创新组织工作打造组工品牌典型发言材料.docx
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创新组织工作打造组工品牌典型发言材料
创新组织工作打造组工品牌典型发言材料
创新组织工作打造组工品牌
实行“公推遴选”科学选任干部
市委组织部宋雁
XX年8月,我市以“公推遴选”的方式选拔了10名市管学校校长、副校长。
采用这种选拔方式,针对性强、透明度高,突出了学校领导岗位的专业性,具有广泛的民主性,所选拔的干部适岗适责,能很快进入角色开展工作,取得了较为广泛的社会认可。
“公推遴选”共设置了个人自荐、组织遴选、面试、民主推荐、群众认可度测评、差额量化考察、差额提名、差额票决拟任人选等多个环节。
工作中,突出了专业性,要求参选人员必须具有相应职位的专业特长;体现了公开性,所有程序公开透明、阳光操作;强调了层层选拔,逐级遴选、逐级把关、逐级负责;发挥了主管部门的作用,主管部门党组织在报名审定、履历业绩分析评价、差额推荐、面试、考察等环节起着决定性作用。
实践证明,“公推遴选”这种新的选拔领导干部方式,给有能力、懂专业、想干事的同志提供了展示的平台,可以在以后选拔干部时,特别是在选拔专业性较强或部分“冷门”岗位时采用。
下一步要进一步规范“公推遴选”办法,争取在更大范围内发挥作用,把更多的优秀人才选拔到领导岗位上来,为驻马店经济发展、社会进步作出更大贡献。
把直播课堂打造成特色远教品牌
市委组织部张海洋
市委组织部电教中心依托远程教育平台,在全省率先开办了集直播教学、课件开发、教学组织于一体的远程教育直播课堂,探索了一条“本土化”教学模式。
一是坚持以用为本,提升直播课堂品质。
兴建了远程教育直播间、组建了直播课堂讲师团、开通了全市远教系统专用通信网络;从乡镇选聘了第一批远程教育“DV观察员”,形成了“本土化”教学资源制作体系。
二是坚持广泛宣传,推介直播课堂牌子。
利用多种媒体,对直播课堂中的好做法、好经验、好成效进行立体式总结宣传,不断扩大直播课堂的社会影响力和群众认可度。
三是坚持深化拓展,优化直播课堂品牌。
始终坚持开放理念,建立和完善了乡镇远教课堂、村级现代农民学校,逐步形成了覆盖城乡、分类施教、形式灵活、按需参学的多元化教学体系;始终坚持创新理念,制定深化学用工作的新措施、新载体,推动远程教育在创新中不断发展;始终坚持服务理念,紧贴农民群众的需求,建立健全学用需求调查机制、现场服务机制、成果转化机制,切实提高直播课堂服务基层党员干部群众的质量和效益。
直播课堂开办以来,已开展直播教学39期,参学党员干部群众800多万人次。
强化优质服务打造特色品牌
市委组织部任伟
市委组织部办公室在工作中,突出服务这个主题,紧紧把握“围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实”这一目标,积极探索,不断创新,强化优质服务,打造特色品牌。
一是服务要未雨绸缪。
凡事预则立,不预则废。
要想实现优质服务的品牌,就必须做到“三在前”,即积累在前、谋划在前、行动在前。
二是服务要小处见大。
做好优质服务,打造特色品牌,首先要有科学的思路,精于大事做细;其次要有敏锐的眼光,善于见微知著;再次要有宽阔的胸襟,乐于忍小求大。
三是服务要灵活应变。
对具体问题具体分析,做到灵活不呆板、多样不走样;针对工作中的突发性事件,练就处变不惊的本领,做到思想有新境界,工作有新追求,发展有新突破。
四是服务要素位而行。
一方面,注重充分发挥各自的聪明才智和主观能动性,创造性地开展工作;另一方面,自觉使言行合乎身份、合乎规范,真正做到到位不越位,办事不多事,服务不添乱。
五是服务要完善人格。
注重在服务中处理好各种关系,做到待人以诚,为人正派,心态平和。
近年来,在市委组织部领导的正确带领下,在市委组织部机关全体工作人员的不懈努力下,市委组织部机关先后被授予多项省级、市级荣誉称号,有效地提升了组织部门的整体形象。
在实践中提升“三杯”竞赛活动的生命力
市委组织部张强
开展“三杯”竞赛活动,是市委、市政府着眼于激发干部队伍活力,营造干事创业氛围,促进全市经济社会又好又快发展作出的一项重大决策。
通过近年的实践,开展“三杯”竞赛活动已经成为广大基层干部的自觉行动,成为全市叫得响、全省有影响的“组工品牌”。
我们需要坚持下去,并不断丰富、拓展和提升。
一是延伸活动内涵,扩大示范效应。
在创业杯竞赛活动上,紧紧围绕“创业富农”的要求,加快经济发展方式转变,大力培育支柱产业。
在平安杯竞赛活动上,紧紧围绕“平安护农”的要求,完善社会治安防控体系,努力实现全面、动态、可持续的和谐稳定。
在公仆杯竞赛活动上,紧紧围绕“公仆爱农”的要求,切实改善民生、保障民生,使人民群众更好地共享改革发展成果。
二是完善考评机制,发挥激励效应。
建立考评责任制,实行统一考评;建立结果公示制,受理质疑,接受监督;建立实绩季报制,防止数据造假。
三是强化管理措施,增强导向效应。
抓紧制定出台关于加强享受副县级待遇干部管理的办法,明确管理权限,强化约束机制,完善正常退出机制,有效预防短期行为,保持乡镇党委书记队伍的相对稳定。
打造三级党员服务网络
驿城区委组织部张耀中
驿城区委着力打造“服务党员群众、凝聚党心民心”的三级党员服务网络,初步探索出了具有驿城特色的“以党内和谐促进社会和谐”的党建工作新机制。
一是抓激励,激发政治热情。
积极引导广大党员规范组织生活、参加党日活动等,激励他们在创先争优中发展进步、在学习实践中提高自我。
特别是对流动党员、下岗失业党员,通过三级党员服务网络的牵线,帮助他们落实组织生活,使他们重新找回政治归属感,激发了促进科学发展、真诚奉献社会的政治热情。
二是抓关怀,体现以人为本。
通过设立热线服务电话和窗口服务柜台等,公开服务承诺,发放连心服务卡,主动为困难党员提供“零距离”服务。
对困难党员定期上门看望慰问,对146名党员实施特困救助,充分体现党的温暖。
三是抓帮扶,促进和谐发展。
充分发挥信息优势,积极开展“解困”和“致富”帮扶活动。
在“解困”帮扶中,全区43个党员志愿者服务队举起“先锋行动在驿城”的旗帜,义务为困难党员提供家政、健康、心理疏导等方面的服务,传递了社会关爱,崇尚了文明之风。
在“致富”帮扶中,结合“两帮一带”活动,重点对下岗失业、返乡农民工党员进行“扶智”式帮扶和“造血”式培训,使860多名困难党员陆续实现了再就业。
树立政绩考评品牌
遂平县委组织部王宏宇
遂平县在创建组工品牌活动中,着力打造了“科级领导班子和科级领导干部政绩考评”这一组工品牌。
县委针对科级领导班子、领导干部干好干坏一个样和政绩考评标准不一、多头考评的现状,先后10多次修订完善了《政绩考评方案》,把考评对象分为三大类、六小类;在考评内容上突出项目建设和城市建设,分值达到权重的40%;在考评方法上,“化整为零”,组织16个相关业务部门,将考评工作日常化,引导领导干部把功夫下在平时,把精力用在日常工作上。
遂平县政绩考评的最大特点就是重数据、体民意、看结果,突出了考评指标的刚性。
两年来,县委依据政绩考评结果,对56名实绩突出的领导干部提拔重用,12名实绩平平的领导干部被调离领导岗位,有5名乡镇党委书记脱颖而出,走上了处级领导岗位,形成了“以实绩论英雄,凭实绩用干部”的风清气正的用人导向。
遂平县“政绩考评”的经验做法,先后被新华网等多家网站转载,湖北、山东、河北、平顶山舞钢区、许昌襄城县等地的同行们,纷纷来人来函学习交流,初步实现了创建在省内叫得响、在全国有影响的组工品牌这一目标。
积极探索基层干部激励机制
西平县委组织部张凤枝
西平县紧紧围绕“活、新、严、重、明、好”六个字做文章,认真组织开展“双十标兵”和“双十村官”评选活动,探索建立了基层干部激励机制。
在基本目标上,紧扣一个“活”字。
每年在全县股级干部中开展一次爱岗敬业“十佳标兵”和“模范标兵”评选活动,在现任村党组织书记、村委主任中开展一次“杰出村官”和“优秀村官”评选活动。
在实施办法上,讲求一个“新”字。
制订活动方案,确定评选办法和奖励措施,为调动基层干部工作热情提供了新办法、新途径。
在评选程序上,恪守一个“严”字。
严把报名推荐关、资格审查关、综合考察关、演讲答辩关、人选审定关和社会公示关,确保评选结果客观公正。
在激励措施上,突出一个“重”字。
对获奖人员实行政治和经济双重重奖。
在舆论导向上,凸显一个“明”字。
坚持“四个注重”,即注重工作年限长,注重岗位业绩优,注重群众公认度高,注重政治素质强。
命名时,大力宣传表彰。
在社会效果上,实现一个“好”字。
目前,比学赶超、创先争优成为广大基层干部的自觉行动,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力,有力促进了全县经济社会的又好又快发展。
打造大学生村干部创业品牌
上蔡县委组织部岳水长
近年来,上蔡县以“三强化三增强”为主要手段,着力培养大学生村干部的自主创业能力,取得了实实在在的成效。
一是强化培训,增强创业本领。
主要开辟了三个渠道,利用“雨露计划”、“阳光工程”,进行创业项目培训,利用拔尖人才进行专业技术培训,利用种植、养殖大户现场讲课,对大学生村干部进行实用技术培训。
他们还建立了文楼食用菌、邵店生姜、黄埠蔬菜、大路李养殖、东洪草莓、和店花木等六大实践基地,组织大学生村干部到基地参加实践锻炼。
二是强化引导,增强创业动力。
先后组织100多名大学生村干部,到新乡的刘庄和鹤壁的淇县、浚县参观考察。
评选了10名“大学生村干部创业之星”,树立了10个“大学生村干部创业示范点”。
对创业大学生村干部实行“三优先”政策,即推荐荣誉优先,发展党员优先,提拔使用优先。
三是强化帮扶,增强创业信心。
以“两帮”活动为载体,县科级干部、专业技术人员与大学生村干部结成帮扶对子,每周一次电话沟通,每月一次面对面座谈,每年帮助一个大学生村干部创业。
同时,出台了《上蔡县推进大学生村干部创业办法》,设立了创业基金,协调各类贷款30多万元,一批新办村官项目应运而生。
城乡共建促农村后进支部转化
汝南县委组织部王晶
汝南县把38个后进党支部转化工作,作为党建工作的重中之重,列入“九大系统工程”,采取以城带乡、城乡共建的帮扶形式,抽调县四个班子机关和部分县直单位76名工作人员长期驻村。
工作中,注重抓班子,为所驻村选准配强村党支部书记,提升村“两委”班子整体致富带富能力;注重育苗子,培养发展党员,储备新农村建设后备力量;注重解难题,利用“四议两公开”工作法,解决难点问题,促进农村和谐稳定;注重理思路,发挥当地产业优势,制定发展规划,加快新农村建设步伐;注重建机制,健全各项规章制度,使村里各项工作规范有序。
工作组围绕以上目标,深入调研,针对存在问题,实行分类施治,分别为36个村配齐配强了“两委”班子成员;开展送农资、送技术、送医药等活动46场次,整修翻新村室62间,修建或新建大小桥梁8座,帮助15个村硬化道路100多公里,帮扶困难群众资金35余万元;为38个村理顺了发展思路,建立了工作机制,培养入党积极分子186名,发展党员117名。
目前,全县所有后进支部全部得到了转化,有力提升了农村基层组织建设的整体水平。
以保姆式服务助推企业发展
平舆县委组织部张瑞华
近年来,平舆县从建立党组织帮扶企业机制入手,成功打造“保姆式服务”组工品牌,使县域经济发展实现连年新突破。
建立五项制度,提供保姆式服务。
一是领导定期走访制度。
县主要领导和保姆单位党组织全方位联系帮扶企业,定期深入走访,现场解决各类问题。
二是常驻企业帮扶制度。
帮扶单位党组织选派高学历干部到所帮扶企业任职,协调处理项目建设中的问题。
三是全方位代理制度。
由保姆单位党组织全权代办项目建设前与建设中的各种手续。
四是企业党建工作制度。
采取分类实施和因企制宜的方法,帮助建立党组织和派驻党建指导员。
五是激励机制。
对选派驻企干部实行优厚待遇,对为企业发展作出突出贡献的“功臣”不拘一格提拔重用。
破解四项难题,助推企业克难攻坚。
一是解融资之困。
成立中小企业贷款信用担保中心,各帮扶党组织也多方筹资,为企业提供财力支持。
二是排用工之忧。
整合各类培训资金,大力开展劳动
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