道外绿色施工方案.docx
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道外绿色施工方案
绿色施工专项施工方案
二〇一七年三月四日
一、编制说明
建筑业消耗大量资源,对环境影响较大,推行绿色施工,有利用节约资源,保护环境。
实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。
此专项方案从绿色施工的组织管理、控制措施、实施措施三个大的方面进行详细阐述,其中绿色施工评价表是作为检查、验收、评价的依据。
二、编制依据
1、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010(2013)
2、《绿色施工导则》(建质【2007】223号)
3、《建筑工程绿色规范》(GB/T50905-2014)
4、《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)
5、《中华人民共和国环境保护法》
6、《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011
8、《污水排放综合标准》GB8978-1996
9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
10、企业获得的ISO14001认证标准和企业环境管理体系程序文件
三、绿色施工术语
1、绿色施工:
在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现“四节一环保”的建筑工程施工活动。
2、四节一环保:
节材、节水、节能、节地,环境保护。
3、可再利用材料:
在不改变所回收物质形态的前提下进行材料的直接再利用或经过再组合、再修复后再利用的材料。
4、建筑垃圾:
新建、改建、扩建、拆除、加固各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中产生的废物料。
5、建筑废弃物:
建筑垃圾分类后,丧失施工现场再利用价值的部分。
6、施工禁令时间:
国家和地方政府规定的禁止施工的时间段。
7、可再生能源:
从自然界获取的可以再生的非化石能源,包括风能、太阳能、水能、生物质能、地热能和海洋能等。
四、绿色施工验收的基本规定
1、绿色施工项目应符合规定
1.1建立绿色施工管理体系和管理制度,实施目标管理。
1.2根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计。
1.3施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节,绿色施工目标明确,内容应涵盖“四节一环保”要求。
1.4工程技术交底应包含绿色施工内容。
1.6采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工。
1.7建立绿色施工培训制度,并有实施记录。
1.8根据检查情况,制定持续改进措施。
1.9采集和保存过程管理资料、见证资料和自检评价记录等绿色施工资料。
1.10在验收过程中,应采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。
2、不得评为绿色施工合格项目的情况
2.1发生安全生产死亡责任事故。
2.2发生重大质量事故,并造成严重影响。
2.3发生群体传染病、食物中毒等责任事故。
2.4施工中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚。
2.5违反国家有关“四节一环保”的法律法规造成严重社会影响。
2.6施工扰民造成严重社会影响。
五、工程概况
1、工程建设情况
1.1工程名称:
哈尔滨道外区勤劳安置区1#、2#、8#、9#、10楼
1.2建设地点:
黑龙江省哈尔滨市道外区团结镇
1.3建设单位:
黑龙江省龙一房地产开发有限责任公司
1.4设计单位:
黑龙江省建工集团有限责任公司
1.5监理单位:
黑龙江省龙泉建筑监理有限公司
1.6施工单位:
黑龙江省建工集团有限责任公司
2、工程概况
道外区团结镇勤劳安置区项目(一期)工程是一幢高层住宅建筑,位于道外区团结镇,结构类型为剪力墙结构,基础为桩基础,地基基础设计等级为乙级,建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级,抗震设防烈度为7度,结构设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,建筑场地土类别为二类,场地标准冻深为2米,屋面防水等级为一级。
总建筑面积40892.56平方米;地上部分1#、2#楼为十七层,8#、9#、10#楼为十八层,层高均为2.8米。
六、绿色施工组织管理
1、绿色施工组织机构
项目部以公司为依托,建立健全绿色施工管理机构,成立绿色施工领导小组,项目经理为第一责任人,负责绿色施工的组织、实施及目标实现。
以《绿色施工方案》为依据,确定各项工作主导责任制,以谁主管谁负责,分工与协调相结合,服务与监督相结合,作为日常管理手段。
2、绿色施工职能分工
项目部绿色施工职能分工表
序号
姓名
职务
绿色施工职务
分工情况
1
李昊
项目经理
组长
负责绿色施工的全面管理实施工作
2
王滨
主管工长
组员
负责落实日常绿色施工方案及相关措施,以及日常绿色施工管理,持续改进
3
周宇
项目技术负责
组员
制定绿色施工方案、措施,提供绿色施工技术支持
4
谢凤民
材料主管
组员
监督绿色施工中资源节约的执行情况
5
孙国范
安全员
组员
监督绿色施工中安全方案的执行情况
7
分管工长
组员
1.负责扬尘污染控制。
2.负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。
3.负责水土污染控制,噪音控制及光污染控制。
4.节材:
节约材料,避免钢筋、砼、模板浪费。
5.节能:
控制能源浪费。
8
质量员
组员
1.协助编制绿色施工方案,提供技术支持。
2.推广新工艺、新材料,提供技术支持。
负责绿色施工方面质量管理。
9
资料员
组员
1负责绿色施工资料收集,整理,归档。
10
安全员
组员
1.负责职业健康及卫生防疫。
2.负责作业条件及环境安全。
3.完善安全防护措施,保证安全生产。
4.绿色施工中相关人员培训与教育。
11
材料员
组员
制定采购计划,监督材料的节约执行,对周转材料进行维护保养。
12
后勤负责
组员
1.负责绿色施工中节电的执行与监督,负责用电计量管理。
2.负责绿色施工中节水的执行与监督,.负责用水计量管理。
3、绿色施工管理岗位责任
3.1项目绿色施工领导小组职责
a.负责组织项目的绿色施工工作,研究决策项目绿色施工的重大问题,贯彻执行国家、地方政府、公司以及上级单位有关绿色施工的法律、法规、标准和规章制度,组织各部门及分包单位开展绿色施工工作。
b.组织制定项目的绿色施工目标、管理制度和工作计划。
c.督促检查各部门、各分包单位绿色施工责任制的落实情况。
d.每月由项目经理组织召开一次小组会议,研究、协调和解决重大绿色施工问题,并形成决定和措施。
3.2项目经理岗位职责
a.负责建立绿色施工领导小组。
负责制定绿色施工目标、奖罚制度,并指定绿色施工管理人员和监督人员,负责落实绿色施工专项经费。
b.履行第一责任人的作用,对承包项目的节约计划负全面领导责任。
c.贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求,落实各项责任制度和操作规程。
d.确定节约目标和节约管理组织,明确职能分配和职权规定,主持工程项目节约目标的考核。
e.组织单位工程施工批次评价。
f.领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划,并落实负责部门。
g.定期召开项目经理部会议,布置落实节约控制措施。
h.负责对分包队伍和供应商的评价和选择,保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。
i.实施组织对项目经理部的节约计划进行评估,并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。
3.3主管工长:
a.根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施,并经常监督检查。
b.负责对施工现场临时设施的布置,对施工现场的临时道路、围墙合理规划,做到文明施工不铺张。
c.合理利用各种降耗装置,提高各种机械的使用率和满意率。
合理安排施工进度,最大限度发挥施工效率,做到工完料尽和质量一次成优。
d.提高施工操作和管理水平,减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。
e.负责对分包方合同履约的控制,负责向进场的分包进行总交底,安排专人对分包施工进行监控。
f.实施现场管理标准化,采用工具化防护,确保安全不浪费。
3.4技术负责
a.负责制定绿色施工方案,对全体职工进行绿色施工相关知识培训;负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用;负责对绿色施工各阶段工作进行总结,推广成功经验。
b.负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底;负责组织落实各项绿色施工措施;组织一线工人参加绿色施工相关活动。
c.负责对已识别浪费因素进行评价,确定浪费因素,并制定控制措施、管理目标和管理方案,组织编制节约计划。
d.制定资源管理、节能降本措施,负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。
e.和业主、设计方沟通,在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。
f.积极推广十项新技术,优先采用节约材料效果明显的新技术。
g.鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。
h.制定施工各阶段对新技术交底文本,并对工程质量进行检查。
3.5预算员:
a.负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。
b.严格执行进行两算对比制度,合理提供施工材料总计划。
c.对节约措施进行核算,编写经济性可行性报告。
d.参加对节约计划的评估,对节约措施进行价值分析。
3.6技术员:
负责对工程绿色节能材料(产品)质量、施工质量进行严格控制;推行国家新的施工工艺和验收标准,加强过程质量控制。
3.7质检员:
a.负责原材料的取样送检以及结果反馈;
b.负责施工质量过程的动态监控,施工质量的自查验收;
c.负责施工质保资料的收集。
3.8材料员:
a.负责组织材料进场的验收;
b.负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。
c.按照项目节约计划要求,组织各种物资的供应工作。
d.负责供应商有关评价资料的收集,实施对供应商进行分析、评价,建立合格供应商名录。
e.负责对进场材料按场容标准化要求堆放,杜绝浪费。
f.执行材料进场验收制度,杜绝不合格产品流入现场。
g.执行材料领用审批制度,限额领料。
3.9分管工长:
a.负责绿色施工实施方案具体措施的落实;
b.过程中收集现场第一手资料,提出建设性的改进意见;
c.持续监控绿色施工措施的运行效果,及时向绿色施工管理小组反馈。
d.负责项目绿色施工进展、成果等的宣传;
e.负责绿色施工示范工程的验收接待工作。
3.10安全员:
a.负责监督项目贯彻落实绿色施工各项规定、绿色施工方案。
b.负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
c.负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。
七、绿色施工制度管理
1、规划管理制度
识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素,并通过适当的方式进行充分评价,确定重大浪费因素,并据此制定目标及管理方案,从源头控制不利影响,最大限度地节约资源。
2、实施管理制度
通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训,提高全体人员的节约意识,共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。
2.1节约教育和培训的要求:
a.施工现场的所有人员(包括分包单位的从业人员)必须按要求进行教育和培训,只有教育和培训并且合格的人员才能上岗。
b.按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训,管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平,操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。
2.2宣传和教育的形式:
a.张挂宣传横幅
b.公布项目部节约方案
c.公布项目部承诺
d.张贴节约标语
e.设立职工建议箱
f.重要部位张贴友情提示
g.组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习,使广大干部员工认识责任和义务,增强节约意识
2.2.8对发现浪费现象后进行针对性的教育
2.3大力宣传“绿色施工”
为增强全员“绿色施工”的意识,提高全员综合素质,使每个施工者和管理者从自我做起,自觉爱护施工现场的一草一绿,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。
3、评价管理制度
项目经理部对节约的有效性、适应性、适宜性进行评价,确保后一阶段的施工能顺利完成各项管理目标。
3.1评价节能降耗的总策略,是否能满足并实现业绩目标
3.2评价节能降耗是否能满足企业、项目经理部、员工、社会、政府的要求
3.3评价是否需要对节能计划作出调整,包括对节约目标的调整
3.4识别为及时纠正不足应采取的措施,包括对项目经理部组织机构及检查方式作出调整
3.5提供制定持续改进措施的计划的信息和要求,包括各项措施的优先顺序
3.6评价节能目标实现情况、纠正措施进展情况
3.7评估从业人员的节约意识的提高情况
3.8评价前次评估所制定的各项措施的有效性
4、人员安全与健康管理制度
4.1、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、临时移动环保厕所、卫生所、食堂、浴堂、吸烟室等必要的施工人员生活设施,每日专人清洁环
境、喷洒消毒、防止污染。
4.2、施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识和警示说明。
4.3、食堂应有相关卫生许可证,各类器具规范清洁,炊事员持有效健康证。
4.4、生活区应设置密闭式容器,垃圾分类存放,定期灭苍蝇,及时清运。
4.5、现场设有卫生所一间,24小时服务面包车一辆、轿车一辆、担架一副。
一旦发生传染病、食物中毒、急性职业病时,立即按应急机制向上级部门报告,并送往相应医院救治。
若出现严重摔伤,立即送附近医院救治。
4.6、施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时,应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告,并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。
4.7、健康检查:
进入施工现场的所有职工上岗前,统一组织体格健康检查,特殊工种、有害有毒工种按《职业病防治法》定期做健康检查,指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。
4.8、施工现场应采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,降低机械噪声;作业时,操作人员应戴耳塞进行听力保护。
4.9、高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合理安排作息时间。
4.10、办公室内电脑与电脑的摆放间距应保持2.5米左右的距离,电脑操作员每天连续操作时间不宜超过4小时,连续操作1小时关机休息1刻钟,四处走动、松弛一下身体。
4.11、工地食堂配制的午餐应多选择吃含维生素B的蔬菜以及含多糖类和磷脂丰富的食物,已增强员工抗辐射能力。
八、绿色施工目标及目标管理
1、目标
a.确保获得“哈尔滨建筑业绿色施工示范工程”,争创“黑龙江省建筑业绿色施工示范工程”
b.工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,实施绿色施工,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
2、绿色施工目标管理
序号
类别
内容
责任人
实施阶段
实施时间
备注
1
目标责任制
项目建立各部门、各岗位的绿色施工目标责任制,目标责任应分解到人。
项目经理
开工
临建完毕
2
分包绿色施工指标
分包合同中,应明确绿色施工、文明施工控制指标,并应有明确的奖罚措施。
预算员
开工
合同签订前
3
绿色施工策划
项目开工后,由项目经理牵头,总工程师组织编写《绿色施工方案》→上报审核→上级主管领导批准→项目实施。
技术负责
开工
开工30天内
技术人员编制
4
项目绿色施工投入计划
项目编制投入计划,报上级部门审核,上级单位主管领导批准后,项目部实施,专款专用。
项目经理
开工
开工30天内
5
绿色施工
协议
项目部与各分包单位签订绿色施工管理协议书,确定绿色施工目标,明确各方绿色施工职责和权限,定期对分包单位绿色施工文明达标情况检查考核,考核结果与分包单位奖罚挂钩。
预算员
全过程
分包入场前
3、绿色施工管理流程
4、绿色施工策划流程
九、环境因素的识别、监控和公示
项目绿色施工管理
序号
类别
内容
责任人
实施阶段
实施时间
备注
1
环境因素识别
对现场、办公区、生活区的各类环境要素辨识与评价,编制《绿色施工方案》,报上级部门审核
技术负责
全过程
阶段开工
2
重要环境因素
公示
及时掌握环境因素的分布状况,挂设公示牌(重要环境因素公示牌、绿色施工责任公示牌),跟踪监控。
安全员
全过程
开工
3
每日环境因素
公示
在《每日环境因素公示牌》上更新当日环境因素名称、部位、责任工程师、监管人。
安全员
全过程
每日8点前
4
重大环境作业申请核准
申请核准制:
如施工作业有污染环境的可能,在风景名胜区、大江、大河附近,应事前核准,采取环境保护措施,方可施工作业。
技术负责
全过程
工序前1天
十、分包绿色施工管理
1、分包绿色施工管理规定一览表
序号
类别
内容
责任人
实施阶段
实施时间
1
绿色施工责任
签订《绿色施工管理协议》。
实行“总包统一负责,分包单位各负其责”原则。
总承包单位对施工现场的绿色施工负总责,总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理,分包单位不服从管理导致环境污染事件的,由分包单位承担主要责任。
项目经理
项目开工
入场前
2
分包绿色施工管理人员
分包项目经理负责绿色施工的管理。
分包单位负责人
全过程
入场前
3
绿色施工教育
分包单位工人入场接受安全教育时,同时接受绿色施工教育
分包单位负责人
全过程
全过程
4
绿色施工检查
分包单位必须接受总包、上级部门的检查;分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。
分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度,做到定人定时定措施整改。
分包单位负责人
全过程
全过程
5
旁站监督
分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监督:
涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。
分包单位负责人
全过程
全过程
2、分包绿色施工管理流程
十一、绿色施工教育培训
绿色施工教育培训规定一览表
序号
类别
规定内容
责任人
实施阶段
实施时间
备注
1
绿色施工教育
作业人员进入现场3天内,责任人通知项目安全组,组织三级绿色施工教育。
项目概况、绿色施工重点、规章制度,操作规程、绿色施工注意事项
工长
开工
入场前
入场3天内
2
教育对象
管理人员、自有工人、分包管理人员、作业工人
项目经理
全过程
3
教育时间
公司、项目每年编制,报批。
项目每半年≥1次,每次≥1小时。
项目经理
全过程
4
绿色施工培训
填写《培训实施记录表》,每年12月20日前,项目将培训总结报送上级部门。
项目经理
全过程
每季度一次
十二、绿色施工检查、验收
检查标准:
按《建筑施工绿色施工评价标准》及相关标准。
绿色施工检查规定一览表
序号
类别
规定内容
责任人
实施阶段
实施时间
备注
1
检查频率
项目每周1次,每天巡查1次。
项目经理
全过程
定期
2
检查内容
查环境保护措施落实情况、查整改、查绿色施工教育培训、查指挥操作行为、查绿色施工费用投入使用、查设备等。
项目经理
全过程
3
检查形式
定期检查
项目经理
全过程
4
经常性检查
1、总包、分包绿色施工员及值班人员日常巡回检查;
2、项目管理人员在检查生产同时检查绿色施工。
责任人
全过程
每月
5
“三定”整改
对绿色施工隐患,定人、定时、定措施“三定”原则整改。
工长
全过程
检查后
6
验收评价
项目按照不同分部分项工程,对相应绿色施工情况进行评价,并填写评价表(详见第三部分绿色施工评价表)。
项目经理
全过程
分部工程施工完毕
项目绿色施工监督检查工作流程
十三、环境事件报告和调查处理
1、生产经营活动中造成环境污染或直接经济损失的事件,项目负责人按照程序向上级汇报。
2、发生事件后,现场有关人员应当在2小时内立即向上级单位报告。
项目经理应立即启动应急响应预案,采取有效措施防止事件扩大,保护现场,主动配合主管部门的调查处理。
3、项目经理部必须建立环境应急响应预案,储备应急物资、器材和车辆,保证通讯畅通,并定期组织演练。
4、项目经理部应建立绿色施工事件档案,每月上报节能减排情况。
5、项目发生的未遂事件,由项目安全经理组织调查,并编制调查报告,交项目绿色施工领导小组决议、处理。
十四、环境保护控制措施
序号
“四节一环保”控制体系
控制措施
设施设备
体系
名称
子项
名称
控制目标
1
环境
保护
扬尘
控制
1、土方施工阶段,现场目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外;结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。
2、场区四周围墙高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、现场办公区、生活区、停车场、活动场地等区域目测无扬尘。
1、现场形成环形道路,硬化面路宽6m;
2、场区车辆限速5公里/小时;
3、安排4人专门负责现场临时道路的清扫和维护;
4、场区大门处设置冲洗槽;
5、每周1次对场区大气总悬浮颗粒物浓度进行测量;
6、土石方运输车辆采用带液压升降板可自行封闭的重型卡车,同时配备3×6m的帆布作为车厢体的第二道封闭措施。
7、随主体结构施工进度,在建筑物四周采用密目安全网进行全封闭。
8、建筑垃圾采用袋装密封,防治运输过程中扬尘。
9、袋装水泥、腻子粉、石膏粉等袋装粉质原材料,在现场设置密闭库房,下车、入库时轻拿轻放,避免扬尘。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆场,采用废旧密目安全网或混凝土养护棉等覆盖,避免起风扬尘。
11、现场筛砂场地采用密目安全网半封闭,尽可能避免起风扬尘。
手持式智能粉尘
测定仪
噪音与
振动
控制
施工
阶段
噪声限制
昼间
夜间
土石方
65
55
打桩
80
禁止
施工
结构
65
55
装修
55
50
1、合理选用铲车、挖土机、自卸汽车等内燃机机械,保证机械既不超负荷运转又不空转加油,平稳高效运行;
2、场区禁止车辆鸣笛;
3、每天10:
00、16:
00、20:
00三个时间点对场区噪音量进行测量;
4、现场木工房采用木板封闭。
5、混凝土浇筑时,禁止震动棒空振、卡钢筋振动或贴模板外侧振动。
6、混凝土后浇带、施工缝、结构胀模等剔凿尽量使用人工,减少风镐的使用。
噪音监控仪;
封闭式木工车间
1
环境
保护
光污染
控制
-
1、夜间照明灯具设置遮光罩;
2、现场焊接施工四周设置专用遮光布,下部设置接火斗;
3、办公区、生活区夜间室外照明采用太阳节能灯;
施工现场及楼层照明
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- 关 键 词:
- 绿色 施工 方案