咖啡店的商业计划书.docx
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咖啡店的商业计划书
咖啡店的商业计划书
篇一:
咖啡厅商业计划书
FatumHarbor不仅仅是一杯咖啡
执行摘要....................................................................................................3
背景介绍....................................................................................................4
市场现状....................................................................................................6
竞争分析....................................................................................................7
SwoT分析..............................................................................................................................7
市场分析....................................................................................................8
市场需求...................................................................................................................................8
发展趋势...................................................................................................................................9
市场战略..................................................................................................10
市场定位.................................................................................................................................10
市场目标.................................................................................................................................10
产品与服务.............................................................................................................................11
市场价格.................................................................................................................................14
开店地点.................................................................................................................................16
促销.........................................................................................................................................17
管理团队..................................................................................................19
经营模式..................................................................................................20
销售方法.................................................................................................................................20
装修与设施.............................................................................................................................20
物料供应.................................................................................................................................21
招聘员工.................................................................................................................................22
牌照及公用事务申请.............................................................................................................22
财务分析..................................................................................................23
投资预算分析.........................................................................................................................23
销售收入预算表.....................................................................................................................25
首先,我要告诉你的是,我们的这家店----FatumHarbor,卖的不仅仅是一杯咖啡那么简单。
更多的是,我们要做一间咖啡店,供朋友聚会与聊天。
让他们认为自己是生活中的水手,经常停靠在法多港,供他们躲避风雨,休憩。
项目名称:
FatumHarbor
经营项目:
咖啡+酒水+简餐
店铺位置:
非市中心,回龙观腾龙苑二期(临街)。
面积:
50m2
初期资金投入:
20万元
收回投资时间:
6个月
发展计划:
18个月后,在SoHo现代城开设第二家店。
Fatum是Fado的词源,而Fado则是葡萄牙的国宝音乐,意为“命运之歌”,演唱者一张口就是十几年的苍桑往事,听的人无不为之悲伤,但歌曲演唱结束后,无论是演唱者本身,还是听众,都又沉浸在歌曲本身带来的愉悦情感之中,就好像是所有的不幸都过去之后要迎接幸福生活的那种甜蜜感觉。
因此,Fado是一种在悲伤中带有着浓厚的说不出口的甜蜜感觉的歌曲。
这也正暗合了咖啡本身的特点,入口时略带苦涩,但在喝完回味时,却又让人陷入无限的享受当中去。
因此,我们希望经营这样的一家咖啡店,它是一个与你与朋友一起交流感情的地方,一个孤独的人避风雨的地方,一个让更多的人了解法多的聚会的地方,一个安安静静可以进行商业活动的地方----法多港。
同时,随着中国社会的工作模式不断改变,一部分人也开始选择了在家中办公。
因此,北京目前出现的大量的单身社区及单身的SoHo办公社区。
但不论是单身社区或者是SoHo社区,封闭式的社区及封闭式的公寓让人们很难彼此交上朋友,而朋友的意义就在于用你无限的人脉来服务于你的职业生涯。
因此,他们还需要一个和其它人共同交流的场所,彼此间的相互认识,相互依赖。
篇二:
咖啡店商业计划书
商业
计划书
--来自星星的coffee
策划人:
一、咖啡厅概况
(一)营业时间
(二)营业地点(三)经营模式(四)目标群体(五)主营业务二、市场分析
(一)调查问卷设计及分析数据结果
(二)市场状况分析及市场定位
1、消费者需求分析2、竞争的优劣分析三、店面设计
(一)咖啡馆的形象设计原则
(二)橱窗设计
(三)咖啡馆灯光效果(四)声音
(五)店内设计四、运营方案
(一)产品特色
1、咖啡2、蛋糕3、星座曲奇4、奶冻系列
(二)十二星座咖啡简介五、费用预算
(一)初期财务预算
(二)投入—产出分析六、营销策略分析
(一)营销方案
(二)具体营销方法附录:
价目表
一、咖啡厅概况
随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。
咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。
特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。
根据市场调查分析,在大学周围开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今一种潜在需求。
(一)营业时间:
周一到周五:
12:
00-24:
00;
双休日及公众假期:
11:
00-次日2:
00.
(二)营业地点:
咖啡店计划设于燕大小吃街,该铺面积约一百平方米,预计咖啡店最多可同时容纳30多名客人。
(三)经营模式:
出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。
(四)目标群体:
咖啡店顾客对象为周边学生以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。
(五)主营业务1、日常经营
日间经营:
以销售饮品为主,还包括提供外卖窗口,供上课学生零时购买,提供饮品糕点的派送,提供中午教师和学生休息。
夜间经营:
以为广大学生提供安静舒适温馨的自主学习环境为目标,争取做到使消费者在学习的同时,也可享受人性化的服务。
2、特色经营
特色经营主要包括周五主题吧和承办类活动。
周五主题吧将于每周五晚上举办,主要为主题特色类活动,如舞会,特色主题交流会(如热点话题交流会等)。
每周活动主题将提前一周于店内交流黑板上公示。
为满足消费者需求,主题吧的主题将面向所有消费者征求。
承办类活动主要包括生日会,欢送会等。
二、市场分析
众所周知,我们现如今的校园咖啡厅尚属于萌芽阶段,附带主题文化的咖啡厅就更稀少了。
现我们团队推出星座主题咖啡厅。
我们相信这样的营销理念能够配合年轻人追求新奇,发扬个性,讲究效率的特性。
(一)调查问卷设计及分析数据结果
针对咖啡厅以学生这样的市场定位,设计一份调查问卷,从目标市场得到第一手资料,之后加以分析。
问卷需要涉及是否有喝咖啡的习惯,对我们的星座咖啡厅的感兴趣程度,对就饮环境有什么特殊需求、希望我们提供何种服务,价格感受等问题。
(二)市场状况分析1.消费者需求分析
(1)根据不同消费者的年龄,收入情况及文化背景,我们将目标消费群体划分
如下:
①学生消费群体:
a.大一新生:
大一新生,来到新的学校开始新的生活,可是信息来源渠道狭窄,主要为辅导员信息下达、学校社团活动海报、学长学姐的推荐。
很显然极度缺乏一个能认识更多新朋友,知道更多校内外信息的平台,这样我们的星座咖啡厅就有诞生的价值了。
大一新生相对而言有较充足的课余时间,从而有望成为我们的主要消费群体。
b.大二学生:
此阶段的学生经过大一的迷茫期后,对大学生活已经有了自己的认识
和见解。
可想而知,他们的消费行为由大一时期的物质层面的需求出现了
更高层次的精神层面的需求。
有需求就有市场,而且还是一块极具开发价值的市场。
一般来说,大二学生一部分人寻找兼职,增加了可支配收入,一部人开始了恋爱生活,需要一个温馨浪漫的氛围。
由此可见,针对情侣市场大有可为。
通过星座分析选择相应的咖啡种类,可以自助亦可以有我们提供制作服务,如果自助相信还可以促进情侣之间的感情,同时也节约了咖啡厅的劳动力,何乐而不为呢?
消费者满意是我们不懈的追求!
②教师消费群体
由于学校周边特殊情况,学生、老师很多的空余时间。
我们可以吸引他们来到我们的星座咖啡厅消费。
教师对新鲜事物的接受能力比较强,所以也会是咖啡厅的主要消费群体。
在这样一种惬意的氛围下,了解星座知识,分析学生性格以及学校琐事。
③其他客户群
社会消费群体如朋友拜访、父母探望、高校交流等,也构成了流动的
消费群体。
咖啡厅为他们提供了一个良好的交流、学习、消遣娱乐的场所。
(2)根据消费者的个人或者群体偏好,我们把消费者分为了以下几类:
①环境特别需求者
虽然学生的消费不像白领阶段那样包含对西方文化的消费,但对咖啡厅的特别环境还有有一定需求的。
大部分人将咖啡厅作为与朋友、同学,客户商谈、交流、沟通的一个场所。
此外,还有部分人将此作为思考、独处或者处理个人工作的场所。
②追求时尚者
由于大学生是追求时尚的年轻消费群体,他们追求品味,张扬个性,
又不受限于固定的模式和框架,消费能力从总体上来说比较有限,但群体规模大,更可考虑情侣组合推荐,每年情人节尤为明显。
我们这样富有星座主题文化的咖啡厅,对追求时尚一族是一个理想的会友社交场所。
③特殊活动爱好者
高校是一个知识分子集聚的地方,而且也是文化中心。
他们较愿意进
行文化等的交流与沟通,咖啡厅因其环境优雅一般会成为他们进行此类活动的首选场所。
此外诸如文化交流等主题活动将也吸引此类消费者。
同时我们打算将无线网络覆盖我们的营业场所,无疑这样的服务也是一个卖点。
2.竞争的优劣分析
竞争优劣分析方面主要运用SwoT分析法:
SwoT分析法是针对企业
的内部环境要素,描写它们在竞争中的存在状态,用“优势”、“弱势”、“机会”、“威胁”四种状态界定,综合反映企业的竞争实力与竞争状态。
S(优势):
(1)地理上更接近消费群体,节省了顾客的时间成本,方便了消费者;
(2)情感上校园咖啡厅更容易为消费者所接受,甚至有些消费者本能
地排斥校外商业信息浓厚的咖啡厅;
(3)易于结队消费,人群集中,容易产生示范消费效应;
(4)星座主题,结合自助环节,对年轻时尚一族具有很强的吸引力;
w(弱势):
(1)实力上不及校外咖啡厅雄厚,实际管理经验不足;
(2)消费群体单一,且消费时间集中,同时寒暑假的特殊存在,都增
加了管理和运营成本;
o(机会):
(1)目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜
力大;
(2)年轻人居多,一旦形成他们的消费习惯或者消费偏好,则容易形
成较高的顾客忠诚度;
T(威胁):
(1)一旦成功,容易导致模仿的竞争者;
(2)校外众多的诸如奶茶店等类似场所容易导致顾客分流。
三、店面设计
(一)咖啡馆形象设计原则
进行店铺设计的前提条件是掌握时代潮流。
个性越突出,越易相人注目。
首先是店名,要让人觉得耳目一新,容易记住,最近大火的电视剧《来自星星的你》符合星星这一主题,咖啡店的主题咖啡是星座系列,取名为来自星星的咖啡,符合时代的潮流,更能吸引学生的目光。
具有高度概括力和强烈吸引力的咖啡馆招牌,对顾客的视觉刺激和心理的影响是很重要的。
我们的咖啡馆采用金属材料门面,这会显得明亮、轻快,富有时代感。
随着季节的变化,还可以在门面上安置各种类型的遮阳蓬架,这会使门面清新、活泼,并沟通了咖啡馆内外的功能联系,无形中扩展了营业面积。
根据不同月份不同星座,我们每个月用代表不同星座的旗帜来衬托招牌,手法奇特也是是成功的关键之一。
其次考虑到店门大小和咖啡馆主题,从外观和风格上要反映出咖啡馆的经营特色。
其次要符合主要顾客的“口味”。
根据我们咖啡屋店面的大小为100平方米,主要客源是学生和老师,其中学生占绝大多数,外观时尚是必须的。
(二)橱窗设计
精美的室外装饰是美化咖啡馆和装饰店铺、吸引顾客的一种手段。
橱窗设计要追求主题突出,格调高雅,具备立体感和艺术的感染力。
我们的咖啡馆里使用12星座的杯子造型来配合咖啡品牌的陈设,使整个橱窗的艺术装饰的烘托下,显得一目了然。
(三)咖啡馆灯光效果
咖啡馆的灯光用途首先是引导顾客进入,在适宜的光亮下品尝咖啡。
因此,灯光的总亮度要低于周围,以显示咖啡馆的特性,使咖啡馆形成优雅的休闲环境,这样才能使顾客循灯光进入温馨的咖啡馆。
灯暗的吧台,咖啡可能显得古老而神秘的吸引力。
咖啡制品本来就是以褐色为主,深色的、颜色较暗的咖啡,都会吸收较多的光,所以若使用较柔和的日光灯照射,整个咖啡馆的气氛就会舒适起来。
灯饰有纯为照明或兼作装饰用,在装置的时候,我们以属于浅色系的米色作为墙壁的主打色。
墙壁、天花板、灯、陈列咖啡和饮料组成了咖啡馆内部环境。
比如在暗淡颜色的背景上配以明快的色调,可以使人更加注意到陈列的咖啡;还可以在中间色调的背景上摆放冷色或暖色的饮料,也会起到良好的衬托效果。
如果采用彩色灯光照射,灯光色彩与咖啡本身色彩有良好的搭配,可以充分显示咖啡的特点,并吸引顾客注意。
(四)声音
流行一直与我们相随,在娱乐圈日新月异的今天,出现很多好听的歌曲。
我们可以用适当的音响会刺激顾客的注意力,也可以加入点歌服务,将顾客的注意力吸引过来。
(五)室内设计
篇三:
咖啡厅商业计划书
执行摘要....................................................................................................2
背景介绍....................................................................................................3
市场现状....................................................................................................5
竞争分析....................................................................................................6
SwoT分析..............................................................................................................................6
市场分析....................................................................................................7
市场需求...................................................................................................................................7
发展趋势...................................................................................................................................8
市场战略....................................................................................................8
市场定位...................................................................................................................................8
市场目标...................................................................................................................................9
产品与服务...............................................................................................................................9
市场价格.................................................................................................................................12
开店地点.................................................................................................................................14
促销.........................................................................................................................................15
管理团队..................................................................................................17
经营模式..................................................................................................18
销售方法.................................................................................................................................18
装修与设施.....................................................................................................................
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