商业计划书类型.docx
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商业计划书类型
商业计划书类型
篇一:
商业计划书的类型
商业计划书的不同类型
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zF0商业计划书的好坏,不管对于正在寻求资金的初创型还是发展型的风险企业来说,都是决定其融资交易成败的重要因素。
然而,直到最后的若干问题暴露出来之前,很多企业家和创业者都一致错误地认定,只有一种商业计划书是最完美和理想的。
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就像没有一种“科学而完美的”管理模式能够适用于世界上的任何一家公司一样,没有一种商业计划书能够适用于所有的融资企业。
不同行业、不同环境、不同风险投资机构、不同目标、不同条件等各种因素都决定了一个风险企业应该根据自身的具体情况来制定有效的商业计划书。
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~Y8m,_)s0简单地说,一份好的商业计划书,应该要有出色的计划摘要、对产品的关注、敢于竞争的意识、对市场的了解、表明行动的方针以及展示优秀的管理队伍等。
然而,作为一个实际应用的问题,一个特定的计划不仅应该反映某个公司的特性和具体的情况;还要反映一些在计划覆盖期内能合情合理地预料到的变化。
例如,这里有z?
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0·财务金融方面的商业计划书19楼空间
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一个创业初期的或酝酿中的项目,在经营模式上往往不是很清楚,通过制订书面的商业计划,创业者就能对这一项目有更清晰、全面和客观的认识,从而有目的地进行融资活动。
对发展中的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下具体的方向和重点,这样不仅能让员工了解企业的经营发展状况,激励他们为共同的个人及企业目标而努力,还能给商务合作伙伴及投资商足够的方向性信息和信心。
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篇二:
网站类型商业计划书范例
第一章公司简介
1.1基本情况
公司名称:
河北某信息网络有限公司
注册资本:
股东情况:
经营期限:
基本情况:
公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。
1.2公司发展历史
1.3主要大股东简历(略)
1.4公司业务
四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。
公司目前服务项目:
建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。
1.5社会关系
1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家icP协会“icP中国联盟”的五大常委之
一;
2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。
3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。
第二章项目介绍
2.1项目名称
国际域名:
中文域名:
“*******”网
2.2项目介绍
1)项目内容
《***商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。
初期的软硬件设施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。
《****商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。
该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。
2)项目独特性
a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。
b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。
c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。
d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。
e、网站的市场运作要与政府挂钩,充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。
f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制,即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率,在利用政府关系的同时,鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内,通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。
g、在资金短缺,人员少的情况下,由政府指定省内8?
0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象,免费发布卖方信息,大量提供他们所需的一切信息。
建成效后,扩大试点并向周遍地区发展。
h、网站交易市场的出租商铺是主要特点,技术上已经完成,预计20XX年下半年推出出租商铺的交易市场。
现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。
i、针对加入wTo给中国农业带来冲击的可能,网站要利用与PEcc(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系,赢得该组织25个成员经济体网站的支持,实现国内外农业信息接轨,从而达到世界农业经济一体化。
L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。
3)技术环境
a、硬件平台本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。
b、软件平台服务器选用uinx操作系统,选用apache做为web服务器。
使用Sybase公司的关系数据库管理系统(dBmS)SybaseSQLServer,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时SybaseSQLServer还提供了对internet、intranet和电子商务的强大支持,它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与apache和php高度集成,可以远程管理。
4)开发本项目的初衷
a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开,建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。
农民生产的农副产品,要想变成商品,就要不辞辛苦地运到大的集散地,存储产品、租用摊位,吃不上喝不上地想办法买出去。
不然就要买给中间商,价格可想而知。
所以,农民售出产品的成本是太高了。
我们建立《农商》网,与所有网站不同的是:
网站交易市场与物理交易市场是一样的,是网上虚拟的交易市场。
农民、商人可以不出家门就进交易市场,产品不动地方就变商品。
当前中国人对待电子商务的普遍心态是:
希望互联网能带来更多商机,但出于安全考虑,暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。
针对这种心态,短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节,并不会得到更多用户的响应。
所以,追求电子商务的纯粹性,在中国还为时过早。
本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径,满足过渡时期
多重用户的特殊需要。
b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。
本网站建设力求本土化,要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件,以减轻投入成本。
c、中国是农业大国,农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励,利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。
d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击,可能会带来农业资源重新配置的高潮期,乘机介入互联网这种高科技流通手段,大有市场可做。
e、目前中国农业市场南强北弱,农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现。
f、立足河北,紧邻京津,辐射北方10省市,面向东亚的韩国、日本,北亚的蒙古、俄罗斯,联系PEcc25个成员体的国家和地区。
这个国际大市场是互联网的发展前景,是任何商家也不会放弃的。
2.3试运行情况
本网通过近2个月的试运行,经过中国北方(廊坊)农副产品暨农业技术交易会的实际应用,硬件设施基本无大故障;软件系统的开发与设计也受到好评。
但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限,但从试运行的效果可见,用户对网站抱有极高的期待。
目前,库内信息已有5万余条;收到反馈信息近千条。
这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份,内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业。
但试运行也暴露出很多不足之处,主要体现在:
1.站镜像有待增加,现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果;
篇三:
商业计划书标准格式
前言
可行性研究报告(可在此基础上制作商业计划书)是贵公司提交的全面介绍项目(公司)运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料,便于相关各方更好地沟通和了解本项目,一般按下列要求编制:
一、提交商业计划书要遵循以下原则:
(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;
(二)、形式完善,叙述清晰流畅;
(三)、简明扼要,突出重点;
(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。
但可根据实际情况,略做增删;
(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分:
第一部分:
摘要
第二部分:
公司及其未来
第三部分:
管理
第四部分:
财务说明
第五部分:
危险因素
第六部分:
投资回报与撤出
第七部分:
经营分析与预测
第八部分:
财务报告
第九部分:
预测
第十部分:
图表信息
具体要求后叙。
第一部分:
摘要
(篇幅最多不超过4页a4纸)
摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。
一.公司简介:
简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.
二.业务类型:
(具体描述不超过20个字)
三.公司概况及其主要商业模式:
(最多不超过半页a4纸)
四.管理者简介:
介绍2-3位公司主要管理人员.
五.产品或服务的竞争优势:
(字数不超过半页)
对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。
若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。
六.资金需求:
(注明精确资金数及筹资方式)
七.资金适用计划:
介绍所需资金的分配情况.
八.公司近三年财务报告:
九.公司财务预测报告:
(三年或三年以上)
十.撤出:
表明何时,以何种方式退出。
若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分:
公司及其未来
主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。
如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。
一、概述
依次写明地址、电话号码、联系人;
二、公司情况
本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史
1、首先说明公司创建时间;
2、介绍公司的主导产品;
3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来
1、编写连续若干年公司的未来计划;
2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性
如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务
1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;
2、如果有多种产品或服务,应分段说明;
3、说明产品价格、定价依据和获利水准;
4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
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商业计划书类型)七、用户或产品经销商
1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;
2、为何使用你们的产品;
3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;
5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额
和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场
1、说明产品市场的分布;
2、总销售额和销售成长率;
3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明
4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销
售。
九、竞争情况
1、必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;
2、要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;
3、必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。
4、如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;
5、如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们合
适可能进入的市场。
十、市场销售
公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;
1、是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;
2、销售产品需何种销售商和中介人;
3、你们与中间媒介属何种关系;
4、为销售产品已采用什么销售方案。
十一、生产
1、描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;
2、关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。
十二、生产类型
1、生产过程是否难度较大;
2、是否为精密的高科技;
3、多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?
4、公司需追加多少生产费用?
5、外构件的比例是多少?
6、生产过程有哪些关键零件?
7、该生成过程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。
如果属于复杂的生
产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。
十三、劳动强度与雇员
1、说明现有雇员的数量及相关的劳动,在科技行业中尤其表明主要人员任用、
管理上有何创新;
2、是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;
3、说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;
4、关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。
十四、供应情况
1、说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;
2、完整的主要原材料供应商的明细表。
十五、协作生产商
1、如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产
品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。
2、提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、
电话号码和合同金额。
十六、设备
1、详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;
2、说明现存固定资产的基本情况及其价值,
3、说明现存可用于生产的设备总量及价值;
4、指出设备的先进程度。
十七、资产
1、说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,
2、生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。
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