交工验收程序实施细则.docx
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交工验收程序实施细则
苏州轨道交通工程施工标段单位工程
交工验收程序实施细则
(暂行)
根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部令第78号)、江苏省发改委《江苏省政府投资项目竣工验收办法》(苏发改法规发[2007]1591号)、《苏州轨道交通有限公司工程竣工验收管理办法》及苏州市的有关规定,结合苏州轨道交通工程的特点,为使各参建单位对(子)单位工程交工验收程序清楚,熟悉在交工验收过程中应做的准备及需完善的资料,现把单位(子)工程交工验收的组织程序予以标准化。
单位工程的划分按“具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程”的原则,由土建工程、装修工程及机电设备安装工程等组成,若一个合同标段中,同时存在一个或多个车站和区间工程时,以车站和区间分别划分单位工程,全线轨道为一个单位工程,各系统设备为一个独立单位工程。
单位(子)工程交工验收分为三个阶段:
预验收阶段、交工验收阶段、问题整改及资料移交阶段。
第一章预验收阶段
单位(子)工程进入预验收程序的前提是工程实体施工结束并自检合格,内业资料编制完成经总工室检查。
经监理单位复核、项管部确认后组织进行。
第一节预验收组织
一、验收会议地点
一般选择施工单位工地会议室,要满足有不少于20人的座位。
二、验收时间
由监理单位根据施工单位的资料及现场准备情况确定具体时间。
三、验收会场布置
采用回字型或U字型布设,不设主席台,做到简洁大方。
可布设投影仪,在会议开始播放施工单位的汇报材料。
在会议室准备好签到表。
交工资料原则不放设于会议室,集中放在项目部资料室。
四、验收现场
施工单位在验收前,根据《苏州市轨道交通工程轨行区管理办法》,经监理和项管部审核同意后,向联合调度室提交要点申报计划,确定封锁时间,确保在验收时间段无车辆通过。
并在调度室及现场设置必要的联络人员和防护人员,在验收人员进入现场后,专职联络人员要陪同进入,其与调度室保持信息畅通。
验收前一天,施工单位准备好手电筒、靠尺、尺子等检查工具,以便现场检查,若是雨天,适当配备雨伞等防雨器具。
五、会议组织
由监理单位组织,提前一周下发预验收会议通知。
六、会议主持
监理单位总监理工程师。
七、出席单位
轨道公司建设分公司质管部、项管部,总工室,市质监站,设计单位,勘察单位,城建档案馆,检测单位,设备部,运营分公司(机电设备部分),施工单位,监理单位。
第二节验收内容
一、准备工作
1、单位(子)工程完工后,在计划验收日期前30个工作日内,施工单位应按照国家有关验收标准及规范全面检查工程质量,整理工程技术资料及施工安全管理资料,向监理申请预验收,填写抽查及核查记录各一式6份,连同工程技术资料及安全资料提交监理单位审核。
2、监理单位在5个工作日内对工程技术资料、安全资料及重要分部(子分部)的中间验收登记手续完成情况进行审核,并对工程实体进行检查。
检查合格后,总监理工程师签署同意预验收意见。
二、预验流程
1、施工单位介绍工程概况、单位(子单位)工程实体及资料整理完成情况、分部工程验收后遗留问题的整改情况、目前遗留的工程问题、交工资料整理存在的问题等。
2、监理单位介绍工程监理情况、工程实体及资料的整改完成情况,重要分部工程中间验收登记完成情况及工程验收执行政府备案制度的准备情况、目前遗留的问题等。
3、与会人员分组检查(各检查组由主持人指定专人负责):
(1)工程实体组:
按不同专业分组现场检查工程实体完成情况、整改情况。
(2)文件资料组(包括竣工档案、声像、电子、档案):
由轨道公司总工室牵头,对施工单位提交的竣工资料进行检查。
(3)各检查组须安排专人记录,填写验收记录。
4、设计单位明确指出施工单位的施工是否满足设计要求和仍存在的问题。
对设计变更手续是否完善、完成,有无遗留工程等做出说明。
勘察单位(土建)对实际地质情况与勘察报告的差异等发表意见。
5、各检查组负责人汇报小组检查情况,指出该单位(子单位)工程须整改问题。
6、主持人综合检查组的意见,落实交工验收前的工程实体、资料整改的范围和完成时间,提请各单位按备案制度做好备案前的准备工作,对工程是否可以申报交工验收提出意见。
7、通过预验收后,相关单位人员在预验收表格签字。
8、监理单位负责编写会议纪要,将检查要求整改的问题记录在案、负责整改问题的跟踪检查。
三、说明:
建筑节能分部工程验收:
建筑节能分部工程一般包含以下分项(墙体、幕墙、门窗、屋面、采暖、通风与空气调节、空调与采暖系统的冷热源和附属设备及管网、配电与照明、检测与控制等节能工程),各施工标段根据设计图纸要求的施工内容,在单位工程完工后,组织预验收前,由监理单位负责组织建筑节能分部验收,并形成相关资料。
无障碍设施工程验收:
无障碍设施一般包括:
坡道、盲道、安全扶手,无障碍垂直电梯、升降台、厕位等,装修标段或机电设备安装标段,根据设计图纸要求的施工内容,在单位工程完工自检合格后,在由监理单位组织的单位工程预验收时,同时对无障碍设施进行专项验收,并形成相关资料。
附1工作联系单
第1页共2页
编号
急缓程度
正常
标题
关于1号线标“预验收前检查”会议的通知
急
紧急
发文部门
附件
日期
签发
项管部
审核
监理单位
拟稿
监理单位
主送
施工、监理、设计、勘察、质监、档案馆
抄送
主
要
内
容
时间:
地点:
出席人员:
会议内容:
预验收。
会议组织主持:
监理公司
会议流程:
1、施工单位介绍工程概况、单位(子单位)工程实体及资料整理完成情况、分部工程验收后遗留问题的整改情况、目前遗留的工程问题、竣工资料整理存在的问题等。
2、监理单位介绍工程监理情况、工程实体及资料的整改完成情况,重要分部工程中间验收登记完成情况及工程验收执行政府备案制度的准备情况、目前遗留的问题等。
3、与会人员分组检查:
(1)工程实体组:
由轨道公司质管部牵头,现场检查工程实体完成情况、整改情况。
(2)文件资料组(包括竣工档案、声像、电子、档案):
由轨道公司总工室牵头,对施工单位提交的竣工资料进行检查。
(3)各检查组须安排专人记录,填写验收记录。
4、设计单位应明确指出施工单位的施工是否满足设计要求和仍存在的问题。
对设计变更手续是否完善、完成,有无遗留工程等做出说明。
勘察单位(土建)对实际地质情况与勘察报告的差异等发表意见。
5、各检查组负责人汇报小组检查情况,指出该单位(子单位)工程须整改问题。
6、主持人综合检查组的意见,落实竣工验收前的工程实体、资料整改的范围和完成时间,提请各单位按备案制度做好备案前的准备工作,对工程是否可以申报竣工验收提出意见。
7、监理单位负责编写会议纪要,将检查要求整改的问题记录在案、负责整改问题的跟踪检查。
签收
接收单位
姓名
日期
联系人:
联系电话:
附2苏州轨道交通工程
承包单位:
合同号:
监理单位:
编号:
单位工程质量预验表
工程名称
开/竣工时间
建设单位
设计单位
质量预验收内容及情况:
存在问题及整改要求:
预验收组织单位:
负责人:
年月日
参加验收单位
参加人员
日期
施工单位(土建)
施工单位(安装)
施工单位(装修)
设计单位(土建)
设计单位(安装)
设计单位(装修)
建设单位
注:
质量预验收由监理单位在施工企业自评后组织,参加验收单位均须加盖公章。
第二章交工验收阶段
第一节交工验收组织
一、验收会议地点
采取就近选择的原则,要满足有不少于30人的座位。
二、验收时间
施工单位针对预验收中提出的问题已经整改完成,经监理单位验收核认。
施工单位填写交工验收申请,经项管部审核后,报送建设分公司质管部,质管部与市质监站联系沟通确定交工验收的具体时间,提前一周向各参与单位下发交工验收会议联系单。
三、验收会场布置
采用回字型或U字型布设,不设主席台,做到简洁大方。
在领导就位区的桌子上放姓名牌及纸笔等用品。
布设投影仪,在会议开始时同步播放施工单位的汇报材料。
会场内可适当挂设条幅,条幅数量不多于2条;会场内可适当布设工程宣称图片或企业宣传图片,但应整洁有序,间距合理,不影响会议人员就坐和通行。
在会议室准备好签到表,在参会人员进场时签到。
交工资料档案原则不放于会议室,集中放在相邻办公室或项目部资料室。
四、验收现场
施工单位在验收前,根据《苏州市轨道交通工程轨行区管理办法》,经监理和项管部审核同意后,向联合调度室提交要点申报计划,确定封锁时间,确保在验收时间段无车辆通过。
并在调度室及现场设置必要的联络人员和防护人员,在验收人员进入现场后,专职联络人员要陪同进入,其与调度室保持信息畅通。
验收前一天,施工单位准备好手电筒、靠尺、尺子等检查工具,以便现场检查,若是雨天,适当配备雨伞等防雨器具。
五、会议组织
轨道公司建设分公司质管部
六、会议主持
轨道公司建设分公司领导
七、主要出席单位
轨道公司建设分公司(质管部、项管部、设备部)、总工室、计划处、运营分公司,市质监站,城建档案馆,设计单位,勘察单位,检测单位,监测单位,监理单位,施工单位。
八、会议流程
1、根据开会通知时间,各参加验收的领导及人员就位。
2、主持人介绍参加验收的单位及相关领导,简述工程概况。
3、施工单位做单位(子单位)工程质量自评报告。
4、监理单位做单位(子单位)工程质量评估报告。
5、勘察单位做勘察工作质量报告。
6、设计单位做设计工作质量报告。
7、检测单位做检测工作质量报告。
8、监测单位做监测工作质量报告。
9、项管部项目负责人做工程合同完成情况报告。
10、主持人指定与会人员分组检查(工程实体组:
由质管部牵头;文件资料组:
由总工室牵头;商务组:
由计划处牵头),并确定集合时间于会议室再次集合。
11、主持人安排各组宣读检查验收情况,其存在的问题,是否满足验交条件。
12、与会人员如能达成统一意见,施工单位、监理单位、设计单位、建设单位共同签署验收记录及验收备案文件。
13、主持人邀请市质量监督部门对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行讲评。
14、公司领导讲话。
15、施工单位最后表态发言。
第二节验收内容
一、准备工作
1、监理单位应具备完整的监理资料,并对监理的工程质量进行评估,编写《工程质量评估报告》一式6份,经总监理工程师和法人代表审核签名并加盖公章和监理注册章后提交施工单位汇总。
2、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知单进行检查,编写《质量检查报告》。
质量检查报告应经该项目勘察、设计单位负责人审核签名并加盖公章后一式6份提交施工单位汇总。
3、检测、监测单位对施工全过程的相关检测(监测)内容进行汇总,并核查异常数据的处理情况,编写《质量检查报告》。
4、施工单位应对工程验收前业主及质量监督部门在预验收前检查中提出的问题整改完毕,并经监理单位检查合格。
施工单位将验收申请,连同整改好的技术资料提交监理单位审核。
5、监理单位在5个工作日内对工程技术资料及安全资料的整改进行审核,并对工程实体进行检查。
检查合格后,总监理工程师签署意见,施工单位将一份经总监理工程师批准的验收申请及一套工程技术资料等相关文件送市质监站抽查。
6、施工单位收集勘察、设计、检测、监测单位出具的《质量检查报告》及《工程质量评估报告》各一式2份、质量保修书一份及交工报告,连同工程验收申请表送建设分公司质管部审查无异议后,由质管部编写《工程质量验收计划书》上报工程质量监督部门,监理、施工单位根据验收计划及时做好与政府监督部门的沟通和验收安排的落实工作。
建设分公司配合做好有关验收的协调工作。
7、市质监站在7-15个工作日内对工程技术资料进行抽查,结合预验收中工程实体核查情况,将意见书面通知监理和施工单位。
对未达到质量验收条件及违反有关强制性标准的工程,质监机构将发出质量整改通知书,待整改完毕后,方可进行工程交工验收。
如资料及实体的检查达到可验收的条件,批准工程组织验收。
8、施工单位应完成移交工程范围内的设备清点工作,准备好供设备维修用的专用工器具、随箱的备品备件和移交的房间钥匙等。
9、施工单位应准备好完整的交工档案一套供验收检查(包括声像、电子文件档案),并按验收备案制度准备并填写好有关验收备案表格。
10、施工单位负责会务工作。
并在正式验收会议开始前按正常运营状态启动所有设备、系统。
二、验收组织
组织主持:
轨道公司建设分公司。
参加单位:
轨道公司领导、建设分公司、总工室、计划处、资金组、质监站、城建档案馆、施工单位、监理单位、设计单位、检测单位、监测单位、勘察单位(参加土建工程验收)、运营分公司。
(土建不参加设备单位工程验收)
三、验收程序
1、施工单位做单位(子单位)工程质量自评报告,介绍工程概况、工程验收前检查问题的整改情况、自检自评质量情况;目前遗留工程情况;本次要移交的工程实体范围、设备清单;施工合同履行情况。
2、设计单位做设计工作质量报告,明确施工单位的施工是否满足设计要求及存在的问题、设计变更手续是否完善、设计合同履行情况,对照初步设计的未完工程等。
3、监理单位做单位(子单位)工程质量评估报告,介绍工程监理情况、整改问题复查情况、质量等级核定情况、目前遗留问题、监理合同履行情况。
4、土建单位(子单位)工程验收时,勘察单位做勘察工作质量报告,介绍工程施工中地质变化情况,阐明实际地质情况与原地质报告的差异,工程施工对持力层是否满足要求等。
5、检测单位做检测工作质量报告,介绍施工全过程的检测数据的汇总分析情况,明确施工单位的施工检测是否满足检测要求及存在的问题、异常数据的销项情况。
6、监测单位做监测工作质量报告,介绍施工全过程的监测数据的汇总分析情况,明确施工单位在施工过程中是否符合监测要求及存在的问题、报警响应及处置情况。
7、轨道公司建设分公司项管部项目负责人做工程合同完成情况报告(附书面报告)。
8、与会人员分组检查(各检查组由主持人指定专人负责):
(1)工程实体组:
按土建结构、装修及风、水、电等专业分组现场检查,主要检查初验时提出整改问题的整改完成情况,并对工程实体进行观感质量检查,必要时进行现场实测实量。
(2)文件资料组:
由总工室牵头,市城市建设档案馆、监理单位参加,对施工单位提交的交工资料进行检查验收。
(3)商务组:
由计划处牵头,建设分公司、财务资金组、运营分公司参加,负责对涉及商务的所有事项进行检查,包括合同履行情况、设备到货情况、款项的支付情况等。
(4)各检查组须安排专人作记录,移交清单要签字认可并纳入工程管理档案。
(5)各检查组负责人汇报检查情况,指出存在问题,提出是否具备交接条件。
9、验收意见
(1)对各小组提出的问题逐一讨论,需要进行整改的应确定整改期限,填写验收记录。
(2)与会人员如能达成统一意见,施工单位、监理单位、设计单位、建设单位共同签署验收记录及验收备案文件附表,各单位的单位项目负责人要亲自签字,并加盖单位公章。
10、市质量监督部门负责对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
11、监理单位负责起草会议纪要,送轨道公司建设分公司审查签发。
监理单位负责整改问题的跟踪检查。
整改完成后须经共同确认并形成文字资料送建设分公司质管部备案。
附3苏州轨道交通工程
承包单位:
合同号:
监理单位:
编号:
工程交工报告TJ1.7
工程名称
轨道交通一号线标工程
结构类型
工程地址
建筑面积
建设单位
苏州市轨道交通有限公司
开工日期
监理单位
完工日期
施工单位
工程造价
交工条件具备情况
项目内容
施工单位自检情况
完成工程设计和合同约定的情况
按设计和合同的要求,全部完成工程
技术档案和施工管理资料
本工程技术档案和施工管理资料齐全
主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场
试验报告(含监督抽检)资料
原材料质量保证资料及检测报告齐全
工程款支付情况
工程质量保证书
监督站责令整改问题的执行情况
已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,特
申请办理工程交工验收手续。
项目经理:
企业技术负责人:
法定代表人:
(施工单位公章)
年月日
建筑工程质量监督档案ZJ20.1单位(子单位)工程交工验收通知书
附4
单位(子单位)工程交工验收通知书
苏州市工程质量监督站:
我单位建设的轨道交通工程,已完成设计文件和合同约定的内容,工程资料完整,工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,具备交工验收条件,现定于年月日分(地点工地现场)进行交工验收,请你单位派人员参加,予以监督。
附:
1、交工验收组成员名单
2、交工验收方案
质监站签收人:
建设单位:
苏州轨道交通有限公司建设分公司
(盖章)
年月日年月日
注:
1、建设单位应在工程交工验收7个工作日前,将本通知报质量监督机构;2、交工验收组应包括建设、勘察、设计、施工(含分包单位)、监理等单位(项目)负责人及其他有关方面专家。
建筑工程质量监督档案ZJ20.1单位(子单位)工程交工验收通知书
附1:
交工验收组主要成员名单
交工验收组主要成员名单
类别
分
组
姓名
单位
专业
职务
苏州轨道交通有限公司
组长
·
土
建
(机电设备、
装修)
工
程
实
体
组
苏州轨道交通有限公司
小组负责
苏州轨道交通有限公司
苏州轨道交通有限公司
苏州轨道交通有限公司
施工单位
设计研究院
勘察院
监理公司
运营分公司
检测中心
运营分公司
运营分公司
资
料
组
苏州轨道交通有限公司
资料
小组负责
监理公司
资料
施工单位
城建档案馆
运营分公司
商
务
组
苏州轨道交通有限公司
计划
小组负责
施工单位
资金组
监理单位
各检查小组在检查验收中,小组负责人安排专人记录,形成验收意见,最后由验收组组长汇总各小组意见,形成验收结论。
建筑工程质量监督档案ZJ20.1单位(子单位)工程交工验收通知书
附2:
交工验收方案
单位工程交工验收方案
根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部令第78号)、江苏省发改委《江苏省政府投资项目竣工验收办法》(苏发改法规发[2007]1591号)及苏州市的有关规定,结合苏州市轨道交通工程的实际,我单位特制定工程交工验收方案,请苏州市建设工程质量监督站监督。
一、本项目有关情况:
1、已完成设计文件和合同约定的内容;
2、已经建设(监理)、设计施工等单位共同预验收,存在的问题已整改到位;
3、涉及设计文件的变更,已由设计部门签署认可文件,其中重大变更已经审图机构审查通过;
4、施工单位对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,已提出工程交工报告;
5、监理单位对工程进行了评估,具有完整的建立资料,并已提出工程质量评估报告;
6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更进行了检查,并已提出质量检查报告;
7、检测、监测单位已对检测、监测数据进行统计汇总,及施工过程中的异常数据进行了检查闭合,并已提出质量检查报告;
8、工程质量控制资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;
建筑工程质量监督档案ZJ20.1单位(子单位)工程交工验收通知书
9、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;
10、专项工程已按要求办完相关专项验收手续;
二、交工验收的组织:
建设单位负责组织实施该项目的单位工程交工验收工作,由苏州市建设工程质量监督站实施监督。
交工验收时间为年月日分,地点为工地现场。
三、验收人员:
根据规定,我单位组建了交工验收组,成员包括:
建设单位(项目)负责人、施工(含分包单位)、设计勘察、监理等单位(项目)负责人以及相关单位的技术、质量负责人,验收组成员中相关专业方面的人员配齐,验收组组长由担任,具体名单另附。
四、交工验收标准:
交工验收标准为国家工程建设强制性标准、现行施工验收规范相关标准、经审查通过的设计文件以及有关的法律、法规、规章和规范性文件规定。
五、交工验收程序及内容:
1、由交工验收组组长主持交工验收;
2、建设、施工、设计、勘察、检测、监测、监理等单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况;
3、验收组分别对以下部分进行检查验收:
建筑工程质量监督档案ZJ20.1单位(子单位)工程交工验收通知书
(1)、查工程实体质量;
(2)、检查工程建设参建各方提供的交工材料;
(3)、对建筑工程的使用和安全功能进行抽查、试验等;
(4)查内业资料及合同履行情况。
4、对交工验收情况进行汇总讨论,形成单位工程交工验收意见,填写《单位(子单位)工程交工验收证明书》,验收组人员分别签字、单位盖章;
5、当在验收过程中发现严重问题,达不到交工验收标准时,验收组将责成责任单位立即整改,并宣布本次验收无效,重新确定时间组织单位工程交工验收;
6、当在交工验收过程中发现一般需整改的质量问题,验收组可形成初步验收意见,填写《单位(子单位)工程交工验收记录》,验收组人员分别签字,但各单位不加盖公章。
验收组责成有关责任单位整改,并委托监理(建设)单位项目负责人组织复查,整改完毕符合要求后,加盖各单位公章;
7、当交工验收组各方不能形成一致交工验收意见,协商不成时,报建设行政主管部门或质量监督机构进行协商裁决。
六、承诺:
该工程交工验收合格之日起15天内向备案部门办理交工验收备案,否则,将承担由此引起的一切法律后果。
建设单位:
(盖章)
年月日
附5
施工单位自评报告内容编写要求
一、工程概况
工程概述
主要工程量
二、施工进展及合同履行情况
三、工程移交实体范围及甩项内容
四、施工重难点分析
施工中的关键技术难点
质量控制难点
施工管理及组织等方面
五、施工中的经验和教训
施工取得的成绩
曾经取得的经验和教训
合理化建议
六、预验收提出问题的整改情况
七、工程质量评价
评估依据
试验检测情况
分部工程质量评定情况
自检自评意见
八、遗留问题和需完善的问题
附6苏州轨道交通工程
承包单位:
合同号:
监理单位:
编号:
工程监理质量评估报告
工程名称
结构类型
工程地址
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- 交工 验收 程序 实施细则