快速公交工程监理规划.docx
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快速公交工程监理规划
编号:
SPMC-4-
某某快速公交1号线工程
监理规划B1.7
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织部、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
目录
一、工程概况1
二、监理工作范围1
三、监理工作内容1
四、监理工作目标5
五、监理工作依据6
六、项目监理组织机构的组织形式9
七、监理机构的人员配备计划9
八、监理机构的人员岗位职责10
九、监理程序和监理工作流程13
十、监理工作方法及措施29
十一、监理工作制度44
十二、监理设施49
十三、旁站监理方案50
十四、安全、文明监理方案54
十五、建筑节能工程监理方案62
一、工程概况
1、工程名称:
某某快速公交工程(一号线)监理
2、建设地点:
线路起自地铁2号线奥体东站区域,沿江东路往南,之后转向红河路、新河路向西进入车辆段
3、工程规模:
全长7.7公里
4、工程造价:
施工合同估算价为86000万元,监理费用约1224.67万元
5、工程工期:
550天
6、工程简介
某某快速公交工程一号线位于某某,连接新城中、南部地区。
本工程起点位于地铁2号线奥体东站区域,终点位于新河路中段。
线路主要沿江东路发展轴布置,线路走向为江东中路—江东南路—红河路—新河路,全长约7.76km,全部为地面线路。
线路在江东路敷设于中分带内,在红河路、新河路敷设于路侧绿地内。
全线共设车站13座(依次为奥体东站、富春江站、元通站、会展中心站、金融城站、儿童医院站、黄河路站、天河路站、淮河路站、天保街站、红河路站、恒河路站、新河路站),平均站间距638m,其中与地铁换乘站4个。
本线设车辆段基地一处,位于扬子江大道与新河路交叉口东北侧地块内。
基地分一、二期修建,一期为1号线车辆基地,二期为预留2号线车辆基地。
单体建筑形式,全地下1层、局部2层钢筋混凝土框架结构。
一期地下建筑面积41000m2,由车辆段、综合维修中心和物质总库三部分组成。
基坑周长约1340m,长边约512m,短边约190.5m,基坑开挖深度11m。
二、监理工作范围
根据委托人的要求,承担施工及保修阶段的四控二管一协调,即进度、质量、投资、安全控制,合同管理、信息管理,协调建设与施工单位关系。
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段监理工作内容:
1、组织配置工程监理所需的监理工程师,并进行职责分工。
2、组织所有监理工程师熟悉设计图纸和有关的各项技术资料,掌握工程
3、特点和监理控制的关键要点。
4、根据监理工作大纲,建立项目监理机构行政管理系统和监理工作程序。
5、组织参与设计交底和图纸会审,并做好会议纪要和会签工作。
6、审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,会同各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。
7、认真编制《监理规划》,制订监理工作实施细则,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程施工前,根据工程设计图纸、有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计和施工技术方案,编制《监理实施细则》。
8、参与审核总承包商提出的分包工程及分包商的资质,并提出批复意见。
9、审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予逐项检验和必要的测试,检验合格者同意在本工程使用,检验不合格的,必须清退出施工现场。
10、审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。
11、审查承包商是否按规定建立并健全质量管理体系、安全管理体系,审查现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。
审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。
12、检查督促承包商建立各项施工管理制度并督促其遵照执行。
13、协助业主组织控制桩的交接,并对全部工程测量工作成果进行检查、复核。
14、审定承包商申报的开工报告,经检查施工现场一切准备工作符合开工条件后签发开工令,其主要内容应为:
⑴建设场地已经平整完成;
⑵施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好;
⑶工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认;
⑷施工组织设计审查批复已经完成,需要补充或者修正事项已经落实;
⑸分包商及人员资质和岗位证书的审查已经合格,所用机具设备、材料和劳动力均已落实。
6施工许可证等有关手续已经政府有关部门批准。
(二)施工阶段监理工作内容:
1、定期主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。
一般会议议题主要内容:
⑴检查上次例会议定事项的落实完成情况,分析完成与否的原因。
⑵检查分析工程项目进度计划完成情况,提出阶段进度目标的落实措施。
⑶检查分析工程项目的质量情况,针对存在问题提出整改要求。
⑷检查分析工程项目的安全和文明施工情况,针对存在问题提出整改要求。
⑸解决需要协调解决的其他相关问题。
2、审查承包商提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。
当原材料、设备、构配件等分阶段进场时,及时督促承包商进行申报,必须按规定进行抽查和复验,监理人员进行见证取样、送样,复试合格后方准使用;监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等;。
3、检查计量器具的合格使用期限及帐物卡。
4、对重要的分部分项工程,根据确定的巡视和旁站检查项目,落实指派专人加以旁站监控,发现问题立即发出整改指令,问题得到解决后方准继续施工。
5、工程进展过程中,按《监理实施细则》和《施工组织设计》有关规定对施工工序和隐蔽工程进行验收。
6、当出现工程质量安全事故时,协助业主组织承包商、设计单位及其他相关单位进行事故分析和事故处理,监督事故处理方案的实施,并对处理结果进行验收和签证。
7、及时做好监理月报,及时收集有关工程信息,向业主汇报工程的进展情况和存在的问题,做到信息传递及时、畅通,手续完整、齐全。
8、严格质量管理,监督承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯。
9、在工程实施过程中,跟踪检查并分析工程地质、水文地质、建构筑物及管线、设计、施工、监测等技术资料,及时发现工程质量隐患并督促承包商加以整改。
10、实施监测过程中,按“监测方案”对受托监测单位的监测工作进行监督检查。
11、严格检查施工测量放样与施工检测工作。
12、审查并批准承包商的工程总进度计划和分项进度计划,审批承包商编制的年、季、月度施工计划,并在工程实施过程中进行跟踪检查和监督,及时分析并发现影响进度的因素,督促承包商采取有效措施加以预防,若发现工程脱期,应分析原因,并督促承包商调整施工计划,保证合同工期的实现。
13、督促承包商根据工程进度的要求,及时调整劳动力配备计划、原材料采购计划、机械设备配备计划等,使之与工程进度相适应。
14、分阶段协调施工进度,及时提出调整意见,严格控制工程总进度。
15、对承包商完成的工程量进行审核和确认
16、核定施工实物工程量,及时准确签发月度合格工程量报告单。
17、审核有关变更设计、技术核定单、增补施工技术措施等内容的必要性、合理性,重大变更应报业主批准。
18、核发付款单据并保存付款记录,签认工程量。
19、审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表,协助业主进行工程竣工结算工作。
20、安全监理工作内容见安全监理方案章节。
21、监理负责组织召开各类工程会议,包括(但不限于此):
设计交底会、图纸会审会、施工组织设计会审会、施工例会、安全生产例会、文明施工例会等,并负责整理会议记录。
22、向业主提供监理月报,汇报工程的进展情况和存在的问题。
23、按建设工程备案制要求,做好各阶段对工程质量、安全、文明施工、档案管理等工作的检查和评估,督促承包商及时整改,并按上海市建设工程竣工备案制要求,做好工程竣工验收工作。
24、检查并审核总承包商的竣工资料,使之满足业主有关技术档案及竣工资料的归档要求。
25、工程结束后,应提交和工程监理有关的各项资料。
26、参加市、区建设工程安全质量监督站的质量抽检工作;参加市区有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核及检查工作。
(三)竣工阶段监理工作内容:
1、按中华人民共和国国务院令(2000)279号《建设工程质量管理条例》要求,参加工程分阶段验收及竣工验收,并督促整改,对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;督促审查承包商各阶段提交的资料,配合业主、总承包商进行竣工验收工作;竣工后提交完整的竣工资料归档。
2、工程竣工后,承包商提交竣工图,项目监理机构对变更部分进行校核。
3、对工程施工质量、安全、文明施工提出书面评估意见。
(四)工程保修阶段监理工作内容:
1、工程保修期间如出现工程质量问题,应及时进行调查研究并分析原因,确定发生工程质量问题的责任,与各相关单位共同研究修补措施并督促实施。
2、定期对已完成工程项目进行回访,发现问题及时与承包商讨论修补方案。
3、完成施工保修期阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签证、签发缺陷责任书。
四、监理工作目标
根据项目建设要求和合同规定,监理工作目标如下:
(一)质量控制目标
按工程设计文件、施工规范和质量评定标准,严格控制关键节点,杜绝重大质量事故。
本工程的总体质量控制目标为:
达到国家现行施工验收规范的质量等级“合格”标准、一次验收合格率100%。
(二)进度控制目标
审查施工单位的总进度计划和月进度计划,随时检查施工实际进度与计划进度,出现偏差及时纠正,确保施工工期。
通过控制进度体系正常运转,以控制日进度确保周进度,以周进度来控制月进度,以月进度控制总进度,以建设单位与施工单位签订的合同工期为进度控制目标,确保工程在合同工期内竣工。
(三)投资控制目标:
按工程投资概算以及中标单位的造价控制。
在项目监理实施时我司将以签定的施工合同价为准,并依据合同、施工图预算(或工程量清单),确定各标段、各分项分部工程、各月度和季度投资控制分解目标。
在项目实际施工过程我司将认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书;严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,把工程费用控制在施工合同预算范围内。
(四)安全、文明施工目标:
必须贯彻执行“中华人民共和国国务院令第(393)号”的精神,加强安全、文明施工的监理,确保无重大安全责任事故,无管线事故和火灾事故,特别是人身伤亡事故。
(五)环境保护监理目标:
符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。
(六)监理服务目标:
合同履约率100%,业主满意度90%。
五、监理工作依据
(一)国家、省有关法律法规、条例规章
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国合同法》
3、《中华人民共和国安全生产法》
4、《建设工程安全生产管理条例》
5、《建设工程质量管理条例》
6、江苏省建设工程施工阶段监理基本表式
7、国家发展改革委,建设部关于印发改价格[2007]670号文件《关于建设工程监理与相关服务收费管理规定》通知
8、《工程建设标准强制性条文》
9、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》
(二)有关工程建设规范、规程和技术标准
1、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
2、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
3、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
5、《大体积混凝土施工规范及条文说明》GB50496-2009
6、《基坑监测规范》GB50497-2009
7、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
8、《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007
9、《铁路隧道设计规范》TB1003-2005
10、《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012
11、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
12、《公路路基路面现场测试规程》JTG E60-2008
13、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
14、《沥青混凝土路面施工及验收规范》GB50092-2008
15、《道路交通标志与标线》GB5768.1-2009;GB5768.2-2009;GB5768.3-2009
16、《城市道路绿化工程规划及设计规范》CJJ-97
17、《城市绿化施工及验收规范》CJJ/T82-2012
18、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
19、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
20、《建筑工程量清单计价规范》GB50500-2008
21、《南京地区建筑地基基础设计规程》DGJ32/J12-2005
22、其它相关的政策、法规、技术标准、技术规范、规程条例
(三)施工监理规范
《建设工程监理规范》GB50319-2012
(四)工程地质勘察报告、设计文件
(五)其他相关文件
1、经审查的施工图纸、资料及说明
2、上级主管部门批准的设计文件和批文、设计变更、设计洽商等
3、国家和地方有关工程概算及工程投资管理的规定
4、建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》
5、建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》
6、工程监理大纲,监理规划
7、经监理工程师审核批准的施工组织设计
8、委托人、承包人、设计单位、监理单位达成的协议和会议纪要。
六、项目监理组织机构的组织形式
(一)项目监理组织机构框图
七、监理机构的人员配备计划
根据本项目特点,为了切实有效地做好项目管理工作,人员配备如下:
序号
工程施工阶段
监理人数
人员构成
1
围护结构及桩基(车辆基地)
13
总监1人,测量1人,安全1人,质量兼材料9人,资料1人
2
开挖支撑
(车辆基地)
10
总监1人,测量1人,安全1人,质量兼材料6人,资料1人
3
结构
(车辆基地)
9
总监1人,测量1人,安全1人,质量兼材料5人,资料1人
4
区间
(快速公交2标)
9
总监1人,测量1人,安全1人,质量兼材料5人,资料1人
5
安装工程
14
总监1人,测量1人,安全1人,质量兼材料10人,资料1人
1、总监1名,测量专业监理工程师1名、安全专业监理工程师2名、专业监理工程师5名、监理员7名(含材料见证员)、资料员2名。
2、各标段监理人员根据现场需要分阶段分批进场。
八、监理机构的人员岗位职责
(一)总监理工程师应履行以下职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审核意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发监理项目机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)专业监理工程师应履行以下职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)测量监理工程师岗位职责
1.按照公司制定的质量方针和质量目标要求,保证在监理服务中认真贯彻执行;
2.负责独立进行监理合同范围内工程基准线、控制点、水准点的复核。
3.根据测量要求精度,复核承包单位已完成的施工放样及加密桩和临时水准点,对使用时限较长的控制点、线及标高点进行定期复核,并做好做好控制桩的保护工作,数据记录完整;
4.复核施工过程中重要部位的施工放样,工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量,按抽检频率要求复核施工放样成果;
5.在开展复核工作前,事先作好复核方案和内业计算,组织协调其它人员共同进行,保证复核工作顺利进行;
6.审查承包商经纬仪、水准仪等测量仪器是否在检定周期内;
7.定期检查监理测量仪器设备,做好保养、维护工作;
8.妥善保管好各项测量复核结果,以便查询,定期向总监汇报测量复核情况。
(四)安全/文明监理工程师应履行以下职责
1.在总监的领导下,负责工程项目安全和文明施工监理服务的实施;
2.审查施工单位提交的安全技术措施及安全保证措施;
3.审查文明生产、立功竞赛规划;
4.审查施工现场平面布置,审查主要机械设备的数量,性能及检修记录;
5.审查操作人员岗位证书;
6.督促施工单位不定期检查用电、消防等的安全;
7.检查中如发现存在不安全隐患和不文明施工时,须及时发出“监理通知单或安全指令书”,通知施工单位进行整改,并向总监报告;
8.配合、协助施工单位搞好立功竞赛创建文明工地活动;
9.完成总监理工程师交办的其他工作。
(五)监理员应履行以下职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
(六)见证员应履行以下职责
1.取样时,见证员必须在现场进行见证;
2.见证员必须对试样进行监护;
3.见证员必须和施工人员一起将试样送至检测单位;
4.见证员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;
5.见证员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
(七)信息、档案管理工程师职责
1、负责每月的工程量计量,对施工单位申报的工程量和已完工程实物量进行复核以及工程进度款的核定;
2、负责起草编写监理月报,并在每月25号前发出监理月报;
3、每天到现场巡视,负责现场各种信息采集;
4、负责收集整理工地例会记要,整理后交建设参与各方项目负责人审查,并进行发送;
5、信息传递按文件、资料签认流程框架图进行,并采用计算机存储及信息的分析处理工作;
6、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管;
7、对技术资料,各种文件、报告的收发应办理签收登记手续,签收的资料应及时转交有关人员,以便确认资料的完整性、准确性和有效性;
8、负责文件资料的借阅、办理借阅手续;
9、负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用;
10、负责现场人员的考勤工作。
九、监理程序和监理工作流程
根据类似工程监理经验结合本项目工程情况,制定了如下监理工作程序。
实际监理时,尚应符合业主的工程管理规定及规章制度的要求,再进行相应修改或增、减。
(一)施工准备阶段监理工作程序
施工准备阶段
交桩复测放样
承包人提供围护结构和隧道结构施工设计图纸报批
图纸技术交底会审
施组编制及审查
进场材料设备报验
组织机构建立报验
分包商审查合格
选择砼配合比
办理施工许可证
完成四通一平
第一次工地例会
承包人自检,提交开工报告
监理审核开工报告
业主批准开工报告
现场监理发布开工令
开始施工
(二)施工阶段监理工作程序
签署开工报告
督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实
检查施工现场安全防护措施,提交意见
实施四控两管一协调,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验
组织竣工验收
签署监理意见
分析查明原因
实施返修返工
市质检站参与
协助业主组织竣工验收
编写监理总结
整理及移交监理档案
投资控制
质量控制
进度控制
合同管理
信息管理
组织协调
安全控制
(三)竣工验收及保修阶段监理工作程序
承包人
工程竣工
竣工验收报告
工程技术材料
(含竣工图)
质量签证文件
工程结算资料
同意验收
工程质量等级评定
质量监督站质量认证
签署工程验收证书
工程交验
使用、保修
交付工程款
是
承包人提交
现场监理工程师组织初验
合格?
审核结算书
处理工程索赔
总监组织全面检查、验收
是
否
否
1、项目竣工验收阶段监理工作程序
2、项目保修阶段监理工作程序
确定保修阶段的监理人员
总监理工程师
监理工程师
出现问题时,召集业主、设计、施工、质检站人员
总监理工程师
主持事故处理会,分析原因,分清责任,确定处理方案
监理工程师
定期回访,收集有关资料
监督处理措施的落实,编制事故处理报告
监理工程师
组织验收及评定
总监理工程师
(四)质量控制监理工作程序
施工组织设计、施工工艺、施工准备
工人、技术人员数量
机械设备、数量、型号
原材料试验资料、砼配合比
试验仪器、设备
填写分项工程开工申请报告
承包人
审核分项工程开工申请报告
监理工程师
审核结果
试验或测量
监理工程师
监理旁站检查
开工
不同意
填报质量验收通知书
承包人
承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料
现场检查
现场监理工程师
监理试验室检验
监理试验工程师
检验结果
报监理工程师
填写质量验收单
监理工程师
签发中间交工证书
合格
返工
不合格
检查、抽检、评定
市质检站
检查结果
1、分项工程监理工作程序
2、隐
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