20XX年医院工作计划1.docx
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20XX年医院工作计划1
20XX年医院工作计划
篇一:
20XX年医院发展工作思路及工作计划
20XX年医院发展工作思路及工作计划20XX年我院的整体工作取得了新的成绩,业务总收入创下了历史之最,值得骄傲和自豪。
但存在的问题不容忽视,不能沉醉在所取得的成绩之中,更不能停留于现状。
我们要警醒起来,审时度势,抓住发展契机,与时俱进,跟上卫生改革的步伐,认真总结过去的成绩和不足。
吸取经验教训。
在来年的工作中,要坚持一如既往,在杨院长的领导和大力支持下,继续以抓好医疗护理质量为首要任务,一并抓好其它各项工作。
力争20XX年业务收入,医护质量,公共卫生、医院发展上新台阶。
现就我本人分管及分工的工作,在20XX年如何开展,讲一下几点工作计划及思路:
一、提高医护质量,加强监控管理。
医疗质量是医院的生命力,是整个业务运行中安全有效的保证,年初成立医疗护理质控领导小组,以潘银凤为组长,其他为成员的质控小组,负责对全院医护质量的管理与监督。
每月定时进行各科室的医护质量检查,对发现的问题及时纠正和解决。
并将检查结果进行通报,限期整改,直到达到要求。
二、注重人才培养。
制定人才培训规划,把知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,抓紧抓好培养现有人才和业务骨干,使用优秀人才,引进紧缺人才,努力开创人才工作新局面。
三、增添医疗设备,提高诊疗水平。
为提高医院档次,提高诊疗水平,建议医院早日为放射科投入
设备,使我院一些诊疗设备完善到位,真正达到中心卫生院的标准。
四、认真抓好精神文明建设,行业行风建设,治理商业贿赂专项工作,加强医德医风工作,构建和谐医患关系,提高医疗服务质量,积极化解医患矛盾,维护医患双方合法权益。
五、加强法律法规及医疗业务专业知识的学习,提高广大医护人员的业务水平及法律意识和自我保护意识。
六、认真完成院领导交办的其他工作任务。
总之,有上级坚强的领导作后盾,有全体职工的通力合作,加强凝聚力,继续坚持以“三个代表”重要思想和党的“十八”大精神为指导,以人为本,坚持科学发展观,紧跟卫生体制改革的步伐,实现20XX年我院总体规划持续、健康、稳步发展,我们有信心、有决心、有能力圆满完成工作目标。
杉木桥乡卫生院
20XX年10月
篇二:
20XX年医院信息科工作计划
20XX年医院信息科工作计划
20XX年是我院三级乙等医院复评关键的一年,为了迎接三级乙等医院复评,进一步加强病案管理质量,提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设,为临床、患者服好务,结合医院实际,现将20XX年信息科工作计划如下:
一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设
1、加强思想教育,端正工作作风,树立服务一线的思想,及时解决工作中出现的问题,确保科室工作顺利进行。
健全各项管理制度。
为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、积极地参与到医院外科大楼及职业病防治中心的建设工作中,结合应用的实际情况,完成新楼网络系统集成和中心机房的配套建设,以满足以后临床信息系统、数字化医院建设的要求。
3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。
主要培训方案:
督促人员自学电脑操作技能,在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。
4、实现卫生部医监司的医疗质量监测的对接,达到A级水平。
5、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。
6、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站,提升我院对外宣传的平台。
7、年内完成体检软件上线。
8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。
定期检查、保养,做好设
备的检修记录,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。
9、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作
医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。
完善以病案为资料各项统计工作,按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。
并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务
及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。
及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。
加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。
定期对检查病案室情况,及时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。
按上级主管部门的要求,及时完成各类统计资料的报送工作。
五、加强图书管理
做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。
加强图书室的安全防护
工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。
信息科
二〇一三年一月十日
篇三:
医务科20XX年工作计划
医务科20XX年工作计划
20XX年是医院二级甲等医院评审后的第一年,也是我院切实施行二甲标准工作开始的一年,医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室,充分认识到加强医疗质量内涵建设的重要性,加强二甲医院医务科工作的内涵建设,以创建二甲的工作为起点,完善在二甲评审过程中显露不足之处;加强医务科的科室建设,作到工作的重心前移,接近临床,并切实为医院临床工作服务;以二甲医院为契机,充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。
在20XX年,医务科工作计划如下:
一.医疗质量管理:
1、建立院科两级质量管理与改进体制,由副院长罗秋平同志负责指导医务科工作,各科主任履行医疗质量管理,科主任全面负责科室医疗质量工作,医务科定期对科主任的工作情况进行监督及考核,完成科主任工作手册。
2、健全医疗质量委员会,输血委员会及医院感染委员会等各委员会工作制度,完善相关会议记录。
3、落实医疗质量核心制度,对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化,并在临床工作中作到全面实施。
每月定期由医务科牵头,业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制
度、会诊制度等医疗核心制度,建立相关的工作记录。
4、加强对中医辩证诊治水平、理法方药应用水平及培训,不定期进行检查及考核,不断提高中医医疗质量,促进中医药特色的发挥。
5、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医及中西医结合等在关的医疗技术准入及相关的操作规程和常规。
建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录。
6、加强门诊及急诊工作的管理,加强门诊日志及门急诊病历的书写培训及考核。
确保医院急救绿色通道的畅通无阻,减少医疗隐患及医疗纠纷的发生,保证医院正常的医疗工作。
二.病案质量管理:
1、加强运行病历的管理:
20XX年是我院电子病历管理关键的一年,首先是病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求,对全院医护人员进行电子病历相关知识的培训。
其次强化各科病历书写人员病案质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容,重点强化在架运行病历的相关文书完善及检查。
2、将病案质量控制的重点放在科室,医务科随时抽查科室在架运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,医院安装病案质控软件,由科室质控员及科主任负责对病历
审阅后打印及归档管理。
医务科对归档病历进行抽查,每科每月不少于50份;对运行病历30%以上进行抽查及督导,完善病历核心制度的落实,根据每月质控考核的结果,将医疗信息反时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。
3、通过对运行病历及终末病历的管理,开展优秀病历评选活动,每季度对临床医师提交的病历进行评选,评出的优秀病历建议医院进行奖励,同时对书写不合格的病历,根据病历书写规范及医院相关制度进行处罚及通报批评,以提高病案整体质量。
三.继续教育及“三基”培训管理:
1、以好医生网站平台为基础,强化全院职工相关专业知识培训,加强理论基础知识的学习,要求人人参予,人人过关,取得相应的继续教育学分,与职工晋升晋级相关。
2、加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习.要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划,并有明确的教学安排,定期科室考核,同时医务科不定期对科室人员进行考核。
3、加强中医四大经典的学习,由医务科牵头,制定相应的学习计划及方案组织人员进行培训,并纳入考核。
四.完善医技人员技术档案管理:
重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,作到一人一案管理,有案可查。
五.加强重点专科建设的管理;指导妇产科四川省重点中医专科的建设,完善相关的资料准备。
指导针灸科泸州市重点中医专科的建设,完善相关的资料准备。
同时对骨伤科四川省重点中医专科建设验收后工作进行指导,强化及完善建设年度工作的相关资料。
对重点专科建设的指导依照重点专科建设验收标准进行,同时强化科室的内部管理,强化科主任的管理工作。
六.对口支援管理:
根据县卫生局对口支援管理的文件精神,安排我院对口支援的名单及对口支援单位,同时对相关对口支援人员进行严格要求,强化管理,有对口支援工作计划及工作总结。
七.处方点评及抗生素管理:
建立及健全抗生素应用相关制度,定期检查,在药械科和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝大处方及不合理处方。
同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理。
八.农村基层中医指导工作管理:
组织实施对基层医疗卫生机构的分级管理辅导和指导工作,组织医院业务骨干,定期指导全县基层医疗卫生机构工作及继续教育工作。
九.医疗纠纷管理:
协助医院领导对医院医疗纠纷的了解,积极参予医院医疗纠纷的处理,同时对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训,强化医疗安全意识,减少医疗纠纷
的发生。
十.加强对医技科室的培训及管理,贯彻落实《病原微生物实验室生物安全管理条例》、〈〈放射诊疗管理规定〉〉等法律法规,加强科室人员的培训。
定期对相关科室进行质量考核。
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