如何写工作计划书共7篇.docx
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如何写工作计划书共7篇
篇一:
怎么写工作计划怎么写工作计划(格式)
2007-04-23
工作计划的格式:
工作计划大体分为标题、正文、结尾三局部。
(1)标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。
由前言和计划事项构成。
1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下儿项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划工程。
这局部一般要分项来写,有时,大的工程下有小的工程,大的工程是一个大的方面要做的工作,小的工程是在大的方面要做的每一项工作o
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下
1.计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“XX印刷厂团委—年度工作计一划”。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求,工作的项FI和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。
一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)o根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示方法。
领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
篇二:
如何写工作计划书
1、标题
计划的标题,有四种成分:
计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
工作总结
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和缺乏,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和表达,有的比拟简单,有的比拟详细。
这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚o
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要防止领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《XX村2009年工作计划要点》。
其中“XX村”是计划单位;“2009年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称o
(2)省略计划时限的标题,如《xx省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题,如《xx省关于二oo二年农村工作的部署》。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
(2)措施。
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和方法,这是实现计划的保证。
(3)步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的口期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。
[1]
1.认真学习研究上级的有关指示方法。
领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现O
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,
1.情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解F一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。
根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的T.作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步工作出色,为公司的开展做出自己应有的贡献,,否那么,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。
我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。
现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了2010年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!
在2009年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
工作计划书-2010年工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:
每周要增加?
个以上的新客户,还要有?
到?
个潜在客户。
2:
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:
见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丧失这个客户。
4:
对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直。
5:
要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:
对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:
客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务.
8:
自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:
和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:
为了今年的销售任务每月我要努力完成?
到?
万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
不过现实来说,我目前还是有着很多的缺乏之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的开展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。
以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!
篇三:
如何撰写工作计划如何撰写工作计划
1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向枳极式工作的起点o
4、工作计划能力是干部管理水平的表达。
一、为什么要写工作计划
古代孙武曾说:
“用兵之道,以计为首。
”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。
有了计划,工作就有了明确的FI标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
同时,计划本身乂是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用,乂有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?
一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。
这就表达了你的管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
二、工作计划两种形式
1、消极式的工作(救火式的工作:
灾难和错误已经发生后再赶快处理)2、积极式的工作(防火式的工作:
预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
三、写好工作计划的要求
1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。
2、计划的内容远比形式来的重要。
要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。
3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
4、简单、清楚、可操作是工作计划要到达的基本要求。
四、制订好工作计划须经过的步骤
1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。
4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论.
5、在实践中进一步修订、补充和完善计划
五、T.作计划的表现形式
1、条文形式:
一般详细的计划多采用条文形式。
2、表格形式:
简单的计划多采用表格形式。
3、文件形式:
时限长的计划多采用文件形式。
六、工作计划的一般格式
▲标题
1、计划的标题,有四种成分:
计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、计划单位名称,要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划,那么不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的H期之上具名。
▲1E文
1、情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2、工作目标、任务和要求(做什么)。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。
因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应到达的要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施与策略,以保证工作任务的完成。
写好工作计划四大要素
1、工作内容:
做什么(what)
工作目标、任务。
间内所完成的目标、任务和应到达要求。
任务和要求应该具体明确质量和时间要求。
计划应规定出在一定时
有的还要定出数量、
2、工作方法:
怎么做(how)
采取措施、策略。
要明确何时实现目标和
完成任务,就必须制定出相应的措施和方法,这是实现计划的保证。
措施和方法主要指到达既定目标需要采取什么手段,发动哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。
总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:
谁来做(who)
T.作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。
因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,乂有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,乂要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。
这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:
什么时间做(when)七、T.作计划写作的考前须知写好工作计划五大原那么:
1、对上负责的原那么
2、
3、
4、抓。
5、
切实可行的原那么集思广益的原那么突出重点的原那么
防患未然的原那么
。
要坚决执行上级的指示精神
。
要从实际情况出发定目标、
。
广泛听取意见、博采众长
。
分清轻重缓急,突出重点
,服从全局利益,反对本位主义O定任务、定标准。
众人参与,反对主观臆断。
以点带面,不能眉毛胡子一把
。
写明相关保护或者防范的措施。
编制计划要求胸怀全局,计划目标要科学、先进,是跳起来能够摘到的桃子,如果不用跳轻易便可摘到,既不利于企业的开展,也不利于调动企业经营者与员工的积极性,反过来,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,这样的经营计划便具有虚假欺骗性,不完全具有可操作性。
要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施,没有实现计划的具体保障措施和补救措施,只是纸上的计划,再完善也只是一个“画饼”
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时,就地解决并继续前进。
怎样保证工作计划得到有效的执行?
工作计划写出来,目的就是要执行。
执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”,计•划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
1、首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
2、其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
3、最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检杳篇四:
工作计划书怎么写工作计划书工作计划书怎么写
≷工作规划书怎么写没有最正确答案如何写工作计划工作规划是一个单位或团体在一定期间内的丁.作打算。
写工作规划要求短小精悍、详细明确,用词造句必须精确,不能含糊。
(一)工作规划的格式:
1.规...
>工作规划书怎么写没有最正确答案如何写工作计划工作规划是一个单位或团体在一定期间内的工作打算。
写工作规划要求短小精悍、详细明确,用词造句必须精确,不能含糊。
(一)工作规划的格式:
1.规划的名称。
包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素,如“XX学校团委2001年工作规划”。
2.规划的详细要求。
般包括工作的目的和要求,工作的工程和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么水平。
3.最后写订立规划的日子o(-)工作规划的内容。
一般地讲,包括:
1.情况分析(制定规划的根据)。
制定规划前,要分析研究工作现状:
充分了解下一步工作是在什么基础上举行的,是依据什么来制定这个规划的。
2.工作任务和要求(做什么)。
根据需要与•有可能,规定出一定期间内所应完成的任务和应到达的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观前提,确定工作的方法和步骤,采纳必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作规划须经过的步骤:
1.认真进修研究较高等级的关于指示方法。
领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的详细情况,这是制订规划的根据和基础。
3.根据较高等级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定T.作的详细步骤。
环环紧扣,付诸使成为事实.根据工作中有可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷入被动。
5.根据工作任务的需要,社团并分配气力,明确分工o6.规划草案制定后,应交全体人员讨论。
规划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标.在实践中进一步修订、增补和完善规划。
规划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程当中,往往需要继续加以增补、修订,使其越发完善,切合实际。
不知道如许的工作规划。
是否令你满意!
!
!
!
不要把工作计画当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。
研拟工作计画的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计画,另一方面也是作自我检讨。
在内容上,对主管而言,你是在设定明年估计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计画。
研拟工作计画的熬头步,是事前了解公司的年度目标。
别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时,但凡是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被批漏。
别的,你一定要花时间想清晰自己下年度但愿的成长,是进修?
是薪俸?
还是开展另一项专才?
要是你想要的是进修新技术,你的工作计画就必须加入进修计画;要是是想增长收入,就必须研拟增长业绩的计画,或是调换部门的准备计画。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟T.作计画时才不会莫衷一是。
计画合理但要具挑战性接着,研拟工作计画的原那么是「勿好高号远、目标合理、具备挑战性」。
如何防止好高督远,设定合理的目标呢?
多数人在研拟计画时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请她们检视你设定的目标是否太过理想?
研拟的计画有没有避开或改善自己过往的缺点?
为什么要具备挑战性?
主管不会但愿你只是去设定你原本就能够到达的目标,他会期待你在未来的•年,无论在工作上或进修上都能有所突破,以是,虽然要防止好高鹫远,但也得设定自我挑战的计画。
目标数字化、行动详细化有了上述的准备与调解,接下来就进入实际研拟工作计画的四个步骤:
1.目标数字化只有形容词的清谈目标是没有意义,以是要把工作计画的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。
甚至,连进修计画均可以数字化,例如,你估计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。
2.行动详细化有了数字化的工作目标,还要附带有用的执行计画。
拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,别的也会让主管更相信与支持你的工作计画。
3.进修计画你应该同时研拟年度的自我进修计画。
公司对员工自我进修但凡是抱持正面的观念,有些公司甚至规定进修计画是工作计画应具备的工程。
进修计画应该清晰的包括:
进修工程、进修管道与时间、估计对自身工作产生的效益,以及但愿公司赐与的协助。
4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作计画后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计画传送给主管。
面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清晰了解主管对你的各工程工作计画的观念。
你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中持久目标,例如两年内但愿从技术部门调往行销部门,或是3年内但愿担任主管职等,请主管针对工作计画与进修计画,赐与建议。
总之,不要把研拟工作计画当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计画。
>(责任编辑:
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篇五:
工作计划书怎么写工作计划书工作计划书怎么写
>;工作规划书怎么写没有最正确答案如何写工作计划工作规划是一个单位或团体在一定期间内的工作打算o写工作规划要求短小精悍、详细明确,用词造句必须精确,不能含糊。
(一)工作规划的格式:
1.规...
>T作规划书怎么写没有最正确答案如何写工作计划工作规划是一个单位或团体在一定期间内的工作打算。
写工作规划要求短小精悍、详细明确,用词造句必须精确,不能含糊。
(一)工作规划的格式:
1.规划的名称。
包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素,如“XX学校团委2001年工作规划”。
2.规划的详细要求。
一般包括工作的目的和要求,工作的工程和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么水平。
3.最后写订立规划的日子。
(二)工作规划的内容。
一般地讲,包括:
1.情况分析(制定规划的根据)。
制定规划前,要分析研究工作现状充分了解卜.一步工作是在什么基础上举行的,是依据什么来制定这个规划的。
2.工作任务和要求(做什么)。
根据需要与有可能,规定出一定期间内所应完成的任务和应到达的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观前提,确定工作的方法和步骤,采纳必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作规划须经过的步骤:
1.认真进修研究较高等级的关于指示方法。
领会精神,武装思想.2.认真分析本单位的详细情况,这是制订规划的根据和基础。
3.根据较高等级的指示精神利本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。
环环紧扣,付诸使成为事实。
4.根据工作中有可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷入被动。
5.根据工作任务的需要,社团并分配气力,明确分工。
6.规划草案制定后,应交全体人员讨论。
规划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标°7.在实践中进一步修订、增补和完善规划。
规划一经制定出来
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