福师20春《管理学概论》在线作业一答案0984.docx
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福师20春《管理学概论》在线作业一答案0984
(单选题)1:
计划是控制的基础____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)2:
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A:
越低
B:
不变
C:
越高
D:
不一定
正确答案:
C
(单选题)3:
是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)4:
培训工作必须与组织性质相结合。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
B
(单选题)5:
____称规范化决策或重复性决策。
A:
定性决策
B:
静态决策
C:
确定型决策
D:
程序化决策
正确答案:
D
(单选题)6:
时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A:
最低总成本
B:
最短时间
C:
最短线路
D:
最少工序
正确答案:
A
(单选题)7:
直接控制、间接控制划分的标准是()
A:
按照主管人员与控制对象的关系划分
B:
按照控制的手段
C:
按照控制的时间划分
D:
按照控制对象的全面性划分
正确答案:
B
(单选题)8:
评价管理活动的基本依据是____
A:
组织的目标
B:
组织的领导
C:
组织的控制
D:
组织的协调
正确答案:
A
(单选题)9:
目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A:
单一的
B:
复杂的
C:
片面的
D:
全面的
正确答案:
D
(单选题)10:
民主管理是一种以()为中心的管理。
A:
事
B:
效率
C:
民主权利
D:
人
正确答案:
D
(单选题)11:
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
B
(单选题)12:
梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A:
非正式团体
B:
正式团体
正确答案:
A
(单选题)13:
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
____
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)14:
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)15:
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)16:
定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A:
20世纪30年代
B:
20世纪40年代
C:
20世纪50年代
D:
20世纪60年代
正确答案:
C
(单选题)17:
领导工作类似于()
A:
领头羊
B:
航标
C:
灯塔
D:
指南针
正确答案:
A
(单选题)18:
管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A:
目标
B:
愿景
C:
理念
D:
组织
正确答案:
B
(单选题)19:
主张实行“心理革命”的管理学者是()
A:
泰罗
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
欧文
正确答案:
A
(单选题)20:
管理学所要研究的对象是()
A:
管理方法
B:
管理职能
C:
一般规律
D:
管理的基本规律
正确答案:
D
(单选题)21:
学术界把现代国际化管理称为()。
A:
民族中心主义
B:
国土本位主义
C:
多中心主义
D:
自我中心主义
正确答案:
C
(单选题)22:
()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:
决策原则
B:
决策程序
C:
决策手段
D:
决策目标
正确答案:
D
(单选题)23:
____主要适用于销售部门。
A:
人数部门化
B:
时间部门化
C:
空间部门化
D:
顾客部门化
正确答案:
D
(单选题)24:
是不是所有企业都要建立控制系统()
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)25:
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)26:
人际关系学说的创始人是()
A:
泰罗
B:
法约尔
C:
韦伯
D:
梅奥
正确答案:
D
(单选题)27:
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A:
不对
B:
对
正确答案:
A
(单选题)28:
系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A:
动态性
B:
层次性
C:
开放性
D:
整体性
正确答案:
D
(单选题)29:
组织文化的源泉是组织文化的()
A:
理论层
B:
制度层
C:
物质层
D:
精神层
正确答案:
D
(单选题)30:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
A:
组织结构
B:
价值观念
C:
管理方式
D:
管理方法
正确答案:
A
(单选题)31:
激励研究的是()
A:
领导行为
B:
组织行为
C:
人的行为
D:
人的心理
正确答案:
C
(单选题)32:
涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()
A:
长期决策
B:
高层决策
C:
战略决策
D:
技术决策
正确答案:
C
(单选题)33:
管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:
监督系统
B:
激励系统
C:
反馈系统
D:
绩效考评系统
正确答案:
C
(单选题)34:
()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A:
20世纪三四十年代
B:
20世纪五六十年代
C:
20世纪七八十年代
D:
19世纪七八十年代
正确答案:
B
(单选题)35:
马斯洛认为,人的()的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A:
安全
B:
自我实现
C:
尊重
D:
社会
正确答案:
B
(多选题)36:
目标管理的步骤包括()。
A:
建立目标体系
B:
明确责任
C:
组织实施
D:
考评和反馈
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)37:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
A:
人的需要、动机和激励问题的理论
B:
与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C:
非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D:
有关领导方式问题的理论
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)38:
管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()
A:
积极强化
B:
消极强化
C:
衰减
D:
奖励
E:
惩罚
正确答案:
A,B,C,E
(多选题)39:
按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A:
事后控制
B:
现时控制
C:
前馈控制
D:
随时控制
正确答案:
A,B,C
(多选题)40:
影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A:
变革推动者
B:
决定应做哪些方面的变革
C:
个人对变革的影响
D:
评价变革
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)41:
计划的基本特性包括()。
A:
计划的未来性和有效性
B:
计划的普遍性和重要性
C:
计划的稳定性和弹性
D:
计划的可控性和可操作性
正确答案:
A,B,C
(多选题)42:
按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A:
战略决策
B:
管理决策
C:
技术决策
D:
业务决策
正确答案:
A,B,D
(多选题)43:
目标管理的意义包括()。
A:
加强业绩评价
B:
加强短期目标和激励
C:
在目标管理过程中要包含长期规划
D:
目标管理是系统方法
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)44:
组织工作原则包括____
A:
统一指挥原则
B:
弹性结构原则
C:
有效管理幅度原则
D:
权责一致原则
E:
经济原则
正确答案:
A,B,C,D,E
(多选题)45:
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A:
劝说能力
B:
公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C:
忍耐,不随便发脾气
D:
对人的理解能力
正确答案:
B,C
(多选题)46:
按管理者的职责,管理者可以是()
A:
目标的提出者
B:
计划者
C:
指挥者和协调者
D:
执行者
E:
组织者
正确答案:
A,B,C,E
(多选题)47:
按时间分类,控制可分为()
A:
事前控制
B:
实时控制
C:
长期控制
D:
事后控制
正确答案:
A,B,D
(多选题)48:
定性决策的方法包括()。
A:
专家会议法
B:
德尔菲法
C:
头脑风暴法
D:
电子会议
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)49:
确立目标时要注意____
A:
目标要有明确的科学指标和价值
B:
选择适当的目标时间
C:
选择市场热门的目标市场
D:
确立目标的内容和顺序
正确答案:
A,B,D
(多选题)50:
进行有效激励的要求包括()
A:
善于发现和利用差别
B:
奖励组织期望
C:
激励时要因人制宜
D:
系统设计激励策略体系
E:
掌握好激励的时间和力度
正确答案:
A,B,C,D,E
(单选题)1:
计划是控制的基础____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)2:
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A:
越低
B:
不变
C:
越高
D:
不一定
正确答案:
C
(单选题)3:
是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)4:
培训工作必须与组织性质相结合。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
B
(单选题)5:
____称规范化决策或重复性决策。
A:
定性决策
B:
静态决策
C:
确定型决策
D:
程序化决策
正确答案:
D
(单选题)6:
时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A:
最低总成本
B:
最短时间
C:
最短线路
D:
最少工序
正确答案:
A
(单选题)7:
直接控制、间接控制划分的标准是()
A:
按照主管人员与控制对象的关系划分
B:
按照控制的手段
C:
按照控制的时间划分
D:
按照控制对象的全面性划分
正确答案:
B
(单选题)8:
评价管理活动的基本依据是____
A:
组织的目标
B:
组织的领导
C:
组织的控制
D:
组织的协调
正确答案:
A
(单选题)9:
目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A:
单一的
B:
复杂的
C:
片面的
D:
全面的
正确答案:
D
(单选题)10:
民主管理是一种以()为中心的管理。
A:
事
B:
效率
C:
民主权利
D:
人
正确答案:
D
(单选题)11:
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
B
(单选题)12:
梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A:
非正式团体
B:
正式团体
正确答案:
A
(单选题)13:
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
____
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)14:
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)15:
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)16:
定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A:
20世纪30年代
B:
20世纪40年代
C:
20世纪50年代
D:
20世纪60年代
正确答案:
C
(单选题)17:
领导工作类似于()
A:
领头羊
B:
航标
C:
灯塔
D:
指南针
正确答案:
A
(单选题)18:
管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A:
目标
B:
愿景
C:
理念
D:
组织
正确答案:
B
(单选题)19:
主张实行“心理革命”的管理学者是()
A:
泰罗
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
欧文
正确答案:
A
(单选题)20:
管理学所要研究的对象是()
A:
管理方法
B:
管理职能
C:
一般规律
D:
管理的基本规律
正确答案:
D
(单选题)21:
学术界把现代国际化管理称为()。
A:
民族中心主义
B:
国土本位主义
C:
多中心主义
D:
自我中心主义
正确答案:
C
(单选题)22:
()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:
决策原则
B:
决策程序
C:
决策手段
D:
决策目标
正确答案:
D
(单选题)23:
____主要适用于销售部门。
A:
人数部门化
B:
时间部门化
C:
空间部门化
D:
顾客部门化
正确答案:
D
(单选题)24:
是不是所有企业都要建立控制系统()
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
(单选题)25:
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
(单选题)26:
人际关系学说的创始人是()
A:
泰罗
B:
法约尔
C:
韦伯
D:
梅奥
正确答案:
D
(单选题)27:
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A:
不对
B:
对
正确答案:
A
(单选题)28:
系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A:
动态性
B:
层次性
C:
开放性
D:
整体性
正确答案:
D
(单选题)29:
组织文化的源泉是组织文化的()
A:
理论层
B:
制度层
C:
物质层
D:
精神层
正确答案:
D
(单选题)30:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
A:
组织结构
B:
价值观念
C:
管理方式
D:
管理方法
正确答案:
A
(单选题)31:
激励研究的是()
A:
领导行为
B:
组织行为
C:
人的行为
D:
人的心理
正确答案:
C
(单选题)32:
涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()
A:
长期决策
B:
高层决策
C:
战略决策
D:
技术决策
正确答案:
C
(单选题)33:
管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:
监督系统
B:
激励系统
C:
反馈系统
D:
绩效考评系统
正确答案:
C
(单选题)34:
()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A:
20世纪三四十年代
B:
20世纪五六十年代
C:
20世纪七八十年代
D:
19世纪七八十年代
正确答案:
B
(单选题)35:
马斯洛认为,人的()的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A:
安全
B:
自我实现
C:
尊重
D:
社会
正确答案:
B
(多选题)36:
目标管理的步骤包括()。
A:
建立目标体系
B:
明确责任
C:
组织实施
D:
考评和反馈
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)37:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
A:
人的需要、动机和激励问题的理论
B:
与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C:
非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D:
有关领导方式问题的理论
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)38:
管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()
A:
积极强化
B:
消极强化
C:
衰减
D:
奖励
E:
惩罚
正确答案:
A,B,C,E
(多选题)39:
按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A:
事后控制
B:
现时控制
C:
前馈控制
D:
随时控制
正确答案:
A,B,C
(多选题)40:
影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A:
变革推动者
B:
决定应做哪些方面的变革
C:
个人对变革的影响
D:
评价变革
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)41:
计划的基本特性包括()。
A:
计划的未来性和有效性
B:
计划的普遍性和重要性
C:
计划的稳定性和弹性
D:
计划的可控性和可操作性
正确答案:
A,B,C
(多选题)42:
按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A:
战略决策
B:
管理决策
C:
技术决策
D:
业务决策
正确答案:
A,B,D
(多选题)43:
目标管理的意义包括()。
A:
加强业绩评价
B:
加强短期目标和激励
C:
在目标管理过程中要包含长期规划
D:
目标管理是系统方法
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)44:
组织工作原则包括____
A:
统一指挥原则
B:
弹性结构原则
C:
有效管理幅度原则
D:
权责一致原则
E:
经济原则
正确答案:
A,B,C,D,E
(多选题)45:
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A:
劝说能力
B:
公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C:
忍耐,不随便发脾气
D:
对人的理解能力
正确答案:
B,C
(多选题)46:
按管理者的职责,管理者可以是()
A:
目标的提出者
B:
计划者
C:
指挥者和协调者
D:
执行者
E:
组织者
正确答案:
A,B,C,E
(多选题)47:
按时间分类,控制可分为()
A:
事前控制
B:
实时控制
C:
长期控制
D:
事后控制
正确答案:
A,B,D
(多选题)48:
定性决策的方法包括()。
A:
专家会议法
B:
德尔菲法
C:
头脑风暴法
D:
电子会议
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)49:
确立目标时要注意____
A:
目标要有明确的科学指标和价值
B:
选择适当的目标时间
C:
选择市场热门的目标市场
D:
确立目标的内容和顺序
正确答案:
A,B,D
(多选题)50:
进行有效激励的要求包括()
A:
善于发现和利用差别
B:
奖励组织期望
C:
激励时要因人制宜
D:
系统设计激励策略体系
E:
掌握好激励的时间和力度
正确答案:
A,B,C,D,E
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