水电安装施工组织设计施工组织设计.docx
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水电安装施工组织设计施工组织设计
东宁雨润绥阳木耳大市场步行街A区
(水电建筑安装工程)
单
位
施
工
组
织
设
计
编制单位:
黑龙江省龙泰建筑安装有限公司
编制人:
高山飞雪
审核人:
日期:
2012年7月
1
第一章、工程概况。
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6
第二章、确保工程质量的技术组织措施。
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10
第三章、确保安全生产工程质量的技术组织措施。
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第四章、确保文明施工的技术组织措施。
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15
第五章、劳动力安排情况描述及计划。
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第六章、工程投入的主要物资(材料)情况及采购进场计。
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第七章、确保工期的技术组织措施。
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20
第八章、主要投入施工机械设备。
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21
第九章、主要施工方法。
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44
第十章、公司管理成员。
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46
第十一章、工程进度网络计划。
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47
2
一.工程概况
1.1工程规模:
1.1.1总建筑面积:
3640㎡。
建筑层数为地上3层,建筑高度:
22m;(建筑室外地面到屋面)。
1.1.(建筑室外地面到屋面)。
建筑占地面积:
1635㎡。
1.2.1电气工程简况:
1.2.2。
一层为商服及酒店商业配套;电气控制室
1.2.4本工程为三级负荷。
1.2.5本工程电负荷在变电所内计量。
1.2.6本工程电气管路采用FPC、SC、PVC线管明敷或暗敷,弱电线沿桥架敷设。
1.2.7本工程的电气照明、动力线路采用BV型电线及YJV型电缆。
1.2.8本工程的设备安装:
暗开关底边距地1.3米、热水器插座2.3米、排气扇插座2.3米、空调插座2.0米、其余场所插座0.5米安装。
配电箱分为墙挂。
暗装等方式,高度分别为1.5米~1.8米。
1.2.9本工程公共场所应选用高效节能产品符合要求的灯具。
1.2.10本工程按三类防雷设防,电阻测试大于1欧姆。
利用基础地梁低部与桩基焊接连通组成本工程的接地极。
利用结构柱筋通长搭接引上作为防雷引下线。
屋面防雷采用Φ10镀锌圆钢沿屋面敷设。
1.2.11所有的设备均与防雷装置联结。
1.2.12屋面的金属管道、金属物体均需与防雷装置连接。
1.2.13本工程配电系统的接地形式采用TN-S系统。
金属桥架、配电线路金属管、插座接地孔及其它所有电气设备外露导电部分均应与接地保护线PE可靠连接。
1.3智能工程简况:
1.3.1电梯归底控制,消防电梯机房及桥厢等处设专用电话分机,各模块就近安装其设备旁,底边距地2.0米
1.3.3有线电视系统:
本系统管道敷线及安装面板。
1.3.4电话系统:
本系统管道敷线及安装面板。
1.4给排水工程简况:
1.4.1生活给水系统:
3
1.4.1.1由市政管网引入两条DN200的给水管,在本工程四周形成环网,作为本工程的生活给水及消防水源。
给水支管采用PP-R塑料管及管件。
1.4.1.2本工程给水是从木耳大市场引进。
1.4.1.3本工程给水共分2个区:
一区为H—E轴至二层;二区为A—D轴至三层;
1.4.4排水系统:
1.4.4.1本工程采用雨、污分流制,生活污水及生活废水经化粪池处理后排至市政污水管网。
屋面雨水雨水管收集后排至市政雨水管网。
1.4.4.2室外污水、雨水采用UPVC双壁波纹管,橡胶圈接口。
1.4.4.3室内雨水管道采用U-PVC排水管及管件,承插粘接
;污水管采用聚丙烯超级静音U-PVC排水管材,承插连接。
1.5通风工程简况:
1.5.1.1通风系统:
1.5.1.2本工程自然排风。
1.5.1.3有外窗卫生间排风直接排至室外;无外窗卫生间排风经专用风道或风管排至屋面或直接排至室外。
4
1.6.1电气工程:
字部分工程
分项工程
01
02
03
04
配电室安装
供电干线安装
电气照明安装
防雷及接地装置安装
序号
名称
1
成套配电柜、控制柜(屏,台)和动力照明配电箱
*
*
*
2
电缆桥架安装及及桥架内弱电线、缆安装
*
*
*
3
电线导管、电缆导管和线槽敷设
*
*
4
电线、电缆穿管和线槽敷设
*
*
5
电缆头制作、接线和线路绝缘测试
*
*
*
6
普通灯具安装
*
7
开关、插座安装
*
8
建筑照明通电试运行
*
9
接地装置安装
*
*
*
10
避雷引下线和配电室接地敷设
*
11
建筑物等电位
*
注:
*示本分项工程划分的检验批
5
1.6.2给排水工程
子分部工程
分项工程
01
02
03
04
室内给水系统
室内排水系统
室外排水系统
卫生间给水系统
序号
名称
1
室内给水管道及配件安装
*
2
室内排水管道及配件安装
*
3
雨水管及配件安装
*
4
卫生间给水管线安装
*
5
卫生间排水安装
*
6
排水出户安装
*
7
给水出户安装
*
注:
*示本分项工程划分的检验批
6
二.确保工程质量的技术组织措施
2.1.我司多年来在厦门的建设中取得应有的荣誉,为厦门的建设尽了一点绵薄之力,在建筑行业享有良好的声誉。
公司组成的项目管理班子技术力量雄厚,内部团结,能够互相学习、探讨。
2.2公司本着质量企业之本精神,加强质量管理,制定奖惩条例,执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检)。
为此项目质量组织机构如下:
项目经理
质检员
电气施工员给排水施工员暖通施工员资料员材料员
设备班组
暖通班组
水卫班组
电气班组
7
2.4项目管理人员组织机构
职务
人数
职称
主要职责
项目经理
1
工程师
实行项目经理责任制全部负责本项目组织施工、进度工程质量、安全生产、保障经济效益、协调内外联系
项目技术负责人
1
工程师
全面负责本工程质量管理、技术工作,配合项目经理协调质量与技术及生产进度关系
给排水施工员
2
助工
负责现场指挥班组施工,组织分项施工交底,组织隐蔽
电气施工员
2
工程师
验收、质量评定,提交材料计划
暖通施工员
1
助工
专职质检员
3
工程师
跟踪检查施工操作质量,参与技术交底,组织班组进行评定,整理、汇总编制竣工资料
专职安全员
1
助工
对本工程安全生产负责,逐级检查、指导落实安全教育
资料员
1
负责内外业整理、归档
专职材料员
2
助工
按计划保质保量采购、保管、提供材料合格证现场收料
2.5质量控制目标
分项工程合格率达到100%,分部工程合格率达到100%,单位工程竣工合格。
2.6施工措施
8
2.6.1施工过程控制应符合下列要求:
(一)施工规范
1《给排水管道施工及验收规范》GB50242-2002
2《供配电系统设计规范》GB50052—2009
3《低压配电系统设计规范》GB50054—95
4《建筑照明设计标准》GB50034--2004
5《建筑物防雷设计规范》GB50057—94(2000年版)
6《民用建筑电气设计规范》JGK16—2008
10《有线电视系统工程施工及规范》GB50200-94
(二)操作规程DBJ13-30-99
2《民用建筑电气工程》DBJ13-22-9910
(三)施工图集
1《建筑给排水标准图集》S1S2S3
2《建筑安装工程施工图集》(第二版)1~8册
2.7施工准备
2.7.1为确保工程质量顺利进展,施工前应作好细致的施工准备工作,具体措施如下:
1)在公司的组织下进行图纸自会审工作,及时发现施工图中存在的问题,在工程施工前把隐患消除掉。
2)编制项目质量计划,对关键和特殊工序进行界定,制定详细的施工步骤、施工方法及采取的安全措施、作业指导书。
3)根据安装工程施工范围,做好施工材料、施工机具、机械设备、劳力进场计划。
4)组织给排水、电气、暖通各专业施工班组认真学习,熟悉设计施工图及现行有关的施工规范、规程和验评标准等技术文件,对施工工人进行培训。
5)安排好临时设施,提出临时设施计划。
9
6)针对安装工程各专业施工图及规范要求,做好施工前的技术及安全交底工作。
7)安装工程施工员应与土建施工员核对施工中可能遇到的设备、管线交叉部位,以避免设备、管线交叉引起的反工。
了解土建施工进度,配合土建做好穿墙、楼板的套管预埋和孔洞预留工作。
确保安全生产工程质量的技术组织措施
10
三.确保安全生产工程质量的技术组织措施
3.1公司主管生产总、副经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目部主任为主的安全生产领导小组。
项目部主任为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立主任助理和施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。
3.2公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。
11
3.3项目安全组织机构:
项目经理
安全管理小组
施工员
安全员
施工队长
电气班组
设备班组
暖通班组
水卫班组
3.4安全控制目标:
争创市优化工地,安全检查评分80分以上,杜绝火灾及重大伤亡事故;轻伤频率控制在3‰以下。
12
3.5确保安全生产的技术组织措施1、明确由现场施工的安装工程负责人安全工作,现场配备专职安全员,专业施工班组建立安全员值班制,加强现场安全宣传力度,提高施工人员的安全意识。
2、安装工程在实际施工中应认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定,同时执行项目经理部制定的安全生产管理制度和纪律,规范安全生产施工行为。
3、建立谁负责施工,谁必须管安全的制度,在安排施工任务的同时必须安排好相应的安全措施,坚决做到不安全项目暂缓施工,待做好安全防护后再施工的原则。
4、安装工程在施工区域内吊装设备和材料时,应明确标出“危险区域”的范围外,还应专人负责指挥和操作;指挥要明确,信号要清晰响亮,配合要密切,以免发生误操作,造成安全事故,在任何情况下,不允许发生超载冒险吊装的违规作业,造成安全事故。
5、对安装工程施工现场和建筑物中预留的不安全孔洞,施工前都应加设防护栏杆,挂安全网,以防人员坠落和落物打击。
6、安装工程施工中,一切登高设施,包括脚手架、井架和梯子等,搭设后必须进行检查,重要的还应办理验收手续,施工中还应定期检查、保养和维修,不能随意乱拆乱改,以防事故发生。
7、在高空中进行立体交叉作业时,一定要做好可靠的隔离措施,严禁禁止施工人员向上、下扔抛任何物体,避免物体打击事故发生。
8、在施工期间应注意对各种电气设备和机械设备的保护。
防止在搬运和吊装过程中遭受损坏。
设备、材料在吊装前要察看重心位置。
注意千斤钢丝绳的捆扎位置,正确选用吊点,尤其是单面重的设备应注意,以免发生倾翻事故。
确保文明施工的技术组织措施
13
四.确保文明施工的技术组织措施
4.1.我司多次得到有关单位及建委好评,我司将严格执行上级下达的有关文明施工文件,落实到位,并无条件接受监督。
相关措施如下:
4.1.1项目文明施工组织机构:
项目经理
施工员
安全员
文明施工领导组长
文明施工领导组员
设备班长
暖通班长
水卫班长
电气班长
4.1.2文明施工控制目标:
树立企业形象,达市创维要求,建市标化工地。
4.2确保文明施工的技术组织措施
1、两个文明一起抓,做好职工思想政治工作,树立入场职工“为用户服务”的敬业风尚,想工程所想,急工程所急,弘扬公司“开拓、创业、求实、献身”的精神,在整个施工过程中,使参战职工始终保持良好的精神面貌。
14
2、材料、设备、构件、器具、临时设施等,应严格遵守施工平面图的规定,道路及排水畅通,场地平整。
临时设施布局合理、整齐、有序、适用保持生产、生活环境整洁有序。
3、佩戴安全帽,方可进入施工现场。
4、现场拉接的临时电源,一律使用五芯电缆,布局应整齐,拉接应牢固;
电源一律进专用配电箱,配电箱一律为带锁的定型标准产品,消防设施齐全、
可靠。
5、班组施工做到随手清、废料回收统一堆放,定期及时处理;施工管理人员要严格监督、检查、确保工完场清,保证施工现场环境整齐、干净。
6、现场及加工场地的成口、半成品、边角料必须堆放整齐;库房中的材料、设备分类存放,仪表、仪器必须上架,露天堆放的设备必须有雨布遮盖或搭遮雨棚。
7、生活基地由行政、卫生所负责组织管理,主要要做好环境卫生、绿化、防火、保卫及食堂卫生工作。
8、完善防火制度,设置符合消防要求的消防设施,易燃仪爆物品设专库隔离存放,设置明显的防火标牌配备有效的消防器材;建立保卫制度,落实专(兼)职的保卫值班人员,采取防盗措施。
9、遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好现场周围的公共关系,主动与规划、交通、环卫、消防、治安等单位配合。
劳动力安排情况描述及情况描述及计划
15
五.劳动力安排情况描述及计划
5.1在进场施工前进行三级安全教育以及相应的技术交底。
5.2预埋阶段安装主要工作是进行管道预埋。
装修阶段主要工作(给排水管道、穿线、设备、风管安装)的工人也全部进场。
工程收尾阶段主要是普工进行保洁工作及部分安装人员的设备调试工作。
5.3电气班组操作人员安排:
职务
文化程度
低峰期人数(人/月)
高峰期人数(人/月)
班长
高中以上
1
1
电焊工
初中以上
1
2
布管工
初中以上
7
15
配线工
初中以上
6
7
其他技工
初中以上
5
8
辅助工
初中以上
3
7
5.4给排水班组操作人员安排:
职务
文化程度
低峰期人数(人/月)
高峰期人数(人/月)
班长
高中以上
1
1
电焊工
初中以上
1
2
汽割工
初中以上
1
1
给水管工
初中以上
2
2
排水管工
初中以上
1
2
其他技工
初中以上
1
1
辅助工
初中以上
2
5
16
5.5暖通班组操作人员安排:
职务
文化程度
低峰期人数(人/月)
高峰期人数(人/月)
班长
高中以上
1
1
电焊工
初中以上
1
1
汽割工
初中以上
1
1
管工
初中以上
1
2
其他技工
初中以上
2
10
5.6设备班组操作人员安排:
职务
文化程度
低峰期人数(人/月)
高峰期人数(人/月)
班长
高中以上
1
1
安装工
初中以上
1
2
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六.工程投入的主要物资(材料材料)情况及采购进场计划
6.1对进场材料严格把关,杜绝假冒伪劣等不合格产品进入工地。
6.1.1材料采购:
1工程开工前由施工员编制施工预算,详细列出各种主要材料的用量、型号、规
格、质量要求及进场日期,报送公司物资部由公司物资部编制采购文件,对预定分供方进行评审,分供方进行评审合格后,才能签订材料供应合同,并按工程实际需要及时供应。
2详细了解图纸设计意图,合理计算工程量并提出材料计划,对图纸设计不合理的材料及不合理设计意图可根据现场或材料产品介绍相应的合理更改,但必需经相关部门认可。
3按施工进度提前材料计划,按投标文件指定品牌选择同等合格产品上报相关单位审批。
6.1.2材料检验:
1材料进场时由材料员对材料的型号、规格、数量、外观质量作初步检验并记录,然后由材料员通知施工员进行复核,对阀门等需要抽检的产品按规范要求的批量的抽检个数随机抽样进行水压试验,对其它管件、管材应进行抽样检查并填写好记录材料合格证进行分类登记存档,检验不合格的材料不得使用,并及时清理出场。
2对每批进场的材料严格抽查,抽查率不得少于10%,少于十个全数抽查。
如抽查10%为不合格,再抽查20%,如再出现10%不合格,则为不合格产品,不允许进场。
对现场抽查合格的材料和设备,及时上报相关单位审查,并做好记录。
3对材料有要求的测试检验项目,将予以抽查送检。
4对相关规定无要求测试检验项目的材料,相关单位提出测试送检的,经送检测试合格的产品,费用应由提出单位负责。
抽检为不合格的产品,我司将承担一切费用。
5对无质保或不合格的材料,将予以杜绝选用。
6对无铭牌和质保不全的设备,将予以杜绝选用。
7实行全方位检查,杜绝伪劣、冒牌、质量差产品进入现场,
18
8材料或设备抽查合格后应进入库存,并挂牌分区分类整理,对易破坏的材料或设备应采取保护措施,
9仓管员必须对每批材料进场做好登记,并对施工现场的零星材料进行控制,保
证施工现场无乱堆乱放现象。
10仓管员应履行项目规定的制度,做好本职工作,并协助施工员核对进场材料及库存材料等情况,上报项目月结,及时配给材料。
6.2主要物资(材料)情况及进场计划
设备及材料名称
单位
数量
进场计划
FPC、钢管、PVC电工管
M
配电箱
台
桥架
M
电线
M
电缆
M
灯具
个
开关、插座
个
给水设备阀门
套
复合管
M
排水
M
雨水管
M
PP-R给水管
M
沟槽管件
个
、水表
组
镀锌钢管
m
19
七.确保工期的技术组织措施
7.1严格按照施工组织设计总进度计划要求并结合当月施工进度,保质保量完成周、月、年度的工期计划,相关措施如下:
1、按施工组织设计总进度计划要求,编制每月施工进度计划,对班组下达施工计划,各工序紧密衔接,对班组和管理人员实行形象进度奖。
2、参加工地协调周会,及时解决土建、水电等专业之间影响工程施工的细节问题。
3、及时做好材料、机具、设备的供应计划,确保材料、机具、设备保质、按期进场。
4、合理组织施工、针对安装工程配合土建施工的特点,穿插施工,避免土建装饰完整后,又敲打的返工现象。
5、签定工期奖罚责任合同,把工期责任合同落实到每个管理人员及班组身上。
6、在本编制的施工计划和网络图中,我们充分考虑了施工方案的选择,又考虑和企业施工计划的联系,所以在人力和物力上都得到最大的满足。
7、根据现场施工进度计划的编制原理,依据流水作业的特点及在建筑施工中的应用,确定对流水线中所包含的工序及其它施工顺序,划分施工段,按专业分工的原则组成各工序的专业性施工队(组织上确定每段作业时间(流水节拍)并组织连续施工,计算流水节拍步距,组织各施工队穿插施工,确保各阶段工期目标的实现。
8、在施工中采用网络计划法及在建筑施工中的应用,与土建形成更加合理的网络,以达到与土建最佳的配合。
9、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实。
采用成熟的科学新成果,向科学技术要速度,要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。
20
八.主要投入施工机械设备
8.1保证施工机械设备的能及时投入使用,保证工程顺利进展。
为此,制定了主要施工机械设备配给措施。
8.1.1主要施工机械设备及工具计划
机械设备名称
数量
单位
交流电焊机
2
台
手电钻
5
把
台钻
1
台
电锤
3
把
气割设备
1
套
台式切割机
2
台
移动手切割机
1
台
液压弯管器
1
个
万用表
2
块
手动弯管器
1
套
热熔器
3
台
液压开孔器
1
套
绝缘电阻表
1
块
接地电阻表
1
块
手动试压泵
1
台
管钳
6
把
压力钳
1
把
煨弯器
1
个
角向磨光机
3
台
21
九.主要施工方法
9.1.1给排水施工主要工序
给排水进出户套管安装埋地排水管安装
配合土建预埋卫生间、给排水穿楼板套管
管道预制加工及管架制作安装
给排水立管及分支管安装及配合土建填堵孔洞
给排水附件安装、管道试压、灌水通水试验
设备安装系统调试
竣工验收
9.1.2电气施工主要工序
接地体焊接、弱电及强电进户穿墙套管安装
主体预埋(包括电气照明、火灾报警)引下线焊接
墙体拼接电线管、埋盒及埋墙焊接钢管防腐刷红丹漆
管内穿线及桥架安装和电缆敷设
铜芯导线、电缆绝缘电阻测试、避雷带安装
22
灯具、开关插座面板安装
配电、接地系统调试
工程竣工验收
9.2施工阶段的措施;
1基础结构预留、预埋阶段:
采取与土建同步施工、穿插作业,以确保配合进度的配合策略。
2墙体装修阶段:
以土建总进度计划为依据,采取分段超前、交叉配合、流水作业施工。
变结构的被动配合为装修的主动配合,科学安排工序搭接,做到预埋、管线、器具三车并行,以赢得工期。
3主要重点项目:
如给排水管道安装、给水附属设备安装;引下线、避雷带、接地干线焊接;配管及管内穿线、桥架安装、电缆敷设、配电箱安装等有效配合,
合理布局,以确保安装工程质量。
4以土建施工网格为基础,根据以上三个原则制定水、暖通施工总进度计划,电、以指导和控制安装工程施工进度。
9.3建立和加强安装现场和管理制度:
1每月制定和下达施工计划,并保证落实实施。
2在下达任务书的同时进行技术安装交底。
3加强安装工程施工现场质检制度。
4加强安全管理,班组设立兼职安全员,以确保安全、优质、高效、低耗施工。
9.4安装施工配合和协调措施:
1依据土建总进度计划,水电、暖通工程安装每月制定相应的月度计划,交项目部审阅。
2在做好施工图纸会审、材料设备采购、施工操作管理三项工作的同时,配合
23
土建、装饰等其它工序的交接,特别是要抓住卫生间、排水管、孔洞修补等的施工,工序交
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- 水电 安装 施工组织设计