全国房地产行业基准职位列表及职位说明.docx
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全国房地产行业基准职位列表及职位说明
房地产行业基准职位列表
二零零四年
公司管理层
对应岗位编号
营运战略规划层
总经理/常务副总(Vp001)
财务副总(Vp011)
开发副总(Vp021)
工程副总(Vp031)
销售副总(Vp041)
人事行政副总(Vp051)
岗位层级
财务管理(Fa)
审计管理(Am)
人力资源(Hr)
行政管理(Oa)
客户服务(Cs)
专业战略规划层
财务总监(Fa002)
总审计师(Am002)
人力资源总监(Hr002)
行政总监(0a002)
中层经营管理层/资深专业人员
财务经理(Fa003)
融资经理(Fa013)
审计经理(Am003)
人力资源经理(Hr003)
行政经理(Oa003)
客户服务经理(Cs003)
基层经营管理层/高级专业人员
成本费用主管(Fa004)
税务会计主管(Fa014)
期款主管(Fa024)
审计主管(Am004)
薪酬福利主管(Hr004)
招聘培训主管(Hr014)
绩效考核主管(Hr024)
行政主管(Oa004)
系统运营主管(Oa014)
客户服务主管(Cs004)
专业人员
总帐会计(Fa005)
税务保险会计(Fa015)
成本费用会计(Fa025)
稽核专员(Am005)
人事专员(Hr005)
行政专员(Oa005)
系统管理员(Oa015)
高级秘书(Oa025)
客户服务专员(Cs005)
初级专业人员/操作人员
出纳员(Fa006)
资产管理员(Fa016)
人事助理(Hr006)
部门秘书(Oa006)
前台(Oa016)
岗位层级
项目开发(De)
工程前期(Pe)
综合计划(Cp)
合同预算(Cb)
招标材料(Ma)
专业战略规划层
开发总监(De002)
中层经营管理层/资深专业人员
市场调研经理(De003)
前期经理(Pe003)
总设计师(Pe013)
计划经理(Cp003)
合同预算经理(Cb003)
材料经理(Ma003)招标经理(Ma013)
基层经营管理层/高级专业人员
市场调研主管(De004)投资主管(De014)投资分析师(De024)
前期主管(Pe004)
征地拆迁主管((Pe014)
设计师(Pe024)
计划主管(Cp004)
高级造价师(Cb004)
材料主管(Ma004)
招标主管(Ma014)
专业人员
市场调研员(De005)
前期专员(Pe005)
建筑规划(Pe015)
市政规划(Pe025)
电气规划(Pe035)
经济测算(Pe045)
统计员(Cp005)监察员(Cp015)
预算员(Cb005)
材料员(Ma005)
招标员(Ma015)
初级专业人员/操作人员
文档管理(Pe006)
合同管理(Cb006)
岗位层级
工程项目(Pc)
营销管理(Ms)
房管经营(Pm)
物业管理(Rm)
法律事务(Le)
专业战略规划层
工程项目总监(Pc002)
工程专业总监(Pc012)
市场推广总监(Ms002)
中层经营管理层/资深专业人员
工程项目经理((Pc003)
市场策划经理(Ms003)销售经理(Ms013)
房管经理(Pm003)
物业经理(Rm003)
法律事务经理(Le003)
高级法律顾问(Le013)
基层经营管理层/高级专业人员
工程项目主管((Pc004)
市场策划主管(Ms004)销售主管(Ms014)
房管主管(Pm004)
物业主管(Rm004)
法律顾问(Le004)
专业人员
土建装修工程师(Pc005)设备工程师((Pc015)强弱电工程师((Pc025)水暖工程师((Pc035)园林工程师((Pc045)市政工程师((Pc055)
市场策划专员(Ms005)
销售代表(Ms015)
房管专员(Pm005)
法律助理(Le005)
初级专业人员/操作人员
1.财务管理
基准岗位名称
职位代码
基本职责描述
财务总监
Fa002
<领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略
<根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
<指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标,使部门近期工作重点突出,符合公司发展要求
<在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,保证财务工作顺利开展
<在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉
<合理配置人力资源,确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理人员,提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性
<支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的总体发展提供有价值的建设性意见,推动公司的全面健康发展
<参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和利润
财务经理
Fa003
<根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持
<协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现
<根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财物运营
<管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化
<按期进行税务的缴纳及税收管理,保证分公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务资料
<管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作
融资经理
Fa013
<公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划
<拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购
< 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收
<公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通
<公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管
<对公司的战略融资提出观点、参与谈判
成本费用主管
Fa004
<在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细则,在上级批准后组织执行
<主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料
<当公司推行全面成本核算管理时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属子公司的推广培训
<不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报
<学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议
<正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作
税务会计主管
Fa014
<在财务管理经理领导下,按照国家税收保险等有关规定,负责拟订公司各部门税务工作计划,在上级批准后组织执行
<负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检
<按照国家的相应规定,核算公司员工个人所得税,并负责登记、缴纳
<核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分,并管理相关的资金
<整体维护财务信息数据,为公司进行相关的财务决策提供支持
<按月正确计算固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作
<及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
<主动进行财会信息分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议
期款主管
Fa024
<与银行、保险公司及律师事务所保持联系和沟通,及时把握这些相关部门的信息
<进行银行按揭贷款和公积金贷款的操作
<解释和帮助审核贷款合同条款
<建议业主如何合理的分配贷款期限
总帐会计
Fa005
<在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其它业务的记帐工作
<根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正
<及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算
<负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续
<负责公司的各
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