煤矿工人年终工作总结.docx
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煤矿工人年终工作总结.docx
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煤矿工人年终工作总结
煤矿工人年终工作总结2018
煤矿工人年终工作总结2018
(一)
新的一年马上又要来了,而我在xx煤矿干了也将近一年了。
从机电队井下排水工到地面打杂工,最后到这运转队的皮带机司机岗位工,真是几番周折!
想起在井下排水的时候,每天都在黑漆漆的巷道里来回飘荡,头顶着一个小小的矿灯,在井下的三天巷道里排水,几乎每天行走的路程都有一万米。
脚都磨起泡了,不管怎么累,每天还不是照样坚持下来了。
直到最后来到了运转队的装车站,我做了一名皮带机司机岗位工,一直到现在。
来到了这里我才明白运转队是干嘛的,也学到了很多以前从未接触过的东西。
虽然每天都要拿着铁锹铲煤,但是我觉得这日子过的挺踏实的,每天上班都能和自己的同事开开心心的度过,而且到了工资打到卡上的那天,别提多高兴了,一个月的辛苦,得到了我们应有的报酬!
踏实、满足。
我相信在我以后的工作当中,我要不懈努力,更好更多的去学习和做好自己的本职工作。
遵守各项规章制度,为了我的工作经历再创辉煌!
煤矿工人年终工作总结2018
(二)
20XX年转瞬间就要过去了,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。
面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:
爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。
在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。
现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报:
首先在思想政治方面,我积极参加政治理论学习和共产党员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习,认真贯彻各级领导的重要讲话,关心时事政治,不断提高自身的政治思想素质。
使我在思想上得到进一步发展,努力向党组织靠拢。
正确处理个人利益与党和人民利益的关系,坚持党性原则,时刻牢记党的宗旨,当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时,个人利益服从集体和国家利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从人民的长远利益,这两天下班后我都要在网络上观看“十八大”召开的情况,深受鼓舞,并且收益颇多。
其次在工作方面,本人在南山煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。
在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。
今年1月至8月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。
带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量,经常与科室其他人员深入井下一线,对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。
8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。
目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。
由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。
在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。
积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。
使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。
时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:
作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。
加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。
在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。
今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。
在生活方面,我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。
与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为南山煤矿的进步做出应有的贡献。
总之,在这一年中我学会了很多。
我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。
20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为南山煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。
煤矿工人年终工作总结2018(三)
20xx年,XX矿认真贯彻落实集团公司工作会精神,围绕全矿“”总体工作思路,紧抓“安全、生产、经营、创新、稳定”重点工作,凝心聚力,攻坚克难,圆满完成了全年各项工作任务,企业发展质量和效益明显提升,实现了稳中有进、稳中向好的发展态势,
总结概况全年工作:
实现了“三项突破”,取得了“六个显著提升”的好成绩。
1-10月份各项指标完成情况:
1、煤炭产量:
1-10月累计完成1179.35万吨,比上年同期1275.43万吨少产96.08万吨;全年预计精煤产量预计实现1300万吨,同比减少76万吨。
2、进尺:
1-10月累计完成米,比上年同期米少掘837米,完成集团公司生产考核计划;全年预计完成米,完成集团公司考核计划。
3:
精煤销量:
1-10月累计完成1087.07万吨,比上年同期1097.05万吨少销9.98万吨;全年预计完成1300万吨,同比少销62万吨。
4、煤炭外运:
1-10月累计完成外运1080.67万吨,比上年同期1118.86万吨少运38.19万吨;全年预计外运1300万吨,同比减少69万吨。
5、销售收入:
。
1-10月累计实现52.16亿元,比上年同期38.91亿元增加13.25亿元;全年预计实现61.98亿元,同比增加8.81亿元。
6、利润:
1-10月累计实现13.58亿元,比上年同期6.14亿元增加7.43亿元,全年预计实现14.0598亿元,同比增加10.75亿元,完成集团公司考核计划。
7、原煤成本:
1-10月累计完成167.吨,比上年同期108.吨增支58.吨,全年预计完成185.吨,完成集团公司考核计划。
8、煤价:
1-10月累计实现338.吨,环比1-9月份累计340.吨降低1.吨,比上年同期累计228.吨上涨109.吨;全年纯煤价预计实现346.77元吨。
9、储备资金:
10月末储备资金,比计划减少资金占用,完成集团公司考核计划;全年预计,完成集团公司考核计划。
“三项新突破”:
几点亮点:
闯出了XX路子(智慧检修、智能化生产、创客联盟、全员准军事化安全培训、每周三矿领导基层班前宣讲机制,引领行业或集团公司)
创造了XX奇迹(手续办理、工作面放水相当于西湖库容量的一半,把生产不可能为可能、小煤柱开采)
续写了XX辉煌(安全——面对更加复杂的地质构造变化(五毒俱全)和人员管理(八国联军)、利润、成本,发挥了主力矿井作用,为同煤的发展发挥了压仓石作用)
擦亮了XX名片(囊括了集团公司几乎所有奖项2016年度山西省爱国卫生先进单位2017-4山西省爱国卫生运动委员会
煤炭行业档案管理先进单位20xx-10中国煤炭工业协会
20xx-20xx年度省属企业文明单位20xx-3山西省省属企业精神文明建设指导委员会)(20xx年度劳模单位标兵20xx年度电视宣传工作模范单位20xx年度治安安全先进单位20xx年度矿山绿化先进单位先进团委(党管武装)先进党委20xx年度民兵整组、训练先进单位20xx年度国防教育先进单位20xx年度组织人事工作先进单位《让党组织为国有企业铸“魂”守“根”》优秀党建研究课题三等奖2017年劳模大会先进集体20xx年劳模大会模范单位红旗党委文明单位标兵20xx年度宣传思想工作先进单位2017年春节文化活动优秀组织单位威风锣鼓队“吉祥如意”获2017年春节街头文艺活动最佳表演奖第二届“文化情韵满同煤”基层文化艺术作品组织奖2016年度文化工作先进单位20xx年度优秀职工书屋)
树立了XX品牌:
XX优煤市场占有率、口碑等
1、证件办理取得新突破。
成立了由主要领导任组长的证件办理领导组,采取了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相部部门全程抓,其它部门配合抓的措施,先后取得了由国土部颁发的采矿许可证和山西煤矿安全监察局颁布的安全生产许可证,新的采矿证扩大了9.7平方公里可采范围。
2、小煤柱开采取得新突破。
小煤柱工作面布局取得新突破。
在确保工作面开采安全的前提下,规划小煤柱布面,由原来的38米缩小为6米,规划后3-5#层可布置工作面个数增加了8个,可采出煤量增加了6095万吨;8#层可布置工作面个数增加了5个,可采出煤量增加了1692万吨,共增加7787万吨。
3、煤流系统实现从“堵”到“均”的突破。
实施了多盘区、多工作面的煤流均衡控制技术,通过监测工作面开关电流、控制顺槽皮带速度、协调各面出煤量,解决了因各工作面集中出煤、导致落煤点拥堵的难题,实现了全矿井均衡、有序生产。
4、人才培养工作取得了突破:
XX被中国煤炭工业协会推荐为共青团“青创先锋”年度人物,为煤炭行业唯一人选;XX获得集团公司首席工程师,实现了我矿无集团公司首席工程师零的突破;井下皮带队XX获得了集团公司首席员工,实现了我矿无集团公司首席员工零的突破;创客联盟实现了人才培养、科技攻关等多项突破:
培养各类专业人才120多名,获得XXx项国家专利、集团公司以上科技奖项,攻克各类难题XXx个。
5、经营利润取得了新突破:
2017年,全矿通过加强管理考核、落实经营12条举措、依靠科技创造等举措,经营利润突破亿元16大关,集团最高利润。
6、智慧矿山建设取得了突破:
国家:
机械化减人、自动化换人、XX提出智能化助人
依靠互联网+二维码+智能仪+大数据+,开启了煤炭行业“智慧”检修新模式;通过了国家发改委全国首个智能化综放工作面的验收,为煤矿安全高效集约生产创出了路子,实现了安全生产的提质增效;
“六个显著提升”:
一、安全到岗,双重预防预控,安全保障能力显著提升
1、强化“安全到岗”,压实安全责任。
狠抓“安全到岗”。
制定完善了各专业《“安全到岗”责任清单》、《安全生产责任制及考核标准汇编》,实施安全管理思想到岗、责任到岗、制度到岗、培训到岗、标准到岗、流程到岗、设施到岗、监督到岗“八到岗”,强化了员工岗位责任落实,切实做到“权责对等、岗责对应”。
继续严格执行“班前礼仪”、“入井、升井”、“井下行为规范”三个“八步曲”,促进了井下员工上“标准岗、干标准活”。
强化班组建设。
按照“岗位自律、班组自保、区队自治、专业自控”的自主安全管理模式,狠抓班组建设,严格执行开工前“四位一体”安全检查,开展了质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好和思想品质好的“六好”班组评选、对标、推广活动,真正做到选好用好班组长,进一步提升了班组安全管理水平,有效提升了员工。
2、建立“安全风险分级管控、事故隐患排查治理”双重预控体系,提升安全生产预防预控能力。
制定了《XX矿安全风险分级管控和隐患排查双重预控实施办法》,对辨识出的安全风险进行分类梳理和等级确定,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行了有效管控。
突出抓好重大隐患、重复隐患、红线隐患、涉险隐患、易诱事故隐患“五类隐患”,不放过一般隐患。
严格执行矿长(董事长)“六亲自”、总工和副总工“三亲自”制度,坚持“员工、班组、区队、系统、专业管理委员会”五级隐患排查机制,严格落实日、周、旬、月隐患排查机制,构建了“隐患排查治理”和“安全风险分级管控”的预防机制,按照开展煤矿全面体检要求,对矿井进行100%全覆盖安全隐患大排查。
1-10月份矿安委会组织井下综合隐患大排查25次,检查问题2624条;组织地面全覆盖大排查10次,检查问题436条,所有问题均进行了“三定”落实,隐患整改率100%,安全平稳健康发
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