县新华书店精神文明工作总结与县旅游单位工作思路汇编.docx
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县新华书店精神文明工作总结与县旅游单位工作思路汇编
县新华书店精神文明工作总结与县旅游单位工作思路汇编
县新华书店精神文明工作总结
近年来,xx县新华书店在省、市主管部门和上高县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,图书发行工作有了长足的进步。
销售码洋XX年首次突破一千万元大关,至XX年达到1300万元,XX年年预计销售1380万元,可实现税利超百万元。
该店认真贯彻党的出版发行工作方针,坚持用“三个代表”重要思想统揽全局,坚持以科学发展观指导图书发行工作,坚持图书发行“两为”方针,发挥集团化运作优势、连锁优势、主渠道优势,实行依法治企,塑造“团结、务实、高效、奉献”的企业精神,以一流的服务注重效益,夯实事业基础,发展图书发行产业,从而有力地推动了我县图书发行事业和产业的长足发展。
xx县店坚持三个文明建设一起抓,以精神文明建设促物质文明建设,充分利用社会效益体现企业的核心价值。
在创建省级文明单位的过程中,书店班子把文明创建工作纳入班子工作的议事日程,坚持“两手抓,两手硬”,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了一定成绩。
1996-XX年度连续五届被宜春市(地区)委、政府评为“文明单位”和XX-XX连续两届“文明规范服务示范窗口”荣誉称号;1999年、XX年、XX年被上高县机关工委评为“先进党支部”;XX年-XX年,连续两届被县委、政府评为包村扶贫工作先进单位;近年来获得的行业系统荣誉有:
XX年度宜春市新华书店系统业务管理工作第三名,XX年度宜春市新华书店系统“双效”目标考评第三名,XX年度宜春市新华书店系统门市规范化管理第三名,XX年度省出版集团公司和宜春市店省、市两级的“教材发行先进单位”,XX年度江西省出版集团公司系统中小学教材发行先进单位。
全店上下呈现人心稳定、企业发展、职工安居乐业的大好局面。
xx县新华书店的主要做法有以下几个方面:
一、创建工作机制健全,责任明确,领导有力。
(一)健全组织,落实责任,层层把好创建关。
店党支部、经理室高度重视省级文明单位创建工作,成立了经理任组长、副经理任副组长、中层干部为成员的创建省级文明单位工作领导小组,下设办公室,形成一把手全面抓,分管领导具体抓,日常工作创建办公室管的良好态势,为创建活动提供了强有力的领导、组织保证。
(二)规划先行,创建工作与经营工作同步。
制定了《上高县新华书店精神文明建设规划》、《xx县新华书店创建文明行业实施规划》,把创建工作摆在与安全生产、经营管理同等重要的位置。
坚持把创建目标与各项工作任务有机结合,互相促进,为中心工作提供了精神支持。
(三)创建内容丰富,考核、检查、奖惩同步。
坚持开展文明“五创”活动。
即:
创文明单位、文明职工、文明楼院、文明家庭、文明小区,组织全店员工积极参与“开明诚信xx人”和“xx最大的优势就是xx人”主题创建活动。
我店精神文明建设做到了“五个有”,即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核,为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。
近几年来,该店有4户家庭被评为文明家庭,4人被评为开明诚信xx人,4人被评为优秀xx人。
二、在创建工作中充分发挥班子战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
(一)班子担当起工作重任,党员发挥先锋模范作用
创建工作中,班子成员能以身作则,团结、务实、廉洁、守法,在职工中有较高的威信、号召力和凝聚力,工作开展高效,决策及时准确,营销策略到位,不但能在经营工作中打开局面,在创建文明单位工作上,思路开阔,立意新颖,求真务实,很好地引领了全店创建工作的开展,充分体现了班子的战斗堡垒作用,发挥了全店党员、干部的先锋模范作用,并积极调动全体员工参与创建的热情。
(二)坚持用科学的理论武装党员干部队伍的头脑,抓紧抓好党的路线、方针、政策和党建理论的学习,做到内容、时间、人员、效果的四个落实。
通过在广大党员干部队伍中开展保持共产党员先进性教育活动,加强对“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等知识以及《中国共产党党内纪律监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》的学习,引导全体党员干部把思想和行动统一到十六大和十六大五中六中全会精神上来。
通过学习,全体党员干部的思想和行动与中央精神保持一致,人心统一到全店的中心工作上来,企业凝聚力也进一步提升。
三、打造一支政治强、业务精、素质高的图书发行队伍,以保证图书发行事业顺利地发展。
(一)建立健全会议学习制度打造四种层次的学习与传达体系,即经理会议、店务会议、支部会议和全店职工大会四种渠道,为贯彻党和国家最新精神,上级主管部门与地方政府有关重要会议精神提供了快速反应通道。
(二)加强党员干部、一般职工的政治学习、政治形势教育、爱岗敬业职业道德教育。
要求写学习心得笔记,支部委员每年每人不少于1.5万字,一般党员不少于1万字,年终列入考核。
(三)在全店上下掀起“更新观念,转变作风,创新机制,迎接挑战”主题大讨论,为企业前途献计献策,收到稿件20余篇,并出交流专刊一期。
(四)经常性开展全员业务技能练兵活动和业务知识考核,并将考评成绩公布,对获得前三名者进行表彰,予以物质奖励。
通过扎实的业务练兵,职工的业务素质进一步提高。
(五)鼓励员工自学,加强岗位培训。
两年来,中层干部参与县委党校远程教育学习4人次,财务科人员参与全县财务报表、统计岗位培训,办公室人员参加全县新闻写作培训班各一人,参评政工师并通过考评一人,全店上下形成良好的学习氛围。
四、店容店貌整治、企业形象宣传、企业文化建设、包村扶贫助学济困,四轮驱动,精神文明建设上新台阶。
xx县店历年超额完成上级主管部门下达的经济指标,抓好各项主营业务,开拓多元化经营新路,达到了省级文明单位的申报条件。
店经理室认识到,良好的内外部环境需要细心的打磨,优质的服务工作需要对外有力的宣传,健康向上的企业文化需要大力的弘扬。
近年来,xx县店从以上几方面入手,取得了一定的效果,其做法和经验得到上级领导和同业的肯定。
(一)店容店貌焕新颜。
近年来,xx县店下大力气建设书店环境,从治理环境脏、乱、差入手,店容店貌得到较为明显的完善。
该店近两年来投入资金20余万元对办公楼院、围墙、中心门市内外进行整治、改造,整治项目涉及到庭院绿化、排污沟清淤重建、办公场所装饰、停车棚建造、仓库屋面内墙防水处理、门市店招和店堂内外墙粉饰,近期正将值班大门改造成电动门,专人值班管理办公楼院秩序,对围墙进行透景式改造,预计今年6月完工,届时,一个环境优美的上高县店将展现在社会各界面前。
(二)企业宣传辟新路。
xx县店非常重视企业形象宣传,书店班子多次在全店职工大会上阐明这样一个朴素的道理:
不但要会干工作,能干好工作,还要会宣传我们所做的工作。
1、媒体宣传。
在企业对外宣传方面,该店充分利用各级媒体,各种途径,发布有关该店各项工作信息,作到宣传载体立体化,宣传内容全面化。
近两年来,《中国新闻出版报》、《xx日报》、新华书店总店协会网站和《新华书目报》采用我店稿件10余篇,xx县电视台现已发布新书排行榜近60期。
2、内部刊物报道。
XX年1月16日,该店文明办主办的《文明之窗》创刊,对书店工作中涌现出的好人好事、新风新貌进行宣传报道,同时也兼顾经营工作中的亮点。
现发刊17期,起到了凝聚书店干部职工人心,提升员工文明素质的作用。
3、店务公开、学习宣传栏。
XX年5月设立店务公开栏学习宣传栏后,不定期对店务重大事项如大宗采买、基建支出和涉及到职工切身利益的文件进行公布,对全员参与的学习讨论材料张贴上栏,对业务知识、业务能力考核考评等情况张榜公示,加大了店务活动透明度,扩大了员工的知情权,激发了全店上下的参与热情。
4、文艺晚会形式与营销活动宣传相结合。
去年4月1日-10日,xx县店为庆祝建店69周年暨读者会员中心成立,策划了“好书伴我行,浓浓新华情”主题营销活动,营造出读书、爱书、用书的良好社会氛围,县电视台专人前来采访并制作节目播出。
XX年9月中旬,该店首次策划主办了“新华之夜”广场文艺晚会,县委宣传部、分管副县长、县文化局等有关领导应邀观摩晚会,进一步宣传了书店良好的企业形象。
今年4月下旬,举办店庆70周年文艺晚会,以精彩的文艺节目串联起店庆、感恩、爱心三大主题,全体干部职工在经理室的倡议下,现场为一对孤儿姐弟捐款3500元,所展现出的社会效益,获得到场观摩晚会的省市主管部门领导和县四套班子领导的首肯,江西新华发行集团公司网站对此次店庆活动进行了图文报道。
两次晚会以丰富多彩的节目,展示xx县店新形象,提高了新华书店的知名度美誉度,同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。
(三)文化建设有亮点。
近年来,我店建立了工会组织,由分管副经理任工会主席,负责书店工会工作的开展。
添置乒乓球桌、棋牌桌椅,建立了文体活动室,为职工提供健身场所,国庆、元旦节假日经常性组织全店员工参与健康向上的文体活动,丰富了职工的业余文化生活;在退休老同志中成立老年人协会,选举出负责人,每月组织老同志参加一次文体活动,得到退休人员的一致好评。
(四)助学济困有行动。
1、包村扶贫。
该店积极响应县委、县政府的号召,参与包村扶贫、济困助学,服务地方经济建设。
近两年来,为扶贫包村点徐市镇山背村和塔下乡麻塘村二十户贫困户提供过年年货、春耕物资、图书衣被等折人民币1.5万余元,为支援当地新农村建设提供资金10000元,并每年派出驻点干部向包村点提供党建、义务劳动和致富信息图书等服务。
xx县店的包村扶贫工作得到县委县政府的嘉奖,多年获得包村扶贫先进工作单位和先进个人称号。
2、助学济困。
xx县店历年来有关爱社会弱势群体的传统。
XX年4月经理室前往县特殊教育学校,为贫困生赠送40余套床上用品,慰问金3000元,并在捐赠仪式上呼吁全社会都要关心爱护残障儿童;今年4月店庆70周年文艺晚会上,县特教学校师生得知我店举办晚会,特意赶排节目,上台表演以示感激之心。
每年春节前,经理室成员都要走访书店老职工和遗孀,为他们送上慰问金和过节物资;每逢有员工因病住院,经理室成员都会携带营养品,在办公室人员陪同下,前往探视。
在创建省级文明单位的过程中,我们虽然做了大量的工作,取得了一定的实绩,但是离上级的要求还有距离,与兄弟单位相比还有一定差距。
所以我们必须坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大六中全会精神,按照两个文明建设一起抓的总体要求,充分发挥新华书店在精神文明建设中的窗口作用,与时俱进、开拓创新,努力把我店精神文明建设提高到一个新的水平,为创建省级文明单位而继续努力
县旅游单位工作思路
1、加大宣传力度,树立修水旅游新形象
旅游经济是“概念经济”、“眼球经济”、“注意力经济”,搞好旅游目的地宣传促销,对于提高我县旅游目的地的吸引力,扩大旅游品牌的知名度具有十分重要的作用。
今年要继续加大“绿、红、古、特”四色修水的宣传力度,提升修水旅游整体形象,一是做好整体包装设计。
我们要积极围绕打造“三省十县边贸山水文化休闲中心城市”的总体目标,找准最能反映修水城市风貌,最能体现修水旅游内涵,最能展示修水旅游形象的视角点,对修水旅游进行包装设计。
二是要搞好活动宣传。
要进一步办好修水旅游网、红色修水网等宣传平台,科学设计、及时更新,使之成宣传修水旅游的形象窗口。
要定期举办红色博览会和旅游推介会等活动,精心包装项目,吸引有实力的专业旅游客商前来参加。
三是加强区域合作。
要积极对接融入三省十县旅游市场,要积极加强与周边县市旅游资源的共享,将修水旅游资源融入周边旅游市场之中。
四是要创新促销方式。
要借助媒体、会展、节庆等平台,展示修水特色,提升修水形象.
2、强化规划管理,夯实修水旅游新基础
一是抓完善。
要在县旅游发展总体规划、修河旅游景区总体规划和控规的指导下,编制和完善景区景点建设规划、专项规划,完善旅游发展两级规划体系。
二是抓特色。
加快沿修河旅游景区、黄龙山旅游区、杨家坪自然保护区等地的建设,倾力打造“文化、休闲、生态”特色旅游品牌。
三是抓品牌。
逐步争取将渣津镇、山口镇等乡镇申报为省级历史文化名镇,双井、桃里、汤桥等村申报省级历史文化名村。
南山崖-清水岩省级风景名胜区今年要启动申报国家重点风景名胜区工作。
黄龙山、五梅山要申报省级风景名胜区。
要启动申报省级国家级森林公园工作。
四是抓管理。
对进入修河旅游景区的项目,必须经县旅游领导小组按照规划进行预审,凡预审没有通过的,相关部门一律不得给予立项审批。
各相关乡镇和部门要密切配合,通力合作,依法严查规划区内的违章建筑,为旅游业的可持续发展打下基础。
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3、狠抓项目建设,促进修水旅游新发展
一要引入市场机制。
要在政府主导的前提下,建立多元化的旅游投入机制。
鼓励一切民间资本和外资参与旅游景区经营权的租赁、承包和购并,着力改变建设开发投入不足、经营管理水平不高、市场开拓能力较弱的状况。
二要加大旅游招商。
要将旅游招商作为推进旅游产业跨越发展的重要工作来抓,当前要积极推进修河旅游区、黄龙山旅游区、汤桥温泉、双井进士村等项目的旅游招商引资工作。
同时,要加强对在建项目的服务工作,对重点项目要落实跟踪服务单位,指派专人负责,及时调度解决项目建设中出现的问题,用真诚招来客商,用真情留住客商。
三要加强项目包装和运作。
要以规划为指导,高水平策划旅游发展项目,建立“十二五”重点旅游发展项目库,做好项目储备。
四要大力挖掘和开发具有观赏实用价值和纪念意义、便于携带的修水当地特色旅游商品。
对现有经营的旅游商品商店要进行规范化,提升品味。
4、抓好行业规范,提升修水旅游服务新水平
一是抓好旅行社的对接。
加强与周边旅行社之间的合作,充分发挥旅行社的外引内联作用,做大我县旅游对接规模。
要全力推动我县首家可园旅行社的发展,同时为新的旅游企业成立进行高效服务。
二是加强行业管理。
坚持“依法治旅”,尽快建立完善对景区景点、旅行社、导游人员、旅游服务质量等方面行业管理的措施办法,把旅游行业管理真正纳入法制化、规范化轨道。
同时,要积极广泛开展争创诚信旅行社、文明景区、优质服务宾馆、星级旅游休闲中心等创建活动,切实提高旅游服务水平和质量。
三是加强行业自律。
要在充分调研的基础上,引导组建县旅游行业协会,充分发挥协会在协调、服务、管理方面的作用,维护行业合法权益,促进行业全面发展。
四是加强队伍建设。
加强对旅游干部和企业骨干人员的培训工作,推进导游员和旅游职业经理人队伍建设,加快培养一支懂市场、擅营销、精运作的高素质旅游人才队伍。
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