最新工程项目全套流程.docx
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最新工程项目全套流程
工程项目管理全套流
程
CONTENTS
工程项目管理模式
工程项目管理目标
工程项目管理程序
菲迪克职业道德准则
菲迪克职业道德准则道德行为准则
将品好文档.推荐学习交流
工程项関管理模
GongchengxiangmuguanIimoshi
工程,总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干%段的承包。
工程总承包主要有如下方式:
仁设计—采购—施工(EngineeringProcurementConstruction,简称EPC)/交鶴匙总承包(LumpSumKey,简称LSTK)
设计一采购一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项U的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。
交钥匙总承包是设计釆购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满
足使用功能、具备使用条件的工程项Lh
2.设计一施工总承包(Design.Build,简称D・B)
设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项LI设讣和施丄,
并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。
根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计一采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购一施工总承包(Procuremenf-Consinjctiorb简称P-C)等方式。
工程项目管理是指从事工程项□管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项LI的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理主要有如下方式:
1.项目管理承包(ProjectManagementContractor,简称PMC)
项U管理承包是指工程项U管理企业对工程项U建设提供全过程服务。
即在工程项U决策阶段,为业主进行规划咨询、项口策划、融资、编制项口建议书和可行性研究报告、进行可行性分析;在工程项LI准备阶段,为业主编制招标文件、编制和审查标底、对投标单位资格进行预审、起草合同文本、协助业主与中标单位签订合同等;在工程项LI实施阶段,为业主提供工程设计、釆购管理、施工管理、初步设计和概预算审查等服务;在工程项口竣工阶段,为业主提供财务决算审核、质量鉴定、试运行、竣工验收和后评价等服务;代表业主对工程项H的质量、安全、工期、成本、合同、信息等进行管理和控制。
项口管理承包企业一般应当按照合同约定获得相应的劳酬、奖励以及承担相应的管理风险和经济责任。
2•项目管理服务(ProjectManagements简称PM)
项口管理服务是指工程项U管理企业按照合同约定完成项LI管理某个阶段或PMC若干内容组合的咨询服务。
项LI管理服务企业只承担合同约定的管理责任并获得相应的劳酬。
简称BOT)是政府将一个基
建设一经营一转让模式(BuildOperatetransfer,
础设施项LJ的特许权授予承包商(一般为国际财团)。
承包商在特许期内负责项LJ设计、融资、建设和运营,并回收成本、偿还债务、赚取利润,特许期结束后将项LI所有权移交政府。
在实际运作过程中,BOT方式产生了许多变形,比如,BOO(建设一拥有一运营),BTO(建设一转让一经营),BOOS(建设一拥有一运营一出售),BT(建设一转让),
OT(运营一转让)等都属于BOT方式。
根据工程项L1的不同规模、类型和业主要求,还可采用其他项口建设管理模式。
工程项目管理
GongchengxiangmuguanIimubiao
工程项目管理
GongchengxiangmuguanImub
工程项目管理总流程招标工作程序监理工作程序质量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序设计变更程序隐蔽工程验收程序竣工验收程序合同管理程序信息、资料管理程序
工程项內管理总俛程
标
X
作
协助业主签订承包合同,绢组专帅监理T程师审查承包单位报送的施工S织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体累和匡量俣证体累C
总监理工程师
V
建立项目监理部
编制项目监理部
监理规划进驻施工现场
I、]
按工程进度分专业
编制监理实施细则
参加业主组织的设计技术交底会
参加业主主持召开的第一次工地会议
实施工程监理
积累监理资料并及时整理、归档
组织工程预验收
并提出工程质量评估报告
1.审核、签署开工报告;
2・对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;
3・工程材料、构配件及设备审核、检验;
4・工程质制;
5・工程进度控制;
6.工程投密控制;
参加竣工验收、交付使用
I
监理实施阶段工作总结
建立监理任务完成后
向业主提交工程监理档案资料
质量控制程昏
质量控制
检查
监督
审批施工
组织图纸会
事先控制
测量定位
施工设备
上岗证质量自检
工序管理
分析处理质量事故
签订装饰工程样板
——签认分部分项
审查设计变更
匚呈吏攵
事中控制
r-./]丿-If
侵
冇
如
工期控制程昏
签订承包合同业主与施工单位)
V
编制施工进度计划(施工单位)
基础工程
主体工程
A安装工程
>装饰装修工程
审查施工进度计划(项目管理部)
S
V
编制年/季/月辱实施计划(施工单位)
审查施工计划(项目管理部)
实施进度计划(施工单位)W
€
修改实施进度计划
•r
检查计划实施情况(项目管理部)—>
由杏谕T坦谕
於杏灯枫谕丁
动态管理跟踪控制
编制下期实施性计划(施工单位)
麻4控制程昏
成本预控(事先)
优化设计
概、预算审查
施工招标
、、/
动态控制(事中)
审查合同价分解
审查设计变更工程更改
审查材料、设备订货
V
月末验工计价付款
竣工验收决算(事后)
审查竣工决算
专业监理壬程师审查报告
»监理工程师发现疑问
再
次
申、,
批准报告、同意材料进场
4专业监理工程师再次审查
否
•、/
不批准承包单位用村,
根据合同条款核定
批准承包单位实施设计变更
2録工程昨亦
竣工瞼收咨昏
>监理工程师就存在的问题
承包单位提出竣工验收申请
!
此再T超II帯由杏中-JW
施工、监理、设计单位参加
合同管理程為
>»
工程目标
I
商再谈判
V
合[签订
合同实施
合同收尾
倍息、資料管糧程為
菲迪克职业道德准则
菲迪克深知工程咨询行业的工作,对社会与环境的可持续发展的成就起着关键的作用
为了有效地进行工作,不仅要求咨询工程师不断提高学识与能力,而且要求社会上尊堇咨询工程师的正直,信任咨询工程师的判断,并从优给予报酬。
各成员协会都要为全社会信任工程咨询专业人员而要求会员信守以下基本行为准则:
1、接受本行业对全社会的责任。
2、为何持续发展寻求解决办法。
3、始终坚持职业尊严、地位和名声。
4、保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能,为业主提供精心勤勉的服务。
5、只承担能够胜任的任务。
6、始终为业主的合法利益而正直、精心地工作°
7、公正的提供咨询建议、判断或决策c
8、为业主服务中可能产生的一切潜在利益冲突,都要告知业主。
9、不接受任何有害独立判断的酬谢。
10、倡导••以质量为基础选择咨询服务•的原则。
11、防止无意、有意损害他人名誉和爭业的行为。
12、防止直接、间接抢别的咨询工程师已受托的生意,
13、在业主没有书面通知你原先由别人承担的业务已经结束,你也没有预先通知原来承办的咨询工程师,不要接手这个生意C
14、如被邀情审查别的咨询工程师的工作,要按恰当的职业品徳和礼貌行为。
15、不提供也不接受从感觉上和实际上是在:
(a)设法影响咨询工程师和/或业主的选择和付费的过程:
(b)设法影响咨询工程师的公正判断的任何报酬。
16、对于任何合法组成的调查团体来对任何服务合同可建设合同的管理进行调查,要充分予以合作。
中国工程咨询业职业道德行为准则
工程咨询业是为经济建设和工程项目的决策、实施提供全过程咨询的智力服务行业,是政府投资决策部门和各类项目业主的参谋和助手,在社会与环境的可持续发燃中,具有十分重要的作用。
工程咨询单位的咨询工程师应有高度的执业贲任感,在咨询业务活动中诚实公正,精业进取,信守合同,以高质量的咨询成果和优良的报务,贏得社会信任。
为此,工程咨询单位和咨询工程师都应模范遵守工程咨询业职业道徳行为准则。
第一条遵守国家有关法律、法规和政策,执行行业自律性规定,承担本行业对社会的贲任,始终坚持职业尊严和声誉。
以高度负责的精神,维护国家和社会公共利益,寻求提高投资效益的符合可持续发展有解决方案。
第二条竭诚为客户服务,始终为维护他们的合法权益而精心工作。
第三条坚持客观、公正、科学、可靠的咨询原则,实爭求是,不隐蹒真情,不讲假话,既要客观分析一切有利因素,也要把一切潜在的不利因素告诉客户。
第四条按《工程咨询资格等级证书》规定的资格等级和咨询服务范围开展业务,只承担能够胜任的任务C
第五条靠质量、信誉进行竞争,杜绝无序竞争和不正当的价格竞争。
不能采取不正当的手段排挤、损害和打击其它工程咨询单位。
要防止有意、无意损害他人名誉和爭业的行为。
不得直接或间接抢取他咨询单位已经受托的咨询业务。
第六条按照国家或协会的有关规定和国际惯例,与中外客户签订咨询服务合同,收取合理的咨询服务费用。
不允许直接或间接地接受各种不正当的报酬,不得接受任何有损独立和以正判断的酬谢。
第七条通过各种形式努力学习,更新知识,钻研业务,学握先进的技术手段,不断提高咨询水平和经営管理水平。
积极提出建议,促进工程咨询事业健康发展。
第八条各工程咨询单位和各咨询工程师之间要团结合作,互相支持,协调配合,优势互补。
与委托任务涉及到的各个单位,建立良好的诚恳合作关系。
第九条在幵展国际工程咨询活动中,遵守所在国家的法律法规,树立良好的国际信誉。
第十条对于合法调查团体调查服务合同或建设合同的管理,要充分予以合作。
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