年:
见8.1附表1;
此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额”项
2.0市场分析
8/21
2.1市场定位与目标客户
目标客户
2.2市场预测(市场占有率)
2.3竞争分析
9/21
2.4项目SWOT分析
优势
(Strengths)
劣势
(Weaknesses)
机遇
(Opportunities)
威胁
(Threats)
10/21
3.0营销策略
3.1产品定价与销售收入预测
单位:
元
同类产品
月均销售
月均销售
产品或服务
单位
单位成本
销售单价*
市场零售
数量
收入
单价
产品一
人
产品二人
产品三人
产品四人
合计—————
*月销售增长率:
_______%
注1:
此表销售收入预测可设定月增长率
注2:
销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算
3.2地点(渠道/选址)
单位:
元
经营地址
面积
费用或成本(元
/月)
选择该地址
的主要原因
销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)
选择该销售方式
的原因
主要批发/零售
商情况
注1:
本表中“费用或成本”的金额与“附表1”中1-12月“管理(经营)费用-场地租金”之和
应一致。
11/21
3.3促销/宣传推广
单位:
元/月
宣传推广费用占比%推广费用
推广方式主要内容
广告宣传
会展推广
公关活动
网络推广
优惠活动
人员推销
数据库营销
注1:
数据库营销是指通过手机短信、电子邮件,向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手
段。
注2:
此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用-促销/宣传推广”之和一致。
4.0人员与组织结构
4.1组织结构
12/21
4.2管理团队
优势专长
最高学历及
姓名年龄职务主要工作经历请说明与经营项目相关的专业
经验与专长
4.3部门/岗位职责
13/21
部门/岗位负责人职责
总经理
总经理助理
_______部
_______部
_______部
14/21
5.0.投资与财务分析报告
5.1固定资产:
生产经营所需设备、工具和办公家具单位:
元
项目
原值
月折旧率
月折旧金额
备注
(%)
咖啡机、烤箱、微波
40000
炉、瓦斯炉、沙冰
生产工具和设备
1.67%
668
机、冰箱、冰柜、奶
油枪、各式咖啡杯、
托盘、虹吸壶
办公家具
15000
1.67%
250.1
吧台、桌椅、操作台
电子设备
10000
2.78%
278
电脑、收银机、电话
机
交通工具
2000
2.08%
41.6
租汽车
店铺/厂房
10000
0.42%
42
租房
合计
77000
8.62%
1279.7
此表中“月折旧-合计”项的金额以公式的形式引用到附表1中
1-12
月“管
理(经营)费用-设备及家具折旧”项
;折旧率参看根据
2009-06-23
颁布的
备注
《企业所得税法实施条例》
此表中“原值-合计”项的金额以公式的形式引用到附表2中
1月“现金流
出-固定资产”项
5.2原材料采购计划
单位:
元
原材料名称
数量
单价(不超过产品成本价格)
成本
咖啡豆
454g/20包
35
700
咖啡白糖、黄
454g*6包/1
箱
420
420
糖
牛奶、奶油
1L*12罐/2
箱
130
260
巧克力浆、果
味糖浆、鲜果
700CC/6支
110
660
浆
三明治
10
15
150
蛋糕
10
15
150
15/21
咖啡外带杯、
100个/1
箱
40
40
外带提袋
吸管
50包/1
箱
110
110
合计
2490
备注
此表中“成本-合计”项的金额以公式的形式引用到附表1中
1-12月“主营业务
成本-原材料采购
/进货”项
5.3营业(成本)费用预测
月销售收入
40000
原材料采购/进货:
2500
销售提成(比例)
0%
0
可变成本/费用(月)
营业税金(5%):
2000
可变成本/费用共计:
4500
场地租金:
2000
宣传推广费用:
640
人员固定薪酬:
7400
办公用品及耗材:
250
固定成本/费用(月)
水、电、交通费:
300
设备折旧:
680
其他费用:
200
固定成本/费用共计:
11470
5.4资金需求
单位:
万元
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
股东
40000
44.4%
私人拆借
亲属、朋友
20000
22.2%
16/21
银行贷款
__________银行
0
0%
政府小额贷款
政府部门
30000
33.3%
总计
—
90000
100%
注1:
此表中“注册资金-金额”项的金额以公式的形式引用到表
1.6"总投资
备注
额"中;
注2:
如自有资金大于注册资金,此栏可以填写所需的自有资金;
5.5盈亏平衡点(保本额)保本金额单位:
元
固定成本÷毛利率=
12924
注:
固定成本:
应与5.3营业(成本)费用预测所列各项一致;毛利率:
毛利÷销售净收入×100%;
毛利:
销售净收入(销售收入-流转税)-变动成本;
变动成本:
应与5.3营业(成本)费用预测所列费用一致;
6.0风险分析与对策
风险类别风险内容应对措施
财务风险
市场风险
管理风险
政策风险
7.0企业的愿景
17/21
18/21
8.0附录
8.1附表1:
经营第一年利润表
单位:
元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月11月
12月
总计
平均售价
—
产品一
销售数量
月销售额
平均售价
—
产品二
销售数量
月销售额
平均售价
—
产品三
销售数量
月销售额
平均售价
—
产品四
销售数量
月销售额
一、主营业务收入
减:
主营业务
成本
原材料采购/进货:
销售费用
销售提成
促销/宣传推广
流转税及附加
收入的5%
减:
营业费用
场地租金
人员工资
办公用品
水、电费
19/21
设备及家具折旧(%)
其他费用
二、营业利润
减:
所得税(25%)
三、净利润
平均售价:
表3.1销售单价;销售数量:
见表3.1月销售数量;场地租金:
见表3.2;其他销售费用:
见表3.3;设备折旧:
见表5.1;原材料采
注购/进货:
见表5.2;
此表中“净利润-总计”项的金额以公式的形式引用到表1.6中“预期净利润-第一年”项
20/21
8.2附表2:
第一年度的现金流量表
单位:
元
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总计
月初现金
—
销售收入
应收款收入
现金流
入
股东投入现金
借贷收入
其它现金收入
现金流入小计
采购/
进货
销售提成
销售费用
营业税金
场地租金
现金流
人员工资
出
设备、用品及
耗材
水、电、交通
费
固定资产
借贷还款支出
其它支出
现金流出小计
净现金流量
—
月底现金余额
—
备注
21/21
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