煤矿供电管理守则1doc.docx
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煤矿供电管理守则1doc
煤矿供电管理制度1
华烨煤业供电管理制度
一、高压供电
1、为了加强高压供电管理,高压线路和设备均由机电部负责,机电部由赵永安、张照平、杨海平、李功专管。
井上机电队与机电运输部具体负责高压供电系统的检查、调整和试验。
2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都要统一编号,要注明规格、长度、容量等数据。
动力部要有以下图纸。
(1)高压供电系统图。
(2)井下高压电缆和高压设备安装位置图。
(3)高压供电设备台帐。
(4)高压电气设备预防性试验资料和检修记录。
3、高压供电设备,按规定检修周期和电气设备的检修标准进行检修。
检修后,要进行验收并做好检修记录入档。
4、架空线路每月不少于一次的定期巡视,每年雨季前进行一次全面检修,遇有大风暴雨和严重结冰等特殊情况要及时检查。
5、井上下高压电缆每月要进行一次定期检查,每年一次防锈、防腐处理,在电缆设施处进行其它施工时,施工单位要制订措施,按程序审批后,由机电部现场核准、落实后,方可进行施工。
6、电器设备使用绝缘油,要进行定期试验。
直接启动设备
的操作开关半年一次,其它每年一次,因短路掉闸三次者,必须补加一次试验,对试验不合格者,要及时处理和更换。
7、井上下高压线路和设备的安装必须有合理的设计并经有关单位审批后,方可进行。
高压电气设备在安装检修后,运行期间要根据煤矿电气设备绝缘试验的规定,进行定期试验和接地电阻的测定,不合格者,要及时处理。
8、防避雷保护要按照“高压保护规程”进行安装,根据《煤矿电气设备试验规定》进行试验和测定。
9、地面变电所,出线上要装设过流和选择性的检漏保护装置,井下中央变电所及采区变电所的高压开关,要装设过流及无压释放的保护装置。
上述保护要根据《煤矿安全规程》规定进行装设、整定、校验和调整,每年不少于一次,应在雨季前进行。
遇有越级跳闸、保护失灵和仪表不准等要立即进行检修或更换,保护整定值不经过主管技术员批准,不准任意变动。
10、有人值班的地面变电站,井下中央变电所,都要设置事故照明或报警信号,井上下变电所都要设有不少于两只灭火器、0.3m³的灭火黄砂,并备有钎子、铁铣等灭火工具,上述灭火器材都要设置在机房和硐室的入口明显处,并妥善保管。
二、井下低压供电管理制度
1、机电部由专职井下低压供电技术员(李功、杨海平),配备防爆设备维护人员(机电运输部),具体负责低压电器设备的检修工作。
2、各采区电气设备的安装必须要有设计,设计中要包括供电系统图、变压器容量、开关型号、电缆截面、电缆长度、过流保护整定值;二相短路电流值等技术数据;然后方可安装。
在投入运行前要检查过流、漏电、接地三大保护装置是否与设计和《煤矿安全规程》要求相符,否则不准投入生产。
3、井下装设零星电器设备,安装单位必须以书面形式书写用电申请,经机电管理部批准,在指定的地点和部位搭火,以防变电压和电缆干线过载。
不经申请私自搭火,机电管理部有权拆除,由此影响生产和出现事故由私自搭火人负责。
当设备和线路需要拆除时,向变电所值班员提出停电通知,并汇报调度室。
在拆除开关一端下口电缆出线时,拆除电缆的开关接线口要堵死,严禁开关失爆。
4、井下变电硐室的漏电继电器必须使用,每天进行一次动作试验,每月进行一次远方试验。
127V系统要安装综合保护,每天要进行一次动作试验,由各队维护电工等人员负责试验,其它变电所由机电运输部负责试验。
上述试验,都要详细记录漏电继电器检查记录薄内,发现继电器或开关跳闸不灵敏时,要及时检修或更换。
5、井下变电所内的电气设备,机电部要有相应的低压供电系统图,在图上要注明设备型号、规格、电缆线截面、电缆长度、过流整定值、二相短路电流值等技术数据,并妥善保管。
6、井下低压防爆开关的过流保护,要根据设计和低压供电
系统图中标定的整定值进行过流整定和装设保险,不经机电管理部批准,不得任意改动。
过流继电器由井下供电包机人负责,每周检查核对一次。
7、接地保护要符合《煤矿安全规程》规定。
8、矿用低压橡套电缆要由机电部负责统一管理、统一领取、统一建卡编号、统一分配、统一维修。
使用中的电缆要吊挂整齐、四线分开,禁止铁丝吊挂;要消灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”。
电缆在安装和回收过程中,不准任意割断,特殊情况需机电管理部批准。
9、每旬进行一次井下低压供电检查,重点检查设备完好情况,电缆吊挂情况,小型电气状况,要求防爆设备装备率达到百分之百,防爆设备失爆率为零,电气设备完好率不低于90%,低压电缆合格率不低于90%,小型电器合格率不低于85%。
三、停送电管理
1、井上下低压电气设备安装和检修必须停电时,由施工单位写出停电申请报告,并制订出专项安全措施并严格执行,当不影响安全生产时,由机电管理部审批。
当影响安全生产时,由机电管理部报安全、生产部门审批,矿领导批准。
调度室、施工单位各持一份。
停送电报告必须提前一天交调度室;35KV停电报告提前二天报供电局审批;无停电报告,严禁停电。
2、对需要停高压的停电报告,必须填写“操作命令票”。
3、高压停送电操作,由专职值班员负责,一人操作一人监
护,操作者要站在绝缘垫上,戴上绝缘手套,穿绝缘胶靴。
停电后,要将停电开关闭锁,并由专人看管,并悬挂“有人工作,不准送电”的停电警示牌。
送电时,由申请单位施工负责人通知送电。
4、停电工作人员到现场后,要检查设备和路线,停电后要执行验电、放电、三相短路接地等安全措施,并检查有无反送电的可能性,联系停送电要有专人联系。
5、停电工作完毕后,要检查施工现场,当同一线路有几处工作时,每处都要检查,然后方可联系送电。
检修后,送电操作要先试验一次,无误后再正式送电,一切正常后方可离开现场。
6、高低压停电时,和恢复正常送电后,均必须汇报调度室,特别是影响主通风机、井下局部通风机供风的区域,必须由调度室采取相应布署措施后,方可停送电。
华烨机电管理部
煤矿管理制度汇编安全目标管理制度1
煤矿管理制度汇编安全目标管理制度
企业文化主要内容【企业宗旨】塑希波形象,创中国名牌。
【企业精神】自我加压,快乐工作。
【企业目标】创希波百年基业,办世界一流企业。
【做人理念】以诚为本,实事求是,态度决定一切。
【信誉理念】世界上最难赚的不是钱。
【成功理念】人生及事业的道路上,充满了“不”。
。
。
只有将“不”。
。
。
战胜,迎接你的才是“行”。
【经营方针】永远研制和生产社会最需要的产品。
【销售宗旨】市场份额第一,经济效益第二。
【领导标准】每一位领导者,都应当具备全面、独立的工作能力,集团所能给予你的只有两条:
指标、资金,困难及工作由你来完成。
【质量原则】质量第一,发货第二,降耗第三,产量第四。
【投资方针】项目选择,不要考虑投资多少;效果效益比较,决定最后选择;具体实施,应当节约每一分钱。
【决策方针】事前调查,细致研究;思维超前,全面考虑;计划明确,清晰具体;周密交底,详尽安排;工作结束,分析总结。
【工作准则】,只可改变过程,不可改变目标。
“快、准、严、细”第一章总则第一条:
本“制度汇编”参照国家的有关法律、法令,结合集团多年的工作实践而制定,是集团制定发展规划、方针、政策的依据。
第二条:
本“制度汇编”,是集团最具权威性的纲领性文件,是指导集团与销售公司、各分公司,制发文件、岗位职责、工作流程、有关规定、管理细则等的基础,原则上不得发生冲突,应保持一致。
第三条:
集团总经办,将定期收集执行“制度汇编”中存在的各种问题,每年进行一次修订与补充完善,按程序报批后,正式实施。
第四条:
制度汇编”执行中,遇有特殊情况需及时修定时,按程序进行报“批修订后,
作为“补充制度及规定”,列入“制度汇编”中。
第五条:
本“制度汇编”全体员工必须严格执行,自觉遵章守纪,通过科“制度汇编”各条款的解释权,在集学、规范化管理,树立集团良好的完美形象;团总经办。
第二章:
礼貌、行为规范第六条:
文明办公一、办公1.员工应提前10分钟到岗,更换工作装、佩戴司徽,做好工作区内的清洁卫生工作。
2.上班期间严禁吃零食、嚼口香糖,办公时间,不得食用有刺激性味道的食品,如葱、蒜等。
3.严禁长时间接打私人电话,无故窜岗。
4.办公桌面保持整洁有序,非办公用品不得放于桌面,机密文件严禁乱丢、乱放。
5.办公期间,谈话声音以不影响他人办公为宜,严禁办公期间大声讲话、嬉笑,严禁在办公区域勾肩搭背,在办公走廊内跑跳。
6.办公期间不得睡觉,不得看与业务无关的书,不可长时间呆坐。
7.遵守保密制度,不该知道的事情不问,不该看的文件不看。
8.离岗要告知,外出必须请假。
9.不迟到不早退,四小时复命,当日工作当日毕,事未办完要加班。
10.下班后,方可整理用品,办公椅要归位。
11.下班后,机密文件及时上锁、加密,微机要及时关闭。
12.做好下班后的防火、防盗等安全工作。
二、着装
(一)女职员1.工作时间应着职业装、修饰得体,不得穿无领、无袖上装和拖鞋,不得穿奇装异服。
2.严禁浓装、提倡化淡装,发型整齐干练,不得留长指甲,不得同时佩戴三件以上的首饰。
3.不得染颜色鲜艳的头发,或梳怪异发型。
4.夏季着裙装,不得穿破损,或修补的高筒袜。
(二)男职员1.不得留长指甲、长胡须,头发清洁整齐,不得有异味,不得染黑色以外颜色的头
发,或剃光头。
2.不得佩戴戒指外的首饰,不得穿奇装异服,皮鞋鞋面应整洁光亮。
3.夏季办公时间,不得穿拖鞋、背心、短裤。
三、文明礼仪1.举止大方、谈吐文明、仪表端庄。
2.站姿:
站立应全身笔直,精神饱满,两肩持平。
3.坐姿:
落座声音要轻,动作要缓,上身笔直,两腿平行、自然着地,不得弓腰驼背,或架二郎腿。
4.走姿:
挺胸收腹,腰背笔直,两臂自然摆动。
5.员工之间与接待客户,要注意语言文明,做到“请”字当头,“谢”不离口,运用好“您好、请您、谢谢、对不起、不客气、再见”等文明语言。
6.上下级、同级间要互相尊重,以礼相待,相互尊称一般要姓加职务,不得随便指名道姓。
7.在任何情况下,同客户,或下级与上级,不得发生争吵和顶撞,更不准辱骂,或故意刁难。
四、电话礼仪1.接外来电话,要求语言温和、简洁、礼貌,对客户要求,主动帮助解决;需转达的,要转达清电话内容要点。
“您好!
希波集团”接着介绍部门、职务和姓名,2.接听电话要规范语言:
,通话完毕,说“再见”;要防止高声,急躁和不耐烦。
“您好”3.本公司内部打电话的规范语言:
,然后报个人姓名。
第七条:
行为规范1.严禁打架、酗酒。
2.严禁损坏公物,拿送公物。
3.保守集团机密,尽量不在办公室接待外来人员。
4.不准接受客户吃请和回扣。
5.不准在客户处住宿。
6.不准向客户借货物和金钱,不准私自占用货款。
7.不准接受客户的礼品与馈赠,如必须接受,应及时上缴。
8.不准与客户做个人交易,也不准帮别人与客户做生意。
9.耐心解释、婉言谢绝违反制度之事,不得与同事争吵与打骂。
第八条:
礼仪规范“如1.相
互间与社交场合称呼他人,要讲究礼貌,一般称呼应“姓”加职务,,或某先生、小姐(女士)某经理、某科长、处长”。
2.握手时应注意礼貌,男女间时,等女士先出手;宾主间时,主人先出手;年轻者与年长者间,年轻者先出手;握手时还要精神集中,双目注视对方,微笑致意。
3.进入他人办公室与房间时,要先敲门,听到“请进”声后,方可进入;如遇有客人,或正在开会与研究工作时,应主动回避,并自觉退出房间。
4.要热情接待,来集团公司与分公司办事的外单位人员,办完事要礼貌送客;送客时要说“再见”和握手,并说“欢迎您再来希波”!
第九条:
高层管理人员行为规范1.敬业责任感强与集团荣辱与共,摆正个人与集团利益关系;事业执着,工作具有刚毅性;爱憎分明,富有活力。
2.工作机敏务实遇事冷静,反应机敏,处事果断;工作主动,能从细微处做起,并做到互相补位,但不越位。
3.注重效率结果工作计划性强,注重办事效率;本人主管和上级交办的工作,能按时和提前准确完成,自觉性强。
4.善于思考学习,对工作会构思,并凡事能分析“为什么?
怎么办?
”有一定的预测能力;对知识具有贪婪性,不断完善自我。
5.仪表端庄大方注重自身风范、个人修养,拘小节;着装、仪表端庄,能体现出“高层白领”的气质。
6.言行举止得体喜怒不失态,注重场合、环境与身份相适。
7.为人公道正派原则问题不让步,管理大胆不退缩,处理问题公正,不询私情,并注重方法得当。
8.待人宽厚谦和相处中不卑不亢,懂礼守貌;原则下的宽以待人,时时反省自身;态度谦和,不贪功推过。
第十条:
工作劳动纪律集团全体员工必须严格
遵守国家的法律、法规和社会公德自觉执行集团各项规章制度,不得有下列行为:
1.损害集团形象、荣誉和利益。
2.损坏集团物品,浪费集团资材。
3.非正常工作程序下的越级请示,或汇报。
4.工作时间不服从管理,扰乱正常办公秩序,消极怠工,或罢工。
5.玩忽职守,工作渎职。
6.对抗上级命令、批评,弄虚作假,打击报复。
7.对同事不礼貌,恶意中伤、散布传播影响团结和工作的言论。
8.贪污、盗窃,利用职务之便谋取私利。
9.私自经营与集团相关业务,或兼职。
10.违反作息时间和考勤制度。
11.上班着装不符合集团标准,不佩戴司徽,仪表、仪容不端庄,化浓妆。
12.上班时间串岗,大声喧哗、聊天、酗酒、吃零食、睡觉、脱岗、吵架、斗殴、因私外出等。
13.上班时间,长时间打私人电话或利用电话聊天,接打电话不礼貌。
14.泄露集团机密和工作秘密,违反集团保密制度。
15.违反集团安全制度与操作规程。
16.集团人力资源部协助分公司人行部,对工作劳动纪律执行情况进行督查、反馈,并作为员工绩效考核的参考依据。
第三章:
人事管理制度第十一条:
管理权限因集团人力资源部与分公司人事行政部,各自管理权限和范围不同,可依据下列审批权限与程序具体操作:
1.分公司部门副经理级以上人员的增编、聘用、转正、奖惩、调资、人事异、免职、留职停薪待岗、迁调、离职、离任、辞职、辞动包括晋(降)级(职)退、除名等手续由分公司人行部填报,分公司总经理核准后转呈集团人力资源部审核,集团总经理审批。
2.集团直属部门员工,及集团各部门副经理以下人员的增编、聘用、转正、奖惩、调资、人事异动等手续,
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