监理手册.docx
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监理手册
1.1总监办成员分工...................................................................................................2
1.2各级组织机构..........................................................................................................2
1.2.1总监办组织机构图............................................................................................3
1.2.2总监办检查小组机构图................................................................................3
1.2.3总监办安全组织机构图.................................................................................3
1.2.4总监办中心试验室组织机构........................................................................4
1.2.5驻地监理办组织机构........................................................................................4
1.2.6驻地监理办安全组织机构图........................................................................4
1.2.7驻地监理办试验室组织机构........................................................................5
2.1总监办.........................................................................................................................5
2.1.1部门职能.............................................................................................................5
2.1.2岗位职责..............................................................................................................6
2.2驻地办.........................................................................................................................16
2.2.1部门职能............................................................................................................16
2.2.2岗位职责.............................................................................................................17
2.3中心试验室...............................................................................................................26
2.3.1部门职能............................................................................................................26
2.3.2岗位职责.............................................................................................................27
2.4试验室......................................................................................................................28
2.4.1部门职能.............................................................................................................28
2.4.2岗位职责............................................................................................................29
第一篇组织机构
1.1总监办成员分工
负责监理的全面工作。
协助总监负责全面工作。
主管计量支付、工程变更。
负责全线的试验检测工作。
负责总监办的合同管理工作。
负责工程项目的测量监理工作。
负责工程项目的路基、路面监理工作。
负责工程项目的结构监理工作。
负责工程项目的交通工程监理工作。
负责工程项目绿化监理工作。
负责工程项目安全监管工作。
负责工程项目的监理试验工作。
1.2各级组织机构
1.2.1总监办组织机构(见图1.2.1)
1.2.2总监办检查小组机构(见图1.2.2)
1.2.3总监办安全组织机构(见图1.2.3)
1.2.4总监办中心试验室组织机构(见图1.2.4)
1.2.5驻地监理办组织机构(见图1.2.5)
1.2.6驻地监理办安全组织机构(见图1.2.6)
1.2.7驻地监理办试验室组织机构(见图1.2.7)
1.2.1总监办组织机构图
1.2.2总监办检查小组机构图
1.2.3总监办安全组织机构图
1.2.4总监办中心试验室组织机构
1.2.5驻地监理办组织机构图
1.2.6驻地监理办安全组织机构图
第二篇部门职能和岗位职责
2.1总监办
2.1.11、主持编写监理计划。
2、主持召开监理交底会、第一次工地会议。
3、按合同要求建立中心试验室。
4、审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比。
5、签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令
6、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。
7、协助建设单位审查交工验收申请,评定工程质量。
8、组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。
2.1.2岗位职责
总监工程师
1、负责施工监理和工程质量,并在监理过程中与业主、质量
安全部门、驻地办、承包商和相关单位建立联系沟通渠道;
2、确定总监办监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写监理规划(大纲),审批驻地办监理实施细则,签发
总监办监理机构的文件和指令;
4、抓好岗位培训和技术交底工作,全面熟悉合同文件、技术
规范、规程、施工图纸、质量评定标准、及有关文件;
5、检查监督监理人员的工作,抽查监理日志记录情况,根据
工程项目的进度情况进行人员调配,对不称职的人员及时
调换其工作;
6、主持图纸会审,查找图纸存在的问题;
7、主持召开工地会议,研究解决合同执行过程中的问题,并负责审核会议纪要;
8、审批承包商提交的开工报告、报表和函件、施工组织设计、
技术方案、进度计划、承包人质量体系。
9、检查驻地办对施工现场的生产及时进行专项检查,并做好
检查记录,必要时下发安全指令;
10、审核签署承包单位的申请,中期支付证书和最终支付证书;
11、审查和处理工程表更,审批工程延期,处理索赔,主持或
参与工程质量事故的调查;
12、执行总监理工程师巡视制度,指导帮助驻地监理人员及时
发现,解决工程质量、进度、费用、安全、施工工艺、施
工方法存在的问题,随时抽检各标段分项工程抽检和监理资料整理情况,重大问题及时提出处理意见并报总监和业主;
13、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告
和监理工作总结;
14、审核签认分部工程的质量检验评定资料,审查承包单位的
交工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检
查,参与工程项目的交竣工验收;
15、抓好监理队伍建设,做到遵纪守法,廉洁自律,不发生任
何违纪行为;
16、定期召开监理会议,组织监理、检测人员的政治业务学习,并要深入实际,切实关心监理、检测人员的生活,研究解决发现的问题;
17、主持、督查交工资料的整理工作,做到保证质量、数量、按其支付;
18、要实事求是地对各级人员的工作态度、工作质量、工作责任心等进行考核,并将考核结果上报;
19、及时向业主报告监理工作。
副总监工程师
1、在总监理工程师的领导下,协助总监理工程师检查和监督监
理人员的工作;
2、负责总监办行政、人事、财务及后勤等管理工作;
3、在总监理工程师的领导下,协助总监理工程师编写项目监理规划,审核施工单位的资质;
4、督促施工单位落实项目管理班子人员,对人员不到位的责令
施工单位改正并报告监督机构;
5、协助总监理工程师审核分部工程和单位工程的质量验收资料,审定施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,对不符合要求的责令施工单位进行整改,并参与工程质量验收。
6、参加各阶段安全评价工作。
7、督促施工单位对违规施工行为和安全隐患进行整改。
对施工单位拒不整改或者不停止施工的行为,及时报告指挥部和监督机构;
8、督促施工单位对监督机构提出的质量安全隐患问题进行整改。
合同、计量工程师
1、在总监的领导下,负责合同管理工作,做好计量支付、统计
报表、工程变更的审查处理等合同管理工作,并填报与之
有关的原始资料上报总监并做好归档;
2、全面熟悉合同条款、工程清单、技术规范、设计图纸等合同文件,掌握监理工程项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
建立计量支付台帐,制定有关合同管理的制度和工作程序,与专业监理工程师紧密配合,及时准确的做好计量支付、月进度报表和延期与索赔处理工作,并做好施工现场记录;
3、审查分包人的资格和分包工程的类型、数量,按合同规定的程序和权限审批;
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成及人员数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求;
5、深入施工现场,按合同要求随时检查承包人工机料动态和工程进展情况,收集原始施工资料,配合其他专业监理工程师按规定进行已抽检合格工程的计量,做到数量真实,计量准确对影响工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付;
6、按合同规定,及时准确地审核承包人申报的支付报表,初签中期支付证书,报监理项目负责人审核签字,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表,工程变更、价格调整等均应有签认的工程变更令以及修改的工程量清单等凭证和依据;
7、负责督促承包人及时准确地呈报工程进度报表,对不符合合同要求或质量检验不合格的项目拒绝支付,直到其满足合同要求方可支付;
8、负责收集汇总并按时报送有关记录、纪要和各种报告,经总监签字后上报业主;
9、记好监理日记,将合同管理情况和发现的问题及时记录到监理日记中;
10、完成总监交办的工作,对合同管理出现的问题及时准确地向总监汇报。
安全监理工程师
1、在总监的领导下,负责全线的安全监管工作,认真按照法律、
法规和工程建筑强制性标准实施监理工作;
2、全面负责所辖合同段的生产安全工作,并对建设工程安全生产承担监理责任,制定并组织实施生产安全监理工作计划、措施,并及时下发到各承包人;
3、审核承包人的生产安全制度和保障体系,主持工地安全生产会议,研究解决施工中的各种安全问题;
4、认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;
5、定期或不定期检查承包人生产安全工作(检查情况应记录在案),发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改,情况严重的,应下发指令,要求承包人暂时停止施工,并及时报告建设单位;
6、组织监理人员进行有关生产安全的法规技术业务学习,定期召开监理人员安全工作会议,进行生产安全技术交底,总结布置生产安全工作,交流生产安全工作经验。
7、定期向总监汇报本职工作。
专业监理工程师(道路、结构、桥梁)
1、在总监的领导下,负责工程项目本专业的监理工作;
2、全面熟悉合同条款、技术规范、规程、设计图纸,对所辖工程项目的施工工程进行全面控制;
3、提出各项工作流程及质量、投资、进度控制程序,并制定控制图表,对施工中出现的问题,要按合同条款、技术规范要求,及时提出处理意见;
4、监督检查承包人质量保证体系及其运行情况;
5、审查承包人的施工组织设计和分项施工方案及施工进度计划、人员、设备配备及材料到位情况,使其符合合同规定和规范要求;
6、深入施工现场,检查指导驻地办的专业监理工作,及时发现、解决施工中的质量、进度等问题;
7、参加分项工程各工序间检查验收(实施监理验收程序及细则)。
8、负责制定本专业的监理实施细则,及时按要求签证上报各种表格,填写监理日志;
9、协助总监,审查承包人的工程计量报表,处理工程变更、延期索赔、合同纠纷等工作;
10、协助总监,具体负责质量缺陷和质量事故的调查处理,对质量事故处理方案进行审查,并负责编写质量事故处理监理报告;
11、做好工程施工安全控制,对工地安全生产进行经常性的检查,消除安全隐患;
12、完成总监交办的其它工作,及时向总监汇报工作。
交通监理工程师
1、在总监领导下,全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸,负责本工程项目的交通工程监理工作;
2、审查交通工程材料(产品)生产厂家的资质、经历和产品质量资料。
必要时考察生产厂的设备性能、生产能力和工艺流程,是否满足在合同期内保质、保量完成制作任务;
3、对进场的材料,负责审查材料出厂合格证及产品说明书,无生产厂家、无出厂合格证及说明书的材料(产品)不得进入工地,对进入工地的产品进行旁站或抽样复查,检查产品的设计尺寸和外观是否有碰撞伤、掉角、扭曲等缺陷;
4、在交通工程开工前,对产品进行试安装,待检验合格后,才允许承包单位全面施工;
5、施工过程中,加强外观和线型检查,发现存在喷涂不均、污染、剥落、变形等损坏现象,应及时通知承包单位处理或更换;
6、严格控制施工质量,工程完工后,待承包人自检合格,按规范标准及频率进行检查验收,并做好监理记录和工程质量评定,签署质量评定表;
7、对交通工程的安全状况进行经常性的巡查,消除安全隐患,必要时要下安全施工指令;
8、与其他专业监理工程师配合,审查承包人的工程计量报表;
9、记好监理日记,将当日施工情况和发生的问题记录到监理日记中;
10、完成总监交办的其它工作,并及时汇报工作。
绿化监理工程师
1、在总监领导下,全面熟悉合同条款、技术规范、设计图纸,
负责本绿化工程的监理工作;
2、审查承包人从事绿化工程的资质经历、种植方法与方案,必要时要求承包人在开工前做好野外种植试验;
3、审查承包人提供的用于绿化工程的植物种类、规格、数量和种植位置是否符合图纸规定和规范要求;
4、严格控制绿化工期,确保在不影响工期情况下,在正常生长季节种植、扶育;
5、严格控制施工质量,检查承包人是否配备有经验的园林(园艺)技术负责人,按设计图纸和规范要求指导种植施工;
6、在全部种植结束时,要求承包人对植物种植后期进行有效管理,使植物保持良好的成活率和生长条件;
7、工程完工后,待承包人自检合格,按合同及规范要求进行检查验收,并做好监理记录和工程质量评定,签署质量评定表;
8、与其他监理工程师配合,审查承包人的工程计量报表;
9、记好监理日记,将当日施工情况和发生的问题记录到监理日志中;
10、完成总监交办的其它工作,并及时汇报工作。
测量监理工程师
1、在总监的领导下工作,全面熟悉合同条款、设计图纸、《公路工程勘测设计规范》、招标文件中测量管理办法和测量精度的要求,对所辖段工程的测量实施全面控制;
2、负责校核承包人的始基准点,基准线及基准点高程的数据。
监督检查承包单位的测量人员的资质和测量仪器的到位情况,查询仪器的精度级别、维护保养、检验和校正情况,必要时可指令承包商进行复核仪器精度的测量;
3、在各项工程开工前,要求承包单位对原始地面线及加密测量进行测定,并对测定结果实地进行检查验收。
复核导线点、中桩固定点、水准点的闭合精度是否符合规范及标准要求,检查轴线固定点、水准点控制标志是否稳固、明显;
4、在各项工程施工进行中,对承包人施工放样及施工过程中高程控制测量及其施工轴线的准确性和承包单位的测量记录、工作日志,进行监督检查和认可;
5、在各分项工程、分部工程、单位工程或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程的测量成果资料;
6、记好监理日记,将当日测量情况和发现的问题及时记录到监理日记中;
7、完成总监或现场监理人员要求的其它测量工作,并及时向总监汇报工作。
试验监理工程师
1、在总监领导下,负责指导协调所辖工程项目的监理试验工作,
与试验室主任、道路工程师、结构工程师共同配合,搞好
所有工程材料和半成品、成品的质量控制;
2、对监理单位及承包人试验室的设备功能、数量、人员资质、人员数量、操作方法、资料管理等是否满足运行需要,开展有效的监督、检查;
3、审核监理单位试验室和承包方试验室的建立及试验方法与试验结果;
4、根据工程进度,提前校验承包商提供的各项技术指标,为各专业监理工程师进行质量控制提供依据;
5、监督监理试验室和承包人试验室的仪器设备标定,确保仪器设备能在有效期内使用;
6、指导监理试验室独立复核(对比)承包人所做的重要配合比试
验,定期或不定期抽查其他有关试验;
7、审查和评价试验结果,根据技术规范要求,建议驻地监理工程师认可或否定使用的材料或施工方法及工艺;
8、监督、检查监理单位及承包人试验室有关试验项目的自检、抽检情况,对不满足检测频率、弄虚作假或编造数据的问题严肃处理并将结果及时上报总监办;
9、记好监理日记,将当日检查情况和发现的问题记录到监理日记中;
10、及时完成总监办交办的其它工作,定期或不定期向总监汇报工作。
2.2驻地办
2.2.1部门职能
1、主持编写监理细则。
2、主持召开工地会议。
3、按合同要求建立驻地试验。
4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。
6、审批分项工程开工申请,签发分项和分部工程暂停令和复工令。
7、日常巡视、旁站、抽检,并做好记录。
8、核算工程量清单,负责对已完工程进行计量。
9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。
10、审批月进度计划,编写合同段监理工作报告。
2.2.2岗位职责
1、在总监的领导下,负责主持驻地办的全面工作,组织所辖标段监理、检测人员开展具体的监理工作,执行总监办的指令和交办的任务;
2、定期召开驻地办工作会议,总结部署监理工作;
3、全面熟悉合同条件、技术规范、工程量清单、设计图纸,了解导线桩点和施工现场情况,及时解决合同执行中的问题;
4、审查批准承包人提交的开工申请、施工组织计划、技术方案、现场设备、材料报验单和施工申请单,提出意见并上报;
5、检查验收承包人原始地面线的测量与施工放样、施工过程中的每道工序、重点部位和隐蔽工程施工。
检查用于工程的各种材料的数量和质量、施工机械设备的性能和数量,对于不符合合同条款和技术规范要求的,有权拒绝使用;
6、参加分项工程各工序间检查验收(实施监理验收程序及细则)。
7、检查承包人的质量保证体系及其运行情况;
8、负责制定控制工程质量、进度和投资的各种图表;
9、审查签认上报的变更、计日工、单价调整申请、计量表、支付表等各种申报表以及各类文件,提出意见,报总监办审批;
10、负责组织所辖标段分项工程各工序间的质量检查及评定工作,签署质量评定表,对于存在的质量问题,有权下达返工指令、停工指令、复工指令;
11、执行监理规划和编制监理实施细则,做好监理内业管理工作,指导检查监理人员填写的《监理日志》、《监理月报》、《监理图表》及各阶段监理工作的原始记录;
12、抓好驻地办人员自身建设,配合总监办搞好人员培训和考核;
13、协助总监办,具体负责质量缺陷和质量事故的调查,对质量事故处理方案进行审查,并负责编写“质量事故监理报告”报总监办;
14、组织监理、检测人员学习安全常识和安全操作规程,对监理驻地和工地安全状况进行经常性的巡查,发现问题及时处理,消除安全隐患,确保生产、生活区不发生安全事故;
15、记好监理日记,将当日监理工作情况和发生的问题记录到监理日记中;
16、完成总监办交办的其它工作,并随时向总监汇报工作。
副主任
1、在驻地办主任的领导下,负责本合同段各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理,检查施工质量及施工进度。
2、指导专业监理工程师贯彻执行《技术规范》、《标准》和《规程》,并检查贯彻执行情况。
3、审查承包人的施工计划、施工组织设计和施工方案及工程变更方案等有关问题,提出审查意见。
4、审查承包人提交的施工详图设计,督促承包人及时收集、整理竣工图纸、资料。
5、解决和处理工程上存在的技术问题,处理设计图纸中重要遗漏、错误和含糊不清的问题。
6、督促和检查承包人建立健全质量保证体系。
7、审查工程设计变更意向书,协助驻地监理工程师根据实际发生工程增减数量三方联测进行确认。
8、参加分项工程各工序间检查验收(实施监理验收程序及细则)。
9、协助处理承包人提出的有关索赔、延期及变更事宜。
参加所辖合同段的交工验收工作。
10、组织编报监理月报、年报和监理业务报表;
11、协助驻地工程师工作,驻地监理工程师不在时,代行其职责。
12、完成驻地监理工程师交办的其他工作。
合同、计量监理工程师
1、在驻地办主任的领导下,负责所辖工程项目的合同管理工
作,做好计量支付、统计报表、工程变更的审查处理等合
同管理工作,并填报与之有关的原始资料和做好归档;
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