天然气门站施工组织设计.docx
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天然气门站施工组织设计.docx
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天然气门站施工组织设计
上海天然气主干网二期工程
金卫首站
土
建
工
程
施
工
组
织
设
计
上海市安装工程有限公司
上海天然气主干二期工程项目部
2010年3月
施工组织设计目录
第一章、工程概况
一、编制依据
1、国家、扬州市建设工程的有关文件。
2、本工程招标文件、招标图纸及有关图集。
3、国家、省、市现行施工规范及验收规范。
二、工程规模及主要工程内容
本工程为高邮市天然气门站及附属工程。
工程地点位于:
高邮市。
主要工程内容:
(1)综合楼:
框架结构四层,建筑面积1322m2,土建及电气、给排水、通风工程施工;
(2)生产用房:
框架结构一层,建筑面积259m2,土建及电气、给排水、通风工程施工;
(3)加气站房:
框架结构一层,建筑面积160m2,土建及电气、给排水、消防工程施工
(4)生产辅助用房:
框架结构一层,建筑面积204m2,土建及电气、给排水工程施工;
(5)汽车加气岛:
土建及网架结构施工;
(6)其他项目:
加气岛罩棚、消防水池、场区大门、道路、围墙及其他项目工程施工。
第二章、工期及质量目标
一、工期目标
本工程招标文件要求工期为90日历天。
我方承诺:
按招标文件要求工期按时完成,计划工期为90日历天。
二、质量目标
本工程招标文件要求质量等级为“优良”。
我公司承诺:
本工程质量等级达到“优良”等级。
第三章、施工准备情况
一、现场、环境、交通准备
1.本工程安全及文明施工要求高,合理布置现场尤为重要。
为此,须合理地进行总平面布置,使本工程具有良好的施工环境,严格按文明施工现场的标准进行规范化布置,且在10天内完成以下工作:
(1)开工前办理好施工许可证等各种法定手续,并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,以便及时协调。
(2)根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。
2.施工总平面布置
施工临时设施的布置应符合施工工艺流程,便于区域施工,减少相互影响,便于管理。
交通运输道路应做到方便,短距离、环形布置。
材料、成品、半成品堆置场布设时要选取经济合理的运输路径,减少二次搬运。
现场做好测量、定位、放线和设置控制网工作,合理地设置临时生活和生产设施,安排材料堆场,布置供电线路、给水线路和排水系统。
在地下室施工完成后,原基坑范围内地下室以外部分场地可回填作为施工场地。
为满足施工生产的需要,在现场做如下准备工作计划:
对现场的水、电等进行整改、维修,及时进行土方回填,并平整夯实,重新设置排水沟,尽量加大施工用地,保证水通、电通、道路畅通,满足施工生产、生活需要,保证物资、材料等的顺利进场。
根据施工平面布置图对临时设施进行调整,确保施工生产、生活的需要。
(1)临时设施布置
生产设施:
钢筋加工场地200m2,模板加工场200m2,材料堆场300m2。
办公及辅助设施:
办公室100m2,职工宿舍300m2,电房15m2,保卫房15m2,食堂100m2。
(2)垂直运输机械
在主体施工阶段按施工平面图设塔吊一台、井字架3台。
(3)现场施工用水电
水、电由建设单位指定位置接入。
施工用电线路分为动力线、照明线两路架设;塔吊、物料提升架用电线路采用埋地电缆。
沿施工场地周围布置消防栓,间距不大于50米。
由于采用商品砼,现场用水只需满足施工、生活及消防用水所需,给水系统所采用供水管径根据甲方的水源及施工需要确定,主管采用Dg50钢管,上部结构和装修用水利用蓄水池并用离心泵配Dg50的供水管送至各楼层,每层设置2个接驳点,用软管接到使用部位,其它用水地点临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。
施工现场的生产排水根据业主所提供市政排水井确定排水系统的设置及走向,必须经过沉积后才能排到城市排水管网。
施工用电由业主提供的电源引出,现场按施工阶段不同相应设置配电箱,分担各部分的电负荷,现场设置照明路灯,主入口设置镝灯、电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
3.施工平面管理
为使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工,施工现场平面布置必须严格执行统一管理的原则,由项目经理负责。
施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。
现场重要入口处悬挂“五牌一图”及出入制度、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。
凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图的位置或项目经理的要求堆放整齐,不得随便堆放。
出入现场一律佩戴我公司统一的施工证。
各种车辆应按指定的路线行驶、停放,物品出门应有统一的出门条。
4.施工现场平面布置图(见附图)
二、材料准备
根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划(如属甲供材料,需将计划提前八天通知甲方),并严格按计划进场。
材料采购计划的编制采用经验预估和图纸预算相结合的方法,预先根据图纸和工程主要特征测算材料计划量。
同时,主材用量根据施工时间段分阶段提出,周转材料根据施工图预算进行测算,并按照施工计划安排进场。
1.材料进场必须经专人验收,不经过验收的材料不准入场。
2.材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检,严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。
3.在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则,过期的水泥禁止使用。
4.根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
5.组织材料按计划进场,并作好保管工作。
三、技术准备
本工程工期紧,质量要求高,为此,做好前期各项技术准备工作十分重要,应事先确定好可能采用的施工技术和施工方案以及技术准备计划,只有做好前期各项技术准备工作,才能确保质量与工期。
前期的技术准备工作主要有如下几个方面:
1.作好调查工作
(1)气象、地形和水文地质调查:
掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定冬雨季、大风天气的施工措施。
(2)地下和地上情况的调查:
为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度;地下构建筑物、高压输电线路和各种地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆除、保护。
由于在市区施工,还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。
(3)各种物资资源和技术条件的调查
由于施工所需物资资源品种多,数量大,因此应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
由于在市区施工交通道路和运输条件均受城市交通管理的影响,因此必须认真调查,作好规划,尽量减少交通阻塞和场内倒运。
由于施工用水、用电量均较大,且用水扬程高;用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对电源、水源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。
(4)图纸会审
施工图纸是施工的主要依据,图纸收到后我们将立即组织施工管理人员分专业熟悉审查图纸,领会设计意图,检查图纸设计中存在的问题,并积极协助业主和监理组织图纸会审工作,并形成文字记录,并在此基础上确定施工总体方案,做好施工组织设计的编制和深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工工长及作业队伍及班组。
2.编制和深化施工组织设计
根据业主提供的施工图纸以及其他有关资料编制施工组织设计,并根据主体结构的进展情况分阶段进行施工组织设计的编制:
包括编制地下室部分施工方案;编制主体结构工程部分施工方案;编制装饰安装工程部分施工方案。
3.建立测量控制网
根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。
在结构施工期间和装修施工期,建立大楼沉降观测点,并形成定期观测制度。
4.做好各类原材料的检验工作和参与砼的试配工作
(1)针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计,使之具有良好的泵送性能,满足本工程的施工需要。
(2)对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。
5.做好前期各类技术交底工作
为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,我们准备先分级作好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构和构造情况,场内水平和竖向座标的控制情况,施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署,各工种、工序的作业设计交底,本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。
四、施工机械准备
建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件,为此我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备:
1.垂直运输设备的选择
垂直运输是本工程确保工期质量的关键。
因此,我们依据每层结构的工程量,并适当考虑上部工程的土建、安装、装修的运输量对本工程的塔吊配备进行了认真核算。
综合楼采用塔吊,其他房屋采用井字架作为垂直运输设备
(1)塔吊的选取
根据现场条件和施工需要,选取一台QTZ40塔吊作为结构施工阶段垂直主运输设备,根据每层工程量估算,完全可以满足吊运量和工程进度要求。
为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期,我们另外配置一套必要的塔吊易损配件,做到预防在先,确保塔吊的运行正常,以此确保工期目标的万无一失。
根据现场的实际情况,塔吊应在基础混凝土前安装调试完毕,以便进行零星周转架料的转运,并配合自制吊篮,料斗,吊运模板、钢筋、砂浆,同时承担现场小型设备的吊运。
(2)井字架
除综合楼外,其他房屋采用井字架,搭设高度12.6m,塔吊覆盖范围外的建筑各设置1台。
2.砼工程设备的选择
砼工程结构均采用泵送商品混凝土,现场不设砼拌和设备。
3.其它设备的选择
详见《主要施工机械一览表》。
五、劳动力准备
根据本工程的实际情况,我们将选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场,并分级签定劳务合同,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。
劳动力组织按主体、装饰、安装等分别考虑。
根据施工各阶段计划、工期要求和劳动定额用工,安排作业班组。
为了保证质量和提高效率,在作业班组基本固定的基础上,尽量组织混合承包队,按项目、部位进行劳动力分包,以利于协调工种之间关系和工序搭接,减少人员调动。
主体必须采用混合作业队,装饰和安装采用本公司专业施工人员。
劳动力需用量见《劳动力计划表》。
第四章、施工总体部署
一、总体主导思路
对于本标段工程,我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩,结合本工程特点,施工组织的总体主导思路是:
抓紧施工准备工作,上足专业机械技工;
群楼同步展开施工,技术组织方案先行;
突出工程结构重点,阶段目标限期完成;
安装专业紧密配合,网络管理有序可控;
严把工艺材料质量,相关各方密切协同;
精工细作保创市优,确保安全提前竣工。
二、总体施工安排
1.本工程施工的总体原则,确保工程按业主规定要求时间交工,按建筑物划分施工段,平行施工,交叉进行,同时在垂直方向,先内后外按时完成设备基础、预留、预埋等工作,为安装工程创造条件。
2.主体结构施工,每层工序按墙和柱、梁板的施工顺序进行,结构混凝土第四层施工完毕后,插入砌体施工和内墙顶棚粉刷。
3.主体施工完毕后,屋面防水与外装饰同时进行。
第五章.施工组织机构及管理网络
一、项目管理组织机构
为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务,我公司将按照项目法进行管理组织施工,建立以项目经理为核心的管理层,开展目标管理,由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责,项目经理部下设施工组、物资组、安全组、技术组、质量组、财务组等职能部门,由各类专业人员组成施工管理层,实行层层负责制,各部门对项目经理负责,项目经理部门其它管理人员由公司
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- 天然 气门 施工组织设计