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赴义乌参观学习考察报告例文
赴义乌参观学习考察报告例文
赴义乌参观学习考察报告例文
为祝贺义乌**商会成立,我到义乌小住了两天。
我很想了解义乌崛起的奥秘,所以特别注意收集有关情况。
湖北老乡引导我们参观了义乌小商品市场,谈了很多感受。
义乌市委常委、统战部长**同志在祝贺义乌**商会成立的讲话中,介绍了一些简要的情况。
我趁机同**同志攀谈了较长时间,并向他索要了一些资料,使我对义乌发展的情况有了一些了解。
我原来只是知道义乌有规模较大的小商品市场,谁知义乌已被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的商品批发市场,成为有名的世界超市!
目前义乌市场经营总面积达400余万平方米,商位
2万个,经营170多万种商品。
义乌的同志告诉我:
如果你在每个商位前停留3分钟,那么逛完义乌市场得占用你一整年的时间。
巨大的市场,不但吸引了130万外来建设者,而且有来自100多个国家和地区的
1.3万名境外客商常驻义乌进行国际采购。
有80多个国家的2500多境外企业在义乌设立代表处。
市场商品出口到215个国家和地区,XX年义乌海关出口标准箱80万个,平均每天有XX多个标准箱。
义乌还创造了许多全国第一乃至世界第一:
占世界生产总量40%的电子钟表、占世界销量60%的圣诞礼品、占全国70%的饰品、50%的拉链、35%的袜子等等。
**同志自豪地说:
我们义乌走出了一条符合自身实际、富有自身特色的区域发展之路,被省委授予了地市级经济社会管理权限。
我经过消化、思考和梳理认为义乌崛起的奥秘是:
一、义乌奇迹源于发展战略的正确抉择
义乌在改革开放初期就提出了兴商建市的战略目标。
xx在任浙江省委书记时说:
义乌的发展经验充分说明,对于经过实践检验的正确的区域经济发展战略,要一以贯之、一任接一任、一届接一届,接好接力棒、打好接力赛,绝不能城头变幻大王旗。
同时,打好接力赛也必须有所创新,有新思路、新举措、新作为。
可贵的是,30年来,义乌的领导换了一届又一届,但兴商建市战略始终没有动摇。
历届党委政府还不断赋予兴商建市战略以新的内涵,先后提出了以商促工、贸工联动、以商强农、建设国际性商贸城市等一系列发展策略,始终把市场作为区域发展极来培育,工作围着市场转,城市绕着市场建,产业跟着市场育,充分发挥市场效应,以市场得持续发展作为推进整个区域市场化、工业化、城市化、城乡一体化和国际化的基础和动力。
请看义乌产业呈几何扩张的经济奇观:
1个市场和
5万家工业企业共生共荣;1个市场衍生出10多万家服务企业;1个市场带动周边30万农村劳动力转移就业,真是市场兴、百业兴!
现在,义乌发展的脉络在我的头脑中十分清晰了:
市场带动工业、工业支撑市场、市场与产业联动。
市场变成了一座巨大的反应堆,引发了资本、人力、信息等生产要素的连续裂变,变出了一个以第三产业占主导地位的现代产业结构,变出了一个能引领国内外消费潮流的现代小商品制造业,变出了一个辐射江浙、接轨国际的义乌经济圈。
二、义乌经验的核心是创新
区域发展战略目标的实现,有待于一套具有区域特色、充满活力的发展体制和发展机制的形成。
而体制机制的形成则依赖于创新,是创新成就了义乌的成功。
1、关于市场创新
把商贸业作为义乌的主导产业,这种选择本身就是创新。
十分巧妙地处理好繁荣市场与规范市场的关系,既不采取约束过多的行政干预,又不放任自流撒手不管。
他们通过摊位的有序合法流转和交易区划行归市,可以开展充分的竞争,提高商品价格的透明度,防止假冒伪劣,也便于厂家及时了解市场行情。
认真实行明码标价和质量管理,建立完善的市场管理制度,使义乌市场获得了全国重质量、守信用市场荣誉称号。
他们对小商品市场经过8次搬迁、11次扩建,经历一次次嬗变,经过硬件完善、功能拓展、网络扩张、业态提升,提升了市场档次,创新了市场业态:
从传统的集贸市场、批发市场向展示贸易、电子商务、现代物流、国际贸易发展,向商品展示、信息汇集、价格形成、产业研发等方面拓展,市场交易方式由传统的现金、现货、现场三现交易为主向洽谈订单、物流配送等现代交易方式转变。
义乌市场已经成为不同于集贸市场、百货公司、西方沃尔玛的国际新型的小商品流通中心和展示中心,成为全球小商品集散地。
义乌十分重视展示交易平台建设。
其中专设进口商品交易区,还有非洲产业展销中心等境外商品展贸专区。
他们加快国际商贸电子信息化改造,运用在线电子探头等技术,在网上实现市场商品的实时实物展示,再造一个网上国际商贸城。
2、关于产业创新
小商品市场有赖于强大的产业支撑,没有强大的工业就没有繁荣稳定的市场。
他们引商转工、贸工联动,走出了一条独特的工业发展路子。
多年积累的商业资本利用信息和销售网络向制造业扩张,政府因势利导,使义乌60%的工业企业是从商贸业转入的,转入资本达250亿元。
还涌现出衬衫、毛纺、饰品、拉链、工业品等十多个优势产业。
为了避免小商品生产企业低、小、散问题,义乌走上了产业集聚发展的路子。
集群企业分享全国、全球销售网络和地区专业化生产这两种集聚效应,大大降低了生产成本。
虽然企业数量多,规模小,但专业化程度高,企业互相配套,物资供应、信息交流、人才流动方便高效。
义乌提出抓领军企业就是抓中小企业的理念,各优势行业都培育出了一批龙头企业,其中针织行业有芬莉、浪莎、宝娜斯、梦娜等4家企业跻身全国针织销售收入50强。
义乌构建了公共科技服务平台,建设虚拟研究院、义乌创意园、浙大义乌技术转移中心和创业育成中心,使义乌成为创意产业的领跑者。
附送:
赴台湾学习考察报告
赴台湾学习考察报告
赴台湾学习考察报告月日,我随“**农业考察团”赴台湾考察了台湾现代农业。
此次考察有三个特点:
一是身份转换。
考察团是以**蔬菜协会身份,应台湾苗栗县农会邀请赴台考察的。
全团12个人,分别担任会长、副会长、理事、监事,纯粹一个民间学术对接团体。
二是热情接待。
台湾苗栗县农会对我们这次考察认真对待,专门约请了苗栗县一名议员负责陪同。
所到之处有专人接洽、专人讲解、专人服务。
三是考察深入。
台湾苗栗县农会为我们设计了完美的考察路线,避开了旅游热线,而选择了台湾优质农区。
既有宏观的面上农业,又有微观的点上农业。
既考察了农产品精深加工,又考察了农产品专业市场。
这次考察总的说来收获很大,让我们全面了解了台湾农业、农村和农民。
联想到我县农业现状,觉得台湾发展“精致农业”的思路和做法,很值得我们学习借鉴。
一、台湾农业概况台湾位于亚热带地区,幅员面积3.6万平方公里,总人口2300余万。
现有耕地面积1290万亩,农户78万户,农业人口400多万。
岛内2/3以上是高山和丘陵,耕地主要集中于平原,农耕面积约占土地面积的1/4,农业人口占总人口数低于20%,农业生产总值约为国民生产总值的3%。
台湾农业包括种植业、畜牧业、渔业与林业四大部门,种植业以粮油作物和经济作物为主,粮油作物以稻米的生产和加工为主,水稻一年两到三熟。
经济作物主要以水果、蔬菜为主,。
岛内特产槟榔和莲雾。
台湾农业是从上世纪80年代之后开始发展起来的,特点是运用现代科技手段,大力发展现代农业。
90年代初又提出发展“精致农业”,突出地区特色,形成区域品牌。
近年来又提出发展“休闲农业”,引导农业向更高、更深层次发展。
台湾现代农业的发展经历了由低到高的三个阶段,即由原来的数量增长,到质量提高阶段,再到产业经营和效益农业阶段,目前已进入现代农业发展的中期阶段。
二、台湾农业的特点通过对苗栗县农会、台北农产运销公司、台一生态教育农场、大湖草莓乐园、汉光果菜产销班、农友种苗公司的实地考察,我觉得台湾现代农业大致可以勾画出五个特点:
1、区域品牌、特色明显的“精致农业”台湾农业区域特色明显,各个农会都有自己的特色农产品,目前已经形成了相对集中、优势明显的区域化生产格局。
南部的屏东县以热带水果为主,盛产木瓜、莲雾;中部云林、彰化等县市发展现代蔬菜种植园,形成全台最大的有机蔬菜生产、交易集散地;阿里山地区以茶叶生产为主,还有峨嵋乡的东方美人茶,集集镇的香蕉集中种植区,信义乡的青梅生产基地等等,每个县、乡都有具有独特优势、知名品牌的农产品。
由于台湾土地是私有的,特色农产品生产规模较小,他们就把发展“精致农业”作为重点。
各个农产品园区建设都很规范,农业基础设施功能完善,现代科技手段运用到位,农产品全部按标准化进行生产、加工、销售,既保证了农产品的优质,又保证了农业的生产效益。
我们到了苗栗县的农村和私人农场,但见农房依山势走向按规划而建,房屋的设计突出了现代特色。
农村和城市达到了一体化,城乡环境清洁优美,农民和市民没有区别。
农场面积不大,但场内设施完善,生产各具特色,农场主素质都很高,参观者可到生产区域任意摘食品尝水果类农产品。
2、功能强大、运行规范的农会组织考察台湾农业,最引人兴趣的是农会。
这个在大陆似曾相识的组织,在引领台湾现代农业发展中具有十分重要的作用。
据实地考察,农会是台湾分布最广、影响最大、最为完善、功能最为齐全、运行十分规范的农民组织。
台湾专门设立了农会法,按农会法规定,农会分为镇(市)农会、县(市)农会、省农会三级,分别接受同级相应农政部门的指导。
各级农会既是独立的法人,可以独立地开展各项工作业务,又与上级及其他农会之间相互配合,下级农会接受上级农会的指导,各级农会共同组成一个系统的组织网络。
台湾农会担负三个主要功能:
一是组织农技推广。
这是农会具有的行政功能,具体包括协助政府执行农业政策,推广优质品种、生产资料和先进适用技术,组织开展农民教育培训等。
农会有专门的技术团队,服务于农会的技术人员基本上有农业方面硕士以上学位,科研能力和推广能力都很强。
二是组织供销经营。
这是农会很强的经济功能,也是农会得以发展壮大的主要原因。
农会组织办理本服务区农产品运销及批发市场业务,办理农业生产资料及生活用品经营,政府委托的业务经营,设立农产品加工企业,主要利用农会的功能优势,投资兴办会员和农民个人力所不及的设施设备和生产项目,包括各类农产品加工企业、仓储设施、包装物流、实用农机具等。
三是组织金融服务。
这是农会的融资功能。
各个农会都通过会员入股的方式筹集资金,兴办农业金融业务。
农会会员可以办理农业存贷款业务,农业发展的资金很有保障。
同时,还提供农业和农民保险业务等。
从我们直观的感受,各个农会经济实力12赴台湾学习考察报告第2页都很强,组织能力和协调功能都发挥得很好。
特别是各个农会都设立了购销服务点,商店里卖的基本上是本农会组织农民自己生产和加工的特产农产品。
粗略估计一般特色产品在100个左右。
台湾正在向旅游农业发展,因此,各个农会都能接待游客。
所以,特色农产品非常好销。
这也增加了农会的收入,壮大了农会的实力,增强了农会的聚合力。
3、扎根底层、不断创新的农业科研台湾农业现代化程度的不断提高,离不开实用型、创新型的农业科研。
我们考察中发现,台湾农业科研已经根植于产业内部。
每一个农会、每一个园区、每一个品牌都有强大的科研团体。
这些科研团体,常年专门负责对所生产的品种进行技术改进、品种改良、结构调整。
我们所考察的“农友种苗”生产企业,自己独自研究的世界领先新品种系列达300余个。
政府组织也十分注重农业科技的创新研究和实际应用,对农业的支持政策,重点是支持品种的研发。
在农作物品种改良方面,台湾从世界范围内广泛收集作物品种和种源资源,台湾行政院农业委员会农业试验所及其分所,均有相当规模的种质库;在高新技术方面,台湾积极发展自动化技术、生物技术等。
台湾农委会采用航空遥测技术,迅速有效收集第一手资料,为农业生产提供有效而准确的信息。
用在农业生产上的自动化技术还有农作物受灾预测及遥测、地理资讯系统、卫星定位技术等;在生物技术方面,以基因工程为基础培育出抗虫白菜、甘蔗、花椰菜、抗病木瓜,以组培方式培育出果树、花卉的种苗。
4、制度健全、管理严格的农产品质量追求农产品的多样化、高品质、**全是台湾现代农业的精髓,而**全是台湾农产品的生命。
台湾发展“精致农业”还有一个重要原因,就是能够有效控制农产品的质量安全。
从生产到餐桌,从土壤到农资,基本上是全过程监控。
他们对保证农产品质量安全问题尤为重视。
一是建立健全法律法规和农产品安全标准。
目前针对台湾农产品质量安全的相关法规有:
《食品卫生管理法》、《农药使用管理办法》、《农药残留检测要点》、《蔬菜安全管理办法》等等。
根据农业生产、流通和检验工作的需要,针对20种不同作物、289种农药,制定了1149项农产品中农药残留限量标准。
二是农产品管理部门职责明确,检测体系健全。
台湾农产品质量安全管理分别由农业委员会、卫生署、标准检验局三个部门负责,分别承担农产品进入市场前的检验、市场销售农产品的检验、进口农产品的检验。
同时健全了药物残留监测体系,严格把好农产品的生产和入场质量安全关,台湾各市县设有18个农药检测中心、14个农药检测站。
各镇市农会、合作农场、农产品贸易市场均有农药残留生化检验站。
三是推行农产品质量论证。
在果蔬方面推行gap(吉园圃)、cas(优质农产品)认证和有机蔬菜的认证。
四是严格农产品市场准入。
台湾的所有蔬果批发市场均设有农药残留超标快速检验室,对进场交易的果菜进行抽样快速检测,合格后方可进入市场,若经确认检出农药残留超标者,供应人要承担一定的经济责任和相关的法律责任,重者可被判刑。
进入市场的产品均依据标准进行分级包装,注明农产品名称、产地、生产者(编号)、产品等级、供应市场,这样在产品检测发现有质量问题后,就很容易追溯到产品的生产者。
五是农业从业人员素质较高,质量意识较强。
通过考察发现,现在台湾的农业生产者及其经营者的质量意识普遍较强,他们都知道不注重产品质量就会失去市场,就会承担经济和法律责任,因而大多能自觉主动地按照标准化的要求和规程从事农业生产经营。
5、功能齐全、运行高效运销体系我们专门考察了台北农产品批发市场的运营情况,早上6点我们实地到了台北果蔬批发市场,市场中心主任陪我们见证和经历了台湾农产品现场交易。
从开市、竞价、成交、分装等全过程,我们都是现场情景感受。
据我们详细了解,台湾注重农产品的营销,主要形式有批发市场、农贸市场、直销店、产销班。
批发市场是最主要的形式,花卉、蔬果、肉品、鱼货等鲜活农产品主要通过批发市场来交易。
尤其值得一提的是,台湾各农会下设有各具特色的农产品产销班,专职负责农产品的收购、分级、包装、运销等各类产后业务,他们都是以区域内的骨干农户牵头,以合伙或股份制形式组建而成,使区域内的农业生产经营完全实现产业化运作,支撑和推动了区域农业的发展。
台湾政府对农产品的运销组织体系十分支持,在健全相关法规制度的同时,从规划、建设、运行、资金、税费等各方面都予以大力鼓励和扶持。
台湾的农产品运销组织体系具有明显的公用事业的特征,但其资本都以民资为主,其运行都为民营性质。
因而在政府的大力支持和有效监管之下,台湾的农产品运销组织运行较为规范、高效,完全实现了货畅其流的目标,农业生产者无任何的市场方面的后顾之忧。
三、台湾农业的启示和建议台湾农业在目前世界上处于比较领先的地位,特别是农业科研和农业装备等方面尤为前沿。
台湾的农业自然状况,以及人文特质与大陆丘陵地区很相近。
特别是台南的情况与我们**有许多相似的地方。
比如人多地少、山多坝少、土多田少等。
而台南主要是以发展农业为主,所以他们的做法对我们启迪很深,对我们县发展现代农业提供了可借鉴之处。
1、大力发展“精致农业”。
台湾针对土地面积小,土地属于私有,难以组织较大规模的产业的实际,以农会为纽带,把有相同意愿的农民组织起来,发展适度规模的优势产业。
产业从设计、规划开始就按高规格、高标准要求,搞精细化。
政府在基础设施和农业政策方面给予支持,农会从技术提供、资金提供、产品营销上给予支持。
因此,农业园区面积虽小,但都是些高标准、高技术、高品质、高效益的农业园区或农场。
农业的比较效益低,在台湾也不例外。
但在如何提高农业效益上,台湾农业给了我们以昭示。
农业产业不要盲目地讲规模,首先是要因地制宜选择好产业,然后按现代农业的标准来规范建设,把适宜发展的产业做精做细,逐渐形成具有区域特色的品牌,生产出高附加值的产品。
同时拓展农业的功能,把旅游与之相结合,全方位地提高农业效益。
我们县多是丘陵,搞较大规模的农业产业也不现实,而且市场不健全,规避风险的能力小。
因此,我们可以借鉴台湾农业,大力发展适度规模的“精致农业”,建设高标准的现代农业特色产业园区,生产独具地方特色的优势产品,形成区域优质品牌,最终把发展旅游农业和休闲农业作为目标,进一步拓展农业的功能。
全县有30个乡镇,这30个乡镇几乎都有可申报地理标志的地方特色产品,我们可以通过引进业主,或者组织大户,着力构建现代精致农业园区,政府在园区规划、基础设施和农业科技方面给予支持,通过5年的努力,力争建成30个“精致农业”园区,创出30个地方知名农业品牌。
如香山大蒜、复兴海椒、太宗榨菜、**清见、万林柠檬、**连翘、广兴麦冬、柳树白芷等等地方特色农产品。
2、大力发展专合组织。
台湾农业的快速发展,农会的作用功不可没。
台湾的农会都有60年的历史了,农会承担了政治、经济和社会功能,农业、农村和农民已经离不开了。
这说明台湾农业的组织化程度已经相当高了,农民把农会当成了自己的组织。
可以说,没有农会,就没有产业,没有技术,没有资金,没有销路,没有效益。
50年代我们县的农会也是功能性很强的,现在不可能去恢复农会。
但是,我们可以将台湾农会的功能交付给农村专业合作组织来完成。
思考近些年我县农业发展,根本的问题是农民的组织化不高的问题。
农民本身对发展现代农业认识不足,而且也没有资金、技术来发展。
全县引进了几家企业和业主来建设农业园区,农民只是得到了基本的租地费。
农业产业园区发展得再好、效益再高,与农民无关、无益。
这样的农业发展解决不了农民增收问题。
借鉴台湾“精致农业”的做法,必须大力发展和扶持农村专合组织。
在农民当中去找能人、带头人,以土地入股的方式把农民组织起来,选准优势产业,适度规模发展。
这样把本地农民发展成产业发展的主体,使产业发展与自身利益相连接,产业的发展才有长效性,农民收入增加才会有可靠保障。
3、大力建设推广队伍。
台湾农会都有农技推广部门和农业科研部门,负责先进实用农业新技术的推广,科研部门专门研究本地特色品种资源的收集、品种改良和更新。
对已建农场种植的作物,进行技术跟踪,并提供技术和信息服务,帮助解决技术难题。
同时,承担培训农民的任务。
台湾农会农业技术服务部门担当的功能,与我们乡镇农业服务中心所从事的业务工作有相似的地方。
只是我们的乡镇农业服务中心的行政功能要强一些,农业技术推广职能弱化。
有的乡镇人员配置不足,工作任务不专一。
县和乡镇农业技术服务,没有科研职能,就更谈不上地方品种资源的保护和开发利用。
借鉴台湾的做法,我们要大力加强乡镇农业推广服务体系建设,首先要配齐人员,其次是完善服务功能,最后是将乡镇农业服务中心收归县上直管,以此强化农业服务中心的服务功能,形成县、乡、村三级农业推广网络,全方位地服务“三农”。
要大力学习引进台湾农业的高科技术,进一步提高我县农产品科技含量。
一要加大科技自主创新力度。
要安排专门资金,专项用于农业科技创新。
积极鼓励和支持各类农业经营主体、科研机构和农技人员参与农技创新,建立“科研机构+农业龙头企业(农民专业合作社)+基地”的农业科技创新推广模式,加强适用技术和技术模式研发攻关,力求种子种苗、质量安全、资源综合利用和生态开发技术等方面取得突破。
二是建立农业技术创新团队。
要与大专院校、科研院所联合,以产业为主线,以农产品为单位,以高层次的领军人物为核心,组建农业技术创新团队,着力破解防灾减灾、社会化服务、农作制度创新等领域关键性技术,加快科技成果转化应用。
三是培育新型农民。
针对专业农民组织开展绿色证书培训,针对核心农民组织开展新型农民科技培训,针对一般农民组织开展实用技术培训,着力培养一批有文化、善经营、会管理的新型农民。
4、大力构建营销体系。
台湾重视发展以农产品为原料的食品工业,不断完善集产地、批发、零售为一条龙的农产品三级运销系统,实现产、加、销一元化。
同时,加强农产品营销。
综合运用多种营销策略,加强农产品市场宏观指导,努力实现农产品产需基本平衡。
尤其是加强产地农产品市场建设,大力建设农产品配送、营销中心,保证农产品能顺利销售。
借鉴台湾的做法,我们要大力加强农产品市场建设,在县城和中心集镇,以主导产业为中心建设农产品批发市场,按照台湾的营销方式,进行农产品批发,逐渐形成规模优势,并与全国的农产品大型批发市场联通,确保货畅其流,物值其价,应有尽有,应销尽销。
5、大力扩大招商引资。
台湾民间资金活跃,每个农会都有较强的融资功能,这种民间聚合资金的形式,很值得我们学习借鉴。
同时,台湾的众多农副产品加工企业,急需要寻求合作,他们在岛外逐渐在建立基地,拓展市场。
比如农友种苗公司,就在新加坡、泰国、印度、大陆厦门等地设立了分公司。
这是一个很好的信号,标志台湾农业将走出岛外。
我们**农业条件优越,农业资源比较丰富,具备了发展“精致农业”的内在条件。
同时,我们在台湾的**籍知名人士较多,有一部分是从事农产品加工的,又具备了对台引资引技的外部条件。
我们要抓住机会,通过**籍台湾人搭桥,主动出击,积极招商。
同时制定对台招商的优惠条件,用环境、资源、政策优势,吸引台商到我县考察和投资。
还要分析县内的农业龙头企业的情况,组织他们到台湾去考察学习,争取先期通过合伙、转让、入股等方式创办台资企业,力争把台湾的管理、技术、资金引到**来,促进我县“精致农业”的发展。
(**县农业局)
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