南开大学企业管理概论.docx
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南开大学企业管理概论
第1题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()
A
职务专业化
B
职务扩大化
√
C
职务丰富化
D
职务复杂化
第2题(回答正确)
()以职能分工和权权力集中作为特征
A
M型结构
√
B
U型结构
C
V型结构
D
H型结构
第3题(回答正确)
按管理层次分,战略通常可分为()
A
公司层、事业层、运营层
B
公司层、运营层、职能层
C
公司层、事业层、运营层
√
D
公司层、事业层、职能层
第4题(回答正确)
按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
√
A
非确定型决策
√
B
风险型决策
√
C
确定型决策
D
保守决策
第5题(回答正确)
按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化
√
A
对
B
错
第6题(回答正确)
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
√
A
对
B
错
第7题(回答正确)
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
√
A
对人的关心和对生产的关心
B
对环境的关心和对人的关心
C
对利润的关心和对环境的关心
D
对生产的关心和对制度的关心
第8题(回答正确)
常用的计划形式有()
√
A
政策、程序、规划
B
政策、预算、规划
C
规划、政策、规则
D
规划、程序、规则
第9题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是()
A
职务专业化
B
职务扩大化
√
C
职务丰富化
D
职务复杂化
第10题(回答正确)
从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()
A
可以实现人生价值
√
B
成就感和满意感
√
C
明确了目标后调动起的潜在的积极性
D
创新
第11题(回答正确)
对组织进行调整、改革与再设计的过程是()
A
组织开发
√
B
组织变革
C
组织创新
D
组织规划
第12题(回答正确)
反映组织的纵向职权关系的是()
A
参谋与分权
B
直线与分权
C
直线与参谋
√
D
集权与分权
第13题(回答正确)
高层管理者计划工作的重点是()
√
A
战略计划
B
财务计划
C
经营计划
D
发展计划
第14题(回答正确)
管理的职能有哪些()
√
A
领导
√
B
组织
√
C
计划
√
D
控制
第15题(回答正确)
计划功能的使命是使决策方案()
A
连续化
B
稳定化
C
整体化
√
D
具体化
第16题(回答正确)
将被领导者的成熟程度作为一个情境因素,考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为()
A
领导的随机制宜理论
B
管理方格理论
√
C
领导生命周期理论
D
权威领导理论
第17题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
A
个体决策
√
B
群体决策
C
理性决策
D
非理性决策
第18题(回答正确)
决策的核心是()。
A
未来
B
目的
C
意识
√
D
选择
第19题(回答正确)
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()
A
社会集结法
√
B
行为集结法
C
心理集结法
D
认知集结法
第20题(回答错误)
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()
√
A
直线式结构
√
B
扁平化结构
C
矩阵式结构
D
高耸式结构
第21题(回答正确)
通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标的方式称为()
√
A
激励
B
领导
C
控制
D
组织
第22题(回答正确)
统一指挥原则最早由()提出
A
梅约
B
泰罗
C
霍桑
√
D
法约尔
第23题(回答正确)
为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()
√
A
职能制
B
部门制
C
委员会制
D
参谋制
第24题(回答正确)
为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()
√
A
职能制
B
部门制
C
委员会制
D
参谋制
第25题(回答正确)
为完成企业总体目标和方案而制定的计划是()
A
战术计划
√
B
战略计划
C
长远计划
D
短期计划
第26题(回答正确)
下列方法中,不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()
A
召开会议
B
报表报告
C
亲自观察
√
D
统计资料
第27题(回答错误)
下列控制方法中,不属于传统控制方法的是()
A
数字化技术统计
B
报告
C
视察
√
D
资料预算控制
第28题(回答正确)
以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()
A
控股型结构
√
B
网络型结构
C
流程型结构
D
矩阵型结构
第29题(回答正确)
影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A
管理方法
B
管理道德
√
C
管理环境
D
管理手段
第30题(回答正确)
有效的管理幅度取决于()
√
A
主管的能力
√
B
下属的素质
√
C
工作的形式
√
D
工作的条件
√
E
外部环境因素
第31题(回答正确)
诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:
战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
√
A
对
B
错
第32题(回答正确)
在进行分组时,应注意的原则是关系相近性原则和()原则
√
A
贡献相似性
B
命令统一化
C
人事相结合
D
决策灵活性
第33题(回答正确)
在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
√
A
限制偏差的积累
B
员工有效率的工作
C
工作有序进行
√
D
适应环境的变化
第34题(回答正确)
在正式沟通网络中,属于核心网络的类型有()
A
轮式、环式、星式
B
轮式、Y式、环式
√
C
链式、轮式、Y式
D
Y式、环式、星式
第35题(回答正确)
在组织规模一定的前提下,管理幅度与管理层次的关系是()
A
相关关系
√
B
反向关系
C
正向关系
D
不确定
第36题(回答正确)
在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
A
对
√
B
错
第37题(回答错误)
在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为()
A
统一指挥原则
B
责任绝对性原则
√
C
责权对等原则
D
指挥链原则
第38题(回答正确)
战略计划通常包括()
√
A
组织宗旨
√
B
远景目标
C
战术规划
√
D
战略方案
E
具体目标
第39题(回答正确)
针对某一特定行动而制定的综合性计划是()
A
战术计划
√
B
规划方案
C
项目计划
D
战略计划
第40题(回答正确)
正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
√
A
对
B
错
第41题(回答正确)
职能型组织结构形式的优点是实现了()
A
统一指挥
√
B
管理专业化
C
管理现代化
D
统一领导
第42题(回答正确)
质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进行的分类
A
问题的重要性和影响程度
B
控制信息获取的时间点
√
C
控制工作所发生的专业领域
D
控制目的和对象的角度
第43题(回答正确)
组织变革的过程为()
√
A
改革
B
完成
√
C
解冻
√
D
冻结
第44题(回答错误)
组织变革阻力的主要来源:
个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
A
对
√
B
错
第45题(回答正确)
组织工作的基本内容有()
√
A
组织设计
√
B
组织运作
√
C
组织变革
D
组织创新
E
组织规划
第46题(回答正确)
组织任务目标得以顺利实现的根本保障是()
A
组织设计
√
B
组织整合
C
组织变革
D
组织沟通
第47题(回答错误)
组织授权的构成因素有()
√
A
分派职责
√
B
赋予职权
√
C
确立责任
D
收回职权
√
E
检查职权
第48题(回答正确)
最基本的,又是比较简单的结构形式是()。
A
直线参谋型组织结构
B
职能型组织结构
√
C
直线型组织结构
D
矩阵型组织结构
第49题(回答正确)
作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()
√
A
德鲁克
B
法约尔
C
泰勒
D
韦伯
第50题(回答错误)
作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括()
A
组织反思、感知问题、实施行动
√
B
确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C
解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
D
确立紧迫感、组织反思、实施行动
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