内蒙古资格从业考试《建筑工程项目管理二级》练习题资料含答案解析九十五.docx
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内蒙古资格从业考试《建筑工程项目管理二级》练习题资料含答案解析九十五.docx
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内蒙古资格从业考试《建筑工程项目管理二级》练习题资料含答案解析九十五
2019-2020年内蒙古自治区资格从业考试《建筑工程项目管理(二级)》练习题资料含答案解析(九十五)
一、单选题-1
在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后,接下来进行的工作是()。
A.确定项目管理软件的应用需求
B.进行项目管理软件的应用规划
C.确定项目管理软件的应用范围
D.进行项目管理软件的选择
【答案】C
【解析】
建设工程项目管理软件应用的步骤:
(1)确定项目管理软件应用的目标。
(2)确定项目管理软件应用的范围。
(3)确定项目管理软件应用的需求。
(4)项目管理软件的选择。
(5)项目管理软件应用规划。
(6)项目管理软件应用实施。
二、单选题-2
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,不包括()。
A.落实施工成本管理的组织机构和人员
B.实行项目经理负责制
C.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
D.对不同的技术方案进行技术经济分析
【答案】D
【解析】
暂无解析
三、单选题-3
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
【答案】C
【解析】
暂无解析
四、单选题-4
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.③①②
D.②③①
【答案】B
【解析】
暂无解析
五、单选题-5
()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A.项目实施阶段管理
B.项目建设阶段管理
C.项目投标阶段管理
D.项目准备阶段管理
【答案】A
【解析】
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
六、单选题-6
建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A.分层次规划
B.总目标分解规划
C.质量责任制规划
D.有效性规划
【答案】A
【解析】
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七、单选题-7
关于注册建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。
A)建设单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B)可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C)经受聘单位同意,允许他人临时以自己的名义从事执业活动
D)在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
【答案】B
【解析】
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八、单选题-8
文明施工的组织原则是()。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查
B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
【答案】A
【解析】
暂无解析
九、单选题-9
施工安全管理控制必须坚持()的方针。
A.安全第一、预防为主
B.质量第一、安全第二
C.安全第一、质量第二
D.效率第一、安全第二
【答案】A
【解析】
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。
一十、单选题-10
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列不属于项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
【答案】D
【解析】
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一十一、单选题-11
在处理任务分工表中,运营部和物业开发部参与项目实施的过程,应在()。
A.工程竣工后再介入
B.工程竣工前介入
C.工程竣工一周后介入
D.整个项目实施过程中介入
【答案】D
【解析】
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
一十二、单选题-12
建设项目管理学的研究对象是()。
A.建设工程项目总目标控制的方法
B.建设工程项目总目标控制结果的离散性规律
C.建设工程项目管理总目标的有效控制
D.建设工程项目管理的风险
【答案】C
【解析】
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一十三、单选题-13
注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。
A.口头约定
B.公证
C.谈判
D.合同
【答案】D
【解析】
合同是注册咨询师(投资)的主要运用形式。
注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件,特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。
一十四、多选题-14
根据我国现行规定,建造师的执业范围包括()。
A.从事项目总承包管理
B.从事建设工程技术经济咨询
C.工程经济纠纷的裁决
D.在施工管理文件签字盖章
E.从事建设工程项目管理服务
【答案】A,B,D,E
【解析】
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一十五、多选题-15
项目经理在项目管理中的任务包括()。
A.施工队伍选择
B.施工图纸设计
C.施工合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制
【答案】C,D,E
【解析】
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
一十六、多选题-16
建设工程项目管理软件应用的步骤有()。
A.确定项目管理软件应用的目标及范围
B.项目管理软件的选择
C.项目管理软件的应用规划及实施
D.项目管理软件的管理
E.项目管理软件的开发
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]建设工程项目管理软件应用的步骤有:
(1)确定项目管理软件应用的目标及范围;
(2)项目管理软件的选择;(3)项目管理软件的应用规划及实施。
一十七、多选题-17
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.工程信息管理
B.工程合同管理
C.施工安全管理
D.施工动态管理
E.施工进度控制
【答案】A,B,C,E
【解析】
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤工程合同管理;⑥工程信息管理;⑦工程组织与协调等。
一十八、多选题-18
下列属于施工方信息管理的任务的是()。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位、部门和人员
D.通过有效的信息规划和组织,使管理人员能及时、准确地获得相应的信息
E.项目信息应随工程的进展进行,保证真实、准确、及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存
【答案】A,B,C,E
【解析】
暂无解析
一十九、多选题-19
下列房地产开发活动中,属于建设阶段工作任务的有( )。
A.开发场地的工程勘测
B.项目发包
C.项目施工建设管理
D.项目控制与工程监理
E.项目竣工验收
【答案】C,D,E
【解析】
建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
二十、简答题-20
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m
2
,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2007年2月21日~2007年9月30日,合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:
贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
问题:
确定变更合同价款的程序是什么?
【答案】确定变更合同价款的程序是:
【解析】
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