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本科生毕业论文
招商银行竞争力分析
CompetitivenessofChinaMerchantsBank
学生姓名
所在专业
经济学
所在班级
申请学位
经济学学士
指导教师
职称
副指导教师
职称
答辩时间
摘要I
ABSTRACTII
1引言1
2招商银行的内、外部竞争环境分析1
2.1招商银行发展现状介绍1
2.2招商银行内部竞争环境分析2
2.2.1企业治理和管理团队分析2
2.2.2风险管理水平分析3
2.2.3经营能力分析3
2.3招商银行外部竞争环境分析4
2.3.1金融危机对银行业的冲击4
2.3.2日趋复杂的国内经济环境对中小银行的影响4
3招商银行的财务分析5
3.1盈利性5
3.1.1净利润增长率5
3.1.2净资产收益率5
3.2流动性6
3.2.1流动比率6
3.2.2存贷比率6
3.3安全性7
3.3.1资产负债率7
3.3.2资本充足率7
3.3.3不良贷款利率8
4招商银行SWOT分析8
4.1招商银行竞争优势分析8
4.1.1领先于同业的品牌和服务优势8
4.1.2多项业务和产品优势明显,是目前国内最好的零售银行9
4.1.3公司的营销效果是业内最成功的9
4.2招商银行竞争劣势分析10
4.2.1整体规模不足10
4.2.2政策扶持力度不足10
4.3招商银行发展机遇分析10
4.3.1国际金融市场处于大分化、大调整时期10
4.3.2中国经济持续健康发展10
4.3.3公司传统业务仍有较大增长空间11
4.4招商银行面对的挑战分析11
4.4.1宏观环境日趋复杂带来的挑战11
4.4.2四大国有银行的天生优势带来的挑战11
4.4.3同业竞争日趋激烈带来的挑战11
5提升招商银行竞争力的对策12
5.1扩大规模,增加分支机构及营业网点数量12
5.2完善银行治理结构,建立健全经营管理体制12
5.3适应发展潮流,提高金融创新能力13
5.4实施有效的市场营销策略,建立完善的营销机制13
5.5做好市场定位,争取政策支持13
6结论14
鸣谢15
参考文献16
摘要
本文分析的是招商银行竞争力问题。
随着社会经济的进步,银行业面临越来越大的挑战,竞争力所体现的意义进一步凸显。
它是银行综合能力的重要体现,研究竞争力对于银行业的发展有着深远的意义。
招商银行作为我国的一家优秀的股份制银行,其竞争力有着独特的优势,同时,也存在一些来自自身的、外在的不足。
近年来,经济形势变迁幅度之大、范围之广更甚以外,提升招商银行竞争力已势在必行,而且,招商银行竞争力排名居首,对于国内中小上市银行有其重要的借鉴意义。
因此,对招商银行竞争力的分析无论对招商银行本身,还是对我国中小银行业发展都显得尤为重要与迫切。
本文分为四个部分,第一部分首先简单介绍招商银行的有关内容,以对招商银行有一个大体上的了解,然后对招商银行的内外环境进行分析,明确招商银行的现状;第二部分分析招商银行的现实竞争力,主要包括安全性分析、流动性分析和盈利能力分析;第三部分对招商银行进行SWOT分析,为下一部分提出提升招商银行竞争力提供依据;第四部分提出提升招商银行竞争力的建议。
关键词:
招商银行;竞争力;经济环境
ABSTRACT
ThispaperanalyzesthecompetitivenessofChinaMerchantsBank.Associalandeconomicprogress,thebankingindustryfacesincreasingchallenges,competitivenessandfurther.Itisanimportantmanifestationofcomprehensiveabilityofbankstostudythedevelopmentofthecompetitivenessofthebankingindustry,lackofexternal.Inrecentyears,changesinmagnitudeoftheeconomicsituation,evenmorethanthewidescopetoenhancethecompetitivenessofChinaMerchantsBankisimperative,andthatthecompetitivenessofChinaMerchantsBankrankedtop,fordomesticsmallandmediumsizedlistedbanksimportantreference.Therefore,thecompetitivenessofChinaMerchantsBankChinaMerchantsBankitself,both,orthedevelopmentofChinesesmallandmediumsizedbanksareparticularlyimportantandurgent.
Thisarticleisdividedintofourparts,thefirstpartofthefirstinvestmentbanksinthebriefcontentsoftheChinaMerchantsBanktoinvestmentbankstoanalyzeinternalandexternalenvironment,specificallythestatusofChinaMerchantsBank;thesecondpartofinvestmenttherealityofthecompetitivenessofbanks,includingsecurityanalysis,flowanalysis,profitabilityanalysis;thirdpartoftherightinvestmentbanksSWOTanalysis,forthenextpartoftheproposedtoimprovethecompetitivenessofChinaMerchantsBanktoprovideevidence;thesixthpartoftheproposedtoimprovetheinvestmentbankcompetitionforce'srecommendations.
KEYWORDS:
MerchantsBank;comprehensive;economicenvironment
招商银行竞争力分析
指导老师:
李林
1引言
自从1978年改革开放以来,我国经济取得举世瞩目的成就,改革开放的浪潮席卷中国各个领域。
伴随着这场改革浪潮,金融领域理所当然地取得极大发展。
近年来,我国金融市场逐渐规范化,同时与国际之间的经济交流日益频繁。
二十世纪末以来,全球经济出现自由化和市场化改革的浪潮,各国金融联系空前加强。
全球化为中国金融业等方面的联系日益紧密,有助于促进多元化和高效率的资本流动,降低融资成本,促进金融管理和运作水平的提高,进而促进各国经济的发展。
[1]然而,金融市场一体化将使金融市场的竞争更为激烈,而激烈的国际竞争、日益复杂的客户需求和变幻莫测的世界经济形势正向银行业提出严峻的挑战。
2007年,美国次贷危机使西方银行业陷入严重的危机;时至2010年,国际金融危机的残余力量此起彼伏,甚至金融危机有死灰复燃的迹象,银行业的压力更加巨大。
在我国,中小企业银行有其天生的劣势,在体制、服务、资金、技术、人才等方面存在许多不足。
而由于历史和体制的原因,我国四大国有商业银行占据着银行业的大部分市场,有着强有力的竞争力,其垄断地位难以动摇。
兼之近年来对外开放的程度加深,外资银行对中国市场虎视眈眈,更对中小银行加大了压力。
使得整个银行业的竞争程度空前激烈,且有愈演愈烈之势。
本文正是基于这样的大背景下分析招行的竞争力,从而提出提升招行竞争力的对策。
招行作为中国商业银行竞争力居于榜首的中小银行,它有自己独特的竞争优势,致使其在银行业中成为一颗耀眼的明星。
但同时,它也有着自身的不足和难以逾越的困境,阻碍了招行的顺利发展。
特别是在国际和国内经济形势不稳定的时代,招行的优势会得到更加耀眼的展现,而存在的不足也会进一步凸显。
在这种内在和外在情况下,招行该如何有效地规避风险,发挥并发扬自己的优势,克服自身的不足,并抓住机遇,寻求自身的发展是本文探讨的主要目的。
同时,招行竞争力排名第一,它竞争力的提升自然会受到广泛的关注,因此探讨招行的竞争力问题,不仅对招行自身提升竞争力有着重要意义,同时对于我国中小银行也有着重要的借鉴意义。
2招商银行的内、外部竞争环境分析
2.1招商银行发展现状介绍
招行成立于1987年4月8日,总部位于中国深圳,是我国第一家由企业法人持股的股份制商业银行,目前总资产逾8000亿元。
在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”的最新排名中,资产总额居114位。
20多年来,招行秉承“因您而变”的经营理念,致力于为客户提供高效、便利、温馨的金融服务,被誉为创新能力强、服务好、技术领先的银行。
同时招行人均效益、股本回报率等重要经营指标位居国内银行业前列。
近年来,招行连续被境内外媒体授予“中国本土最佳商业银行”、“中国最受尊敬企业”、“中国十佳上市公司”、“中国最佳零售银行”等多项殊荣。
[2]
在稳健快速的发展中,招行坚持“效益、质量、规模协调发展”的战略指导思想,规范化的经营管理为国内外监管机构一致公认。
在国内同业中,招行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度,建立了比较完善的稽核内控体系,同时成功地在全行推行了储蓄、会计业务质量认证,获得了英国BSI太平洋有限公司颁发的ISO9001质量体系认证书,成为中国国内第一家获得ISO9001证书的商业银行。
2002年4月9日,招行作为国内第一家采用国际会计标准上市的公司在上海证交所成功挂牌,并于2006年9月22日正式在香港联合交易所上市。
[3]
经过20多年的发展,招行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行,初步形成了辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。
截至2009年12月31日,公司在中国大陆的65个城市设有52家分行及685家支行,2家分行级专营机构,1家代表处,1760家自助银行,1700多台离行式自助设备,一家全资子公司——招银金融租赁有限公司;在香港拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司两家全资子公司,及一家分行;在美国设有纽约分行和代表处;在伦敦设有代表处。
公司高效的分销网络主要分布在长江三角洲地区、珠江三角洲地区、环渤海经济区域等中国相对富裕的地区以及其他地区的一些大中城市。
初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。
公司还与96个国家及地区的1676家海外金融机构保持着业务往来。
2009年春天公布的英国《金融时报》按市值排列的世界企业500强中
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