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001技术标
汤阴县2010年农资综合补贴
中低产田改造项目(第六标段)技术标
(1)工程质量
达到国家规定的合格质量标准
(2)工程工期
60日历天
(3)服务承诺
致:
汤阴县农业综合开发办公室:
如我公司中标,在此郑重服务承诺:
1、保证按照合同及施工要求保质保量,保工期完成本标段施工任务。
2、保证不拖欠、不克扣农民工工资。
3、工程竣工后,依然要做好防护工作,经常加强巡视,发现问题及时整修。
在保修期内接受社会投诉,认真做好服务工作。
4、搞好乡村群众关系和调解工作,爱护群众的田地、树木等。
(4)施工组织设计
一、施工方案及主要施工方法
(一)测量放线
1)进场后根据图纸设计要求,针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。
A:
平面控制系统
拟采用等线测量的方法建立平面控制系统。
测量仪器采用经纬仪。
对设计单位提供的桩进行复核,设置控制桩进行控制,控制桩位置应在稳定可靠,便于施工期间保存及使用方便,重要交点桩采用三角点进行控制。
B:
高程控制系统
测量仪器采用DS3型水准仪,根据设计单位提供的水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m,且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±12VLmm。
2)放线控制
本标段的放线控制主要包括以下几个方面:
①道路中心线和坡度平面控制高程控制。
②路缘石线路、高程控制。
③边沟、路肩尺寸、高程控制。
本标段的放线操作具体如下:
根据中心线控制桩恢复中线桩,然后以中线桩为原点,按设计图放出各分项工程的平面控制点,以临时水准点控制施工中的高程。
(二)路基工程
1、路基挖方:
路基挖方按照图纸要求和监理工程师批准的开挖断面图进行。
路基挖方主要采用以机械为主人为辅的方法,机械挖方采用挖掘机挖土自卸车运土或推土机推土,装载机、自卸车运土两种方式进行。
在机械挖土时,用平地机或人工分层修刮平整路基。
2、路基填方:
根据路基填筑用材料的试验结果和选定的压实机械进行填方铺筑试验段。
试验段长度选定不小100m,试验路段施工时详细记录:
压实设备类型,最佳组合方式,碾压遍数和碾压速度每层材料铺筑厚度(松铺)材料的含水量,压实度。
试验段结束后,应立即写出试验总结报告,报监理工程师批准,如试验段质量达到标准要求,试验结果可作为该种填料的施工控制依据。
对于用于路基的每种填料,都应进行现场压实试验。
依据试验结果,可以进行路基填筑,路基填筑物施工要求方法如下:
A:
填方要依照图纸或监理工程师要求进行,同时,要对填前的路面进行压实,达到规范要求。
B:
作为填方的填料,要满足规范要求,如不满足要求,决不使用。
C:
填方时要按路面平行线分层控制填土标高,填土厚度(松铺)每屋控制在30cm以内,但厚度不应小于10cm,同时,填筑宽度应比设计宽出30-50cm,以保证整修路基后边坡的压实宽度。
(三)钢渣路面
(1)材料筛选:
购买优质钢渣,进行人工筛选。
(2)将筛选好钢渣,采用人机配合进行钢渣,路面铺设,虚铺厚度,经过实验取得,一般控制在220-240mm范围内。
然后用刮平板找平,铺设宽度、坡度,按照设计要求铺设。
(3)稳压:
钢渣整形后,可以开始稳压,用压路机自路边向路中心匀速碾压,如发现平度有差异,应及时补修整平。
(4)碾压:
经过稳压和表层整平处理后,即可开始碾压,用12t以上压路机,自路边开始向中心碾压4-6遍,达到设计要求。
(四)C25现浇路缘石300×100mm
A、安装模板
①按照图纸设计尺寸,进行施工放线,人工挖填、整平、夯实、路缘石基础。
用标准钢模板依照设计要求支模,模板顶和内外侧应紧贴路线,上下垂直,不能倾斜,确保位置正确,模板应支立牢固,保证砼在浇注、振捣过程中,模板不会位移、下沉和变形,模板顶面用水准仪检查标高不符合予以调整。
模板的平面位置和高程控制都重要,施工时经常校验,严格控制,模板的内侧面应均匀涂刷脱模剂。
B、水泥砼拌和
应设置1台能满足能量的水泥砼拌和机,施工前,应备足经验收合格的原材料(水泥、石子、砂),在保证砼具有良好施工和易性条件下,经批准后的优化配合比设计,砼的抗压、抗折强度完全保证满足设计要求,在砼拌和过程中,应保证原材料计量误差符合规范要求,保证砼搅拌均匀、不离析。
C、水泥砼运输
砼应采用不漏浆的自卸翻斗车运送,砼必须覆盖,防止水份蒸发和遭受雨淋。
运输车辆应满足施工浇筑路缘石的需要,砼运至施工现场不宜超过30分钟,当运至浇注地点后应抓紧装模振捣。
D、砼振捣
砼装模后应立即用振动棒进行振捣,振动棒应轻插慢提,不得猛插快拔,严禁在拌合物中推行和拖拉振动棒。
振动棒在每一处的持续时间,应以拌合物全面振动液化,表面不再冒气泡和泛水泥浆为限,不宜过振,也不宜大于30s,振动棒的移动间距不宜大于500mm,应避免碰撞模板。
振捣时,应辅以人工补料,应随时检查振实效果,模板的移位、变形、松动、漏浆等情况,并及时纠正。
E、整平
将振捣好的砼路缘石平面用抹板整平、抹面,在抹面完成后,应进行清边整缝、清除粘浆,修补缺边、掉角。
应使用抹刀将抹面留下的痕迹抹平,精平饰面后的面应无抹印、致密度均匀,无露骨,平整度应达到规定要求。
F、养护
砼抹面后,当表面已有相当的硬度,用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。
养护方法采用铺草织物,在上面经常洒水,保持凝土具有规范要求。
G、拆模
拆模时间可在砼达到设计强度的75-85%时进行,拆模时必须注意避免碰伤砼的边角。
(五)路肩填土压实
采用人机配合的方法,按照设计宽度、厚度、坡度进行路肩填土,并整平、压实。
(六)边沟开挖
按照设计要求,采用人机配合,进行两边排水沟的开挖修整,确保流水坡度和沟槽压实度,保证各分部分项工程,达到合格要求。
二、劳动力安排计划
项目部成员、施工队人员用于各专业施工队应在开工全部到位,以综合考虑,计划使用劳动力如下:
序号
工种名称
人数
使用时间
1
管理人员
8
全过程
2
技术人员
2
全过程
3
测量人员
3
全过程
4
试验人员
1
全过程
5
机械操作
16
全过程
6
力 工
60
全过程
7
技 工
30
全过程
8
材料工
4
全过程
9
电 工
2
全过程
10
模板工
18
全过程
三、主要机械设备配备表
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
1
推土机
T170
台
3
2
液压挖掘机
PC200LC-6
台
3
3
装载机
ZL50
台
2
4
洒水车
8T
台
1
5
自卸车
4-15T
辆
5
6
振动压路机
YZ14JA
台
3
7
发电机
120KW
台
2
8
平地机
PY160B
台
1
9
砼搅拌机
750L
台
4
10
砂浆搅拌机
台
2
11
电锯
台
1
四、组织机构、管理人员配置
(一)施工组织管理机构
本工程采用项目法施工,本着“精干高效、职能齐全”的原则,成立汤阴县2010年农资综合补贴中低产田改造项目六标项目部,项目部设项目经理、技术负责人、质量负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、测量员、统计员、保管员等岗位。
项目部根据该项目工程量编制机械设备所需计划、材料计划、劳动力使用计划,报各相关部门审批后,项目部各相关部门人员积极组织,保证工程顺利开工实施。
(二)项目部各机构负责人主要岗位职责
1、项目经理
A:
项目经理职责
1)贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。
2)参与施工合同的签订。
3)签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制确保目标实现。
4)主持组建项目经理部,并编制各项管理制度。
5)组织项目经理部编制项目实施计划和方案。
6)选择分包人和供应商,报企业相关主管部门审核确认。
7)对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。
8)理顺内外部关系。
9)严格财务制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。
10)强化现场文明施工,及时发现和处理意外事件。
11)工程竣工后组织结算、验收和分析总结,签发《工程质量保修书》,接受审计。
12)做好项目经理部的解体和善后工作。
B:
项目经理的权限
1)决定项目部的组织结构形式,选择、聘任有关管理人员,明确其职责,根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。
2)对资金投入和使用做出计划和决策,对项目经理部的计酬方式,分配方法、分配数额做出决策。
3)根据控制目标要求进行工作部署,检查与调整。
4)批准施工技术方案和技术措施。
5)对项目使用的大量物资向公司提出计划,对特殊和零散物资设备采购和租凭做出决策。
6)有权拒绝影响项目管理决策和实施《项目管理目标责任书》以外的指令。
2、技术负责人
负责工程的技术管理工作,负责每道工序的技术义底,负责项目部质量体系运行管理工作。
3、质量负责人
负责工程的技术管理工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作,负责工程质量。
4、安全负责人
贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,发现生产中的安全问题,提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。
5、材料员
深入现场了解情况,根据生产需要做好料具采购、运输供应工作。
熟悉各种材料的规格型号,掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
6、施工员
在项目经理的领导下,编制施工组织设计,绘制各种相关图表,配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工,保证施工按计划进行。
参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等进行,负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。
7、测量员
认真熟悉施工图纸,参加技术交底工作,主动按时完成各项测量工作,认真负责工程测量和复测工作,做好测量记录、图纸变更记录。
随着工程进度,及时收集整理生产技术资料,负责及时整理上报竣工资料。
负责测量仪器使用,保管与校核,保持测量仪器的完好,负责施工桩位的标识工作。
8、质检员
负责工序质量检查工作,严格督促检查,按图纸、质量标准进行检查,发现问题及时向有关人员汇报。
有权罅不合格工序不不能进行下一道工序。
参加技术交底,负责测量寰线的复工作,负责质检竣工资料的收集、整理工作。
做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作。
负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。
9、安全员
组织劳务分公方法进行安全技术交底和安全教育,并对贯彻执行情况进行督促检查,有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
10、统计员资料员
做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。
认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地上报各种统计报表,及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发生的原因,如实向上反映。
负责填写工程签证单,及时请监理单位、建设单位签字认可。
掌握生产进度,计划执行情况。
11、保管员
严格执行物资管理标准,随时督促检查,保证材料不变质、损坏或丢失。
根据材料员的领料单、出库单,按名称、规格、数量进行验收、保管、标识。
工地发放材料、工具必须先打出库领料单,方可发料,对发出的数量、规格型号必须和领料单一致。
库存材料做到存放整、清洁。
进行定期和不定期的盘点,保证帐、物相符。
五、确保工程质量的技术措施
(一)质量方针
坚持“百年大计,质量第一”的方针和严格要求的作风,强化质量保证体系,用法律法规来规范企业的质量行为,向管理要质量,以质量求生存,以质量求效益,努力使工程的质量管理工作保持较好的水平。
(二)质量目标
工程质量达到国家规定的合格质量标准。
(三)质量保证措施
本公司已通过IS09001:
2001质量管理体系认证。
本次施工将严格按照标准管理施工,使整个施工过程在受控状态下进行。
在该工程中建立项目法人责任制,由公司法人对工程质量总负责,实行工程质量终身负责制,建立由公司质量总监领导,项目部、质检组把关,施工长中间控制,质检员基层检查的四级管理系统,形成一个纵向到底,横向到边的质量管理网络体系。
1、加强管理
1)按照三合整合管理体系要求建立工程质量保证体系,从思想、组织上和工作质量上保证工程质量,树立、质量第一、用户至上的思想意识,明确奋斗目标。
对本项目部的技术人员明确其分工与岗位职责,做到名负其责,认真完成本职工作。
2)严格按操作规程及本工程制定的技术措施进行施工作业,把好质量关,确保工程达到合格标准。
3)坚持三级质量验收制度,每道工序完成后由项目部质检员、监理公司监理工程师代表共同检验合格后,方可进行下道工序施工。
关键工序、部位、隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查验收合格后,方可进行下道工序施工或隐蔽。
否则不能进行下道工序施工。
4)开工前技术负责人对施工员、质检员、测量员进行全面的技术交底,交待本工程的特点、工艺、质量的难点和具体要求,认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准,加强施工队伍的质量教育,提高整个施工队伍的质量意识。
(四)雨季施工质量具体措施
1、雨季施工坚持每天收听天气预报,根据天气变化及时调整施工安排,确保施工总体计划的落实。
2、排水沟槽施工,沟槽两侧应围土堰,以防雨水进入沟槽,造成塌方。
3、雨季前应详细了解施工区域排水系统情况,对于能够利用的排水管渠进行疏通,施工现场设雨水边沟,保证雨水畅顺排放。
4、进入雨季施工,施工项目作业,应严密组织,沟槽施工作业面不易过长,要速战速决。
5、施工现场必须备齐防汛物资材料,排水设备防汛抢险工作要做到组织落实,人员落实,物资落实。
6、雨后施工恢复工作要抓紧抓好,确保工程质量。
7、雨季更注意用电安全,非电工人员不得从事电工作业。
六、确保工期的技术措施
(一)工期目标:
60日历天完工
(二)确保工程工期的技术组织措施
1、组建强有力的施工指挥领导班子,挑选懂业务管理的管理人员和技术熟练的工人参加到施工过程中,认真搞好人力、机械、物力、财力的统筹安排,保持合理的施工规模,做好各道工序的衔接调度,使得工程能够均衡连续进展。
2、专款专用,确保该工程资金单一使用,不挪用他用,以保证施工资金落实到位。
3、根据具体情况及时调整作业计划,避免窝工和浪费。
4、在确保安全和质量的前提下,做昼夜连续生产。
5、加强质量监控和检查,避免返工重做。
6、加强机械设备管理,严格按维修保养使用规定操作,减少机械故障。
7、节假日不休息,确保工地正常进行。
8、要保证使用民工人力的稳定,传统节日采取增加报酬、慰问等措施,尽量挽留施工力量。
9、与项目部密切配合,做好当地政府、村民和沿途单位的工作,避免发生冲突,以免影响工程进度。
七、确保安全文明施工措施
(一)安全目标
杜绝火灾、爆炸事故的发生;杜绝触电事故的发生;杜绝人员中暑;杜绝重大伤亡事故。
严格执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》。
(二)安全管理体系
安全管理工作由项目经理负责、项目副经理、技术负责人、统计负责人三条线分管共抓,项目副经理分管安全文明部和材料设备部,具体进行安全措施的制订落实;技术负责人分管技术部,从技术方案角度来落实安全生产措施;统计负责人分管经营计划部,主要考虑安全生产措施的预算和资金;项目经理组织和建立专职安全员和分包安全员责任制度,按照公司一体化管理体系的要求,对项目部施工和管理活动中的危险源进行识别,然后进行评价,找出重大危险源和中度危险源,最后按照一体化管理体系程序文件、应急预、中度风险措施以及目标管理方案要求,逐个工序进行交底明确风险控制措施,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。
(三)确保工程安全的各项管理制度
1、安全生产责任制
建立健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
2、安全教育制度
新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级安全教育,熟悉公司基本情况和规章制度,熟悉本工种安全技术操作规程,掌握工程安全操作技能;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
3、施工组织设计制定安全技术措施
施工组织设计应有针对性的安全措施,经技术负责人审查批准,予以实施。
4、安全交底制度
分部分项工程必须进行逐项安全技术交底,明确风险控制措施,受交底者履行签字手续。
5、持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全,严禁无证上岗。
6、安全检查制度
严格按照公司一体化管理体系要求,建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施,并对整改情况进行验证,消除事故隐患,各种机械认真做好验收合格挂牌制度。
7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗制度、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动,要有考核措施。
8、安全防护制度
遵章守纪,佩带标记严禁违章指挥、违章作业;施工管理 人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽,以示区别;施工管理人员戴黄色安全帽;生产班组人员戴白色安全帽;机械操作人员戴兰色安全帽。
9、工伤事故处理办法
严格执行《事故处理控制程序》,建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作,即事故原因不明不放过,责任不落实不放过,职工没受到教育不放过。
10、“五牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”
1)施工单位及工地名称牌;
2)安全生产六大纪律宣传牌;
3)防火须知牌;
4)安全无重大事故记录牌;
5)工地主要管理人员名单;
6)施工总平面图
图牌规格统一,字迹端正,表示明确。
施工工地有安全生产宣传牌。
在主要施工部位、作业点、危险区,主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。
10、防火安全
1)工地建立防火责任制,职工明确。
规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
2)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。
3)重点部位(危险仓库、木工间)建立有关规定,有专人管理,落实责任。
按要求调协警告标志,配置相应的消防器材。
4)建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
5)危险品种运人员、仓库管理人员和特殊工程必须经培训和审证,做到持有效证上岗。
(四)事故报告制度
1、无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目与之有关的项目施工。
2、事故发生后,承包人必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师。
在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告。
1)质量问题:
在两天内书面上报监理工程师和业主。
2)一般质量事故:
3天内书面上报监理工程师和业主。
3)重大质量事故:
2小时内时速报监理工程师和业主。
3、监理工程师视察了事故现场后,立即上报并提出事故原因,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因,在查明事故原因以后的7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告,内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。
若事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患不消除时,可以不批准开工,直到事故原因查明并采取补救措施为止。
八、确保文明施工的组织措施
1、文明施工目标
文明施工和现场管理符合《村民文明公约》的要求。
2、文明施工保证措施
1)建立和健全从项目不到施工班组的文明施工管理网络,加强文明施工的管理、落实和监督。
2)在施工现场内,设置“五牌一图”以及“安全宣传标语、警告牌”。
3)按照施工组织设计平面图的要求,材料堆放有条有序。
4)施工与生活区设置灭火设备,并设围墙分隔开。
5)道路畅通,场内平坦整洁,不乱堆放,四周保持清洁,地面不积水,排水畅通,专人清扫场地。
6)搞好施工现场环境卫生。
实行班组负责制,交班前应把本辖区卫生打扫干净,现场设茶水桶,做到加盖、加锁、有消毒措施。
7)在施工现场,设置各种宣传标牌,施工人员佩戴胸卡。
8)车辆进出施工现场,有专人指挥,并设限速行驶牌。
爱护劳动工具和各种生产设备。
劳动工具谁领用,谁保管,谁负责。
生产设备谁操作,谁维护、保养。
9)严格材料领用制度,节约各种原材料,不得随意抛酒、浪费,杜绝跑、冒、滴、漏现象,努力降低生产成本。
10)机械设备操作严格按照操作规程,杜绝违章操作。
11)严禁不佩戴劳动防护用品、用具及穿拖鞋进入生产现场等违章现象。
12)遵守劳动纪律,不得迟到、早退、无故脱岗,工作期间严禁醇酒,避免打架斗殴,影响正常生产秩序,职工要做到行为规范,语言文明。
13)各班组要按层次、按岗位职责,依照标准和程序进行管理和开展工作,保证政令畅通。
职工要服从领导指挥,对布置的任务和工作不得无故推诿、扯皮、刁难。
14)严格交接班制度,填好当班工作日志,尤其对设备,电器运转状况要如实对下一班操作人员进行交待,避免发生运转事故。
15)工地厕所要经常清扫及时外运,平时要喷洒药剂、防蚊、防蝇、防蛆。
16)对施工现场的建筑垃圾做到日产日清,保证施工现场整洁,道路畅通。
3、环保措施
1)加强环保学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全体员工的环保素质。
以墙报、简报、宣传标语的宣传形势,动员全体员工积极自学环保知识,提高环保意识。
2)进场前,提交一式三份详细的施工期间环境保护方案,包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、警告标识和保洁措施等,并使业主和监理工程师满意。
3)进入工地的施工车辆,在运输散体物料时,要符合对散体物料的规定,保证不污染城市道路。
4)保证施工现场的整洁,禁止在路边地方施工材料,机械设备和其物品,做到规范施工,对生活及施工垃圾及时清理。
5)民工生活区,保持生活环境整洁。
6)在施工期间,对施工临时道路及附近乡村道路经常进行洒水,保证施工期间道路不扬尘。
7)工程竣工后15天内,恢复原有地物、地貌,保持原有的生态环境。
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