火力发电厂重点岗位应急处置卡word精品.docx
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重点岗位应急处置卡
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1.应急管理委员会及其成员应急处置卡…………………………………………………………2
1.1应急管理委员会主任…………………………………………………………………………2
1.2应急管理委员会副主任………………………………………………………………………2
1.3应急管理委员会成员…………………………………………………………………………3
1.4应急办主任……………………………………………………………………………………3
2应急指挥部及其成员应急处置卡………………………………………………………………3
2.1应急指挥长……………………………………………………………………………………3
2.2应急副指挥长…………………………………………………………………………………4
2.3运行控制组……………………………………………………………………………………4
2.4应急抢险组……………………………………………………………………………………5
2.5后勤保障组……………………………………………………………………………………5
2.6善后处理组……………………………………………………………………………………5
3.重点岗位应急处置卡…………………………………………………………………………6
3.1发电运行部部长(燃化脱硫部部长)应急处置卡…………………………………………6
3.2设备管理部部长应急处置卡…………………………………………………………………6
3.3物资采购部部长(后勤保卫部部长、财务管理部部长)应急处置卡……………………6
3.4党政办公室主任现场处置卡…………………………………………………………………7
3.5值长应急处置卡………………………………………………………………………………7
3.6集控主值应急处置卡…………………………………………………………………………8
3.7集控副值应急处置卡…………………………………………………………………………8
3.8集控巡操员应急处置卡………………………………………………………………………8
3.9辅控主值应急处置卡…………………………………………………………………………9
3.10辅控副值应急处置卡…………………………………………………………………………9
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1.应急管理委员会及其成员应急处置卡
1.1应急管理委员会主任
响应程序
处置措施
预警
收到预警信息后,根据危害程度、影响范围,确定预警级别,批准发布预警信息
应急启动
按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围,控制能力或危及人员数量等因素,确定突发事件应急响应级别
根据突发事件类型,危害程度、影响范围,下达相应的应急预案启动命令
应急救援
下令成立应急指挥部,任命应急指挥长,确定组成人员
组织召开应急管理委员会工作会议,批准应急救援方案,指挥应急救援工作
直接向值长、应急指挥长、副指挥长、各抢修组组长了解情况和下达命令
资源调配
根据应急救援需要,批准调用应急资源
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源
影响范围超出厂区范围,将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
组织评估,确认事态得到控制,危险消除,下令应急结束,恢复现场,恢复正常秩序
处置评估
组织应急处置评估,根据评估情况修编应急预案和应急制度
外出期间,由应急管理委员会副主任代为行使应急工作职责
1.2应急管理委员会副主任
响应程序
处置措施
预警
收到预警信息后,根据危害程度、影响范围,协助应急管理委员会主任确定预警级别,协助确定预警信息
应急启动
按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围,控制能力或危及人员数量等因素,协助确定突发事件应急响应级别
根据突发事件类型,危害程度、影响范围,协助下达相应的应急预案启动命令
应急救援
协助应急管理委员会主任,负责主管业务方面应急救援工作的辅助决策
接受应急管理委员会主任任命,担任应急指挥长,负责应急指挥部工作
资源调配
根据应急救援需要,协助应急资源调用
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源
影响范围超出厂区范围,将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
参与评估,确认事态得到控制,危险消除,下令应急结束,恢复现场,恢复正常秩序
处置评估
参与应急处置评估,确定应急处置奖惩,根据评估情况修编应急预案和应急制度
外出期间,由应急管理委员会主任代为行使应急工作职责
1.3应急管理委员会成员
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响应程序
处置措施
预警
收到预警信息后,根据危害程度、影响范围,协助应急管理委员会主任确定预警级别和预警信息
应急启动
按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围,控制能力或危及人员数量等因素,协助确定突发事件应急响应级别
根据突发事件类型,危害程度、影响范围,协助下达相应的应急预案启动命令
应急救援
负责主管业务方面应急救援工作的辅助决策
受应急管理委员会主任任命,担任应急指挥长、副指挥长或抢险组组长,指挥现场应急救援工作
资源调配
根据应急救援需要,协助调用应急资源
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源参加应急处置
影响范围超出厂区范围,协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
参加评估,确认事态得到控制,危险消除,下令应急结束,恢复现场,恢复正常秩序
处置评估
参加应急处置评估,确定应急处置奖惩,根据评估情况修编应急预案和应急制度
外出期间,由应急管理委员会主任代为行使应急工作职责
应急办主任1.4
响应程序
处置措施
预警
收到值长根据危害程度、影响范围所判定的预警级别、预警信息后报应急管理委员会主任批准,令值长正式发布预警信息
应急启动
根据突发事件类型,危害程度、影响范围,接应急委员会主任命令,发布相应应急预案的启动命令
应急救援
按照应急管理委员会指令,发布响应升、降级命令
应急管理委员会主任,并向应急负责与应急指挥部联系,实时汇报至指挥长下达应急管理委员会指令
负责向上级安监、环保部门上报材料
受应急管理委员会主任任命,担任应急指挥长、副指挥长,负责应急指挥部工作,同时负责应急办的工作
资源调配
根据应急救援需要,协助应急资源调用
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源参加应急处置
影响范围超出厂区范围,协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
接应急管理委员会主任命令阿布应急结束命令,恢复现场,恢复正常秩序
处置评估
参加应急处置评估,根据评估情况修编应急预案和应急制度
2应急指挥部及其成员应急处置卡应急指挥长2.1
响应程序
处置措施
应急启动
受应急管理委员会主任的委派,赶往应急指挥部,召集各专业小组组
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长
组织判断事故发展趋势,根据危害程度、影响范围、控制能力或危及人员数量等因素,发布应急命令
应急救援
组织制定现场控制措施和抢危害程度、影响范围,根据突发事件类型、险方案
指挥协调现场抢险工作,召开应急指挥部会议,下达应急命令
实时了解事故处置信息,汇报应急管理委员会主任
审核对外发布事件处置信息和上报材料
资源调配
协助协调各抢险组织工作,调配各种资源
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源参加应急处置
影响范围超出厂区范围,协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
确认事态得到控制,危险消除,接应急办主任命令,下令恢复现场,恢复正常秩序
召集应急指挥部成员参与应急处置评估
2.2应急副指挥长
响应程序
处置措施
应急启动
受应急管理委员会委派,立即赶往应急指挥部
协助指挥长研判事故发展趋势,根据危害程度、影响范围、控制能力或危及人员数量等因素,协助发布应急命令
应急救援
协助组织制定现场控制措施影响范围,根据突发事件类型、危害程度、和抢险方案
协助指挥协调现场抢险工作,召开应急指挥部会议,下达应急命令
实时了解事故处置信息,汇报应急管理委员会主任或应急办
协助审核对外发布事件处置信息和上报材料
资源调配
协助协调各抢险组织工作,调配各种资源
扩大应急及应急联动
应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域内应急资源参加应急处置
影响范围超出厂区范围,协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调
应急结束
确认事态得到控制,危险消除,接应急办主任命令,协助指挥长下令恢复现场,恢复正常秩序
参与应急处置评估
2.3运行控制组
响应程序
处置措施
到位
向应急指挥部报到,组长接到应急指挥部命令,立即赶到应急指挥部,接受其命令
研判
迅制定现场运行控制措施和调度方案,收集现场信息,核实现场情况,速控制运行状态
处置
根据工作需要,控制设备运行状态,为抢修、抢险创造安全条件
保证运行人员根据相关应急处置卡正确处置;若无应急处置卡,则按照运行规程规定处置,避免事故扩大
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汇报
及时向应急指挥长汇报相关处理情况,接受其命令
应急结束
结束命令,事故处理结束,险情消除或达到稳定状态,接应急指挥长应急恢复现场,恢复正常秩序
应急抢险组2.4
响应程序
处置措施
到位
接到应急指挥部命令,立即赶到应急指挥部,向应急指挥部报到,接受其命令
研判
根据现场的勘察,确认需抢修的设备和方案、指定灭火措施和方案
处置
针对事故破坏情况,确定现场紧急修复作业方案
组织调动、协调公司内外应急协作的检修、工程施工单位进行现场抢险
负责对损坏设备设施的修复、检验、恢复
救助火场被困人员、控制火情蔓延、组织扑灭火灾、组织现场破拆等工作
汇报
及时向应急指挥长汇报相关处理情况,接受其命令
应急结束
结束命令,事故处理结束,险情消除或达到稳定状态,接应急指挥长应急恢复现场,恢复正常秩序
2.5后勤保障组
响应程序
处置措施
到位
接到应急指挥部命令,立即赶到应急指挥部,向应急指挥部报到,接
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