创业企业计划书范本最新优秀的.docx
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第一章公司性质
(一)公司名称
亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益。
(四)公司目标
实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念
(五)公司服务
3.用户利益:
我们因自身特点具有业务本钱上上风。
能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
第二章市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2007年突破2000亿元大关。
按照专家的猜测,2008年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。
全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。
据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:
全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。
可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。
成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:
成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。
成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。
四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。
其中第一周主要用于资金的筹备,公司前期策划。
从第二周开始,我们将用两周的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一周,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立贸易伙伴关系。
创业初期阶段(第一年
1.我们初期阶段的发展模式
方案
(1):
与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。
这是由于,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理上风,有的具备客户资源,有的具备区域上风。
我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,上风互补,降低本钱,风险共担。
团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。
通过规模化经营,上风互补,降低经营本钱。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
2.联络各商展,门面业主,向其宣传先容本广告公司。
3.寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的服务与质量。
4.与成都个大商务网站建立友情链接,在网上宣传先容本广告公司。
5.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段(第二、三年)
本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在成都市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司职员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1.初步建立一个稳定的客户群。
能够在成都市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个成都地区覆盖。
3.把本广告公司向四川各地推广,公司利润将趋向稳定化。
第三章公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为:
1.市场服务:
市场调查。
客户服务。
2.设计制作:
广告平面设计。
商展招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3.企业咨询:
为客户提供广告策划。
公关活动策划。
成熟期后的业务还要包括:
1.推出数字广告业务,发展互联网广告。
2007年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔。
2.大力推广和发展户外广告。
引进高新技术的广告制作项目。
3.婚礼策划:
婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略
2.加强公司形象,进步着名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度。
3.创造区域上风。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。
(三)本钱核算
在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。
投进资金为元。
(四)经营障碍
1.资金不足导致公司基础建设落后。
2.作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
3.公司团队整体实力需要作进一步提升。
4.着名度不高。
第五章公司治理
(一)组织结构
治理部:
负责公司内部治理,进度调配,公司发展规划。
技术部:
负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部:
负责公司的对外广告宣传,形象策划。
进步公司在社会的着名度。
市场调查,分析研究。
信息部:
负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。
并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。
建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部:
负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。
培训部:
负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。
摄影部:
负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部:
负责完善接触广告公司的人事制度。
培训公司内部职员。
(三)风险分析
1.外部风险
有限的资金资源:
建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。
一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。
所以在资金治理方?
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2.市场风险
市场的巨大变化:
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。
面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。
随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。
最基本的广告牌底材也千变万化。
市场的不确定性:
一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。
寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:
成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。
3.公道性和可实现性
广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。
(一)资金来源
资金来源:
项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。
形式:
(2)合资、合作、股份制。
(二)方案及回报
1.内部收益率40%,投资回收期2年。
2.以个人向朋友融资(也可以以公司名义),融资方不参与公司建设、治理和运作。
融资回报方式:
两年内还本,按公司红利进行5%分红。
(三)投资风险
投资方投资风险小,有以下几个保证:
1、基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。
2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。
3、融资金额较小,还本付息资金有保障。
(四)计划用度
固定投资(单位:
元)
公司租赁用度
(一年)
刻字机
扫描仪、打印机、复印机
对外宣传广告费
日常经费
其他
合计
每月开销:
(单位:
元)
工资(按当月营业收进提成)
电费、电话费
税金
业务经费
合计
(五)公司收进
收进将来自(初期)
1.广告喷绘收进
本钱分析
底材单价:
①灯箱布
2.8~4元/平方米
②不干胶(车身贴
4~7元/平方米
墨水本钱单价:
0.06~0.08元
耗墨量:
12ml/平方米
0.72~0.96元/平方米
+喷头损耗
0.5~0.8元/平方米
合计:
4.02~5.76元/平方米
损耗(留白、误操纵等)按20%计算
总计:
4.824~6.912元/平方米
目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。
车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减往喷绘制作的4.824~6.912元/平方米的本钱,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米计算)。
我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订,则利润为5007.632=3816元/月。
2.平面广告设计与制作:
此为公司的主要财政来源,按成都目前广告市场,一个房地产整套vi,按月付月费为2万元-5万元不等,而设计员工资为1600-2500元/月。
假如公司能在半年内拉到一个vi,那公司完全可以运转起来。
小招牌
100宽x60高378元
400元以上
形象海报
100宽x180高(高光相纸)117元
130元以上
形象灯箱海报
100宽x180高(灯箱胶片)144元
160元以上
双面展示架
50长x50宽x180高300.00元
350元以上
立体艺术图像灯箱广告
1平方米约400-1200元
1300-3200元
4.提供打字,复印,图象扫描等业务。
对外提供此项服务,月可收益3000元以上。
户外广告
此报价的电子文件规格为:
30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收100元
杂志广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为:
30兆以下,a4幅面,300dpi,
每增加10兆加收200元
车体广告
40元/张
户内广告
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挂历
50元/套
6.互联网广告
(1)banner(旗帜广告):
旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用gif格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。
设计用度:
500元/个(起)
(2)button(按钮广告又称logo广告):
一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。
设计用度:
200元/个(起)
(3)floatingicon(移动图标、浮动广告):
可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。
设计用度:
300元/个(起)
(4)openingwindow(弹出式广告):
网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。
设计用度:
800元/个(起)
完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金
报刊杂志广告代理费收进
第五章创业团队
(一)创业团队简述
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究,相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。
(二)创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。
我们正进行公司前期的预备工作,我们将进行技术和治理方面的储备。
一、企业概况
二、创业计划的个人清况
三、市场评估
a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:
(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。
(二〕消费者需要名牌产品。
但品脾产品,利润不丰厚。
在10%左右。
例:
上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。
例:
浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。
c)代理经销本地产品。
利用本市消费者的心理。
稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。
利润在20%左右。
例:
天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。
d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。
例:
河北怡达罐头休闲系列产品。
e)开发市场空白点。
利用企业注册的商标。
英禾牌系列跪菜幼头。
例:
金针菇、鲜落菇、小竹笋等。
成都蜀望峪头食品有限公司。
(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。
在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。
保证消费者的食用安全。
综上所述。
我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。
按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。
例:
加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。
例:
天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构
六、固定资产
自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元,房租:
办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。
4万元,注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%(见附表)
八、新动向、新思堆,利用电子商务平台创办网上超市。
通过将近一年的创业及市场运做。
根据我的资金能力,在极向扩大发展将报困难,横向发展不行。
能不能在纵向上发展,我看准了电子商务平台。
在互联网上办超市,服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一,网上订购,电话叫货,24小时内送货上门,面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍,服务于现代快节奏的生存群体。
让我们各取所得,失业人员得到工作,现代快节典的人们得到服务和节省时间。
拟定在网上开办1。
副食调料专柜2、粮油专拒3、方便食品专拒4、休闲食品专拒5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专拒,、9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击我们网上超市。
将你的日常生活一切用品,送货上门。
让你省时省力,还能省钱!
利润在百分之二十五左右:
百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利
九、现金流量计划如果开办网上超市,我的资金流将出现困难。
我将争取贷款,用于网上超市。
我的理念是:
保持好已经做好的事业,开辟新的避免大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。
如果货品卖不出去,将能够退货换货。
在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流量见附表)
创业中,克服了种种困难。
我们得到了从各自的家庭,从妇女创业服务中心,从国家扶持政策的支持和帮助。
我们会不懈努力。
坚持下去,回报社会。
壮大企业,完善企业,做合格的创业人。
一、项目介绍
二、宗旨及目标
宗旨:
您的肯定是我们的动力你乐我乐大家乐
目标:
让每个人随时随地都可以吃到海鲜
三、市场调查
1、我在网上调查了大家乐食品的销售情况,很不乐观,在XX中,只能搜到其公司简介,没什么具体内容,而且内容更新很慢,只是公司内部的一些简单情况。
其次,我在旺旺和淘宝上也搜查了其开的网店,在旺旺上,虽开了店,但没人料理。
而且,搜关键词还搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是没什么销量的。
淘宝上也是如此,总的来说,其公司在网络销售这一方面钱是白搭了。
2.在公司的网页中,查到产品不负责订制,也就是不接单,使利润空间下降。
四、实现方式
3、为此项工作申请邮箱、qq、msn、虚拟空间,注册域名。
5、在旺旺上公司已是诚信通会员,在淘宝上也参加了消费者保障计划。
所以只需修改旺旺和淘宝上的部分店铺,如果有必要再重开。
购买装修软件,装修店铺。
6、在产品销售初期,大力宣传,利用电子邮件、网络广告、病毒营销、交换链接方式进行宣传,发展一批固定客户。
7、销售前期与全国各大超市、商场尽可能的进行合作,厂家让利,低价出售,视产品销售情况逐步回升价格。
同样,在网店及官方网站上公布其让利信息,让其产品比同类产品价格低,使产品在价格排名中尽可能的排在前面。
8、保证店铺24小时有人在线。
9、到各大银行开设账号,开通网银功能。
10、联系圆通、申通、顺丰、ems为其进行快递。
在官方网站及网店上注明满100元免邮费。
11、详细介绍食品,在发货时,把公司的食品说明附加到邮包里。
12、在官方网站上开通订单服务,满足买家需求。
五、销售前景
六、项目未来
由于内陆海鲜较少,在未来几年,我们会把市场发展到内陆,使产品遍布内陆个大市场、超市,让每个人都可以很方便的吃到海鲜产品。
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