企业生产管理习题与答案.docx
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企业生产管理习题与答案.docx
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企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》01
一、单项选择题
1、企业的三大基本职能是()
A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销
C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发
2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()
A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产
3、单件小批生产的好处是()
A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”
4、下列哪项不是运营管理的目标()
A、高效B、灵活C、准时D、清洁
5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()
A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低
二、多项选择题
1、企业的三大职能是___
A、生产B、开发C、营销D、理财
2、企业中的物流包括______
A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯
3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______
A、人员B、工艺C、流程D、物料
4、下列哪些不属于服务业运作特点___
A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高
5、下列说法中哪些是错误的_____
A、产品越大越复杂B、产品越小越简单
C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单
三、判断题
1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()
2、服务业不制造实体产品()
3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()
4、加工装配式生产是离散型生产()
5、备货型生产的产品个性化程度高()
《企业生产管理》02
一、单项选择题
1、低层决策被称为()
A、战略B、战术C、操作D、预测
2、运营战略不包括()
A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择
3、基于顾客满意的竞争突出在()
A、成本B、交货期C、产品D、质量
4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()
A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高
5、服务—系统矩阵揭示了()
A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会
C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率
二、多项选择题
1、生产单元形式的优点是___
A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能
2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___
A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间
C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期
3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___
A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产
C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性
4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____
A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术
5、零件移动方式主要有______
A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动
三、判断题
1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()
2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()
3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()
4、提高效率可能导致低成本()
5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()
《企业生产管理》03
一、单项选择题
1、新产品是指在哪些方面发生了变化()
A、说明B、原理C、包装D、加工方法
2、下列哪项不是产品开发的基本环节()
A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计
3、新产品开发过程分为()
A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计
C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计
4、绿色产品是指()
A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C
5、CAD能够有效提高产品设计的()
A、速度B、质量C、A和BD、不确定
二、多项选择题
1、随着时代的发展,用户需求呈现出____
A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠
2、下列哪些属于顾客对产品的要求____
A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务
3、科研开发包括_____
A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发
4、属于工艺装备的有__
A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具
5、大力提倡的产品设计方法是____
A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化
三、判断题
1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()
2、任何产品在市场上都存在生命周期()
3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()
4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()
5、零部件标准化可减少零件的差异性()
《企业生产管理》04
一、单项选择题
1、厂址选择应()
A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区
2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()
A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便
3、设施布置属于生产过程的()
A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置
4、满足生产过程的要求是设施布置的()
A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定
5、大企业应该()
A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置
C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益
二、多项选择题
1、厂址选择的方法包括___
A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法
2、下列关于工作地布置正确的说法是_____
A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则
C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的
3、布置工作地时要考虑____
A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品
4、成组生产单元____
A、具有工艺专业化特点B、富有柔性
C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式
5、下列哪些是工艺专业化的优点_____
A、生产效率高B、柔性好C可靠D、生产周期短
三、判断题
1、厂址选择不是一次性决策()
2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()
3、砖瓦厂应该靠近原料产地()
4、汽车流水线是按工艺布置的例子()
5、按产品布置的生产系统周期短()
《企业生产管理》05
一、单项选择题
1、对于预测()
A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定
2、MTO的订单获取是()
A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定
3、生产能力是指()
A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量
4、年度生产计划是指()
A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划
5、生产计划中的产量是指()
A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量
二、多项选择题
1、企业的生产能力分为___
A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力
2、产值指标包括____
A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值
3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDE
A、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购
4、MTO企业产品价格的确定可采用____
A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格
5、延期交货带来的影响是____
A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效
三、判断题
1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()
2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()
3、市场需求波动对生产系统影响很大()
4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()
5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()
《企业生产管理》06
一、单项选择题
1、下列哪项不是制造业的库存()
A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录
2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()
A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本
3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()
A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣
4、下列哪项不是维持库存的原因()
A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行
5、相关需求其本质含义是指()
A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求
C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求
二、多项选择题
1、下列哪些是库存的积极作用___
A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平
C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性
2、下列哪些是库存的消极作用__
A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本
C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行
3、下列哪些是正确的说法______
A、产品是独立需求B、零部件是独立需求
C、配件是独立需求D、原材料是独立需求
4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______
A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定
B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等
C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的
D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统
5、以下说法中不正确的是____
A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的
C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量
三、判断题
1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()
2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同()
3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()
4、独立需求库存可以精确的计算出来()
5、相关需求是可控制的需求()
《企业生产管理》07
一、单项选择题
1、高服务水平一般会导致库存()
A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高
2、MRP对相关物料需求的计算是从()
A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定
3、MRP的计算过程是()
A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理
C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理
4、下列哪项不是相关需求()
A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件
5、对某种零件的总需求量由哪项决定()
A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量
二、多项选择题
1、产品结构文件反映了___
A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系
C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期
2、MRP的输出信息有________
A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录
3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___
A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求
C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷
4、MRPII的特点是____
A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性
C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成
5、MRPII与ERP的关系是___
A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERP
C、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业
三、判断题
1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存()
2、物料清单文件含有提前期信息()
3、产品结构文件是MRP系统产生的()
4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()
5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()
《企业生产管理》08
一、单项选择题
1、生产作业计划是()
A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出
C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划
2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()
A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定
3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()
A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间
4、排序问题主要解决的是()
A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列
5、作业排序是指()
A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间
二、多项选择题
1、下列哪些是生产作业计划的内容____
A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计
2、以下说法中正确的是___
A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地
C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序
3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__
A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期
4、生产调度的职能包括_____
A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序
5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___
A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障
三、判断题
1、生产作业计划属于短期计划()
2、列车时刻表属于作业计划()
3、排序是与编制作业计划是同义词()
4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()
5、地震不属于扰动因素()
参考答案:
01一、CADDA二、ACD/ABCD/ACD/ACD/ABC三、TFTTF
02BCCBAABD/ABCDE/ACD/ABCD/ABCFTFTT
03BBDDCABCD/ABDE/ABD/BCED/ABCTTTFT
04ACBADACD/ABD/ABD/BCD/BCFFTFT
05BAABCABC/BCD/ABCDE/AB/ABCDFFTTF
06DDDCDABD/ABC/AC/ACD/ADTTFFT
07BBACDABCD/ABCD/AB/ABCD/ACDTTFTF
08BBCABABC/BD/CD/BC/ABDTTFTT
《企业生产管理》期末复习试题
第一章生产管理的基础知识
一、填空题
1、生产单位的专业化分工有两种组织原则,即专业化和专业化。
2、生产过程的连续性包括的连续性和的连续性。
3、按生产过程的重复性和稳定性分类,可以把各种生产过程分为、
、三种基本生产类型。
二、选择题
1、企业生产系统中最基层的生产单位是()。
2、()是指同一组设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,适应加工不同产品的生产能力,并且能保持高的生产率和良好的经济效益。
A.生产过程的连续性B.生产过程的平行性C.生产系统构成的比例性
D.生产系统的柔性
三、简答题
1、企业生产系统的功能目标有哪些?
2、企业生产系统的构成要素是什么?
3、生产管理的目标是什么?
4、生产系统的评价指标有哪些?
四、判断题
1、工序是工艺过程的最基本的单位。
()
第二章生产战略
一、名词解释
1、生产战略
第三章生产能力规划与计算
一、名词解释
1、生产能力
2、学习效应
二、计算题
1、已知某机械加工车间有7台万能铣床,生产A、B、C、D四种不同型号的产品,每台铣床的制度工作班数为42班/月,每班工作8小时,有效工作时间是制度工作时间的95%。
根据表中所提供的计划产量和单位产品台时定额,计算假定产品的单位台时定额以及计划月内铣工工段的生产能力。
产品名称
各产品的月计划产量(台)
各产品铣工的单位产品台时定额(小时)
A
58
B
70
C
44
D
32
第四章生产系统的合理布置
一、判断题
1、按机群式布置是指设备按产品生产工艺过程的工序顺序排列,形成一条条生产线。
每一条生产线固定地生产某一种或几种产品。
()
2、按机群式布置,是指把同种工艺类型的设备集中在一起,一类一类按设备分区布置。
()
二、简答题
1、选择厂址时应考虑哪些因素?
2、厂区布置的原则是什么?
第五章工作设计
一、选择题
1、()是指授予职工更多的权力和责任,更多的参与管理和决策的机会。
A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作内容丰富化D.工作权力下放
2、()是工作研究的重要工作步骤之一,它要将现行作业流程进行系统的记录、描述,然后再对它进行分析与改进。
3、()是作业过程中作业活动的最小构成要素。
4、PETS法又被称为()。
二、判断题
1、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。
同一件产品在同一个企业的不同时期,其工时定额也是发展变化的。
()
三、名词解释
3、工作研究
4、时间研究
5、劳动定额
6、工作日写实
四、简答题
1、工作设计的含义是什么?
五、论述题
1、工作设计中的行为理论是什么?
根据行为理论,在工作设计时常采用的三种方法有哪些?
六、计算题
1、对某操作者在其工作的200小时内观测了1500次,观测到在工作的时候有1350次。
其间的产量为900件,设对该操作者的效率评定系数为0.9,定额工时的宽放率为12%,试估计其单件工时定额。
第六章新产品开发
一、填空题
1、新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为、、。
2、新产品开发方式可以根据开发投资主体不同划分为和。
3、根据企业的经营战略划分新产品开发方式,可以分为、、、
等开发方式。
二、选择题
1、价值分析的核心是()。
三、判断题
四、名词解释
1、并行工程
五、简答题
1、价值分析的主要特点有哪些?
2、并行工程的特点是什么?
第七章计划管理综述
一、填空题
1、生产计划的主要指标有:
、、、。
2、预测可以分为两大类,即和。
二、选择题
1、德尔菲法又称()。
三、名词解释
1、年度综合计划
2、生产计划
第八章大批大量生产与流水生产
一、填空题
1、按加工对象的移动方式来分,可分为和。
2、按流水线生产对象的种类分,有和。
3、按加工对象的轮换方式,有、和。
4、按生产过程的连续性程度有和。
5、按流水线的节奏性来衡量,有、和。
6、丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则,即、准时生产
制、和高素质的员工队伍。
7、大量流水生产在制定生产计划时有三种可供选择的策略:
、、
。
二、判断题
1、大批大量生产适宜采用流水线生产方式,流水生产线是其基本组织形式,但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。
()
2、JIT系统与传统的生产系统最大的不同,是采取了推式生产系统。
()
三、名词解释
1、流水生产
2、准时生产制
四、简答题
2、流水生产线具有哪些特征?
3、组织流水线的必要条件有哪些?
4、多对象可变流水线的特征是什么?
5、生产现场管理的主要内容有哪些?
6、丰田生产方式成功的原因是什么?
其主要的指导思想是什么?
五、计算题
某流水线计划年产A零件40000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。
试计算流水线的平均节拍。
如果把废品率定为1.0%,那么流水线的实际节拍应该是多少?
第九章多品种批量生产
一、填空题
1、生产作业统计工作的要求是:
、、、。
二、选择题
1、()是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。
Ⅱ
2、JIT是指()。
三、判断题
1、累计编号法不适用需求稳定而均匀,周期性轮番生产的产品。
()
四、名词解释
1、成组生产单元
2、批量
3、累计编号法
4、作业排序
五、简答题
1、多品种批量生产的主要特点是什么?
2、什么是生产作业统计?
生产作业统计的主要内容有哪些?
第十章单件小批订货生产
一、填空题
1、适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别是、、
、。
2、瓶颈资源计划把计划的对象分为三部分,即、、,并以此分别安排这三种零件的进度计划。
二、判断题
1、根据单件小批订货生产类型的特点,生产单位一般按对象专业化原则去组织。
()
三、简答题
1、单件小批订货生产类型的主要特征是什么?
第十一章物资供应与库存管理
一、填空题
1、物资消耗定额的制定方法归纳起来有以下几类:
、、
、。
二、判断题
1、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质。
()
三、名词解释
2、物资消耗定额
3、库存物资
四、简答题
4、工业企业物资供应工作的任务主要有哪三方面?
5、编制物资供应计划包含哪些内容?
6、仓库管理工作的主要内容有哪些?
7、库存形成的原因有哪些?
第十二章设备管理
一、填空题
1、由于传统的设备管理存在局限性,不能适应现代化生产的发展,在设备管理领域相继出现了和。
2、设备的选择和评价一般应遵循、、的原则。
3、设备修理的类别有、、。
二、选择题
1、()是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间。
三、判断题
1、小修是根据设备的技术状态,对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。
()
四、简答题
1、与传统的设备管理相比,设备综合管理有哪些特点?
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