高速公路质量月活动总结.docx
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高速公路质量月活动总结
2021高速公路质量月活动总结
根据上级《___开展“___年全国质量月”活动___》的要求,结合本工程具体情况,于今年___月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视、精心___、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:
1.领导重视,精心___
为了更好开展质量月活动,___年___月___日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。
项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从___上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人
员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。
4.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作,进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的___,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。
使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。
分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。
每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。
使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
___月___日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动极大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。
项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质服务迎接___年奥运会的召开。
第二篇:
___公司质量月活动计划___机械制造有限公司
___年质量管理月活动计划
份为公司开展的第二次质量管理月活动。
本月的主题是:
全员品质持续改进。
具体实施方案如下:
一、___领导
成立___机械制造有限公司___年度"质量管理月"活动领导小组。
组长:
___
副组长:
___
成员:
___
二、宣传动员
通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。
(一)行政部负责___召开公司___年"质量管理月"活动动员大会(定于___月___日)。
(二)行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。
___月___日前完成。
(三)、行政部负责创办《___机械制造有限公司___年"质量管理月"活动板书快报》,及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的,将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。
___月___日前完成。
(四)、开展"质量创新、干部先行"的主题活动,利用各级干部在公司内的先锋带头作用,对员工进行引导和带动。
预定___月___日实施。
(五)、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上,结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体,提高全员的参与意识。
___月___日~___月___日。
三、内部诊断
(一)、我为公司提建议,公司为我发奖金:
由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。
公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质即奖___元);对可马上实施的合理化建议,在实施后依改进所取得的成果大小,酌情再奖励50~___元。
___月___日起作为公司一项管理制度:
“提案改善活动”,长期保持和实施。
(二)、利用"质量创新、干部先行"的主题活动,由各部门经理负责,对部门间的相互配合现状,提出至少一项改进意见,由改进部门提出改进方案,落实后,大家共同评议改进成果。
相互促进,互补不足。
预定于___月___日讨论,___月___日~___月___日实施。
___月___日评议结果。
(三)、公司___各部门实施一次深入的自查和互查工作。
由品管部提供审核表单,各部门经理会同,对各部门的主要质量因素进行审核,确认控制状态,对发现的问题进行限期改进和改善。
预定于___月___日实施。
四、员工的教育培训与技能大比武:
(一)、岗位知识培训。
延续并升温由制度培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门结合工作内容和当前的实际需要,在___年___月___日前提出进一步的教育培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。
目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。
根据工作的具体内容不
同,教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作,产品标准,产品检验,设备管理,现场管理,iso9000质量管理体系,安全管理,企业管理,服务和团队协作等方面来作展开。
(二)、操作技能大比武:
1.检测比赛--品管部(第一周:
主旨:
又准又快);
2.焊接技能比赛--钣金车间(第二周:
主旨:
又好又快);
3.成品组装比赛--总装车间(第三周:
主旨:
又好又快);
4.喷漆比赛--喷漆车间(第四周:
主旨:
质量最佳,又省又快)。
5.其他合适的技能比赛。
欢迎提出,赢取建议奖金。
五、重要客户走访:
由营销部牵头,技术部、品管部、生产部参加,对重要的客户选2~___家,倾听意见和建议(质量、交期、配合度方面),加深客户关系,提升双方互动性。
六、重点供应商实地考核:
由品管部与采购部共同牵头,由技术部、生产部参加,对重点供应商选2~___家,针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察,提出改进要求,面商改进方案,跟踪改进情况。
突出示范效应,带动其他厂商的主动改进。
七、总结及评估改进成果:
各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义,按照策划-实施-检查-处置的pdca方法来评估和改进运作的项目。
只有通过持续改进,才能达到和超越预期的目标,提高管理水平,为客户提供更为满意的产品和服务,最终实现公司整体效益的不断攀升。
各部门对改进的项目,在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排,检查是否按照计划的要求进行运行。
对已完成的项目,要认真进行评估。
对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的,应按更高的要求与目标进行改进。
改进的成果及工作开展的情况,及时上报至领导小组。
同时利用宣传板报快速报道。
八、全面提升:
各部门在开展"质量管理月"活动时,应及时总结经验,通过活动,促进工作。
建立健全管理的规章制度,形成长效机制。
应当以"质量管理月"活动为契机,围绕公司发展目标和发展方向,进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。
由点到面,将"质量管理月"活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到"精、严、细、实",全员应真正树立起质量意识。
持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司工作。
九、有关要求
(一)、定于___年___月___日___时,由部门以上经理审核确定行动方案的可行性并确定就本方案的贯彻实施的具体措施和工作计划。
(二)、各部门以周为单位制订和分解工作进度。
(三)、在每周例会最后利用二十分钟左右的时间,由各部门负责人向公司"质量管理月"活动组汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。
(四)、___年___月___日前形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总,并公布于质量管理工作活动板报进行后续宣传。
(五)、公司对整个"质量管理月"活动的开展情况进行列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。
对于阻挠、防碍或不配合质量管理月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。
造成重大损失的,依相应管理规定实施索赔。
十、经费预算。
暂定一万元,依实际发生额可能会有适度增减,实报实销。
(一)、差旅及交际费用约___元;
(二)、各类培训费用、竞赛及比武奖金及其他各类材料耗费约为___元;
(三)、提建议有奖奖金费用___月份预计___元。
后续另计。
公司质量月活动总结___篇
篇一:
___公司质量月活动总结
___月___日下午,中铁建投资集团___轨道项目公司在四楼会议室___开展了___年全国“质量月”活动启动仪式,公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长___宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。
今年“质量月”活动的主题是:
提升供给质量,建设质量强国。
为确保活动扎实有效,措施得力,活动期间,项目公司将重点开展“三个三”活动:
一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。
二是___开展钢筋制作及___质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。
中铁建投资集团___轨道项目___年“质量月”活动正式启动
三是___开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。
1
启动仪式上,中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。
项目公司安全总监___宏表示,开展本次活动,旨在达到进一步提高全员质量意识,规范质量管理行为,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。
该活动将全面提升___轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度,为实现项目阶段性“回购”创造条件。
项目公司总经理李新民强调。
质量是基础,安全是底线,抓好质量工作是永恒的主题。
工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训,举一反三,认真反思在安全生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想,切实把“提前想到、提前做到、提前消除隐患”的安全管理理念落到实处。
据了解,项目公司在活动期间还将邀请___市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会,诚恳接受政府监督,用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。
篇二:
___公司质量月活动总结
为树立质量意识,提高产品质量,___焦煤集团公司决定在___月___日至___月___日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主
2题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括。
一是开展质量宣传活动,要求___焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、群、___等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。
二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、qc小组等活动,增强全员质量意识。
三是开展质量整治活动,要求___焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。
四是培育精益求精的工匠精神,要求___焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。
___焦煤集团公司要求,___焦煤所属各子分公司要加强___领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。
要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问
3题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。
要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化”质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。
篇三:
___公司质量月活动总结
___月___日,中国石油测井公司事业部下发___年“质量月”活动方案,围绕“提升质量,追求卓越”主题,开展“质量月”七大系列活动,营造人人重视质量、参与质量改进、支持质量提升的良好氛围。
每年___月份为“质量月”。
今年,长庆事业部重点围绕质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动,结合实际情况,精心部署安排___项质量活动。
一是大力开展质量宣传活动。
通过悬挂标语横幅,张贴宣传画,制作展板、板报等形式,营造“质量月”活动的浓厚氛围。
二是___开展特色质量活动。
包括“五个一”质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满意度提升行动、质量对标提升活动、员工质量知识竞赛等。
三是开展质量升级和质量提升活动。
通过举办多种形式的质量培训,推广先进质量管理理念和方法,并有针对性地开展“质量事故回头看”、
4质量经验交流和质量事故警示教育活动,不断提高全员的质量意识、素质和能力。
四是开展质量分析和质量对标提升活动。
五是广泛开展群众性质量活动。
六是开展质量专项检查。
长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实情况,开展以
5
质量月活动总结
至___月___日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。
下面将今年质量月活动情况做简单总结。
一、成立领导小组,明确指导思想
自___年___月___日我局接到关于质量月活动的紧急通知后,局领导高度重视,立即___相关人员召开会议,成立了以年局为组长,以杨清波副局长和___杰副局长为副组长,综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组,制定了详尽且可行的活动实施方案,明确了质量月活动的主导思想:
以科学发展关为统领,推动实施质量兴县战略,引导和动员全社会成员增强质量
意思,积极参与质量振兴事业,努力营造政府重视质量,企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会氛围,提高质量管理效能,提升全县质量总水平,为我县经济发展做贡献。
二、加大宣传力度,立足社会参与
质量月活动重点在宣传,着力在落实。
___月___日开始,综合科人员克服人员少,任务紧的困难,放弃礼拜天休息时间,深入奥宇钢铁有限公司,爱河水泥厂,县水泥厂等五家企业,积极宣传指导质量管理工作,鼓励企业推行先进管理方法,宣传督促节能降耗工作。
走访了赛奥工贸有限责任公司等___家销售企业,积极宣传质量兴企思想,___月___日,全县主要街道都打出了质量宣传条幅,电视台进行了报道。
___月___日,我局工作人员走上街头,在涞百广场___了别开生面的“推动质量兴县,共创美好生活”质量月咨询宣传活动,工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县,质量兴
企,质量是经济发展命脉的重大意义,宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。
共接待前来咨询的群众___多人,发放质量宣传手册,质量识别小常识等宣传资料___多份。
三、净化校园消费环境,宣传食品安全知识
校园消费环境,是全社会一直很___的问题。
对于识别能力较差的小学生,如何购买放心食品,放心用具,需要我们去指导。
___月___日,我局综合科及食品安全监管的工作人员,走进了县第一小学,与学校共同___了《食品质量安全知识讲座》,针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品,如,食品包装不标注保质期的,过期而仍在销售的食品,或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品,直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等,进行了安全识别教育,提醒和警戒广大小学生擦亮眼睛,提高辨别能力,抵制危害,维护健康从现在开始。
讲座
的同时,执法人员对一小,二小,南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查,没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具,净化了小学生消费环境。
四、改善工作质量,提升产品质量
___月___日至___日,质监局工作人员深入___钢铁有限公司,___水泥厂,县水泥厂,___发电厂及部分铁精粉选矿企业,进行质量宣传,督促帮助企业分析产品质量状况,降低能耗,提升产品质量,强化质量监管,质量管理收效明显。
同时,作为质监人,全县质量管理的带头兵,也立足提升自身的工作质量,帮助企业改善工作质量,以促进产品质量的提高。
帮助企业进行质量风险分析,建立责任机制,过程检查和质量指标控制,质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、服务质量和自身素质。
总之,今年质量月活动,有计划,有步骤,旨在宣传,重在具体落实,成效显著。
第五篇:
质量月活动总结“质量月”活动总结
质量月活动总结
为认真贯彻落实局“六个攻坚战”的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动”、___“打非治违”行动的方案部署,狠抓工程实体质量,加快推进技术质量标化管理体系建设,进一步提升全公司产品品质,坚持“质量是企业的生命”的质量理念,实现“提升产品品质,消灭质量通病”的目标,努力营造领导重视质量、项目追求质量、人人___质量的良好社会氛围,提高质量竞争力,提升公司质量总体水平,我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。
一、活动内容
1、精心策划,___落实。
公司领导十分重视“___年质量月活动”,积极___工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综合标化示范工程”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“___年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
3、专项学习,攻关质量通病。
“质量月”活动总结
质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。
项目部积极响应分公司发起的,标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。
4、突出重点,加强现场管理。
1)对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效
性。
项目部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地___开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
2)依据___月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
3)开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。
项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。
4)开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。
项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动,强化班组质量意识。
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。
2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”,
“质量月”活动总结
因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于:
现场施工人员的流动性较大,因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。
通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:
项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
4、“五小”技术创新成果
“质量月”活动过程中,项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并取得了不错的成果。
例如:
利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本;梁阴角模板穿铁线加固;楼梯采用预制块代替钢筋头等;
三、今后质量工作展望
“___年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。
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