班组建设规章制度汇编.docx

班组建设规章制度汇编.docx

《班组建设规章制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组建设规章制度汇编.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

班组建设规章制度汇编

班组建设规章制度汇编

运行一车间（谢庄变电站）

班组班前会制度

1、班前会由班长或当班副班长主持，本版次职工必须全部参加。

2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

3、安全员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。

4、班前会严谨迟到、点名不答到。

班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。

5、班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练于应用。

6、按计划进行安全培训学习，内容包括：

班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。

7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。

运行一车间

倒闸操作制度

1、倒闸操作必须严格按照《电力安全工作规程》2.3节（倒闸操作）中的相关规定执行。

2、倒闸操作必须严格执行“操作五制”（核对命令制、操作票制、图版演习制、监护唱票复诵制、检查汇报制），并且严格按照军事化倒闸操作标准执行。

3、执行倒闸操作注意力必须高度集中，操作中不得做与倒闸操作无关的事情，不得说笑打闹。

4、进行倒闸操作尤其是大型倒闸操作前，必须了解系统运行方式、继电保护及自动装置等情况，熟悉本站一次接线图及当前运行方式，并应考虑负荷分布以及系统运行情况，做好针对性的事故预想灯。

5、倒闸操作应由值班调度员发布指令，受令人听清命令内容后应准确复诵。

发令人和受令人的命令、受令内容必须录音并作好记录。

自调盘停送电联系人携带停送电联系单来站办理停送电手续，受令人明确操作任务后方可进行倒闸操作。

如对受令内容有疑问，需询问清楚再进行操作。

6、倒闸操作应由三人进行，一人操作，另两人进行双监护，其中对设备较为熟悉者（主值）作为主监护人，值班负责人或站长作为第二监护人。

大型倒闸操作或特别重要的操作实行三监护。

7、倒闸操作按操作方式分为远方操作和就地操作。

运行一车间

设备巡视检查制度

1、正常巡视

1.1巡视时间：

2：

00、4：

00、6：

00、10：

00、14：

00、18：

00、20：

00、22：

00、23：

45。

1.2巡视方法：

听，有无异音；闻，有无异味；看，油色、油位、油温是否正常，接点有无发热，瓷质有无裂纹，冷却系统是否正常，有无渗漏油、水、气，缺陷有无发展，通讯设备和微机装置运行指示灯有无闪烁。

2、交接班巡视

2.1巡视时间：

7：

45、15：

45

2.2巡视方法：

同4.1.2

3、闭灯巡视

3.1每周闭灯巡视一次，主要检查设备有无放电现象，接头是否发热，导体有无电晕灯。

4、特殊巡视

4.1大风前后的巡视——主要巡视设备及设备周围有无被大风刮起的杂物，导线是否断股，门窗是否关好。

4.2冰雪、冰雹、雾天的巡视——主要检查设备上的积雪能否造成事故，设备有无发热，瓷质部分有无裂纹，储油设备油面有无变化，管道有无冻裂等。

4.3雷雨后的巡视——主要检查瓷质部分有无裂纹放电，基础有无下沉，防雷设备是否动作，下水道是否畅通。

4.4设备变动后的巡视——在检修后或运行方式改变后，检查接触是否良好，有无发热或其它情况。

4.5异常情况下的巡视——在出现过负荷、超温、设备发热、负荷剧增、满载、系统冲击、断路器跳闸等情况应该加强巡视。

5、下列情况应增加巡视次数或组织特巡：

5.1设备过负荷运行后符合有明显增加时；

5.1设备缺陷近期有发展时；

5.1恶劣气候时；

5.1事故跳闸或设备运行中有可疑现象时；

5.1特殊供电方式，调度要求时；

5.1特殊情况，上级领导通知时；

5.1法定节假日。

6、巡视注意事项

6.1巡视时应按照《电业安全工作规程》2.2节（高压设备的巡视）中的内容进行。

6.2经厂批准的允许单独巡视高压设备的人员和综自站值班人员可以巡视设备，巡视设备时不得进行其他工作，不得移开或越过遮拦。

6.3巡视设备应按照“巡视路线图”行走，不得少巡或漏巡设备。

6.4巡视设备时应按照每个设备巡视检查项目逐项进行，认真仔细地检查设备的各部位，不得无故减少巡视项目。

6.5对各综自系统的巡视着重检查网络通讯是否正常，遥测、遥信量是否正确，负荷分配情况，及确认核对系统SOE信息及信号复归等，详见《各综自系统运行维护与巡视检查制度》。

6.6巡视后应将巡视结果作好记录，发现有设备隐患及时做好记录并上报相关单位。

运行一车间

交接班制度

1交接班时间：

每日8：

00、16：

00

2值班人员在按照现场交接班制度的规定时间进行交接班，双方签字后，交接完毕。

交班人员应提前做好交接班准备工作，接班人员应提前15分钟进入主控室，开始履行交接班手续。

3交接班前后30分钟内，一般不进行重大操作。

在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，有交班负责人处理，接班负责人在交班负责人的指挥下协助工作。

4综自站交接班按照军事化交接班标准执行

5交接班的主要内容

5.1运行方式及负荷分配情况。

5.2当班所进行的倒闸操作及未完成的操作任务。

5.3各综自系统巡行情况和SOE信息。

5.4使用中和已收到的工作票。

5.5使用中的地线及装设地点。

5.6发现的缺陷和异常运行情况。

5.7微机保护、自动装置动作和保护投退变更情况。

5.8保护信号、直流系统运行情况，时钟指示正确。

5.9事故异常情况及有关交代。

5.10上级命令、指示内容和执行情况。

5.11二次设备的检修试验情况。

5.12设备维护工作情况。

5.13各种工器具完好，记录、图纸、规程、技术资料完整齐全，定置存放整齐。

5.14环境卫生。

6交班负责人按照交班内容向接班负责人员交代情况，交代完毕后接班负责人员在交班负责人员陪同下对设备进行巡视。

7接班人员检查内容

7.1查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。

7.2核对模拟图版。

7.3检查微机保护装置、自动装置、通讯、监控系统的运行及实时告警信息，了解设备缺陷及异常情况。

7.4检查后台机潮流、电压、电流、有功功率、功率因数等，了解负荷分配情况。

7.5检查电铃、电笛。

7.6检查直流母线电压及浮充电流。

7.7核对安全措施装设情况。

7.8核对变更的保护硬压板位置。

7.9检查室内外卫生。

7.10检查通讯工具、公用工器具。

7.11接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班后，方可签名接班。

7.12接班后，值班负责人根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。

7.13如到交班时间，接班人员未到，交班人员应及时汇报站长并坚持工作，直到接班人员或代班人员到达现场，办理交接班手续后，方可下班。

7.14交接班两班人员均不准无故拖延或提前进行交接班。

7.15接班前四个小时，不准请假或调班。

确因特殊情况，须经车间领导批准。

接班前四个小时不准喝酒，发现接班人员有醉酒、精神失常等不能胜任工作的情况，交班人员可以拒绝交班，报告站长或上级领导。

运行一车间

值班制度

1综自站运行值班人员，必须按照有关规定进行培训、学习，经考试合格后方可上岗值班。

值班人员离岗超过三个月者，回来后应先跟班学习，并经考试合格后方可参加值班工作。

2值班时间8：

00-16：

00、16：

00-次日8：

00。

3值班期间，应穿着统一的工作服和佩戴工作证，按规定正确使用劳动保护及防护用具。

4值班人员在当值期间，要服从指挥，严格执行综自站各项规章制度，尽职尽责，完成当班的各项工作任务。

值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。

5值班人员主要工作有：

监控设备、倒闸操作、事故处理、设备维护、负荷检测、巡视设备、技术学习、资料整理和打扫环境卫生等。

6值班期间应确保后台机的可靠运行和网络通讯正常，并将后台机主界面置为“一次主接线图”，音响音量调至适中位置，以便密切监控设备运行状态，注意潮流分布及负荷分配情况，如出现告警信息应及时处理。

7如发现有装置故障、设备异常、事故跳闸等应及时进行分析和处理，并将处理结果上报相关单位。

8值班人员在当值期间应做到不迟到、不早退，不离岗，不打盹睡觉，衣着整齐，不得做与工作无关、分散注意力的其他活动。

9正常情况下，主控室不得少于两人值班。

在执行倒闸操作、设备维护等任务时，主控室应由副值或以上人员监视设备。

10综自站值班方式和交接班时间不得擅自变更。

非特殊情况下，╮每一班连续值班时间不得超过24小时。

11每次操作联系、处理事故及与用户调整负荷等联系，均应启用录音设备。

12在当值班期间，应严格遵守劳动纪律。

上级领导来站检查指导工作，应按照军事化标准汇报当班运行方式和主要设备运行情况等。

13工作期间遇到各类问题如不能自行解决的，应报告站长，必要时汇报相关单位。

14值班期间不准在控制室会客。

非值班人员不经当班人员许可，不准随便进入控制室、设备区等生产区域。

运行一车间

事故处理制度

1事故发生时，值班人员应做到沉着、冷静、正确、迅速地判断事故类型和影响范围，果断的按照事故处理程序进行事故处理。

2设备发生事故时，值班人员应将事故情况简单、准确地报告电调，在处理事故的过程中，应与电调保持密切联系，严格执行接令、复诵、汇报、录音和记录制度，使用统一的调度术语和操作术语，并迅速执行命令。

3事故处理的主要任务：

3.1迅速限制事故的发展，消除事故的根源，解除威胁人身和设备安全的危险。

用一切可能的办法保持设备和监控系统的继续运行，保持对用户的正常供电和设备监控。

3.2尽快对已停电的用户恢复供电，优先考虑重要用户。

3.3设备损坏时应迅速汇报采取措施，在检修人员到达之前做好安全措施。

3.4调整系统运行方式，恢复正常运行。

4事故处理的一般程序

4.1如监控系统运行正常，应根据监控系统SOE信息、微机保护装置报警和自动装置动作信息、设备跳闸先后顺序、电流、电压指示和设备的外部象征等，核对设备保护动作告警信息。

如监控系统异常，应对设备测控单元和直流电源系统进行详细检查，综合分析判断事故的全面情况。

4.2如果对人身和设备的安全有威胁时，应立即设法解除威胁，必要时停止设备的运行。

4.3尽力保持或恢复未受到损坏设备的正常运行，必要时投入备用设备。

4.4迅速进行检测和测试，进一步判明故障的部位、性质及范围，并及时进行处理，必要时应通知修试人员前来处理，并在其到达前做好现场安全措施。

4.5应将事故处理每一阶段的情况迅速而正确的报告有关调度和上级。

5为避免事故蔓延，一下情况允许先处理后汇报。

5.1将直接对人身安全有威胁的设备停电。

5.2将已损坏或受威胁的设备隔离。

5.3恢复站用电源。

5.4各种通讯中断的日常事故处理。

5.5当值调度员是事故处理的指挥人，综自站值班负责人应及时地将事故现象向其汇报，并迅速而准确地执行调度命令。

当值人员如果认为调度命令有错误时，应与指出，并作必要解释。

如当值调度确认自己的命令正确时，综自站当值负责人应立即执行。

6如发生事故在交接班时期，由交班人员处理，接班人员协助，待处理完毕后，再进行交接班。

7综自站非值班人员听到事故信号或值班负责人召唤后，应立即感到现场，听从值班负责人指挥协助处理事故，站长发现值班负责人不能胜任工作时，站长有权代替处理事故。

运行一车间

现场安全文明生产制度

一、地面班组环境要求

1、环境应清洁、卫生、道路通畅、交通工具、物品要划区域停放。

2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物，废品按规定定点存放。

3、植树种花，绿化站容，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产

1、重视环境保护、严格控制噪声、粉尘污染。

2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三方措施到位。

3、生产现场要有良好的照明条件，保证高效工作。

4、生产现场无非生产物品。

5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序

1、物品摆放整齐，标识清楚。

2、物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3、物品要分类存放并标示。

4、产品用料摆放整齐，生产场地道路通畅。

5、职工要严格执行各种制度，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律

1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2、严格考勤制度，上班时不准非工作人员进入工作现场，不准在主控室接待客人。

3、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、脱岗、睡岗、班前不准喝酒。

4、保持现场、岗位周围清洁，设备不擦干净不走，物品未放整齐不走。

运行一车间

班组学习培训制度

1、班组级教育由班组长负责。

主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。

2、换（复）岗人员教育。

对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：

新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3、采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育。

由站长负责，主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。

4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。

5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。

6、对违章指挥的管理人员，职工有权力抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。

运行一车间

事故分析处理制度

1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

2、因忽视安全、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，按照有关规定，对有关责任人和事故责任者予以处分；构成犯罪的，移交厂依法追究刑事责任。

3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人元予以处分；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

4、对下列人员必须严肃处理：

（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

（2）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

（3）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

运行一车间

安全检查与奖惩制度

1、每月对班组进行考核，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施。

对检查考核中，发现的安全隐患，及时发出整改通知，责令班组限期进行整改。

2、对检查考评较差的班组进行罚款。

3、对安全管理工作实行重奖、重罚。

4、每周召开一次安全活动会，对本周安全生产形势进行分析，研究和部署下一阶段安全生产工作。

运行一车间

班组长工作制度

1、班组长做到每班第一个到达工作岗位。

2、进入工作地点后，监督上岗人员履行“手指口述”规范内容。

3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并安排处理。

认真排查安全隐患及存在的问题并提出处理意见，落实整改措施。

4、本版工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。

5、本班结束后，填写站长日志，并提出处理意见，整改后方可交接班，本版未处理完的交给下一班继续处理。

当班存在的重大安全隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向调度、车间相关领导进行汇报。

运行一车间

隐患排查治理制度

1、站长要及时填写《隐患排查表》。

2、到达工作地点后，对所管辖的变电站的各种不安全因素进行排查。

3、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。

4、交接班前对排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。

运行一车间

班组学习制度

一、思想政治学习

1、政治学习按照车间要求，每周至少召开一次

2、班组全体人员应按时参加

3、政治学习资料可根据上级下达的政治学习计划和当前形势进行任务教育

4、各站应及时做好学习记录和班组人员发言记录

5、记录要用黑色水笔或深色的钢笔进行填写，字迹清楚

二、安全学习

1、站长应每周组织召开一次安全活动学习

2、班组人员应按时参加安全活动会

3、站长负责组织召开安全活动会，学习内容要结合集团公司、厂、车间下发的文件、指示和班组的安全运行情况为主要内容进行

4、上级下发的各种安全生产文件，学习时要有讨论，并有发言记录，安全员主要负责记录好班组成员的发言并要求在每次安全活动会开完之后在安全活动会记录上签字

5、记录要用黑色水笔或深色的钢笔进行填写，字迹清楚，实事求是

运行一车间

班务公开制度

为认真贯彻落实厂务公开制度和工会法，真正发挥企业职工的主人翁作用，提高各项工作的透明度，发挥群众的监督作用，特指定以下公开制度

1、各项规章制度公开

2、各级责任制度公开

3、经济考核奖罚公开

4、经费、考核公开

5、评选各类先进公开

6、工表公开

7、OPMM考核结果公开

8、A、C级职工的公开

9、各项奖金收入的公开

10、各项经站委会讨论通过制度、决议、事件的公开

运行一车间

清洁卫生执行制度

为了维护职工健康及工作场所环境卫生，塑造变电站形象，特制定本制度，变电站职工必须严格遵守本制度。

一、工作要求

1、工作场所必须保持清洁，不得堆放垃圾、污垢或纸屑

2、各种工作场所内的走廊及楼梯，至少每日清扫一次

3、洗手间、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁

4、工作场所的窗户、照明器具必须保持清洁

5、垃圾、废弃物、污物的清除，符合卫生的要求，按照顶置摆放图防止于顶置的范围之内

二、清洁卫生要求

1、职工必须圆满完成包片区域内的清洁卫生工作

2、不准随地倒饭、菜、茶叶，防止管道堵塞

3、不随地吐痰，不在变电站内吸烟

三、办公环境要求

1、办公桌、文件柜、值班台等地方，应每班进行轻擦，保持清洁

2、工作区域内应保持安静，不得大声喧哗，不准在办公区域内吸烟和就餐

3、办公区域内不得摆放杂物

运行一车间