销售培训心得体会多篇.docx

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销售培训心得体会多篇

销售培训心得体会

经过这次培训，感觉收获不小，与以往所有培训不同的是：

本次培训主要以提问式，抢答式、团队式的方式进行，从早上9点多至下午4：

30多现场气氛活跃，培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧，与平时可能遇到的问题解决方法，让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力，此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的交流，使我认识到我们要想做好销售，并使店面人员销售水平提高，还有很多知识要学习提高。

首先，在企业文化上，我们要时刻与联想文化保持一致，认真深刻及时的学习联想文化，跟上联想的文化发展脚步，在公司内部结合自身创造我们的文化，使我们树立一杆自己的旗帜。

再次，我们需要加大销售技巧的培训，通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性，我们将加大培训力度，根据联想话术的总岗，总结一套实用的话术，全体销售人员学习并应用于实际中。

并及时开展销售人员摸拟演练，展开fab法则，认真学习并应用；寻找自己的不足，不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。

专业知识的学习，就像王志方老师讲到的“研究员站柜台”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。

这样顾客在心理上就感觉到了------“不专业”销售员。

真正让自己成为一名专业的销售员。

提高我们定单的概率。

人员素质培养：

我们注重人员的精神面貌，不断提人员的素质。

我们坚信只有高素质的人，才会得到顾客的信认，才会有更多的回头客。

时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。

在企业的管理上，我们努力打造团结型的团队。

在以后的发展中我们将不断学习改进和创新，只有这样才能在竞争激烈立于不败之地，我们有信心在联想的圈子里提升自己，成为真正的联想人。

第二篇：

销售培训心得体会

通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。

感触很大，收获颇丰。

尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。

这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。

同时努力发展方向更加明确，更加仔细。

在房产行业，销售人员就是一个公司的形象代表。

我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。

我们必须用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯定。

因此我们得学习更多：

对公司的全面了解，房地产法律法规，以及政策，专业名词和术语；对区域内的项目有整体认识和了解；对所在项目规划，理念，风格，结构等了解；各项税费的计算和时间等等有关房产知识。

太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户购楼的引导者，多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全面，认知也必须比别人深刻。

在与客户的交谈中，我们必须扮演主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承担，学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。

所以素质的提高是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢？

没有一个标准式的答案，但有一点就是：

用理论指导实践，用实践证明理论；用行动牵引思想，用思想辅助行动；总结经验，分析原因，吸取教训。

“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。

删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。

在今后，我会左手抓起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，散布周身耀眼光环，成就大辉煌。

第三篇：

销售培训心得体会

销售课程心得体会

XX年1月13日，为了提高员工职业素质，提升企业文化内涵，公司组织员工参加销售培训课程，我有幸的成为其中之一，首先要感谢公司领导给与我提升我自我能力，锻炼自我意志，建立良好的销售心态的机会。

众所周知，销售人员是代表整个企业接触顾客，销售产品的，他们的知识、素养、衣着、言谈举止等直接影响顾客对企业的产品的信任程度。

优秀的销售人员向客户传递企业的经营理念，并赢得顾客的信任和尊重，从而能在顾客心中塑造良好的企业形象。

作为一名销售，一定要有生命的动力源，其中旺盛的企图心、必胜的信念、锁定目标、找到方法、大量行动、坚持到底，这些都是取得成功必不可少的条件。

为我们培训的是聚成培训公司的田浠同老师，田老师为我们讲了一节名为“新步步为赢阶梯式销售”，大家都知道销售最重要的是沟通，沟通其实说容易容易，说困难也困难，有些人善于沟通，有些人不太善于沟通，沟通是第一步，要学会沟通，要注重沟通。

课程中有一句话说得很不错“要改变命运，先改变观念”是的，有什么样的观念就有什么样的想法，从而导致有什么样的行为和结果。

“人生无处不推销，每个人都是推销员”，生命中最重要的两件推销，一是要自己推销自己；二是要把“推销”推

销给自己。

同时也有两种截然不同的销售心态，为自己，为客户。

这就要我们深刻理解顾客和客户的区别，了解客户的终身价值。

就像就像田老师说的，对待客户，就像对待女朋友一样，给他无微不至的关怀、照顾。

站在顾客的角度看问题，用自己的真诚、真心来赢取顾客的信任。

这就要涉及到客户的开拓，怎么样及时、准确的开发新客户？

建立新的关系、客户转介绍、通过各种会议、资料查询、异业互换等等可以解决这个问题。

销售过程中，人际关系相当重要的，每个人都回避不了，如果处理的不好，小则影响心情，大则影响个人的发展。

人们最初只是相识、互动、私交、同盟。

这就要说到第一印象的重要性了，客户是否决定与你成交，其实在初见面的30秒内已经决定，什么会影响第一印象？

服装仪容、行为举止、名片递交、真诚大方的态度、寒暄与微笑、发问与倾听、微笑、不要忽略第三者，做好这些就可能帮你建立良好的第一印象的开始。

那么怎样才能建立良好的人际关系，首先要学会勇于承担责任，即使是别人的错误也要敢于担当，当自己犯错误的时候，不要碍于面子，要及时道歉；其次学会遵守时间，一个守时的人，别人都愿意给他打交道。

最后是服务再开拓，做销售其实就是做服务，服务好了，销售自然就好了。

在销售业中最让顾客感动的三种服务是：

主要帮助客户开拓业务、诚恳的关心客户及他的家人、做一些和你卖的产品没有关系的服务。

服务并不是一味的阿谀奉承，而是真心实意的为客户着想，服务的细微处就是以小见大。

通过这次培训让我知道了，“活到老，学到老”，我们要用知识来不断武装自己。

删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌！

第四篇：

销售培训心得体会

销售培训心得体会

在这段时间的实战经验中我学到了很多市场操作手段，如对于一些白酒业务很发达的地区我们可以先从一个点开始，针对性的选择一个点进行突破。

针对一些特殊的地方，比如酒店、政府招待所等场所，进行重点突破。

在市场上一些主要品牌促销手段方法，各档次品牌名称、度数、进店价、售价、客情公关提前做好摸底调查。

在拜访客户前我们要做好准备，如见面时可能要谈到的内容，想好怎样表达，进行好语言方面的组织；还要预计到客户可能会提出的一些问题，先换位思考，回答客户可能会提出的问题。

这段时间的培训使我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升：

1、心态的自我调整能力增强了

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了

在后期的工作中我要更加努力，吸收更多市场操作方式方法，争取能够早点出去，拼下属于自己的蓝天。

第五篇：

销售培训心得体会

培训心得

XX年12月日~6日在公司的安排下我第二次来到了一个熟悉的九龙山的三九培训中心。

6日上午考试就不说了，很惨，很丢人，

最有意义的游戏：

“通天塔”

在这个小小的游戏中，我的最大感受有几点：

1尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。

一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。

对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。

2目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。

每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。

3团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始；该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。

在这个活动中首先让我认识到什么是责任。

作为领导者，给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。

作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，成功时要与团队成员共享劳动果实。

4我们可以输给对手，但不能输给我们自己。

我们很多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。

5团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我

等于团队”，我做不好，就会导致团队的失败。

通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。

感触很大，收获颇

丰。

尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。

这次的培

训让我的思维得以扩展，思想得以提升。

同时努力发展方向更加

明确，更加仔细。

在手机行业，销售人员就是一个公司的形象代表。

我们掌握的知

识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中

的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。

我们必须

用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯

定。

因此我们得学习更多：

对公司的全面了解，销售政策，专业

名词和术语；对区域内的项目有整体认识和了解。

作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户的引导者，

多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全

面，认知也必须比别人深刻。

在与客户的交谈中，我们必须扮演

主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承担，

学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。

所以素质的提高

是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧和提升店内占比，怎样做好一场特卖

会？

任何召开促销员会议？

任何走访门店？

任何调整心态？

任

何管理？

任何成为一个合格的金立业务？

等等的这些困惑和不

解？

这些都让我在7号包老师的课程中找到了答案。

“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。

删除昨天的

失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。

在今后，我会左手抓

起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为

一，散布周身耀眼光环，成就辉煌。

此次培训集中培训，培训内容上的精心编排，培训内容上的

周密部署，讲师们的言传身教，无一不体现出公司对我们销售人

员的高度重视和培养我们的良苦用心。

学海无涯，通过参加此次

培训的学习，我又一次感受到学习带来的快乐。

感到快乐，是因

为学习让我们进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基

础，目标管理、管理者的领导力得到了提升，感到遗憾的是学习

的时间有限，要学的东西太多，

由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习

了，也只是面上的学习，这实际上是学习上懒惰的表现，是学习

主观能动性不够的问题。

通过此次培训，使我感受到了在新形势

和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。

我们必须广学

博览，尽可能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，

特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这

样才能不断提高自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作

2天的学习，让我深刻地认识到，在这个终身学习的年代，

必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。

同时要学以致用，根

据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识

和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。

同时，在学习的过

程中，注重形式的多样化，多向有经验的伙伴学习、交流，接受、

学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。

通过此次学习，使我的专业知识和业务技能得到了进一步的丰富

和充实，不仅使我提高了水平，找到了自身差距，明确了努力方

向，更教会我深入思考。

我决心在今后更加用心学习、细心思考，

工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩来回

报公司的培养，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取

更大的进步。

这次培训还组织了团队风采比赛，以各部门为单位进行节目排

练，虽然时间短，但是大家群策群力，献计献策，齐心协力，特

别是李总也陪这我们忙到1点多。

才使我们最终达到了预期目

的。

这使我拓展了思维，锻炼了意志，完善了自我，同时也使我

深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互

容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。

现代社会是一个

信息化的社会，知识和信息正在极大地改变人们的生活方式，思

维方式和工作方式。

在激烈的竞争环境中，大量的工作往往需要

在群体的共同协作下，群策群力，才能高效率地圆满完成

这次学习给我感触颇深，使我受益非浅。

虽然仅仅只有短短的两天，使我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟

通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、互相激励。

这是一段震憾心灵的历程，是对大家心灵的磨练，使我们的心灵

得到了升华。

它使我们重新认识和体验了团队精神的力量，也激

发了我们个人的潜能，使它得到了充分的释放，增强了挑战自我

的勇气和信心。

败的教训及成功的经验，建立一种新的工作模式。

同时让我们学

会了相互沟通，学会了换位思考。

使大家尝试一种（推荐你关注网）全新的生活，同时教导我们每个人要学会感激，

学会宽容，学会回报，整个团队才会是最团结奋进、最优秀的团

队。

爱联区：

李文泉

销售岗位员工年终工作总结

XX年2月至XX年1月期间，我作为客户工程师，负责本公司华北区单元一的XX年度销售业务，主要面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户，进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。

在过去的一年里，本区域内累计实现销售回款×××万（截止XX年12月）基本完成销售业务。

现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。

之所以取得如上业绩，主要原因如下：

一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的原因之一。

老客户推荐的新客户相对容易成单，不仅成单效率高，而且回款及时，同时有助于扩大公司产品的品牌效应。

所以，在维护老客户关系，巩固前任同事打下的市场基础方面，我做了较大努力，也赢得了客户的信任，促成了很多老客户新订单以及客户推荐的订单。

这是业绩取得的主要原因之一，也是下一年度应该持续关注的工作策略之一。

二、11年签订的genecard客户的回款，占据总回款一定比例，促成我基本完成销售指标。

正是由于去年的有效积累，也促成了我今年业绩的提升。

这部分业绩取得令人欣慰，但同时也预示着下一年度我需要签订更多的合同，才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。

每一年度的销售工作都是由延续性的，希望在未来的一年能注重工作的延续性，保持一贯良好的工作态度及作风。

三、良好的工作习惯是个人业绩稳定提升、应收款即时到帐的主要原因。

在过去的一年里，个人养成了每日拜访客户，及时处理邮件，工作不拖拉、确保今日事今日毕，以及良好的自我管理习惯。

正是这些良好工作习惯的养成，加上积极进取的工作态度，促成了我在工作中业绩的提升，也是有别于他人的自身特点。

积极的努力在未来一年需继续保持。

在过去的一年里，个人也有工作不到位，自认为不足可以进一步改进之处，总结如下：

一、对一线业务员的培训管理不到位，没有给予他们过多的单独或集中培训，没有有效调动个别业务员的积极性，长此以往势必影响下一年度的工作业绩。

今后应在这方面注重改进。

二、外省市区域内的销售渠道工作没有进展。

一个人的精力、时间毕竟是有限的，北京市以外区域的市场拓展，还应从销售渠道角度加以改进。

力争下一年度发展更多带来稳定收益的产品代理公司，并想法设法调动代理商的积极性。

三、大客户开拓不得力，个别产品销售不畅。

在这一年度的销售中，本区域内的大客户及genecard、hcs客户成单数量有限。

究其原因，有来自公司支持方面的，当然也存在个人的不足之处。

主要需要提升自己的业务水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技术支持，才能更好地解决客户需求，面对大客户才有更多的谈资和签约资本。

这是未来业绩能否提升的关键，是急需解决的问题之一。

个人在销售岗位为公司服役近两年时间，积累了一定的经验，同时也意识到公司存在的一些潜在问题，现以个人观点提出供若干建议如下。

一、销售团队后备力量储备。

由于一线业务员，缺少洽谈合同的实践以及持续、系统的培训，致使他们对公司产品及服务理解有限，尚无法独立高效促成合同，一旦有客户工程师离岗，区域业绩必然收到较大影响，势必影响公司的持续发展。

此外，由于缺少销售提成的刺激，看不到可上升空间，一线业务员的工作态度也将受到影响，甚至可能影响团队的协作。

建议适当分出区域让较优秀的一线业务员独立承担销售任务，以便选拔人才，储备后备力量。

二、重视客户工程师意见。

公司有良好的运作原则，但是有些条条框框影响了潜在的客户签单，比如克隆购买要款到启动等等。

建议公司在制定运作原则时，能更多的倾听客户工程师的意见，并赋予其一定权力。

因为，客户工程师是直面客户的，切实了解客户需求，知晓哪些原则可能影响潜在的公司利益。

此外，由于公司尚未设立市场部，客户工程师这个岗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他们的意见得不到重视，或者长期妥协无意愿提出意见，势必会影响公司的未来发展。

三、提升技术水平和服务质量。

我们是一家面向生物医学等科研用户的技术服务型公司，在生命科学技术领域日新月异，市场竞争日趋激烈的今天，只有不断提高自身的科研技术水平，提升服务质量才能更多的抢占市场，赢得客户的良好口碑。

在当前产品价格没有更多浮动空间的前提下，建议从扩大科研产品及服务的覆盖领域，缩短技术服务时间，提高售后处理方面着力下功夫，以求获得更多的客户群体，扩大本公司的影响力。

以上是对过去一年个人工作的总结回顾及对公司发展的个人建议，希望得到上级领导的关注和指导，并给予意见和期望。

第二篇：

销售岗位员工全年工作总结

销售岗位员工全年工作总结

XX年2月至XX年1月期间，我作为客户工程师，负责本公司华北区单元一的XX年度销售业务，主要面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户，进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。

在过去的一年里，本区域内累计实现销售回款×××万（截止XX年12月）基本完成销售业务。

现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。

之所以取得如上业绩，主要原因如下：

一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的原因之一。

老客户推荐的新客户相对容易成单，不仅成单效率高，而且回款及时，同时有助于扩大公司产品的品牌效应。

所以，在维护老客户关系，巩固前任同事打下的市场基础方面，我做了较大努力，也赢得了客户的信任，促成了很多老客户新订单以及客户推荐的订单。

这是业绩取得的主要原因之一，也是下一年度应该持续关注的工作策略之一。

二、09年签订的genecard客户的回款，占据总回款一定比例，促成我基本完成销售指标。

正是由于去年的有效积累，也促成了我今年业绩的提升。

这部分业绩取得令人欣慰，但同时也预示着下一年度我需要签订更多的合同，才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。

每一年度的销售工作都是由延续性的，希望在未来的一年能注重工作的延续性，保持一贯良好的工作态度及作风。

三、良好的工作习惯是个人业绩稳定提升、应收款即时到帐的主要原因。

在过去的一年里，个人养成了每日拜访客户，及时处理邮件，工作不拖拉、确保今日事今日毕，以及良好的自我管理习惯。

正是这些良好工作习惯的养成，加上积极进取的工作态度，促成了我在工作中业绩的提升，也是有别于他人的自身特点。

积极的努力在未来一年需继续保持。

在过去的一年里，个人也有工作不到位，自认为不足可以进一步改进之处，总结如下：

一、对一线业务员的培训管理不到位，没有给予他们过多的单独或集中培训，没有有效调动个别业务员的积极性，长此以往势必影响下一年度的工作业绩。

今后应在这方面注重改进。

二、外省市区域内的销售渠道工作没有进展。

一个人的精力、时间毕竟是有限的，北京市以外区域的市场拓展，还应从销售渠道角度加以改进。

力争下一年度发展更多带来稳定收益的产品代理公司，并想法设法调动代理商的积极性。

三、大客户开拓不得力，个别产品销售不畅。

在这一年度的销售中，本区域内的大客户及genecard、hcs客户成单数量有限。

究其原因，有来自公司支持方面的，当然也存在个人的不足之处。

主要需要提升自己的业务水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技术支持，才能更好地解决客户需求，面对大客户才有更多的谈资和签约资本。

这是未来业绩能否提升的关键，是急需解决的问题之一。

个人在销售岗位为公司服役近两年时间，积累了一定的经验，同时也意识到公司存在的一些潜在问题，现以个人观点提出供若干建议如下。

一、销售团队后备力量储备。

由于一线业务员，缺少洽谈合同的实践以及持续、系统的培训，致使他们对公司产品及服务理解有限，尚无法独立高效促成合同，一旦有客户工程师离岗，区域业绩必然收到较大影响，势必影响公司的持续发展。

此外，由于缺少销售提成的刺激，看不到可上升空间，一线业务员的工作态度也将受到影响，甚至可能影响团队的协作。

建议适当分出区域让较优秀的一线业务员独立承担销售任务，以便选拔人才，储备后备力量。

二、重视客户工程师意见。

公司有良好的运作原则，但是有些条条框框影响了潜在的客户签单，比如克隆购买要款到启动等等。

建议公司在制定运作原则时，能更多的倾听客户工程师的意见，并赋予其一定权力。

因为，客户工程师是直面客户的，切实了解客户需求，知晓哪些原则可能影响潜在的公司利益。

此外，由于公司尚未设立市场部，客户工程师这个岗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他们的意见得不到重视，或者长期妥协无意愿提出意见，势必会影响公司的未来发展。

三、提升技术水平和服务质量。

我们是一家面向生物医学等科研用户的技术服务型公司，在生命科学技术领域日新月异，市场竞争日趋激烈的今天，只有不断提高自身的科研技术水平，提升服务质量才能更多的抢占市场，赢得客户的良好口碑。

在当前产品价格没有更多浮动空间的前提下，建议从扩大科研产品及服务的覆盖领域，缩短技术服务时间，提高售后处理方面着力下功夫，以求获得更多的客户群体，扩大本公司的影响力。

以上是对过去一年个人工作的总结回顾及对公司发展的个人建议，希望得到上级领导的关注和指导，并给予意见和期望。

第三篇：

销售员工岗位职责标准及工作流程

销售人员岗位标准及工作方法1、

2、

3、主要负责幼儿园的开发和维护。

熟知书琳经营所有产品的特点、配置、价格、经营范围、营销策略以及教学服务体系。

熟知所负责市内分几个区，有几个县级市，有多少个县；该地区的地域文

化、特产；从出发地到该地区火车和汽车的时间及价格等详细交通情况，本地区的宾馆、旅馆、饭店、饭馆的地理位置及价格，并以书面形式及时交给大区主管，如有变动立即通知大区主管。

4、熟知自己所负责区域的客户详细资料：

班，每班人数；

（2）幼儿园教师水平，硬件设施；

（3）使用何种中、英文教材、阅读课程、珠心算、其他特色教育及可深度

开发的其他项目；

（4）园长和其他负责人的个人资料：

姓名、职务、电话（办公室、手机、

宅电）、个性和兴趣爱好。

（5）把需要修正和调整的幼儿园详细资料随时反馈给客服，以便更准确的

进行储运和客户服务。

5、按时做好季度工作计划，书琳每年分为秋季和春季两季，春季为1月1

日—6月30日，秋季为7月1日—12月31日；春季计划在12月的第二个业务交流会上交给所属市场部大区主管，秋季计划在6月的第二个业务交流会上1日上交给所属市场部大区主管。

6、季度工作计划内容为：

（1）本季度工作重点;

（2）列出自己所负责区域的全部客户名单并标注序号（和客服申领客服直

接打印），再把已合作和未合作的幼儿园分开列清；

（3）详细说明未合作幼儿园不合作的原因，此类幼儿园所使用的全部课程

和特色教育；

（4）作出未合作幼儿园的几套开发计划、策略及需要的支持