最新为一线员工做好后勤保障工作.docx
- 文档编号:5678110
- 上传时间:2022-12-31
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:31.06KB
最新为一线员工做好后勤保障工作.docx
《最新为一线员工做好后勤保障工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新为一线员工做好后勤保障工作.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最新为一线员工做好后勤保障工作
篇一:
《如何做好后勤保障工作》
如何做好后勤保障工作
质安部安全是负责公司在安全生产过程中一个主要监督检查的后勤职能管理部门,整个公司安全生产所有工作都要由安全部门来牵头主抓。
工作目的是解决日常生产和生活当中的各种安全问题,为了公司把好安全生产关,避免人员身体健康遭到伤害,公司财产遭受损失。
所以安全部门为了更好的做好后勤保障工作,更好地服务于施工一线应做好如下工作。
1、完成公司安全生产规章制度的建立,制定安全生产指标,建立安全生产责任制。
如建立公司安全生产奖罚制度,安全教育培训制度,制定伤亡控制指标等。
2、安全文明施工标准化的建立实施和完善。
如监督指导各施工队完成各现场的标准化执行,要求统一。
对标准化进行修善更新,更好的适应公司实际。
3、现场生活区安全检查工作。
对各施工现场要进行不定期检查,及时发现生产中的安全隐患,制止各类违章行为。
并责令各施工队限期整改,做好过程监管,预防安全事故发生。
4、安全教育培训工作。
对管理人员及员工进行各种形式的安全教育培训工作。
如防火、安全用电、机械伤害、雷雨季节施工等方面的培训工作。
5、工伤事故的调查处理。
发生工伤事故后要第一时间组织相关人员抢救伤员,保护现场,调查事故原因,制定整改防范措
施,对责任人进行处理。
6、
7、
8、
9、施工现场和生活区的消防检查、培训、演练工作。
安全内业资料管理,指导检查施工队安全内业完成情况。
与地方安全行政主管部门协调联络。
对施工队及员工进行安全生产考核评比奖罚。
10、与各施工队加强沟通,做好各施工队安全生产工作方面指导配合工作。
11、与公司各平行部门日常的沟通配合工作。
12、完成领导安排的其他工作任务。
质安部张鹏
2013年12月10日
篇二:
《做好四提升夯实后勤保障》
做好“四提升”夯实后勤保障{为一线员工做好后勤保障工作}.
为不断改善企业职工生活后勤保障条件,我公司开展了以提升职工就餐、居住、健康保障和文体活动条件为主要内容的企业职工生活后勤保障“四提升”活动。
提升就餐条件,保证职工就餐安全。
公司按照相关规定定期对食堂从业人员进行身体健康检查,接受相关部门的监督管理,顺利通过了安全卫生检查,确保食品安全,让职工吃上安心饭、安全饭。
公司执行三班倒工作制,为了让职工以更加健康的体魄,更加饱满的精神状态投入到工作中,投资10多万元,建成了环境幽雅、卫生洁净的300m一线职工餐厅,改善食堂就餐环境;四车间开工后,距离食堂较远,为方便员工就餐,公司实施提前订餐措施,实现送饭到一线,为员工提供便利;过节期间提供节日“优惠餐”,让职工体味到企业的人文关怀。
目前公司正在安装食堂打卡装置,为职工购饭提供快捷便利方式。
采取多种措施,提升职工居住条件。
公司投资100万元,新建两栋高标准、公寓式管理职工宿舍楼,为职工免费提供经济、整洁、安全、舒适的居住环境,建立健全职工宿舍管理制度,宿舍照明及其它降温防寒设施做到定期检查、随报随修,保证设备正常运转。
每月对职工宿舍进行检查,鼓励职工参与监督宿舍的管理和维护工作。
投资15万元,建职工澡堂,设专人管理;投资2万元,建洗衣房,免费清洗员工工作衣物,综合提升员工生活居住条件。
重视职工健康,提升职工健康保障条件。
除按国家规定为职工缴纳医疗保险外,公司还设立了医务室,对职工就医进行补2
贴,仅收成本价的70%,为职工日常就医提供便利。
改善一线工作环境,加强劳动保护,为一线职工配发耳塞、护肘、手套、皮鞋等各类劳动防护用品。
对产假、病假、工伤期等特殊时期的工资待遇都做出了明确的规定;职工住院,公司领导派工会及科室人员去探望;对妇女和特种职业员工每年组织进行一次身体检查,建立员工健康档案,体现了组织的关心和温暖。
健全活动设施,提升职工文体活动条件。
配置了功能齐全的健身设施,购置羽毛球拍、乒乓球拍、跳绳用于职工娱乐。
每年五一、十一等重大节日组织职工开展庆祝活动,如诗歌、拔河、文艺演出、趣味体育等文体活动,丰富职工的文化生活,促进企业健康和谐发展;七一前后,组织党员干部到革命圣地学习、旅游,重走红色路线,重温红色经典。
经过一系列的努力,企业实现了“食堂管理规范化、集体宿舍标准化、医疗保障常态化、文体活动大众化”,职工生活后勤保障得到保证,更激发了职工的工作积极性,促进了公司发展。
河北辛集天玉玻璃有限责任公司
2015年9月10日
篇三:
《坚守岗位不松懈后勤着力抓保障》
坚守岗位不松懈后勤着力抓保障
2015年暑假,对于后勤服务总公司的员工们来说是紧张、繁忙的,公司按照学校要求和年度工作计划,结合实际工作,安全、有序、高效地做好暑假期间的服务保障和安全防范工作,为新学期各项工作的正常开展奠定基础。
不辞辛劳,全力做好专项维修改造工作。
今年暑期工程特别繁重,公司在各部门的大力支持下,除做好基础的设备维护、保养、维修等工作外,重点做好关系师生的民生工程,实施了公寓楼粉刷、宿舍楼顶整修及阳台栏杆粉刷、食堂粉刷、维修、教工餐厅中央空调的整体更换、餐厅厨房设备更换、第三教学楼屋面补漏、学校路面大修、图书馆公共部位维修等40余个项目的新建、改建、改造等工作。
公司上下树立“以人为本”、“学生第一”、“服务第一”、“安全第一”的理念,早准备、强管理、要质量、抓廉政、讲安全,制定切实可行的实施方案,全部专项均纳入学校采购流程,通过公开招标确定施工单位。
根据公司《工程管理考核办法》,对施工方、工程管理、工程监理人员进行监督考核,并通过工程管理员、工程监理员、监控办公室三层监控体系实现质量管理、廉政管理的目的,提高工程质量。
暑假期间,校领导以及公司领导到施工现场察看工程进度和质量,慰问一线职工。
职工不畏炎热酷暑,力争各项维修、改造工作任务的按时完成。
?
恪尽职守,全力做好留校师生保障工作。
暑假期间,部分学生因“考研”、“集训”、“竞赛”、“实习”等原因留校,同时文一、东岳、下沙东校区均集中住宿至下沙本部,留校生达7000余人,学校开放下沙校区16个公寓楼和研究生公寓。
广大职工放弃休息,努力为学生做好值班、洗衣、送水、保洁等工作,并通过张贴通知、电子显示屏宣传、官方微信推送等多种途径普及防灾知识来提醒留校生;在饮食方面,开放了下沙第五餐厅、G区研究生餐厅、文一校区餐厅,为师生提供饮食保障服务,并在各值班餐厅提供免费绿豆汤和蛋
花汤,帮助师生员工解暑降温,截至9月4日,饮食服务中心完成全国大学生电子设计竞赛、中国电子教育学会后勤管理分会首届物业技能竞赛等各类大型接待任务12项,累计接待活动就餐人员5万次,外送盒饭8000余份;公共服务中心在确保正常的绿化、保洁、收发工作的同时完成了8万余平方米问鼎水系清洗及30余个化粪池的清洗,主要路段地面冲刷及侧石清洗,垃圾桶清洗喷漆等工作,并根据防汛抗台抗高温预案,对大树进行加固,对不耐热植物进行遮阴以及校园巡查等准备工作;维修服务中心利用暑期做好电力设备设施的检查工作,从源头保障校园电网的安全稳定运行,组织专业人员对我校19只水箱进行了清洗消毒,同时针对台风天开展了一系列防汛抗台的准备工作;交通服务中心每天班车发送15个班次,按照“安全、准点、整洁、文明”的原则,做好往返下沙、文一、下沙东等校区的班车服务工作,暑假安全行驶里程6万3千余公里;会议中心认真做好会议、活动的设备使用、场地布置等会务服务工作,暑假期间承接首届“互联网+”创新创业大赛、省TI杯参赛师生培训会、第十届研究生电子设计竞赛校内会议、全国大学生电子设计竞赛、全国复测专家会议、全省高校辅导员培训等会议、活动13个,共计22天。
履职尽责,合力做好大型活动服务工作。
公司非常重视员工队伍建设,各相关部门经常开展培训计划、技能比武等活动。
今年暑期由中国电子教育学会后勤管理分会主办,我校后勤服务总公司承办的首届物业技能比赛于8月底在我校举行,在公司统筹安排下,综合办公室、财务办公室、公共服务中心、维修服务中心、交通服务中心以及校名产品配送中心相互配合,圆满完成了赛事前期准备工作以及竞赛期间各项工作,并得到了参赛院校和相关部门的肯定。
作为杭电史上最长假期的今年暑假,后勤的许多干部职工始终坚持工作在一线,全心全意为学校的各项工作提供坚强的后勤保障,他们就是在这样,默默无闻地坚守在各自岗位上,用心服务师生,用辛劳和汗水为学校的发展付出自己的努力。
篇四:
《怎样做好后勤人员管理工作》
怎样做好后勤人员管理工作
后勤人员管理工作是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们常说兵马未动,粮草先行。
足以证明后勤保障的重要性。
幼儿园要生存,要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展,要追求良好的社会效益,必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜,这就需要高质量、正规化的后勤队伍做保障,怎样才能做好后勤人员管理工作呢?
在规范园所后勤人员管理的过程中,首先应该明确职责范围,细化各项工作的范畴,并规划好相应的人力物力要求,做标准化管理。
然后再根据岗位要求,设置一定的岗位准则、岗位目标,建立相应的岗位机制,做到细节化、程序化、条理化。
最后,建立相应的配套绩效保障机制,促进后勤人员管理人员工作的积极性和热情度。
后勤人员管理工作是一项艰苦的工程,建立多劳多得、效率优先的竞争保障机制,促进后勤人员管理人员的工作积极性,加强园所后勤建设,促进幼儿园健康稳定发展。
一、做好后勤人员管理工作,要先人后己,勤字当头
1、勤观察,及时发现存在的问题隐患和幼儿、教师、家长的所需;
2、勤服务,主动给幼儿、教师、家长提供服务,不怕麻烦;
3、勤沟通,主动与幼儿园其它各部门进行沟通,及时完善后勤人员管理体系和工作方式等;
4、勤思考,及时梳理管理中存在的问题,总结经验;
5、勤学习,后勤人员管理是一门学问,要从学习中完善,从学习中提升。
从效率和效果上下功夫。
幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。
要照顾好幼儿一日的起居饮食;要创设良好的环境条件;要充实和改善保教设备;要提供人、财、物的要素;要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。
幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,环境好、生活好。
要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。
幼儿园绿化美化方面、档案资料的收集整理工作等方面,力争在今后的工作中,严格按照考评标准,结合我园实际,求真务实,真抓实干,努力搞好后勤人员管理工作,全心全意为幼儿服务,为家长着想,促进幼儿园工作的全面发展后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与幼儿也有着频繁的交往,后勤教师的一言一行很自然的会对幼儿、对教师、对家长、对社会产生潜移默化的影响,一个园所的良好形象和后勤工作者的素质、作风有很大的关系,从这个意义上说,
后勤工作人员素质决定一个园所后勤工作的水平,他们的工作不仅为幼儿学习生活环境、为教师工作环境提供有利的保障,同时也体现着幼儿园的形象,因此只有不断加强学习,创新性的开展工作,才能适应新形势下的后勤工作要求,努力提高综合素质势在必行。
二、正确认识后勤人员管理与后勤人员素质之间的关系在幼教改革日新月异的今天,管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。
而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、正确认识,辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。
1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。
后勤的服务职能主要表现在四个方面,一是创造良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;二是完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。
后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热情努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。
2、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约。
管理与服务并重,管理同时也是服务。
素质和管理能
力息息相关,众所周知,健全的管理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。
不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段,所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤人员管理团队。
因此,后勤员工同样需要经过走出去、请进来等多种方式方法的培训学习,才能得到提升。
3、加大管理力度,促进幼儿园后勤人员管理水平的提高。
领导重视是关键。
园领导充分关心后勤工作,充分调动后勤员工的工作积极性,重视增强后勤团队的凝聚力。
一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。
和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。
完善和健全各项规章制度。
目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤人员管理水平和服务质量的提高。
三、增强服务意识,提高工作效率,丰富人生色彩幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾
全大局,服从全局。
工作中坚持做到八个字主动、热情、耐心、周到。
这是服务艺术中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。
一切为了孩子,为了孩子的一切,为幼儿构建美好和谐的环境,实施和谐教育,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。
每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台,只要在认真、专业、务实的精神指导下,不断学习、勇于探索、勤奋工作,相信自己的工作和生活一定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。
幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。
在幼儿园的后勤人员管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤人员管理。
篇五:
《做好后勤管理工作的几点思考》
做好后勤管理工作的几点思考
做好后勤管理工作的几点思考。
(一)更新观念,提高认识,团结协作
学校以教育教学为中心,后勤工作要服从服务于中心工作。
因此,学校后勤工作必须坚持以人为本的原则,后勤工作人员要有为教育教学服务,为师生生活服务的思想。
首先心里要装着教师和学生,处处为他们着想,努力为教师的教学创造便利的条件,为师生的生活创造舒适的环境,为学生的健康成长提供良好的保障,成为学校后勤管理人员和工作人员的自觉行动。
这样后勤工作才会有可靠的基础。
其次,要强化后勤工作的育人功能。
学校后勤工作既关系到学生生活条件的改善和成长,也关系到学生良好的行为习惯和良好思想品德的培养,影响学生身心健康。
因此,必须突出后勤工作的育人功能,使学校后勤管理工作在环境育人、服务育人、管理育人中发挥重要作用。
第三,要坚持后勤管理的改革创新。
我们要研究新形势下学校后勤管理规律,更新管理观念、转变管理方式、规范管理行为,创新管理机制,促使学校后勤工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道上来。
(二)明确管理,摆正位置,落实到位
一个人不管在哪里工作,不管是干什么工作,如果心澄净了,就处处是福地。
我们需要摆正位置,选准角度,要拥有健康的、积极向上的心态。
强化后勤内部各环节的管理。
做到严而不死,宽而不散。
{为一线员工做好后勤保障工作}.
在后勤管理中,我们要做到三个明确其一为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手,后勤服务才会有实效。
“服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,是个认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。
”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识,首先要摆正位置,明确自己的身份。
要知道自己是谁?
是干什么的?
要明确谁是学校的主体。
有了学生才有我们存在的必要,而我们的存在,是为了做学生所需要我们做的事。
让全体后勤人员都能认识到我们是在为学生服务。
其二怎样去“管理”-—结合学校后勤管理的特点,学会“举轻若重”。
学校工作没有惊天动地的大事,只有一些司空见惯的小事,更多的需要是“草根式”的管理,需要把每一件小的事做精、做细,对学校的发展高度负责。
做就做好,做就做细,做就做的让自己满意,让别人满意。
明确学校后勤是管理什么?
主要都是些日常的小事。
个人的管理水平也正是通过这些日常的小事来体现。
落实“用心看、耐心听、认真想、及时做”的工作要求,并与后勤人员考评机制相结合,加强后勤人员工作作风建设,为学校进一步的发展提供后勤服务保障。
其三什么是“管理”的最佳原则——抓落实,重过程,求实效,推行有效管理。
“绩效制”是后勤管理的有效途径,要积极主动找活做,而不是消极等活做。
不要呆在办公室,不要在等任务,要进行巡视,主动找问题,主动的去解决问题。
把解决问题的“多少”、“效率”、“主观能动性”作为工作业绩量化的成果。
后勤管理工作靠少数人做不行,要靠全体的参与,如果我们每个人都在管,我们的工作绩效就提高了。
{为一线员工做好后勤保障工作}.
一花独放不是春,万紫千红春满园。
后勤管理靠一个人的力量是微不足道的。
要想在工作中取得成绩,就必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力。
讲团结,告诫自己做人要大气、学会“弯腰”。
摆正位置不越位,开展工作互补位。
学校里的杂事较多,后勤相关人员的工作处处需要分工、需要协调,做到职责明确,发挥其工作的积极性、主动性。
尽量自己去干,并协同其他人员共同完成。
在平时的后勤工作中,后勤管理人员要以身作则,常深入到第一线和后勤员工并肩作战,到各个岗位上督查,提高工作效率和服务质量;在工作之余常常倾听师生的心声,听取合理化的建议,关心师生的生活。
(三)完善制度,依法治校,与时俱进
我们首先要明确,学校后勤管理涉及繁杂的事务性工作,要规范管理、科学管理,不能靠“人治”要靠“法制”,就必须做到有章可循、有法可依,健全各项规章制度。
这是许多学校的实践证明了的。
这也是现代学校管理制度的重要组成部分。
其次,学校后勤制度建设要在规范、科学上下功夫。
一定要严格、合理、完整、严谨、人性化。
学校后勤工作都要建章建制,科学规划,科学指导,使后勤管理工作行动有目标、工作有指南、建设有标准、管理有制度。
规章制度要符合教育管理规律,切合学校实际,又要与时俱进,不断修订和完善。
第三,更重要的是要提高规章制度的执行力。
不能把规章制度只贴在墙上给别人看、给上级检查的人看。
要做到有令必行、有禁必止,坚持原则,少搞下不为例。
让规章制度真正在规范师生员工行为,创建和谐校园中发挥作用,绝不可以只成为“摆设”。
以上是我对如何做好后勤管理工作的一些浅陋认识,好的服务、管理是相对的,没有最好,只有更好。
在工作中“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
篇六:
《做好后勤工作》
做好后勤工作,必须要把握好以下三个方面的内容
一、理顺好“四个关系”,工作上符合基本要求,是做好后勤保障工作的保证。
企业后勤工作涉及方方面面的工作,要做好做到位,必须理顺和把握好这样四种关系
第一,处理好抓大事与小事的工作关系。
施工企业后勤服务工作大大小小事务繁多,但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。
这两大类工作每类都有大有小,后勤保障部门只有坚持抓住每个类别中的大事,为领导出谋划策,积极配合,后勤工作才算抓住了主要矛盾。
比如,企业处于低谷时,开资困难,维稳工作就是大事,许多问题都可能涉及后勤保障,于是,做好企业员工思想解释工作,后勤工作人员就责无旁贷了。
当然,每个类别中的小事也不能忽略,无论是小事还是大事,都是比较而言的,只抓小事而不抓大事,就会成为忙忙碌碌的事务主义者。
但是,小事是大事的基础,小事一点不抓不办也不行,而且在某种情况下小事就是大事,或者会变成大事。
因此,要正确处理抓好大事和小事的关系,不能囫囵吞枣,两者之要点必须抓住,并处理得当,这样大小事务处理起来就不会乱,就会井然有序,就会有成效而无后患,就会促进整个事务工作质量的提高。
尤其是要特别注重与企业在外项目的后勤管理,这是重中之重的工作,同时,以高效率的工作来保障机关各项工作顺利进行,使机关服务一线的工作全面展开。
第二,正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。
企业所有工作都是围绕生产经营这一中心工作所展开的,后勤保障工作更不例外,更应该服从和服务于企业的中心工作,协助领导抓好中心工作。
因为中心工作关系到企业的兴衰,企业兴旺,后勤工作才能有效地展开,企业如果衰退,后勤保障也是一句空话。
只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性,才能保证后勤工作的有效性和连续性。
然而,后勤工作具有它的依赖性和庞杂性,往往是被动的。
有时因施工一忙造成保障的不及时,一线员工就会叫苦连天,工作人员有会牢骚满腹。
要想保证工作的协调性,一要主要领导重视,真正把后勤工作当作一种保证,除做好思想政治工作外,给予后勤部门有力支持;二要后勤保障部门与主管领导沟通及时,重大资金的投入,要快“研究”快“会签”快“落实”不拖拉;非重大资金投入,要把握好原则和权限,沟通好后按计划即办,尽量减少“送审”、“上会”、“批复”等中间环节;三要后勤保障工作积极主动,打好提前量。
有预想、有计划、有落实、有跟踪。
这些工作做好了,也有利于促进中心工作。
尤其是在施工项目,在工作安排和人员使用上要把施工生产和后勤服务有机结合起来,既要搞好施工生产,又要集中力量抓好后勤工作,做到施工生产与后勤工作两不误。
第三,理顺管理与服务的关系。
企业后勤保障部门是企业的综合性职能部门,担负着一定的管理职能。
比如政务管理、安全保卫、职工福利等等,它影响着企业日常工作的运转和相关决策的实施,决不可以疏而怠之。
但是,后勤保障工作的内涵决不是纯粹的管理,这种管理是寓于服务之中的,是服务于企业和员工的一种手段和一种有效的管理途径。
实质上,为企业领导、为机关单位、为施工一线、为各业务部门服务,才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。
在实际工作中,
必须要坚持优质高效服务的基本原则,不断改进管理方式,创新工作方法,这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。
第四,正确把握好参谋与助手的关系。
作为后勤部门的管理人员,就自身的本职工作而言,是当参谋的,作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看,又都是助手,充当的是配角,因而就不能喧宾夺主,必须对领导负责,找准自己的位置。
在工作中要坚持向领导请示汇报工作,并根据领导的意图出主意想办法,在执行中,要努力体现领导意图,严格按照领导意图办事,突出执行力。
二、把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转。
企业后勤部门作为企业的综合性职能部门,对单位及其领导至少应当有三个职能作用:
一是管理作用,二是服务作用,三是协调作用。
协调工作是后勤管理、服务作用的直接体现,是受领导委托处理各种问题,解决大大小小矛盾的工作。
但是,协调工作不是孤立存在的,它范围很广,渗透到机关服务工作、施工一线服务的方方面面。
后勤部门在发挥每一种职能作用时,都兼有协调的职能。
如车辆管理中,有两个部门同时要求派车,又是同一个方向、同一个地点,而且是同一天的上午,但不是同一时间,在两个部门均无特殊的情况下,这就需要后勤部门与两个部门之间进行协调,力争一车前往;再如,后勤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 一线 员工 做好 后勤保障 工作