3M桩基础工程施工方案新1.docx
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3M桩基础工程施工方案新1
目录
第一章工程概况。
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一、工程概况。
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二、场地工程地质情况。
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三、现场施工条件。
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第二章施工总体部署。
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一、施工总体部署。
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二、锤击管桩施工方法。
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三、预应力管桩质量保证措施。
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四、锤击管桩技术质量保证措施。
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第三章施工进度计划及措施。
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一、工期目标及工期承诺。
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1、工期目标。
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2、工期承诺。
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二、工期保证措施。
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三、施工进度计划横道图。
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第四章施工资源投入计划。
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一、施工机械设备计划。
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二、施工人员计划。
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三、材料使用计划。
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四、水电使用计划。
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第五章施工质量保证体系及保证措施。
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第六章新技术应用与承诺。
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第七章施工总平面布置。
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第八章桩机行走路线图。
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第一章工程概况
一、工程概况
科学城3M材料技术(广州)有限公司厂房管桩基础工程位于广州市科学城珠吉路旁。
该基础采用锤击PHCф500-A-100型、PHCф400-A-95型、PHCф300-A-70型管桩共654条,单桩承载力分别为2000KN、1200KN、900KN,桩长约20-28米;另有水池PHCф400-AB-95型、PHCф300-AB-70型管桩抗拔桩22条,工程量约19000米。
二、场地工程地质情况
详见“岩土工程勘察报告”揭示的内容。
三、现场施工条件
本工程场地属于填土、推平而成。
生活用水已有驳接口,施工用电采用发电机供电。
第二章施工总体部署及施工方法、技术措施
一、施工总体部署
经研究场地情况,地质水文情况、工作量、工期要求等因素,我公司提出合理的施工总体部署和施工流程计划。
具体为先进行施工前的准备工作,各种施工机械进场,管桩材料进场,然后进行锤击管桩施工,最后配合质检部门进行桩基检测,将总体施工工期合理控制在32天内。
为保质保量按期完成本桩基础管桩施工,我公司将组建强有力和富有效率的项目经理部,委任具有类似工程经验的项目经理担任本工程施工的总负责。
拟投入“5.0”型锤击桩机2台,“4.6”型1台,力求按期完成桩基础施工。
后附:
总体施工工艺流程。
总体施工工艺流程如下:
测量放线
定位
吊桩插桩
校正桩的垂直度
二、锤击管桩施工方法
本工程基础采用锤击PHCф500-A-100型、PHCф400-A-95型、PHCф300-A-70型管桩共654条管桩,设计桩长为20-28米;另有水池PHCф400-AB-95型、PHCф300-AB-70型管桩抗拔桩22条。
1、施工前准备工作:
完成图纸会审,并进行现场安全技术交底;检查“三通一平”完成情况;清除地下和空中障碍物;引测不受影响的坐标点和轴线引线。
检查水、电、场地等能否满足施工的要求。
2、施工工艺流程:
测量放线→定位→吊桩插桩→校正桩的垂直度→沉桩→接桩→重复沉桩→终止沉桩→送桩或截切桩头。
⑴测量放线:
根据业主提供的测量控制点及设计图纸用全站仪定出轴线,测量标定各个桩位中心线,并固定桩位。
桩位误差不得大于20mm。
本工程采用十字型桩尖,桩位标定可用白灰划一与桩径相同的圆圈,方便对中.
⑵在桩身上划出以米为单位的长度标记,并按从下至上的顺序标明桩的长度,以便观察桩的入土深度及记录参数。
⑶定位:
将桩机就位至桩位上,起吊桩,同时检查桩尖的焊接情况,然后对好桩位中心,第一节管桩插入地面的垂直度偏差不得大于0.5%,必要时宜拔出重插,并由负责桩位检查的人员检查是否就位准确,再请监理人员核准确认。
⑷校正桩的垂直度:
管桩沉桩过程中,桩锤、桩帽、桩身的中心线应重合,必须调整桩机水平度,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因并设法纠正;当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠正。
沉桩过程中用互相垂直方向架设的铅锤吊线测桩的垂直度。
⑸沉桩:
开始沉桩时,应注意沉桩过程中桩的垂直度,等桩沉入3米以后才可加大沉桩速度。
⑹接桩:
采用电焊,为了保证桩的质量,焊接前先要复查上下桩的垂直度和中心线是否重合,清除连接钢板杂物,接桩的焊缝采用对称焊(即先在管桩驳口圆周上对称点焊4~6点,上、下桩节固定后再分层施焊,施焊时由两个焊工对称进行),焊缝应饱满连续,焊缝不少于二层,焊完第一层应及时清除焊渣,每层焊缝的接头应错开,并应自然冷却2min后才能开始施打。
接桩时上下节桩保持顺直,错位误差不应大于2mm。
⑺终桩:
按照设计要求达到收桩条件后并得到现场监理认可后终桩。
⑻送桩:
沉桩至原地面时,根据场地地质条件,配桩情况及收桩标准要求,并测出桩的垂直度和检查桩顶质量,合格后才能收桩。
⑼截桩头方法:
采用锯桩器截桩,由内箍迫紧管桩,外箍沿内箍轨道行走,锯桩器装在外箍边缘上,沿管桩外围箍在所需的位置上切割,切割位置根据内箍可上下调整。
严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。
⑽打桩顺序及路线:
根据桩的密集程度、桩的入土深度合理安排打桩顺序及路线,减少挤土效应造成土体的隆起,防止桩位偏移,保证成桩质量。
⑾沉桩时及时做好施工记录表,并交当班监理人员签字确认。
⑿当施工中由于局部场地持力层埋藏较浅,有可能出现部分桩太短而承载力不能满足设计要求时,应汇同建设单位、监理、设计等单位进行处理。
3、关于试桩:
由于场地持力层普遍埋藏较浅,正式开工前应进行试桩,试打桩时包括建设单位、设计、监理等相关单位应参加,以确认施工时能否满足要求,并确定正式开工的技术要求。
试桩完成后,应提供以下数据:
1收桩深度。
2桩的穿透能力;
3终桩情况(收桩标准);
4接头记录;
5单桩承载力情况;
三、预应力管桩质量保证措施
预应力管桩质量是关系到本工程成败的关键因素之一,为此,我公司将对PHC管桩生产厂家进行严格的筛选审查,广泛调查其产品所使用的情况和生产工艺流程,并派专人到选定供货的厂方进行监控,以保证出厂的管桩质量。
1、高标准、严要求:
需选用优质水泥、钢筋生产;构造符合要求,允许偏差符合要求,外观质量符合要求,抗裂弯矩及极限弯矩最小值达到设计桩型的要求。
其它要求应符合国标《先张法预应力混凝土管桩》(GB13476)的有关规定。
2、公司派专人到供货商生产线进行监督管桩的生产、养护情况,并积极与供货商协调沟通。
认为质量有怀疑的桩不准吊运至工地现场。
3、PHC管桩生产厂家必须通过ISO9002质量体系认证,有严格的产品生产质量运行体系。
产品出厂时必须经过产品检验合格,管桩进场时也必须进行验收。
4、桩尖用优质钢板制作。
钢板材质应符合现行国家标准《优质碳素结构钢技术条件》(GB699)的有关规定,材料的机械性能不得低于Q235A的要求,桩尖制作及焊接应符合现行行业标准《建筑钢结构焊接与验收规程》(JGJ81-91)的有关规定。
5、材料供需双方合同应明确责任,相互约束。
非施工方原因造成桩头破裂或桩身破裂,供货方应承担相应责任。
6、管桩如需叠层堆放时,ф500管桩不宜超过4层,ф400、ф300管桩不宜超过5层。
四、锤击管桩技术质量保证措施
1、材料控制:
通常情况下管桩选用:
中山三和混凝土桩杆有限公司、广州市番禺合和建材有限公司、番禺桥丰管桩厂、羊城管桩厂等厂家生产的管桩,桩径、壁厚、型号必须符合要求;管桩生产日期明确,外形质量观感好,出厂合格后方可进行施打。
2、技术控制:
编制合理的施工技术组织方案和技术安全交底,制定合理的施工工艺和施工顺序流程,组织富有经验的生产管理和施工经验班组进行施工作业。
3、施工技术质量保证措施的控制:
施工时除严格按《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98)及相关的规范规程执行外,尚应对于本场地地质条件有针对性地制定补充施工质量控制措施,具体为:
⑴沉桩过程中对照地质剖面图,密切注意贯入度与地质情况的变化,如有异常情况应立即通知甲方、监理、设计等相关单位。
⑵桩端进入持力层后应密切注意贯入度、桩头、桩身的变化,防止桩头破裂或桩身开裂,影响成桩质量。
⑶接桩时,应避免桩端位于较厚砂夹层或强风化岩夹层中时接桩,防止焊接时导致施工过程中摩擦力恢复而穿不过夹层的现象发生,影响成桩长度。
⑷遇到异常情况时,及时与监理、设计等单位研究处理,如:
压桩力骤变、地层情况与勘察报告不符、桩身混凝土破裂、桩头砼剥落、邻桩上浮式桩头位移、桩入土深度小于设计最短桩长、桩身倾斜跑位、地面隆起等。
第三章施工进度计划及措施
一、工期目标及工程承诺
1、工期目标
完成该桩基础工程的施工总工期为32天,保证工程按合同要求的全部施工内容完成。
2、工期承诺
我们郑重承诺:
将严格按照施工组织设计施工,在保证质量的前提下,按上述工期目标完成本工程的全部施工内容。
二、工期保证措施
完成本工程合同工期为32天,我公司承诺32天全部完成合同规定的施工内容。
工期保证措施主要为:
⑴机械设备措施。
为保证工期,必须重点投入足够的机械设备并且设备进场前对所有设备进行保养,保证设备运行良好;在施工过程中,利用晚上休息时间由专门的设备维修人员对机械设备进行检修、保养、避免由于设备在施工过程中出现异常情况而影响工期。
⑵配备经验丰富的现场施工管理人员及操作熟练的操作工;调入从事此桩种施工管理经验丰富的现场管理人员进行现场管理。
调入操作熟练的机长及操作工人,并持合格证上岗。
其它特殊工种持证上岗率也达到100%。
⑶加强施工管理,优化施工网络。
合理安排工序,实行流水作业,对影响质量的关键点,严格控制施工进度。
并编制详细的施工计划,找出实际进度与计划进度发生差异的原因,积极采取对策,必要时及时增加机械设备和人员的配置。
⑷加强工作人员思想教育,规范各种制度,及时兑现劳动报酬,多劳多得,对能按计划提前完成工作任务的班组给予一定的奖励,实现经济责任制,充分调动各方面的劳动积极性,形成良好的施工气氛。
⑸以质量保进度,加强技术管理,防止返工损失。
加强原材料质量管理,和与建设单位、设计、监理等单位加强联系,防止施工差错造成返工损失,同时做好成品保护以防损坏返工。
努力采取新技术、新工艺以缩短工期,保证质量。
三、施工进度计划横道图
①施工进度计划横道图
工期
项目
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
32
施工准备
管桩施工
施工中自检
管桩施工
设备人员退场
备注:
1#、2#桩机用表示,3#桩机用表示。
说明:
1号,2号桩机先按图上轴线箭头方向施工直径500,400的桩;3号桩机则按图上轴线箭头方向施工直径400,300的桩,最后1号、2号桩机负责完成3号桩机余下的所有直径500的桩;3号桩机则负责完成1号、2号桩机余下所有的直径300的桩和水池桩。
所以,工期应顺延到32天。
详见桩机行走路线图。
第四章施工资源计划
一、施工机械设备计划
根据现有的设计施工图纸、施工工艺方法的要求,结合施工进度计划的安排,编制出施工机械设备计划如下表所示:
主要施工机械设备计划表
序号
设备名称
型号
数量
使用状况
备注
1
锤击桩机
5.0
2台
良好
2
锤击桩机
4.6
1台
良好
3
电焊机
6台
良好
4
全站仪
NTS-355
1台
良好
5
切割机
PC-200
3台
良好
6
载重汽车
45T
8台
良好
7
吊车
16T
2台
良好
8
工具车
长城吉普
1台
良好
9
发电机
150KW
2台
良好
二、施工人员计划
施工人员计划表
序号
工种名称
需用人数
1
施工员
2
2
机长
3
3
指挥
3
4
焊工
6
5
捆桩
4
6
电工
1
7
杂工
2
三、材料使用计划
根据施工进度计划的安排,管桩材料的进场及使用既要满足施工进度的需要,又要保证适当的库存备用。
材料使用计划如下表所示:
管桩及桩尖钢板施工使用计划表
序号
材料名称
时间
用量
单位
6
6
6
6
8
1
管桩
米
3400
3400
3400
3400
3400
2
钢桩尖
个
150
150
150
150
76
四、水电使用计划
1、施工用水、生活用水计划
本工程所需的施工用水用量很小,主要为生活用水。
根据进场人数的多少来确定用水量计划即可。
计划用水量如下表所示:
用水量计划表
时间
项目
6
6
6
6
8
用水量(方)
24
24
24
24
32
2、施工用电计划
根据施工进度和机械设备数量进行施工用电计划的编制,具体如下表所示:
施工用电计划表
日期
6
6
6
6
8
用量(Kw/h)
1260
1260
1260
1260
1120
备注
①主要机械用电设备为桩机,电焊机其作业时间为第1天至32天(共32天)
②其余用电主要为少量生活用电。
第五章施工质量保证体系及保证措施
一、质量目标
我公司承诺:
在实际施工中,将严格按照国家工程质量验收标准规定进行施工管理,必须达到“合格”标准。
我公司严格执行《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)广东省《打桩规范》和广东省《建筑地基基础施工及验收规程》(YBJ235-91)的有关规定,规范施工,创文明安全施工工地。
二、质量保证体系
质量保证体系框图
进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。
组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织工程自检、预检和验收
配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度
供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录
依据质量状况,监督资金发放,有权不验收不合格工程
以“百年大计,质量为本”为中心的质量责任制,做好宣传工作
三、质量管理组织机构
对于本工程项目的施工,我公司将成立项目经理部,实行项目经理责任制管理;下设若干个职能部门,共同实施对本工程项目的质量管理。
项目经理为质量第一责任人,项目主任程师为质量直接责任人,工程质量管理实行项目主任工程师领导下的质检工程师负责制,通过专职质检员和各部门、各区段主管及兼职质检员,对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理,同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。
为贯彻质量方针,确保质量目标在本工程项目的实现,针对本工程项目,确定质量职责和质量活动的内容及要求,明确施工过程中质量控制程序。
四、质量管理人员主要职责
1、项目经理
(1)执行公司的质量体系文件,对工程质量全面负责,确保质量体系持续有效地运行;
(2)增强质量意识,认真履行合同所规定的质量目标;
(3)对项目部质量管理职责进行分配,明确各自的职责并认真落实;
(4)负责工程施工进度计划的编制及实施,确保全面履行合同规定;
(5)负责安全措施的实施,确保安全施工;落实文明施工,确保现场符合“标化”管理要求;
2、项目技术负责人
(1)协助项目经理贯彻公司质量方针和质量目标,负责工程施工的技术指导和质量监督;
(2)主持审批施工组织设计及新技术、新工艺、新材料在项目上的推广应用;
(3)主管质量问题的分析、鉴定、处理及纠正措施的制定;
(4)执行质量否决权,对不合格品有权责令停工、返工;
3、副项目经理
(1)协助项目经理对工程质量进行控制、管理,组织对工程质量的检查、评议、整改及工程质量验评;
(2)对工程技术的应用进行指导;积极推广应用建设部十项新技术,以及其它的新技术、新工艺、新材料;
(3)参与工程图纸会审,严格按图纸和操作规程施工,负责技术交底;
(4)负责工程技术资料及质量记录的管理与控制,保证资料齐全、正确,并按要求及时上报、归档;
4、施工员
(1)认真执行质量体系文件,严格按规范、规程要求组织施工;
(2)协助项目经理及项目施工负责人按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作;
(3)根据工程进度,负责编制施工进度计划表;
(4)负责组织和参加隐蔽工程验收,负责工序间的交接验收并做好交验记录;
(5)负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底,及时记好施工日记,收集完整的技术资料;
5、测量员
(1)负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降观测等工作;
(2)根据现场条件制定切实可行的测量放线方案;
(3)负责所使用施工测量仪器的日常维护和保养工作;
6、专职质检员
(1)认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定,对施工质量负有监督、检查、把关的责任;
(2)负责和参与对分项、分部及单位工程的质量检验,并对隐蔽工程自检记录签证;
(3)把好质量关,对施工中出现的不合格品应提出处理意见,并向主管部门汇报;
7、专业工长
(1)认真学习工程质量方面的有关文件,熟悉和执行施工规范、规程、工法;
(2)认真审阅图纸,参加图纸会审,严格按图施工;
(3)做好各项翻样和配料工作,及时签发工程任务单,并向班组进行技术、质量和安全交底;
(4)严格执行工序交接检验制度,做好成品保护。
(5)确保计量设备经检定合格后方能使用,杜绝使用不合格的计量设备;
8、材料员
(1)根据工程进度计划,负责编制自购材料的申请计划;
(2)参与采购并把好质量关,对不合格材料有权提出退货;
(3)负责进场材料的收、发、存,并按规定建立台账;
9、计量员
(1)负责工程施工中所用计量设备的建账、编号(标识)、标定(校准)工作;
(2)对因生产需要而须购置的计量设备,负责输办理申购手续;
(3)对新购置的计量设备按规定组织验收与校准;
(4)根据周期标定计划,做好计量设备的周检,并负责在用设备的日常维护与保养;
(5)确保计量设备经检定合格后方能使用,杜绝使用不合格的计量设备;
10、安全员
(1)负责执行安全生产的有关规定,参与安全措施的制定;
(2)具体负责现场的安全生产管理,确保安全施工;检查监督安全生产措施的落实,及时消除安全隐患,有权向主管部门报告安全生产情况;
(3)检查督促班组对新进场人员进行安全教育,做好有关资料的收集保存。
11、资料员
(1)认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定;
(2)全面负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档;督促检查有关资料及记录,对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。
五、工程质量保证措施
1、严格按设计图及《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)、《广东省预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98)及其它相关规范认真组织施工。
2、选取信誉好、质量佳的管桩生产厂家提供桩材料。
3、组织一支管桩施工经验好的项目管理班子和性能良好的桩机进行管桩施工。
认真研究地质资料和剖面,细致进行施工技术交底,做好针对性强,有的放矢,提前预见可能出现的施工复杂情况和及早应对措施。
4、地质变化大,持力层起伏大的场区,施工时应加强监控力度,低锤轻打,防止施打过程中出现桩位偏移,导致断桩。
当施工时碰到地下孤石时及时通知建设方,监理设计等相关单位,及时采取措施。
5、出现异常情况时,如地质与勘查报告不符,地面隆起,桩头、桩身砼破裂、邻桩浮起等要及早向监理、设计反映,共同研究对策。
6、选择合理的施打顺序及路线。
原则上先长后短的施打顺序,减少挤土效应。
第六章安全生产、文明施工环保措施
一、安全保证措施
1、安全管理体系组织机构
项目经理
质安组长
分
项目主任工程师
项目副经理
水电工长
设备工长
资料员
材料员
安全员
施工员
生产班组
2、安全施工原则
安全工作是项目法施工管理的重要内容。
本工程所有的施工组织,必须在安全的前提下进行,因此必须遵守;确保安全、防止事故的发生,是全体职工的重要任务。
正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全施工责任制,开展安全教育,加强安全监督,在保证安全的前提下,全面完成项目施工任务。
具体必须遵守以下基本原则:
管施工必须管安全的原则;安全第一的原则;预防为主的原则;动态控制的原则;全面控制的原则。
3、安全生产目标
安全生产目标:
死亡事故率0%;重伤事故率<0.2%;
事故频率<3‰;
无重大伤亡、交通、火灾、机损等责任事故。
4、安全施工组织
根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标,成立项目安全施工委员会(简称安委会),由项目经理负责,并指定专职副经理具体负责日常安全施工。
由专职副经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工,劳动保护的方针、政策;建立
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