中试部门职责说明书.doc
- 文档编号:568440
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOC
- 页数:3
- 大小:66.50KB
中试部门职责说明书.doc
《中试部门职责说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中试部门职责说明书.doc(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
XX中试部职责说明书
一、部门基本信息
部门名称
中试部
部门性质
基层部门
现有人员编制
10人
部门负责人岗位名称
中试部经理
直接上级部门
XXXXXXXXXXX事业部
所辖执行部门
无
所辖岗位数目
1
部门办公地点
新厂区二楼XX研发中心办公室
拟定人签名
审批人签字
评审代表签字
二、部门设置目的
根据XX研发中心仪表研发要求,对研发中心的项目设计进行可生产性分析,样品进行小批量试生产,提出可生产性报告,通过小批量生产,设计生产工装,制订生产文档,完成转产并对制造进行培训。
市场特殊需求产品的生产。
三、部门内部职位关系描述
即部门内部组织结构图(参考组织结构图与岗位结构图)
中试部经理
中试硬件工程师
四、部门外部关系描述
公司内部相关部门:
1、XX研发管理部
2、XX办公室
3、XX射频部
4、XX协议一、二部
5、XX测试部
6、财务部
7、组织发展部
公司外部相关单位:
政府机构及外部计量机构:
省质量技术监督局、省电子产品质量检测院、泰尔实验室、中南计量站、省科技信息研究院、EMC实验室
本部门
关系描述表
相关部门或岗位
相互关系
XX研发管理部
获取研发相关支持;提供中试项目进展报告
XX办公室
获取日常行政工作支持;提供行政管理结果
XX射频部
获取中试相关的设计调试文档,及培训,对设计文档的可生产性进行分析,并且执行射频模块中试工作。
XX协议一、二部
获取中试相关的设计调试文档,及培训,对设计文档的可生产性进行分析,并且执行系统模拟器模块中试工作。
XX测试部
获取版本测试报告,评估版本升级对批量生产的影响。
财务部
获取人员出差经费和物料采购经费
组织发展部
获取部门人员招聘和培训支持
五、部门职责
1、参与研发设计方案制订,对可生产性设计提出合理化建议;
2、跟进研发进度,协助研发完成可生产性设计的实现;
3、完成小批量试生产任务,验证批量生产可行性,形成试生产报告;
4、通过小批量试生产,完成工艺设计,工装设计,标准工时统计,形成生产作业指导书,调试说明书等生产文档;
5、完成研发产品的转产工作,根据公司流程文件的要求,及时完成对相关工艺文件、工装下发、归档等工作;
6、负责包括试产、转产和量产过程中的所有的技术支持,负责对制造技术人员进行培训,提升其解决技术问题的能力;
7、完成市场上提出的有特殊功能样机的生产任务;
8、制定新产品的产品测试、认证项目与指标;
六、部门关键绩效指标
序号
关键绩效指标
衡量标准
1
中试项目进展
中试项目是否按照月工作目标按时完成任务
2
产品质量
转产产品受到工程部投诉次数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 职责 说明书