公用工程管理岗位职责.docx
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公用工程管理岗位职责.docx
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公用工程管理岗位职责
公用工程管理岗位职责
公用工程岗位职责(三)公用工程技术管理岗位
1、负责初步设计公用工程部分的审核,提供施工图设计的公用工程条件和资料,解决设计中存在的问题;对于自行设计的装置,负责公用工程计算和施工图设计工作。
2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同,拟选施工单位并签订施工合同,检查督促合同的执行实施。
3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求,组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。
4、负责公用工程建设投资控制管理,编制资金计划,控制公用工程建设投资目标;组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。
5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理,并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理,定期对进度、质量进行检查或验收,及时解决建设过程中出现的问题。
6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表,录入SAP,落实材料到厂进度;负责办理项目物资的领用和移交手续,核实剩余材料并(包括材料质量证明及合格证)退库,建立公用工程类工程施工材料台帐。
7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定,提出材料验收意见并反馈仓储中心。
8、参与设计进度计划的编制,审核并提交建构筑物一览表。
9、参与施工图纸的会审,提出专业会审意见。
10、参与总图的审议和确定。
11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。
12、负责公用工程类工程质量监督检查,及时沟通并联系质量监督站,参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收,工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核,配合项目建设的工作。
13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。
14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。
15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。
第2公用工程人员职责公用工程车间各级人员岗位责任制
二、车间主任
1、全面负责公用工程车间的各项工作,保证本车间的一切行为符合公司的规定。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期完成。
3、与相关部门联系,征求他们对本车间产品意见,提高本车间产品质量和服务水平。
4、负责组织车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
5、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术、质量和安全环保问题,组织召开生产作业例会,安排布置车间生产。
6、组织编制、修订车间工艺规程、安全工程、管理规定及各种原始记录,经公司相关部门批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
7、负责组织编制本车间培训计划并组织本部门各级人员按计划培训。
8、负责建立自查机制,对生产过程进行监控。
9、经常检查厂房、生产设施和作业现场,制止不符合文件要求的生产行为。
10、负责本车间各类设备运行情况的检查、考核以及日常管理工作;负责督促巡查人员的巡检工作,保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象。
11、负责车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全,组织本车间安全应急预案的预练,提高全体员工安全意识。
12、组织完善对本车间员工的考核激励机制,负责对本车间人员的检查、监督和考核,组织技术练兵不断提高员工的操作技能。
13、完成公司领导交办的其他工作。
工程师
1、配合主任搞好车间日常管理工作,负责本车间工艺技术、设备管理、运行管理工作。
2、参与设计审查,优化设计方案;根据生产实际优化工艺方案、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,确保本车间生产工艺先进可靠。
3、建立健全车间内设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理等。
4、负责编制本车间操作规程、安全规程、岗位练兵卡等的编制。
按要求组织本车间员工技术练兵,不断提高本车间员工操作技能。
5、负责确定本车间关键控制点、巡检点及巡检频次等;负责组织编制各种操作运行记录并根据实际运行情况提出修订意见。
6、制定车间内设备的检查计划并同机电仪车间联系按计划组织检修。
负责设备故障调查处理,减少设备故障率,保证设备的正常运行。
7、负责编制本车间备品备件需求计划及设备技改计划,同机修配合负责编制本车间备品备件消耗定额。
根据本车间各装置工艺特点,制定本车间各种消耗定额并通过不断优化工艺修订各种消耗。
8、根据才、生产实际需要参与有关部门对本车间设备、备件等的采购。
9、检查本车间工艺纪律的执行情况并提出考核意见。
10、完成领导交办的其他工作。
五、班长
1、受车间主任及工程师领导全面负责本班工作。
2、督促本班员工严格各工艺纪律、操作规程、安全规程及劳动纪律。
发现违章违纪行为时及时制止并根据情况上报车间领导。
3、认真执行交接班制度,提前进入值班室,了解上班运行情况,检查设备和安全设施是否齐全完好。
4、组织好班前班后会,明确本班工作及注意事项。
5、及时协调处理好相邻岗位时间的生产关系,搞好生产工艺平衡,确保车间生产安全、稳定、经济运行。
6、督促巡检人员加强对现场设备的维护、保养、巡视,发现问题及时处理,不能处理的及时回报,及时消除各种隐患。
7、分析班组生产过程中存在的问题,积极提出整改意见,开展小改小革和质量小组活动,组织本班员工的岗位练兵。
8、认真做好原始记录,妥善保存设备。
9、拒绝接受任何人违章指挥,制止违章操作,督促本班人员搞好工作、生产场地的环境卫生。
10、完成领导交办的其他工作。
六、主操
1、受班长领导,配合车间各岗位的开停车,故障处理及巡查工作,班长不在履行班长职责。
2、严格执行操作规程,避免因操作不当损坏设施设备,影响正常的工作。
3、加强技术练兵不断提高自己的操作水平,提高对突发时间的应变处理能力。
4、做好相应的登记及资料保存的工作。
5、服从班长指挥,合理组织本班生产,搞好生产工艺平衡,确保车间生产安全、稳定、经济运行。
6、随时同各岗位保持联系及加强各岗位巡查,掌握生产现场实际情况,根据现场情况随时调整,出现异常情况是及时处理,处理不了及时汇报。
7、遵守劳动纪律及公司车间各种管理规定,协助搞好操作室清洁卫生。
8、完成领导交办其他工作。
七、制氢冷冻岗位职责
1、受班长领导,负责制氢岗位的操作,确保本岗位机组的安全、稳定、经济、高效运行。
给各工艺装置提供满足生产要求的高纯氢气。
2、遵守劳动纪律,严格执行工艺规程、工艺纪律、安全操作规程,做到文明、安全生产。
3、同主操作密切配合,搞好本岗位各装置运行工作。
4,按规定时间,路线,频次巡检本车间设备,设施,发现问题及时处理,处理不了及时汇报,按照准确填写本岗位运行记录。
5,努力学习技术知识,加强岗位练兵,提高操作技能。
6,做好负责范围设备的日常维护保养工作,保持各装置设备的完好状态。
7,搞好工作场地的环境卫生和设备的整洁。
八、供水岗位职责
1,受班长领导,负责水系统岗位的操作,保证本系统设备的安全,稳定,高效运行。
2,提供满足生产,生活,消防需要的直流水。
3,负责全厂的工业用水,脱盐水和蒸汽总管的操作。
4,遵守劳动记录,严格执行工艺规程,工艺纪律,安全操作规程,做到文明,安全生产。
5,按规定时间,路线频次巡检本车间设备,设施,发现问题及时处理,处理不了及时汇报,按时准确填写本岗位运行记录。
6,努力学习技术知识,加强岗位练兵,提高操作技能。
7,做好负责范围设备的日常维护保养工作,保持各装置设备的完好状态。
8,搞好工地场地的环境卫生和设备的整洁。
九、空压岗位职责
1,受班长领导,安全空分空压机组的操作,确保本岗位机组的安全,稳定,经济运行,给各工艺装置提供满足生产要求的仪表气,扫吹气,氮气。
2,遵守劳动纪律,严格执行工艺规程,工艺纪律,安全操作规程,做到文明,安全生产。
3,同主操密切配合,搞好本岗位各装置运行工作。
4,按规定时间,路线频次巡检本车间设备,设施,发现问题及时处理,处理不了及时汇报,按时准确填写本岗位运行记录。
5,努力学习技术知识,加强岗位练兵,提高操作技能
6,做好负责范围设备的日常维护保养工作,保持各装置设备的完好状态。
7,搞好工地场地的环境卫生和设备的整洁。
十、冷冻岗位职责
1,受班长领导,冷冻岗位的操作,确保本岗位机组的安全,稳定,经济,高效运行。
给各工艺装置提供满足生产要求的7/12°C,-20/-15°,-35/-30°冷冻水。
2,遵守劳动纪律,严格执行工艺规程,工艺纪律,安全操作规程,做到文明,安全生产。
3,同主操密切配合,搞好本岗位各装置运行工作。
4,按规定时间,路线频次巡检本车间设备,设施,发现问题及时处理,处理不了及时汇报,按时准确填写本岗位运行记录。
5,努力学习技术知识,加强岗位练兵,提高操作技能
6,做好负责范围设备的日常维护保养工作,保持各装置设备的完好状态。
7,搞好工地场地的环境卫生和设备的整洁。
十一、兼职安全员职责
1,在车间主任领导下,负责车间的安全技术工作,协助车间主任贯彻上级有关安全生产的只是和规定,并督促检查执行情况。
2,指定,修改车间有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
3,负责编制车间安全技术措施计划,并检查执行情况。
4,搞好车间职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查岗位安全教育的执行情况。
5,安排本单位的“安全日”活动,组织预防安全事故的演习。
6,参见车间扩建,新建工程和设备改造,工艺变动方案的安全审查。
7,检查落实各级动火措施,确保动火安全。
8,深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权制止作业,并立即报领导处理。
9,负责车间安全设施,防护器材,灭火器材和隐患管理,掌握车间尘毒情况,提出改进意见和措施。
10,参见车间各类事故的调差和处理,做好统计,分析和上报工作。
第3公用工程部部长岗位职责公用工程部部长岗位职责
一、无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产服务,保证全公司设施、设备、仪表的正常运行和水、电、汽的正常供应。
二、负责公用工程各项工作的合理组织和调度;组织设备及设施的事故抢修工作。
三、按照设备的检测制度进行设备检测,为制定设备检修计划提供技术数据。
四、建立公用工程、设施、设备、仪表的技术档案并管理(如设计的图纸、竣工图、设备说明书、订货合同、备件图纸、仪表说明书及相关鉴定资料、维修规程、手册、记录等)。
五、建立备件管理台账(制定合理的库存定额、质量验收标准等)。
六、制订维修工作所必须的工具和消耗品的需用计划。
七、组织并制订设备的操作规程及强化管理文件。
八、组织设备验证,厂房与设施的验证及厂房和设备的维护工作。
九、参加设备的选购工作。
十、制订备品备件、燃料及公用工程消耗用品需用计划。
十一、协助成本核算科核算全公司所耗蒸汽、水、电、煤等费用,优化生产经济结构不断降低生产成本。
十二、协助生产车间解决生产中的一些有关公用工程和设备的技术难题。
十三、负责本部门所有职工的技术培训和安全教育,确保员工安全生产。
十四、制定并执行与本部门职责相关的管理性文件和记录。
十五、负责本部门日常行政管理工作。
十六、负责GMP硬件改造的组织与实施工作。
十七、完成上级领导交办的其他工作。
第4工程管理岗位职责工程管理科岗位职责
1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下
:
(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。
根据水利规范、建
筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确
保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;
(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;
(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。
(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问
题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问
题,按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;
(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;
(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;
(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;
(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;
(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。
并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、
整理工作,并参加每周的监理工程例会;
(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目
竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;
(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。
2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:
(1)、负责相关工程的报建手续;
第5工程管理岗位职责工程管理岗位职责
为了多、快、好、省的完成项目开发,组建精干、高效、务实的管理队伍,明确岗位、落实职责,实行规范化管理,特制定“工程管理岗位职责”下发执行。
一、总工程师岗位职责
1、全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、参与项目规划设计,收集相关设计参数,为项目的可行性研究、论证提供建议。
3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。
4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。
5、主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。
6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。
7、负责材料、设备、零配件、半成品选型,确定技术标准。
8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商,商签合同,按合同条款监控合同的执行情况。
9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控,发现阻碍进度、影响质量及时予以制止,对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。
10、组织工程竣工验收,对验收中的遗留问题,负责落实。
对工程保修事宜,向物管部门办理移交。
11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。
二、工程部经理(副经理)岗位职责
1、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,贯彻全面质量管理体系,节约投资,多、快、好、省的完成项目的开发。
3、明确各岗位的分工,制定工程控制进度计划,合理调配人员,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。
4、负责编制项目总体开发方案,合理布置施工总平面图,组织实施三通一平工程,为项目开工作好准备工作。
5、参与公司招投标工作,负责起草招标文件、合同文本,审查投标单位的资格,考察投标单位的业绩,参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商。
6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜,解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成。
7、负责监控监理公司的工作,按合同条款进行管理,每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。
8、对严重违反操作规程,对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患,有权提出返工、停工、整改的意见。
9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。
10、负责对技术核定单和材料代用的审核,并办理相关部门认证手续。
]11、建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护,确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。
12、预算外工程签证,按工程管理制度规定进行会签。
如出现事后补签和不实签证,负责追究其相关人员责任。
13、负责安全生产、文明施工的监督检查,对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因,有权组织查处。
14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息,并在月底书写分析报告,上报公司。
15、审查施工单位报送的月度施工计划,制定本部门跟踪计划,跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。
16、严格执行公司规定的工程款付款程序,办理审核支付手续,对其签证的支付额度负审核责任。
17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见,经分析选择后上报公司。
18、负责协调与工程有关单位的协调工作,处理落实政府部门的意见并监督各方执行。
19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件,负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅,做到资料的系统性和安全性。
20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定,提出人员任免建议。
21、完成公司领导安排的其他临时性工作。
三、专业工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。
2、严格执行有关政策、法规、标准,对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。
3、认真熟悉图纸和审查施工图,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。
4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审,负责监督方案的落实。
5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量,如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。
6、对乙供材料、构配件(含砼试块),组织监理公司按规定进行抽检,抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。
7、负责对本专业工程质量的监督管理,按照施工图和技术规范,配合监理公司对施工工艺进行旁站监理,对施工工序进行跟踪监理,做到对工程质量缺陷提前防范。
8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收,对验收中发现的质量问题,跟踪监督落实,检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工,否则追究失职责任。
9、在本部门经理主持下,按公司对签证管理的规定,负责办理预算外工程签证,对其签证内容和数量负责。
10、熟悉掌握补充合同,严格按合同条款进行现场管理,并负责协调好各单位之间协作配合事宜。
11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题,除向经理汇报外,及时进行妥善处理,保证现场施工正常进行。
12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理,有关工程质量的缺陷,不分大小,做到不隐瞒、不留隐患,以专题报告上报公司。
13、根据公司批准的月度计划,制定本专业工程控制进度计划,随时进行监督检查,保证工程进度如期完成。
14、对监理公司负责管理,对其出勤、服务质量按合同进行监控,对其错检、漏检进行记录,并及时向经理报告真实情况。
15、强化本专业学习,提高自身业务素质,及时、准确整理、收集工程原始资料,为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。
16、完成上级安排的其他工作。
四、预算部经理岗位职责
1、全面主持预算部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、组织预算部人员,全面执行有关政策、法规、标准,严格按照预算编制原则,进行预算和审查,堵塞漏洞,对工程成本进行有效控制。
3、明确各岗位的分工,制定各专业预算编制进度计划,主持预算部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。
4、参与公司招投标工作,负责编制标底和造价计算方案,为招标文件提供数据并参加评标和定标工作。
5、控制工程造价,降低工程成本,为预算部经理的中心工作,组织各专业预算工程师,根据施工图和编制工程预算的原则,在公司规定的时限内,准确提交工程预算。
6、负责组织各专业预算工程师,以外审预算为依据,认真严格审核施工单位的工程预算和决算,将预算量差、价差控制在3%以内。
7、严格执行公司规定的预算外工程签证原则,把好签证关,如出现扩大签证范围、签证不实现场抽检不严,负责追究签证人员的责任。
8、负责甲方认质认价和未计价材料的价格谈判,办理公司内部审批手续。
9、项目阶段付款和进度付款,由预算部根据合同支付条款进行审核,无误后签证和办理公司内部付款审批手续。
10、参加公司各种合同的价格谈判,维护公司利益。
11、负责对本部门各预算工程师的业务考核和品行素养坚定,提出任免建议。
12、完成公司领导安排的其他临时性工作。
五、预算工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。
2、执行有关政策、法规、标准,对所负责的工程预算,严格按照预算编制原则,进行预算和审查,在公司规定的时限内,提交预算并其编制的质量负责。
3、认真熟悉图纸,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并负责提出修改意见。
4、根据预算编制的项目,负责向材料部提交甲供材料、设备、供应计划和设备清单并对其数量负责。
5、根据经过外审的公司预算,严格、认真的审查施工单位保送的工程预算和决算,在规定的时限内完成审查并将预算差率控制在3%之内,超出此限承担责任。
6、设计变更、材料代用技术核定单和现场签证,应及时的复核、计算,并对总价进行调整,为公司提交准确的工程实际造价。
7、按预算外工程签证原则,把好签证关,不符合签证的工程,坚决不签,对签证不实、抽检不严承担责任。
8、对每次工程款的支付,严格计算和审核后再报经理复审,确保不超过合同范围支付工程款。
9、强化本专业学习,提高自身业务素质,及时、准确整理、收集原始资料,为工程提供真实依据。
10、完成上级领导安排的其他临时性工作。
六、内业工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、热情、礼貌、周到的对待客、商来访、来电、来函,积极主动的配合相关部门予以有效的沟通和妥当的处理。
3、保持部门内部、部门与部门、部门与公司、部门与外界良好的沟通渠道。
4、协助经理做好工程部人员考勤工作,积极配合开发部提供办理各种相关手续的技术资料和文件。
5、负责领取工程所需图纸和技术资料,建立起一套领取、分发、借阅、归档的制度。
6、做好部门内部、部门与质检站、政府执法部门枢纽和接口工作,做到上情下达、下情上报,及时而有效的反馈信息。
7、负责建立档案库,对新建、在建、竣工工程的技术资料,分级分类、科学、安全管理,为开发项目提供完备、详尽的软件资料。
8、参加相关的工程会议,认真做好会议记录,及时整理、打印、分发、归档并监督落实。
9、密切配合各专业工程师草拟各类文稿,提交经理审阅后,办理内部签发手续。
10、协助经理加强对工地的管理,随时向上级报告有关情况。
11、完成上级领导安排的其他临时性工作。
七、材料专员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管
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