炼焦车间煤气中毒事故应急预案演练方案1115.docx
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炼焦车间煤气中毒事故应急预案演练方案1115
拜城县众泰煤焦化有限公司炼焦车间煤气
中毒事故应急预案演练方案
为保证公司安全生产平稳运行,提高车间应急救援队伍的应急素质和车间与各职能部门之间的协调配合能力,在发生煤气中毒事故时将伤害程度降到最低,特进行煤气中毒事故应急预案演练,具体如下:
2018年11月15日11时左右
二、演练地点
炼焦车间2#焦炉地下室
三、事故概况
2#焦炉地下室煤气泄漏”2名调火工在2#焦炉地下室进行监测煤气浓度时CO报警仪报警”一名调火工因煤气中毒晕倒,另一名调火工立即报警。
演练目的
为了使车间生产现场安全管理规范化”保证生产安全平稳进行,通过应急演练使现场全体人员和各相关部门掌握应急救援的程序和抢救人员的方法,提高车间管理人员和各相关部门的协调和快速应急反应能力,从而进一步提高全体人员的自我保护意识和安全意识。
五、应急演练组织机构
组长:
申爰军
副组长:
鲁鹏、王栋山
成员:
范小盼、吴洪印、刘建军
临时指挥部设在炼焦办公室,联系电话:
6163x6168,对讲机频道6频。
六、伤员抢救组人员
付智宏、唐正渊
七、疏散警戒组人员
段胜才
八、漏点抢修组人员
唐正渊、付智宏
九、应急演练组织机构人员分工
1、组长:
负责应急演练的决策和全面指挥。
2、副组长:
协助总指挥工作,负责指挥协调各成员具
体行动,实施决策。
3、成员:
协助组长、副组长工作。
(1)负责组长、副组长指挥命令下达及执行情况跟踪反馈。
(2)负责事故信息收集、整理、报告。
(3)负责关停设施,疏散人员,组织技术人员研究应急措施,并做好抢救工作。
(4)负责及时将现场演练进程汇报领导小组。
十、演练程序与内容
(-)11月15日11时,调火工蒋士俊、段胜才进入2#焦炉地下室例行监测煤气含量(两人相距10米),当先进入地下室的蒋士俊行走到地下室中部时,CO报警仪报警,显示CO浓度严重超标两人立即向夕卜撤出在撤出过程中,蒋士俊晕倒在地下室,段胜才快速撤出地下室并向当班中控报警,说明地下室一人煤气中毒,煤气浓度严重超标。
中控接到报警后,立即向调度室和当班值班领导汇报并说明事故情况,当班值班领导立即将情况汇报总指挥。
(=)11时02分演练领导小组组长申爰军接到中控工报警,开始指挥救援”同时领导小组组长安排相关人员各就各位按照方案执行。
(三)时03分在副组长的现场指挥下进行抢救:
1、准备开始
由车间副主任鲁鹏讲解本次演练的注意事项和演练过程。
总指挥宣布演练开始。
2、调火工蒋士俊、段胜才进入2#焦炉地下室例行监测煤气含量(两人相距10米),当先进入地下室的蒋士俊行走到地下室中部时,CO报警仪报警,显示CO浓度严重超标z两人立即向外撤出,在撤出过程中,蒋士俊晕倒在地下室,段胜才快速撤出地下室并向当班中控报警,说明地下室一人煤气中毒,煤气浓度严重超标。
中控接到报警后,立即向调度室和当班值班领导汇报并说明事故情况,当班值班领导立即将情况汇报总指挥。
3、接警及动员
段胜才快速撤出地下室并向当班中控报警,说明地下室一人煤气中毒,煤气浓度严重超标。
中控接到报警后,立即向调度室和当班值班领导汇报并说明事故情况,当班值班领导立即将情况】匚报总指挥。
总指挥:
立即启动煤气中毒事故应急预案。
4、人员集结,分配任务,演练按照分配正式开始
安排疏散警戒组人员疏散泄漏区域工作人员,并拉警戒线禁止人员靠近。
安排抢修组关闭2#焦炉炉顶回炉煤气总阀切断气源。
安排抢修组人员穿戴防护器具携带救护用品下2#地下室抢救,并打开所有通风设施。
同时联系调度调派车辆送伤员及时就医。
3分钟后将中毒的员工从2#地下室抢救出,在空气新鲜
的地方进行人工急救等待救援车辆的到来。
2分钟后救援车到,将中毒人员抬上救护车送往医院。
安排抢修组人员佩戴正压式空气呼吸器和一氧化碳报
警仪,经排查发现55#加减旋塞因油杯缺油严重漏气,并立即对油杯进行加油堵漏。
救人堵漏任务完毕,由疏散警戒组人员对事故现场进行保护,待事故调查完毕后撤离。
(四)扫尾工作:
任务完毕,由疏散警戒组人员对事故现场进行保护,待事故调查完毕后撤离。
(五)演练结束:
2、抢救组人员向指挥部汇报人员伤害情况、身份确认等。
3、泄漏气源修复后,抢修组立即汇报指挥部漏气源修复完毕。
4、领导小组成员将事故原因,责任人员调查清楚情况汇报组长。
(六)演练结束后人员集合,由安环部领导进行总结、讲评。
H%演练要求
1、演练现场要严肃,演练人员要有紧张感,动作迅速反应敏捷。
2、演练过程中,全体参加演练人员要相互配合,协同作战,服从命令,听众指挥。
3、要认真总结经验,查找不足,吸取教训,使生产现场安全管理更加规范,保证生产更加安全。
炼焦车间
二O—八年十一月十五日
防汛应急预案培训记录
组织人员
培训人员
培训时间
培训地点
参加人员:
培训内容:
应急演练现场记录
记录1:
应急预案启动报警.接警记录表
序号
接警人
报警人
时间
地点
事故经过
警情判
断
1
记录2:
指挥中心人员接警及到位时间记录表
序号
指挥中心人员
通知时间
到位时间
警戒解除时间
应急结束时间
人员清点
1
2
3
4
5
6
7
8
9
记录3:
救援队伍通知及到位时间
序号
救援队人员
通知时间
到位时间
警戒解除时间
应急结束时间
人员清点
1
2
3
4
记录4:
应急预案演练记录表
演练名称
演练级别
演练时间
组织人
参加演练人员:
演练内容:
演练评价:
改进措施:
应急救援预案演练评审和修订记录
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门
演练类别
□功能演练口桌而演练口全面演练
存在问题
改进措施
预案评审
适宜性:
□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:
□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
预案修订情况
是否修订:
□是□否
修订条款:
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟
练
物资到位情况
现场物资:
□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到
位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进疏散组分工:
□安全、快速口基本能完成任务□效率低,没有完成任
务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级:
□报告及时□联系不上安全部门:
□按要求协作□行动迟缓救援、后勒部门:
□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合:
□按要求配合□不配合
总结
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