学生会部门工作计划与目标.docx
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学生会部门工作计划与目标.docx
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学生会部门工作计划与目标
2022学生会部门工作计划与目标
2022学生会部门工作计划与目标1
秘书处依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向,积极配合学院工作,完成既定任务并组织一定的学生活动。
引导学生发展,倡导大学生学习与能力共同提高,丰富大学生生活。
为了明年工作更好的进展,更好的实施,现将20__学年下学期工作计划安排如下:
一、做好主席团与各部门的上传下达工作。
及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作,同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务,以备主席团及时做出工作调整。
秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转,我们力争做好。
二、做好日常工作。
包括积分统计、各种会议的会场布置以及帮助团总支老师整理办公室文件等。
由于我院将实行积分制度改革,所以量化积分的统计将是我们的一项重头工作。
另外下学期的重大集会包括建党90周年大庆、建校60周年大庆、升国旗仪式、社团文化艺术节、体育运动会、招聘会、新一届学生会实习干事纳新等,我们秘书处力争圆满的完成工作任务。
三、解决历届学生会的历史遗留问题。
整理归档材料及管理财物是历届学生会一直都没有解决的问题。
在新的秘书处成立之后,我们齐心协力将所有材料进行归档整理,所有财物进行登记核对,做到一切东西都要有统计,方便日后工作。
四、提高秘书处成员的综合素质。
督促他们搞好学习,学习是工作的前提。
强调时间效率的重要性,引导委员们做德才兼备的学生干部,在工作中培养奉献精神,在个人时间与工作时间发生冲突时,能义无反顾地投入到工作中。
下学期重点工作安排:
1、学生干部培训班相关工作。
培训主要内容为学生干部的定位、职责、基本素质、工作方法与技巧、公文写作、社交礼仪等,采取工作总结、专题讲座、分组讨论和自学相结合的培训方式。
培训班的目标旨在使全体学生干部提高素质,掌握科学的工作方法,提升工作能力,增强学生干部队伍凝聚力、战斗力,在全心全意服务同学和为学院评估工作贡献力量的过程中发挥更大的作用,不断开创学院学生工作新局面。
2、做好校勤工助学管理委员会相关工作,切实解决大学生实际困难。
我院的助管会联络员由常务副秘书长担任,积极配合校助管会的工作,很好地配合学校、学院完成了我院的自主管理工作,通过学院飞信群、QQ群及时向广大同学发布校资助管理中心下达的各种有关学生兼职、医保信息、爱心超市等各方面的信息,部分贫困同学解决了部分生活费问题,又积累了社会经验,提升了自己的能力。
另外,很好地完成了“爱心超市”购物券的发放工作
3、思想教育工作
秘书处是一个重要的部门,不仅要协调好各部之间的关系,并且要把学校、学院、老师的各项通知以及指示及时传达下去,在规定的时间内保质保量完成工作。
并督促他们认真学习,协调好学习与工作的关系。
确保每次活动都要达到预期的目的。
4、组织建设
一个优秀的组织必定有严密的组织结构、严格的组织章程、健全的组织体系、合理的组织分工。
只有在这一前提下,该组织才能有方向、有目的、有条理、有秩序地完成每项活动,实现自己的价值。
为了更好地发挥秘书处的作用。
对学生会存在的一些问题,一定要及时发现,协调好各部以及各部成员的工作,不断创新。
秘书处的工作虽然很杂,但是我们一直相信,做事没有会不会,只有做不做,没有累不累,只要效率不效率。
秘书处会竭尽全力配合学生会的工作,使我院的各项工作更上一层楼。
综观我院这一学期的工作,在求实的基础上,我们追求创新,在创新的步伐中,我们力求进步,在进步的实现中,我们优秀成长。
可以看出我们院的日常工作已经更加完善、逐渐成熟,各部门之间的协作也更加密切,且积极的同其他院合作,真正体现了服务同学的宗旨。
我们同其他部门团结一心,有信心,也有能力使以后的工作更上一个台阶。
2022学生会部门工作计划与目标2
冲天香阵透长安,满城尽带花金甲。
在这个花香满园的校园,我们迎来了一新一批漫漶期待与梦想的大一新生。
新学期、新希望、新血液永恒的力量!
一、招新目的
我系团组织虽人才济济但也求贤若渴。
而且为了进一步增强我系学生团结、友爱、勤勉的精神,让新生更快的融入新集体中,所以新生的加入是必不可少。
同时也为了保证体育系团委学生会有新鲜的血液注入,有足够高素质的后备力量,能更有效的开展团组织工作,实现团组织干部的新老交替,培养和壮大干部队伍,保证组织工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。
同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。
鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各项活动中,积极地锻炼自己,使自己的德、智、体、美全面发展,以及培养自己的服务精神,服务体育系,服务同学。
二、招新细则
(一)招新对象:
新一届新生。
(二)招新要求:
文艺部的只能是丰富校园文化生活,提供同学施展才华的舞台。
(1)社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。
(2)在每次例会中,我们将尽量让部委有更多的发言权,把总结的机会留给部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。
(3)带动同学陶冶情操。
旨在提高同学们的艺术品位、营造属于我们体育系学生的艺术形式。
具体要求:
1、文艺特长者优先、有相关经验者优先;
2、有能力联系一定文艺娱乐资源;
3、精力集中,尽量不参与其他组织;
4、团队意识,之前在谋个组织工作过,并有良好纪录;
5、有责任心和工作热情,积极为广大同学服务;
6、设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最后优秀成员评选提供依据;
7、态度认真负责,善始善终。
(三)招新人数:
根据文艺部历年情况和工作任务情况大致招收3—4人。
(四)招新形式:
在招新时间内,申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。
初步筛选之后,由各部门分别进行面试,合格后经上级领导批准方可进文艺部工作。
三、招新时间及地点
时间:
10月。
地点:
报名在风雨跑道对面。
初试电话通知。
复试电话通知。
四、招新流程
(一)前期宣传
宣传部利用海报的形式告知新生招新信息。
(二)报名面试阶段
1、报名部分。
2、面试部分。
任何一个组织都需求在不断的历练中变得成熟,文体部也一样,除了一些保守的活动以外,我们希望就是能够在本来的根底上有所改变,有创新。
只要心存恒心,我相信我们组织的活动必定能够吸收众人的目光,展示我们的风采。
这一学期,我们会稳中求进,在上一学期的根底上愈加重视创新。
展开一些比较有特征的活动。
我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离。
(三)审核确定人员名单
负责分团委文件的管理工作,负责团委各项活的材料,负责分团委内部会议的筹备、会场布置,协助各部门筹备学院大型会议。
需合理安排分团委一周的值班情况,并做好监督工作。
在学院电脑里建立分团委、学生会的文件夹,以便让各部门的工作记录能更完整清晰的汇总进电脑。
活动目的:
12.9是学校的标志性活动,通过话剧的排练不仅能为学生会出节目又能增进部门的凝聚力。
总之,一举多得。
五、总结本次体育系学生会招新工作
注意事项:
a、各部门要按照系团委学生会主席团的统一安排高校的开展招新工作;
b、各部门之间要团结合作,把这次招新工作做好;
c、各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
2022学生会部门工作计划与目标3
新学年开始,本着更好为文体部12个下属社团服务的原则,使各社团在社团联合会的带领下,更快更好的全面发展,特将本学期的基本工作作计划如下。
首先,为更好的为下属社团服务,积极做好信息传递反馈工作,确保各社团及时、准确的接受上级传达的指示、工作安排,不违背院团委的工作要旨,从基本上按照院团委工作的计划本正确路线发展本自社团。
其次,文体部的性质属性较为特殊。
其下属书团大都思想较为前卫、活跃,各社团也各具特色、个性,不甘“寂寞”,故而造成管理上的一定困看,所以必须采取相应的措施来时部分社团更好的按照章程规则举办活动,由于文体类社团大都有自己的常规训练活动,而且这些常规活动活多或少的会违背部分的社联章程、规则,故届时会将加入问题部的新成员分配去负责监管相关社团的日常活动,起到检查督管的作用(这就涉及到将要临近的社联招新工作),做到对这些有日常活动的社团有时的把握,做到防范意外事故于之前,以保证文体部安全稳定的运行。
同时,多关注恰红几个有表演性质的社团如吉他爱好者协会、舞蹈爱好者协会、轮滑爱好者协会等技术性社团的技术掌握程度,做到技术精益求精、技术一流,以便能够在学院众多活动中参与表演,更好的为广大师生的日常文化生活贡献自己的力量。
组织好文体部的部分社团登台演出,显示大学生的青春、活力与激情。
第三,社联招新工作。
在即将到来的社联招新中,严格把握人才质量关。
通过社团推荐、笔试、面试等一些具体环节,对有意加入社联文体部的新成员作全面的考核。
招新工作结束后与新成员进行见面交流会。
第四,新成员确定后,定期开展例会,建立完善的资料健全与人才培养体制,通过信息的传达与反馈,与各社团达成密切联系的机制,注重加强与文体部新成员工作经验的交流与学习。
第五,协调好文体部与其他部门的工作联系,互帮互助,协调好办公室的日常工作,配合其他部门的活动安排与计划等。
做到人员的补充及工作的合作。
第六,协调好文体部下属社团的关系。
当某个社团有活动需求时,积极主动的帮其联系其他部门与单位。
当某个社团工作出现失误时,及时耐心的给予改正与教育。
2022学生会部门工作计划与目标4
作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的工作计划如下:
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:
1、活动策划。
2、人员安排。
3、外出工作。
4、活动组织、开展。
5、工作总结、金费结算并备案。
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。
明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20的赞助费,10作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5、培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。
四、工作计划:
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与
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