车辆管理学习心得完整.docx

车辆管理学习心得完整.docx

《车辆管理学习心得完整.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车辆管理学习心得完整.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

车辆管理学习心得完整

培训心得

非常感谢公司领导给予我的这次车管培训学习的机会，充实而紧张的三天学习生活结束了.回到哈尔滨，我的心情迟迟无法难以平静。

我想学习成绩的最好检验方式还是学以致用，在实践中看真挚。

在今后的工作学习当中,我将认真细心的体味培训中所学到的每一点知识，将所学用于工作，用于做事和做人。

人生中最幸福的就是身体健康

通过培训学习，学到了一些新的管理知识:

针对提高车辆的保养工作；控制降低车辆的维修成本，延长车辆的使用寿命；加强与营运部的工作配合，共同提高车辆的周转率;加强与驾驶员和修理工的有效沟通交流，增加驾驶员的责任心及安全意识，强化与财务部门的沟通和交流等。

车辆的管理和怎样与驾驶员做好沟通，是我收获非常多的一课，武汉王主管深入浅出的讲解了与驾驶员沟通的重要性，并提出了想管好车必先管好人的思想。

严格把握人才质量关，从招聘开始着手，对技术和人品严格的筛选；并做好后期的培训监督工作;不断灌输公司的企业文化；认清他们所需，设身处地的帮助他们解决一些实际性问题.增加员工的认同感和归属感.并将车辆的保养和安全管理工作放在了一起，公司车辆管理重在维护和保养，而不是在修理上,只要保养维护工作做的好,车辆的维修几率自然的少了，平同时做驾驶员的安全管理工作,不断的安全培训，车辆的安全自然有所保证了。

同时也对车辆的成本控制，增加驾驶员的成本控制意识，及今后的工作开展思路，进行详细的阐述。

谈到成本控制，以前的工作重心，只是针对如何做好车辆的管理,提高车辆的周转率上了.并没有意识到成本控制在公司的生产环节如此重要，同时也对公司的财务制度十分的匮乏.黄总的《汤诚收、发、存管理》给了我很大的启发。

公司提出人人都要有经营意识，经营的最佳状态就是让花出去的每一分钱得到最大的资本回报率,做到不花无用钱,不花多余钱。

轮胎、柴油和车辆的日常维护,已成了公司生产经营的三大物耗.在本年度公司的经营状况不佳的大前提下,怎样有效合理的控制这三大成本，已经成了我们今年最首要的课题，且不能影响车辆正常生产.如何通过物耗材料的申购、采购、验收、领用、保管等环节，与财务部门密切配合与相互监督,切实有效的控制每一份开支，节约每一份成本,是我今年工作的重心。

公司将配件的采购工作放到了我们车管身上,是对我车管工作的信任，也是给我车管工作带来了挑战。

采购是一个既要灵活多变又要严谨的工作.今后要及时准确的掌握市场信息，把握配件的市场行情，选择有资质有规模的供应商,切实做到询价、比价、议价、货比三家，择优办理；与之签订相关协议与责任书，做到一年一签订。

严格遵守公司的《供应制度》，与仓库人员配合，做好申购工作同时,做到不盲目采购，不超量采购，杜绝库存里有闲置物件，配合公司做好集团采购和片区采购；配件的更换做到以旧换新，做好“修旧利废"的工作。

对盘点的盈亏则要有自己的主见，与仓库一起及时的处理，对数据分析要找出一定的原因,做出合理的解决方案，时时坚持“制度第一、总裁第二”的原则。

何总给我们讲的《结合企业文谈本职工作》，使我意识到了要正确看待自己的位置，不能做自以为是，自我膨胀的人。

不管自己处在公司的什么工作岗位，心态不能变，没有公司这个平台,或许我们什么都不是，别人敬畏的也许只是我们的位置.找到了好靠山就要珍惜这个位置，认真做好自己的本职工作,要持续长久的坚持和公司共同发展。

认识自己的不足，不断学习先进的管理方法，不断总结得失，不断的改进。

针对责任，要明白人情不能等同于责任，要了解自己的责任。

要控制自身的物质欲望,做到自省、自知、自律、自立和自控，要明白我们需要攀比的是如何将自己的工作做的更好。

养成勤奋、忠诚、认真、专一和思考的好习惯，切切实实的学好企业文化,把老板的观点放进我们的日常工作当中去，真真实实地做好我们的本职工作。

不断提高个人的自我修养，完善自身的工作能力和业务熟练程度。

珍惜这个公司给予的锻炼机会，不断实践,将自己的较色扮演好,以更好的工作效率回报公司!

与营运部门的配合方面，还是坚持修车养车不影响车辆生产的原则。

坚守各项制度，了解每台车的具体状况与维修动态，及时高效的做好车辆的保养，配合调度，提前安排合理的保养计划,与调度做好及时有效的沟通.做好公司的后勤保障工作，用业绩用数据来说话!

张老师的专业技术课也十分的精彩，针对油电共轨专业知识做了具体的阐述。

以及在日常车辆保养中所需要注意的事项及各种疑难问题的解决.我都做了一一记录,将对维修人员进行讲解，相信我们以后必能用到。

最后，张总殷切的对我们提出了几点要求与希望。

要真正的做到一岗多职，全员参与经营，用业绩说话。

要懂得去算账，控制成本，提高自己的经营意识，要轻装上阵，明白“赚钱针挑土，花钱水推沙”的道理。

要有预见性的做一些事，纪要高效，又要合理。

加强和财务部门营运部门的沟通和配合,以财务为核心，以公司大局为重。

努力做好油耗轮胎的封存管理。

明白自己公司的优劣势，提高对驾驶员的沟通和管理能力。

把安全工作落实到实处，注重对新人的保护,用真情去温暖的对待每件事情。

放远自己的眼光，脚踏实地,认认真真的做好每件事!

我将以提升自己公司的效益为己任，怀着一颗感恩的心，珍惜现有的工作机会,秉着对公司负责对自己负责的态度，认真履行好自己的本职工作！

哈尔滨景建运输

孙越斋

2021-02—29

上海医药集团（本溪）北方药业

车辆管理规定

为促进上海医药集团（本溪）北方药业（以下简称：

北方药业）车辆管理制度化、规范化,最大限度地节约成本、确保车辆安全并良好运行，特制定本规定。

一、公司车辆与驾驶人

公司车辆是指北方药业购置的所有公务车辆；驾驶人是指持有合法驾驶证、具有驾驶相关车辆资格的人员。

二、车辆管理部门

北方药业综合办公室为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险及燃油采购等项目的管理。

三、车辆管理

1、公司各部门因公需要用车的，应事前向综合办公室申请派车并填写《派车单》，经综合办公室负责人签字批准后（部分派车须有总经理签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，综合办公室有权拒绝派车。

2、车辆出车期间需临时改变路线或增加派车任务的,需报请综合办公室负责人同意，并在回公司补签《派车单》，并交综合办公室存档。

3、综合办公室负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派的先后顺序,统筹安排，合理调配车辆，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

4、车辆驾驶员按综合办公室安排出车时，需如实填写出车时间、地点、行驶里程，并做好使用记录.

5、驾驶员在出车前，应对车辆做基本检查，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告。

隐瞒不报并由此引发的后果由当期驾驶员负责。

6、车辆使用人在办理公务事宜时，应在办理结束时按时返回公司。

如遇交通堵塞或意外情况不能按时返回的，应提前致电综合办公室说明原因，获得批准后方可延时返回公司。

7、车辆使用人不得向驾驶员提出违反公司车辆管理规定的要求,否则驾驶员有权拒绝。

8、原则上公司车辆只用于业务需要，未经总经理批准不得擅自私用,总经理特批后方可做为他用。

公司员工借用公司车辆私人使用时，须由员工提出申请,在《派车单》上注明：

“***私用"，并在车辆使用完毕后根据实际油耗量向使用人收取所消耗的燃油费用。

因私人事务借用公车期间，若发生意外事故，导致车辆违规、损毁、失窃等，在扣除保险理赔金额后全部损失由使用人个人承担。

9、任何人不得将公司车辆交由无相应驾照人员驾驶，否则由此给公司所造成的一切损失及相关责任由车辆借用人，及当事人承担。

公司将不承担任何责任;情节严重的除承担相应的责任外，还将对当事人予以辞退处理。

10、公司车辆只用于公司的业务需求，任何人不得驾驶公司车辆谋取私利，一经发现严肃处理。

情节严重予以辞退,造成的一切后果由当期驾驶员承担.

四、驾驶员工作规范

1、驾驶员在日常出车时，应牢记安全第一的原则。

严格遵守交通法规、不违章行驶、不疲劳驾驶，严禁酒后驾驶。

如办公车辆有相关违章,需当期驾驶员自行处理.

2、驾驶员出车应按照综合办公室签发的《派车单》执行，不得私自出车.

3、驾驶员应当按时对车辆进行保养,并在保养前填写《车辆保养申请单》办公室负责人批准后，方可进行车辆保养。

对不按时保养，导致车辆出现故障的，由该车驾驶员负责。

4、驾驶员要按时办理好车辆保险、年审等各项手续，保证公司车辆的合法运行。

5、驾驶员接到单位至本溪市内的《派车单》时，原则上要走国道通行，如遇特殊情况如:

公事较为紧急、国道堵塞严重等情况.可选择高速公里行驶.并由驾驶员说明原因.

6、驾驶员应积极配合填写综合办公室对于车辆运行信息的统计.包括《派车单》、《加油明细》、《保养申请单》、《车辆月运行信息表》。

7、驾驶员及车辆是公司形象的重要窗口之一，司机应礼貌待人，并注意本人仪容和服装整洁;接到出车任务要提前5分钟于约定地点等候。

五、车辆相关费用的规定

1、洗车费：

每车每月固定清洗4次，由办公室统一购买洗车卡，每月初派给给驾驶员，由驾驶员根据实际情况合理使用，超出部分由驾驶员个人承担、对于节约使用有剩余的、且能保证车辆清洁的予以适当的奖励.

2、高速通行费、停车费：

本着节约的原则；驾驶员应按照规定行驶高速公路，有免费停车场则不到收费停车场.每月10日前由综合办公室统一报销高速通行费、停车费.有ETC的车辆需在每月5日前打出ETC发票。

3、保养费用：

我公司的车辆为新购车辆，为了更好的保养车辆，所有车辆（通勤客车除外）均到4S店进行定期保养,开具增值税发票.保养前需填写《保养申请单》。

4、燃油费用：

根据上一年度每辆车的燃油使用情况，由办公室分别对每辆车制定燃油标准,各个车辆的驾驶员要做到节约使用燃油，并且认真填写《加油明细》、《车辆月运行费用》年终进行考核，对超出标准的驾驶员、公司依据员工考核作出相应的处罚。

对于节油突出的驾驶员可根据公司评先评优的办法予以适当的奖励.

5、日常用品费用:

车辆日常需要的相关耗材如：

（玻璃水、脚垫、坐垫等）由办公室统一进行批量采购,驾驶员不得自行购买,如有特殊情况需进行购买时，需请示办公室分管主任批准后方可购买。

六、附则

本规定由综合办公室负责解释,自北方药业经理办公会讨论通过后施行。

附件1、《派车单》

2、《车辆加油明细表》

3、《车辆保养（维修）申请单》

4、《车辆运行信息表》

上海医药集团（本溪）北方药业

2021年3月9日

附表一：

派车单

用车人填写

用车人

所属部门

用车原因

用车时间

用车路线

部门负责人签字

驾驶员填写

车牌号

驾驶人

出车时间

收车时间

出发公里数

收车公里数

运行公里数

备注

分管主任签字

附表二：

上海医药集团（本溪）北方药业

车辆加油明细表

日期

车牌号

加油量（升）

金额（元）

驾驶员签字

附表三：

上海医药集团（本溪）北方药业

车辆保养（维修）申请单

日期

车牌号

申请人

申请原因

保养（）维修（）

保养（维修）

地点

保养（维修）

项目

预计费用

备注

综合办公室

副主任签字

综合办公室

主任签字

附表四：

上海医药集团（本溪）北方药业

车辆运行信息表

日期: