BIM实施方案.docx
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BIM实施方案.docx
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BIM实施方案
BIM实施方案
1.BIM管理目标
(1)施工过程中积极运用BIM技术进行施工管理,提高工程品质;
(2)为业主提供与实际竣工情况完全一致、满足运维要求的信息模型;(3)项目竣工验收60天内,所有硬件、软件、成果均移交业主;
2.BIM工作组织架构
2.1.组织架构图
本工程施工体量大、专业分包多,进场后将对各分包统一管理,组建项目BIM管理团队,由总包单位项目技术负责人统一负责管理,各分包配备专业的BIM管理人员。
2.2.BIM岗位职责
序号
专业/职务
工作职能
1
项目BIM负责人
协调业主、监理、总包和上级关系,全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理,与业主BIM团队对接沟通,组织召开相关会议,全面推进工程BIM应用目标的实现。
2
结构BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责包括本工程结构专业BIM建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供完整的梁、柱、板等结构,楼梯等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。
3
建筑BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责包括本工程建筑专业BIM建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供完整的建筑墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。
4
幕墙BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型,为幕墙加工提供数字化加工图纸,并根据现场情况及进度进行幕墙安装模拟,将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。
5
给排水BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
6
暖通BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程暖通专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
7
电气BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程电气专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作,提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
8
智能化BIM
工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程智能化专业建立并运用BIM模型,智能建筑工程各系统深化设计,设备、各系统连接线缆设计复核等工作,提供完整的智能建筑各系统Revit信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
9
装饰装修
BIM工程师
在本专业组长的统一领导和安排下开展BIM模型的创建与应用工作;具体负责对本工程装饰装修专业建立并运用BIM模型,进行装饰装修深化设计,明细表统计,为装饰装修施工提供精细化模拟,并根据现场情况及进度进行装饰效果对比,将装饰装修技术参数、维修资料等信息输入模型。
10
其他分包
BIM工程师
配合BIM管理部进行模型的建立与信息的完善,为项目实施BIM应用提供支持,并定期参与BIM会议,听从总包管理部安排。
3.BIM管理措施
3.1.总包方BIM管理
(1)总包方BIM团队严格按照《项目BIM总体计划》,对各分包方BIM工作的进行把控,并要求各分包方BIM团队制定相应《BIM工作计划》及《BIM工作实施细则》;
(2)总包方需对各分包拟派BIM人员进行面试,确保满足实施要求;
(3)总包方BIM团队与业主方和监理方进行相关沟通,对需要配合的工作提出相关要求;
(4)总包方BIM团队负责管理、整合和协调建筑、结构、幕墙、机电、智能化、精装修等专业BIM团队的相关工作;
(5)总包方BIM团队的工作范围包含模型整合后的相关BIM工作。
3.2.分包方BIM管理
(1)分包方应建立完整的可以胜任服务期内所有BIM工作的专业团队,并在开始BIM模型的创建和深化工作之前,提交业主及总包方审核及批准《BIM工作计划》及《BIM工作实施细则》。
(2)分包方BIM团队应负责在服务期内的专业部分的BIM模型创建和维护工作,并从自身三维技术应用角度出发,最大限度地加以使用。
(3)分包方应指派专业的BIM专业负责人负责BIM工作的沟通及协调并配备相应的技术人员,定期参加BIM工作会议,以保证与各方之间的协调一致。
(4)分包方应确保硬件配置满足项目BIM应用的要求。
(5)分包方BIM团队在服务期内应按总包方BIM团队所要求的时间节点,向总包方提交与施工进度相一致的BIM模型,并义务根据业主方和总包方的需要调整BIM模型,同时向总包方提供必要的协助和支持,以确保总包方能将本专业部分的BIM模型集成到整个项目中。
(6)分包方BIM团队提供的BIM模型的信息参数和资料必须经业主方、总包方、设计院和相关顾问公司的审核和书面确认后,方认定为合格。
(7)分包方BIM团队提供所有设备的设备手册、使用说明书、运行维护说明书等文件的电子版。
(8)项目结束时,分包方BIM团队应负责向总包方提交真实准确的竣工BIM模型,BIM应用资料和相关数据等,供业主方及总包方审核和集成。
3.3.BIM管理措施
(1)执行标准
统一BIM执行标准,保证BIM在项目实施的过程中遵从统一标准的原则,是提高工作效率、专业协同、工作质量的重要前提和有效保障。
同时BIM执行标准将成为后期BIM模型运维使用过程中的重要数据文档。
BIM执行标准包括使用的软件及版本,模型命名标准、模型精度标准、模型信息要求、模型拆分标准、模型坐标系统等。
(2)内部管控
BIM成果在与项目参与方共享之前,各BIM负责人应对BIM成果进行质量检查确认,确保其符合要求。
BIM成果质量检查应考虑以下内容:
1)目视检查:
确保没有意外的模型构件,并检查模型是否正确地表达施工图;
2)检查冲突:
由冲突检测软件检测两个(或多个)模型之间是否有冲突问题;
3)标准检查:
确保该模型符合BIM实施技术标准内容;
4)内容验证:
确保数据没有未定义或错误定义的内容;
5)运维信息检查:
运维相关信息是否添加完整。
(3)BIM例会
建立BIM例会制度,进行成果交流沟通及重要专项问题协调,形成会议纪要和相关备案。
BIM例会讨论的内容不限于,上阶段BIM完成情况、下阶段BIM计划以及各专业之间的碰撞协调。
BIM例会时间:
每周的周三上午。
参与方:
业主、监理、总承包方、各分包。
会议纪要应该在会议后1个工作日内形成书面资料并传阅。
与会各方应在3个工作日内对会议纪要提出意见,并沟通解决达成一致,整改落实。
4.BIM工作计划
序号
成果描述
完工时间
1
BIM组织架构表
合同签订后的15天内
2
BIM执行计划书
合同签订后的30天内
3
最初的BIM模型
合同签订后的60天内
4
CSD、CBWD等施工深化图纸
与图纸一起递交BIM模型
5
施工变更引起的模型修改
在受到变更单后的7天内
6
碰撞检测报告及解决碰撞
在相应部位施工前的1个月内
7
4D施工模拟及进度优化
在相应部位施工前的1个月内
8
BIM竣工模型
在出具完工证明前
5.BIM应用准备
5.1.硬件准备
硬件配置基本要求(硬件数量及具体要求根据实际需要配备):
适用范围
操作工作站
移动工作站
协同工作站
服务器
CPU
英特尔至强E3处理器
英特尔酷睿i7处理器
英特尔至强E5处理器
英特尔至强E5处理器双CPU
内存
16GB(8X2GB)
1066MHzDDR3ECC
16GB(2X8GB)
1066MHz双通道DDR3
32GB(4X8GB)
1066MHzDDR3ECC
32GB(4X8GB)
DDR-31066MHzECC
Fully-Buffered
Memory
显卡
NVIDIAGeForceGTX7602GB
NVIDIAGeForceGT620M1GB
NVIDIAQuadroK6000,12GBGDDR5
/
硬盘
500GB硬盘空间
SATA硬盘
500GB硬盘空间
SATA硬盘
1TB硬盘空间
SATA硬盘
5X500GB2.5-inch,10KPRMSAS
HardDrive
操作系统
Window7旗舰版64位SP1(SCHI)
Window7旗舰版64位SP1(SCHI)
Window7旗舰版64位SP1(SCHI)
MicrosoftWindow
Server2008X64R2SP1企业版
网卡
集成千兆网卡
集成千兆网卡
集成千兆网卡
集成千兆网卡
5.2.软件准备
项目BIM实施中,根据功能需求与性价比,选择合适的BIM软件技术平台,不同的应用功能需求可用不同的BIM软件来完成,并保证各软件之间成果集成与交付满足要求。
BIM模型应使用AutodeskRevit2014版本及以上软件创建,并确保采用足够数量的正版软件,并根据产品新版本的发布及时升级,确保提供最新版本的BIM模型。
序号
专业
软件名称
1
土建
Revit,Navisworks,VicoOffice
2
机电
Revit,Navisworks;MagiCAD
3
装饰(幕墙)
Revit,Rhino
4
其他专业
Revit,其他专业软件
6.BIM技术实施
6.1.BIM模型创建
6.1.1.模型命名规则
(1)模型文件命名
规则:
项目名称-专业-子专业-层数-时间;
a.现场分区采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等表示,裙房用PB表示;
b.专业命名,建筑用A代替,结构用S代替,机电用,MEP代替;
c.子专业名称:
建筑土建:
A室内:
I幕墙:
CW
机电给排水:
P暖通:
M消防:
PE强电:
E弱电:
T;
(2)构件命名
规则:
土建对象名称-截面尺寸,如梁-900×500;
机电系统-材质-规格,如新风—镀锌-600×400;
(3)建模要求
模型信息包括的内容如下表所列:
信息分类
几何空间信息
技术信息
产品信息
建造信息
维保信息
信息内容
模型实体尺寸、形状、位置、二维表达等
材料和材质信息、技术参数等
供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等
安装日期,操作单位等
使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等
6.1.2.建模流程
依据建模标准,由总包单位创建模型样板文件,组织相关专业人员进行模型的创建工作,建模需根据现场施工流水段划分进行创建,具体建模流程如下;
6.1.3.BIM模型的更新和维护
依据已签认的设计变更、洽商类文件和图纸,定期对模型进行更新以保持模型的最新状态与最新的设计文件和施工的实际情况一致。
制定相应管理流程,在模型中记录变更的编号,保证可追溯性。
6.1.4.BIM模型信息完善及修改
总包方BIM团队收集管理本工程BIM系统所有信息,并保障竣工BIM信息库的提供。
主要包括如下几点:
序号
内容
1
总包方作为现场各类施工信息的汇总单位和总协调单位,按要求提供对BIM服务所需的各类信息(原始数据)。
2
总包方统筹全专业包括建筑结构机电综合图纸,并按要求提供BIM所需的各类信息和原始数据。
3
对BIM输出的利用:
总包方可利用BIM输出的模型和信息,作为辅助手段,对施工进行管理。
4
在总包方BIM管理团队中指定一名专职BIM系统收集整理人员,进行全面负责。
5
收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化设计信息、工程进度信息、方案工艺信息、资源信息、成本造价信息等工程动态信息。
6
设置模型节点检查时间表,每半个月小组内交叉检查一次,在模型大致完善后将派遣专人进行模型的信息完善,并保证在变更接收的7个工作日内将模型及信息进行修改,并将可能出现的问题反馈到预算部门及技术部门。
整体BIM模型
6.2.BIM技术实际应用
6.2.1.基于BIM的图纸汇审
通过创建三维BIM模型,发现构件尺寸不清、标高错误、详图与平面图不对应、专业间碰撞等图纸问题,利用三维模型的直观性,更好的与业主、设计、监理单位进行图纸问题的沟通,直观快捷的确定优化方案,提前解决图纸问题,减少施工过程中的返工、停工等现象发生,确保施工进度。
6.2.2.碰撞检测
(1)单专业碰撞
单专业综合碰撞检查就是只在单一专业内查找碰撞,深化设计人员将某一专业模型导入Navisworks,直接进行分析即可。
采暖回水管碰撞模型
(2)多专业的综合碰撞检查
利用三维模型的空间特性,直观展示各专业构件间的空间位置关系,检测构件间是否有碰撞、冲突,发现二维图纸问题。
主要包括暖通、给排水、电气设备管道之间与结构、建筑之间的碰撞,具体流程如下:
通过碰撞检测将所有符合碰撞条件的碰撞点查找出来,生成碰撞点列表。
每条碰撞点信息包括碰撞类型,碰撞深度,双击碰撞点链接可以查看碰撞的具体三维情况。
通过查看报告,设计人员可以轻松快捷地找出设计中的疏漏,及时调整方案。
6.2.3.复杂节点模拟及深化
针对工程中集水坑、沉降缝等钢筋排布密集、细部繁琐节点区域,利用Revit软件将二维平面图形转换成三维可视化模型,利用间隙碰撞对其钢筋的排布进行优化,展现细部节点的钢筋排布、定位,明确复杂节点的细部连接,便于现场施工。
集水坑钢筋排布模型图
6.2.4.非接触式实测实量
采用三维激光扫描技术对选定的部位进行完整的空间点云数据采集,快速构建三维点云模型,通过与BIM模型对比,在模型中显示实体偏差,输出实测实量数据,保证数据的真实客观,提高质量检测效率。
同时BIM团队可根据实测实量数据调整BIM模型,确保最终交付的BIM模型与各方提供的施工图纸、现场实际情况一致。
6.2.5.基于BIM的施工模拟
6.2.5.1.场地模拟
基于项目BIM模型,对施工场地进行科学的三维立体规划,包括钢筋车间、材料堆放场地、施工道路等的布置,可以直观的反映施工现场情况,减少施工用地、保证现场运输道路畅通、方便施工人员的管理,有效避免二次搬运及事故的发生。
6.2.5.2.施工进度模拟
将工程Project版进度计划与三维BIM模型进行关联,模拟工程的建造过程,验证进度计划的可行性、合理性,发现问题及时进行调整,确保后期施工的顺利实施。
6.2.5.3.施工方案模拟
针对工程的重难施工方案,运用BIM三维模型进行模拟,验证方案可行性,对方案存在问题进行修改调整,同时,可提供多套施工方案进行比选,确定最佳施工方案,在施工过程中,利用三维模拟直观性,进行可视化交底,直观反映方案重难点做法,便于施工,保证施工质量和安全。
6.2.6.基于BIM的变更管理
建立变更前后的BIM模型,录入其相关技术参数,应用模型对各项变更进行分析,量化变更对造假及工期的影响,分别统计变更前、变更后的工程量的变化,报业主进行决策,业主批准变更后,及时对BIM模型进行更新维护。
6.2.7.基于BIM的智能施工放样
应用基于BIM的施工放样平台,其可在BIM移动端上浏览BIM模型,三维展示,全方位便捷提取特征点进行放样。
BIM移动端通过无线网络连接到智能全站仪,向全站仪发送指令和特征点坐标,遥控操作,动态读取全站仪的测量结果。
通过全站仪导向光、自动跟踪测量、放样软件图形/文字/语音等多种提示,智能地帮助作业人员快捷准确地完成放样和测量。
6.2.8.基于BIM的工程量统计
创建完整准确地BIM模型,根据清单计价国家标准《GB50500-2013》对模型构件之间的扣减关系制定实施准则。
依据项目BIM模型的几何数据得出精确的工程量,基于精确的工程量,得到精准的施工进度计划和成本预算。
将BIM模型中元素的几何数据等信息分类提取,并将这些信息分类存储到数据库中。
根据数据库中分类存储的BIM模型相关信息,通过Revit软件自带的明细表功能导出各种类型(梁,板等)的工程量信息,同时可以进行工程量清单项与BIM模型的比对和参照。
6.2.9.施工深化出图
(1)模型图元的尺寸标注与注释说明
在Revit里面的尺寸标注里面,对齐与线性标注、弧标注、高程标注可以很方便的进行,在类型属性里面可以设置标注样式。
图元的注释与标记有自动标注和手动标注,全部标记命令会出现标记重叠杂乱现象,应该根据具体需要采用不同的标记类型,当系统自带的标记族文件缺少我们需要的相关信息时,可以根据需要修改“标记”族文件或新建族文件。
(2)图层设置
图层设置主要包括管线颜色设置、管线附件等颜色的设置、机械设备边框的颜色设置、注释颜色设置、连接文件图层管理、图层名称管理和图层设置的保存于传递。
(3)标准图纸创建
Revit里面的图框是以族的形式存在的,要调用图框可根据需要对图框进行修改,以满足实际项目需要。
(4)图纸目录的建立和整体布局
模型创建完成后,分专业进行出图,每个专业管线过于密集的话也可以分系统出图。
比如,可以分空调风系统、空调水系统两张专业图纸和一张综合图,若模型绘制的时候不是分开绘制的,出图时我们可以试用过滤器过滤出图,出图时过滤器过滤条件要符合过滤要求,并且各个专业图纸要有统一规律的命名。
(5)导出cad图
所有设置完成后,且命名正确,保存出图,根据需要,可在导出的cad图对图纸进行微调。
砌体施工图示意1砌体施工图示意2
6.2.10.运营维护阶段
(1)记录和评估存量物业
用BIM模型来记录和评估已有物业,可以为业主更好地管理物业生命周期运营的成本。
(2)物业管理和维护
BIM模型包括了物业使用、维护、调试手册中需要的所有信息,同时为物业提供了完整的原始信息。
7.BIM成果交付及所有权
7.1.BIM交付成果
BIM应用过程成果:
提交各阶段BIM模型以及相关资料成果,包括深化图纸(如机电综合管道图(CSD)、综合结构留洞图(CBWD)、幕墙深化加工图等),复杂节点模型、3D大样图,施工方案模拟资料(包括方案模型,方案模拟演示动画或视频)。
对于各专业内、不同专业间的碰撞检查,提交检查报告,优化建议及解决方案等。
对于设计变更,提交变更模型,变更前后对比资料及相关信息。
BIM应用最终成果:
收集整理所有项目信息模型,刻盘交付业主。
最终信息模型包括产品、构件、材料以及建造信息,产品信息如专业分包各设备规格、型号、生产厂家、生产日期、相关设备参数等;构建信息如主体梁、板、柱等的几何尺寸、混凝土标号、工程量等;材料信息如规格、型号等;建造信息如施工流水段划分情况、建造日期等信息。
本工程确保最终交付BIM成果包含满足业主物业运维所需的充足信息。
7.2.BIM数据的所有权和权利
所有BIM模型以及所有本项目过程中产生的数据的所有权、知识产权等权利都归属于业主所有,非经业主书面同意,不得擅自使用或处分。
所有3D、4D和与BIM有关的信息均为保密信息。
在发布这些信息之前,确保事先得到业主的书面同意和授权,并做好相关的数据传递/交接记录。
项目竣工验收后60天内,所有硬件、软件、成果均移交业主。
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