机关事务管理局职工宿舍维修改造工程技术标.docx
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机关事务管理局职工宿舍维修改造工程技术标.docx
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机关事务管理局职工宿舍维修改造工程技术标
一、工程概况及特点
1、工程概况
本工程为自治区机关事务管理局职工宿舍维修改造工程,工程建设地点在聚天大厦八楼。
工程类型:
维修改造,总投资约30万元,程质量我单位确保合格,合理降低造价,缩短施工工期,确保安全生产和工程施工顺利进行。
2、地理条件
1)该工程“三通一平”工作已完成,我公司可按现场平面布置在施工场地上布临时设施、机械,落实人员、材料进场。
2)按建设项目设计要求,绝大部分材料在本市市场均有销售,对于特殊材料必须由业主方和施工方共同考证认购。
3)本工程存在着各工种内部分段、分层交叉,也存在着土建、安装等工程间的交叉施工,因此在施工中应加强各方面的协调与配合。
3、工期及质量目标
本标段工程要求工期为2016年4月1日开工,2016年4月20日竣工,总工期20日历天,我司研究决定确保工期,力争提前交付,建设单位对该工程的质量要求为合格,我司研究决定,该工程质量确保合格,力争以上质量等级标准。
4、施工总体设想
(1)施工时应注意施工领导的设置和各级工程施工进度的一致性,施工中必须做到突出重点的同时,不同种类的工程均衡生产,交叉施工,平等作业。
(2)为确保总体工程的工期完成,充分考虑不利因素和不可预见的因素,在工期安排上宜留有余地。
二、施工准备计划
1、技术准备
1)测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。
2)组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。
3)对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。
4)编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。
5)编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6)编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。
2、物资准备
1)建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用量计划及进场计划。
2)施工机具进场前准备。
3)签订物资供应合同。
3、劳动力准备
1)建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。
2)集结施工力量,组织劳动力进场。
4、施工现场准备
1)根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设立场区永久性控制测量标桩。
2)建造临时设施。
3)拟定有关试验项目。
4)做好其他各项施工准备。
5、场外准备
1)向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。
2)与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
三、施工方案
根据该工程要求,我单位选调有施工经验的项目部优秀人员,精心编制切实可行的施工方案及组织设计,对保证质量、保证安全、保证工期有着十分重要的意义。
针对本工程工期短,决定将进行立体交叉施工,平行流水,以缩短实际工期。
一、基本要求:
确定合理的施工流向和施工顺序,保证抹灰的工程质量。
(1)墙面抹灰要求:
施工前应对洞口的安全防护措施及施工机具进行全面检查,及时排除隐患。
抹灰前必须先找好规矩,做到四角规方,横线找平,坚线吊直,弹出准线和墙裙、勒脚。
砖墙浇水湿润,对柱梁部位先抹薄的1∶2水泥砂浆。
分遍进行,每遍厚度不大于1㎝,按设计要求粘分格条,均交分格处理。
进行分格时,底层应分格弹线,分格条要四周交接严密,横平竖直,拉岔要齐,不得有扭曲现象。
外抹灰自上而下进行,在檐口、窗台、雨蓬等部位,做好泛水和滴水槽及窗楣。
涂料以窗与窗(窗与门)之间为一分仓,门窗和不做喷涂的部位,应采取措施防止沾污。
每日按分格缝或按段进行,不得任意甩岔。
(2)油漆涂料部分:
油漆、涂料工程施工方法及质量要求
先将基层的灰尘、污垢、砂浆流痕清除干净,表面的缝隙用腻子填补齐平。
油漆颜色必须经过试配,经建设单位认可后方可进行大面积施工,每刷一层必须经过建设单位验收。
油漆、涂料工程必须先用优质材料,精心制作,确保无掉粉、起皮、漏刷、透底;返碱咬色彩;流坠、疙瘩、溅沫,颜色一致,无砂眼;装饰线条顺直,门窗灯具无污染。
施工时,后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后进行,每一遍应涂刷均匀,结合牢固。
1、涂料基层必须干燥、清洁,基层含水率不大于10%。
2、涂料工程使用的腻子,应坚实、牢固,不得粉化、起皮和裂纹,腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。
3、涂料的工作稠度,必须加以控制,使其在施涂时不流坠,不显刷纹。
所有涂料在施涂前和施涂过程中,均应充分搅拌。
4、所有涂料干燥前,应防止受潮、灰尘玷污。
涂料完成后严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。
颜色一致,无砂眼、刮纹通顺、表面光洁。
二、工艺及技术要求:
(一)、抹灰工程
1、工艺流程
按六道工序要求进行:
①清除墙面浮砂,凿除突出墙面砼,浇水湿润;②做塌饼,粉头角,粉头角时,门窗洞口侧边应兜方,不咬樘子,并做好护角;③刮头糙灰,刮糙后需隔夜再进入二度粉刷;④出竖冲筋;⑤三度糙平;⑥面层装饰。
(砼墙面应先把砼面打毛,后经浇水湿润,并刷纯水泥浆加107胶水)。
2、施工技术措施
①砂浆的抹灰层,在凝结前,就防止快干、水冲、撞击和振动;凝结后,应采取措施防止玷污和损坏。
②水泥砂浆的抹灰层,应在湿润的条件下养护。
③冬期施工,抹灰砂浆应采取保温措施,涂抹时,砂浆的温度不宜低于5℃。
④砂浆抹灰层硬化初期不得受冻,气温低于5℃时,室外抹灰所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂,其掺量应由试验确定。
涂料墙面的抹灰砂浆中,不得掺入含氯盐的防冻剂。
⑤期施工,抹灰层可采取加温措施加速干燥。
如采用热空气时,应设通风设备排除湿气。
3、注意事项
①抹灰工程的面层,不得有爆灰和裂缝。
各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。
②抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致,表面光滑、无砂眼,不得有错缝,缺棱掉角。
③表面光滑、洁净,接搓平整,灰线清晰顺直。
(二)、涂料工程
1、施工工序
清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平(光)→第二遍涂料→磨平(光)→第三遍涂料→磨平(光)。
2、施工技术措施
⑴涂料工程基体或基层的含水率:
混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时,含水率不得大于8%,施涂水性和乳液涂料时,含水率不得大于10%;木料制品含水率不得大于12%。
⑵涂料干燥前,应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。
⑶涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化,起皮和裂纹。
腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。
⑷涂料的工作粘度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹,施涂过程中不得任意稀释。
3、注意事项
⑴涂料工程所用的涂料和半成品(包括施涂现场配制的),均应品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。
⑵涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求,干燥应坚固,并按基层、底涂料和面涂料和性能配套使用。
⑶施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处,用1:
3的水泥砂浆(或聚合物水泥砂浆)修补;表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。
(三)、脚手架搭设
1、选材:
⑴钢管,材质符合GB700-79的A3钢的技术条件,钢管扣件全部漆成红黄色,严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。
钢管与型钢要有出厂合格证。
⑵扣件采用铸铁扣件,要有出厂合格证,应符合JGJ22-85《钢管脚手架扣件》的规定,材质应符合GB78-67《可锻铸铁分类及技术条件》中KT33-8的技术条件。
2、架子搭设及拆除顺序:
⑴搭设:
施工顺序:
脚手架基础→放底脚杆→立立杆(先立里杆、后立外侧立杆)→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定,与脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑,必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网→每段脚手架搭设完毕应进行验收。
⑵拆除:
在拆除前应对外墙全面检查,达到要求方可拆除,同时脚手板上无垃圾及杂物。
架子拆除顺序为:
应遵守自上而下,后搭先拆的原则,即先拆除挡脚片、栏杆、安全网→脚手片→剪刀撑、斜撑→大横杆→小横杆→立杆等,一步一步进行,严禁上下同时进行作业。
⑶注意事项:
搭拆架子作业人员必须戴安全帽,系好安全带,穿软底鞋。
②拆除外架子应有禁告牌,周围设围栏或设有警戒标志,并有专人指挥,严禁非作业人员入内,严禁抛掷物体。
③必须进行安全交底和操作技术交底,做好记录。
上、下班做好交接手续。
④内立杆与墙体每三层封闭一次,具体做法,视现场定。
⑤首步脚步手架离底部200mm处设置一道大小横杆(即地龙杆),以保证脚手架底部的稳定。
3、脚手架操作及搭设技术要求:
⑴架子工必须持证上岗。
严禁酒后上班,操作过程中必须系好安全带,戴好安全帽,工具及零配件必须放在工具袋中。
⑵严格按照设计与脚用架搭设规程操作。
脚手架拉结为钢性拉结,连接杆间距,垂直两步,水平两跨,封顶及转弯处应加密拉结点。
⑶立杆(柱)应间隔交叉不同长度的钢管,将相邻立杆(柱)的对接口头部于不同高度上,使立杆(柱)受荷的薄弱截面错开。
⑷在立杆的外侧,按规定位置及时搭设剪刀撑,与地面成45°或60°,以防止脚手架纵向倾斜,剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。
⑸脚手片要铺满,铺平铺稳,不得有挑头板,绑扎要牢固。
⑹在每步架高1.2m处设栏杆一道,200mm设踢脚杆一道,外侧设置密目网以确保安全。
⑺脚手架每隔5步应在里杆与墙面之间设脚手片,支撑在两根钢管上,并用18#铁丝绑扎在水平钢管上。
⑻搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。
⑽在搭设时没有完成的脚手架,在每日放工时,一定要确保架子的稳定,以免发生意外。
4、脚手架的安全要求:
⑴脚手架每搭设一段,必须由公司质安科组织验收,有书面验收记录,履行验收签字手续,验收合格后,X挂《脚手架验收合格证》后方可使用。
对悬挑架子应全面检查,特别是焊缝及型钢的材质。
⑵严格控制使用荷载。
本脚手架做装饰使用,而且二步操作,不得做为结构施工之用,不得堆放砖块等物。
⑶必须有良好的防电、防火、避雷和接地措施,保证消防的要求。
⑷扣件的安装开口朝向,用于连接大横杆的对接扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进入。
⑸产生下列情况时,在未得到解决前应暂停作业,立杆下沉、悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。
⑹严禁以下违章作业:
①利用脚手架吊运重物。
作业人员攀登架子上下。
任意拆除脚手架、连接杆和部件、安全网等。
在脚手架上拉结吊装缆绳,作为缆风绳的锚杆之用。
在脚手架底部开沟等作业。
脚手架作为支模承重架子用。
⑺注意事项:
加强在使用过程中的检查,发现问题应及时上报、解决。
为了确保标化施工,脚手片满铺全架子,封顶架、外侧防护,
需超出屋面沿口1米,拉结点增加10—20%,拉结点全部用钢性拉结。
“三保四口”的防护栏杆都要有标色和标记,通道口做禁字牌。
拆除脚手架,必须按拆除顺序进行,拆除时要有统一的指挥,上下呼应,动作协调。
当解开与另一个有关的结扣时应先告知对方,以防坠落,材料工具不得乱放,同时要划出工作区标志,禁止行人进入。
操作人员必须戴好安全帽,系好安全带。
四、施工进度计划
五、施工平面图
六、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
为了合理、科学规划,确保该工程的工期、质量,公司在施工机具的配置、周转材料的计划、安全防护用品、质量检测器具上都给予合理的安排。
使施工动态过程中处于受控状态。
其具体布置详见附表:
主要安全防护用品需用计划
序号
名称
单位
数量
备注
1
安全帽
顶
100
按计划进场
2
安全带
条
20
按计划进场
3
安全网
m2
1000
按计划进场
4
漏电保护器
只
5
按计划进场
5
电工绝缘鞋
双
5
按计划进场
6
灭火器
只
4
按计划进场
计划用于本工程主要的测量设备
序号
名称
规格或型号
单位
数量
1
铝合金塔尺
5M
把
2
2
游标卡尺
0-150
把
1
3
多功能检测尺
套
1
4
电流表
380V/100A
只
2
5
电压表
380V
只
2
6
激光经纬仪
DS2
台
1
7
水准仪
DJ3000
台
1
8
焊缝量规
把
1
9
钢卷尺
50M
把
2
劳动力计划
序号
工种
平均人数
高峰
备注
1
瓦工
20
30
2
木工
10
20
3
涂料工
10
15
4
安装工
2
4
5
电气安装工
4
8
6
机电维修工
2
3
7
电焊工
2
4
8
普工
10
20
9
其他
10
20
七、质量保证措施和体系
(一)工程质量组织管理措施
1、质量目标
(1)工程质量目标:
确保达到合格工程标准。
工程质量组织管理措施
“贯彻标准管理、应用先进技术、弘扬创优传统、实现业主宏图”是我司既定的质量方针,我们要认真严格理解贯彻到施工的全过程之中,用我们完善的质量体系,应用科学的TQC全面质量管理技术,坚持以技术进步来保证质量目标实现。
2.1健全质量保证体系,强化组织管理手段。
项目班子成立以项目经理为首的质量领导小组,设置专职质量检查员、试验员、计量员。
各作业班组设兼职质量员、民工班组质量由班长兼任,形成一整套“人管成线、群管成网”的质量组织保证体系。
质量管理组织机构图见附录。
2.2强化行之有效的管理制度,除严格按施工规X、验评标准进行施工外,严格执行企业内部如下制度:
(1)领导轮流值班制;
(2)质量领导小组检查制;
(3)技术交底制。
施工前由专业技术员进行作业技术交底;
(4)材料进场检验制。
所有材料都应做好进场检验,不合格的材料不准使用;
(5)样板引路制。
所有分项工程尤其是装饰工程必须先作样板,经认定合格后方准大面积施工;
(6)施工挂牌制。
对施工过程的每道工序,都实行挂牌制;
(7)实行“三检制”,即自检、专检、交接检制度;
(8)质量否决制。
执行质量一票否决制,分项工程施工质量水平与经济效益挂钩,切实搞好奖优罚劣;
(9)成品保护制,制定并严格实施各项成品保护措施;
(10)作好各种质量文件记录,保证各种技术资料真实、齐全、完整并与工程同步;
(11)持证上岗制,无证不准上岗。
2.3从生产要素方面保证工程质量
2.3.1以人为核心,调动各级施工人员的积极性,增强责任感,提高工作素质,以组织者、指挥者、操作者的工作质量保工序质量,促工程质量。
(1)进行全员质量教育,学习《建设工程质量管理条例》及我公司有关质量管理制度和工程项目施工质量责任制等有关文件,加强职工质量意识。
(2)开展全员质量培训,学习国家现行各项施工验收规X,建筑工程质量统一验收规X,使质量工作有法可依、有章可循。
(3)推GB/T19000《质量管理和质量保证》体系的贯彻落实,组织学习公司质量保证手册、程序文件及各级作业指导书。
(4)对每个分部分项工程制定质量达标责任人及奖罚制度,调动每一个施工管理人员的主观能动性,促进工程质量上等级。
(5)对操作班组实行优质优价,每月结单时由质量负责人组织施工员、质检员、班组长进行评定,奖优罚劣。
(6)质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检查,发现问题有权制止,直至停工,并报公司主管部门处理,体现质量一票否决的权利。
2.3.2保证材料控制。
包括原材料、成品、半成品、外购构件等的控制。
(1)对原材料的检验,应根据建筑工程各项常用建筑材料检验标准及质量检测试件取样方法进行,通过严格检查,一切以数据说话,不合格产品,坚决不允许用在工程中。
(2)对成品、半成品、外购构件加强进场检验,按样品进场,并附有效出厂合格证或质量证明书。
(3)建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的材料管理。
(4)落实产品标识和可追溯性,避免混料和将末检验、不合格的材料用于工程中。
2.3.3机械控制。
包括施工机械设备、工具等。
根据工程特点和合同要求,选用合适的机械设备,为工程质量创造条件。
正确使用、管理和保养机械设备,健全“人机固定”制度,“操作证”制度,岗位责任制度、交接班制度、“机械保养”制度、安全使用制度、机械设备检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
2.3.4方法控制:
优化施工组织设计和施工作业交底,组织科学的施工部署,选择合理的施工工艺,安排有效的施工措施,使之切合工程特点、技术可行、经济合理,减少施工难题,有利于优质高速、文明安全。
八、工期保证措施和体系
一)施工进度计划
根据该工程的建筑结构特点和工期的要求,我公司决定该工程20日历天,力争提前交付。
工程开工后,立即组织土方施工人员进场施工,土方开挖结束,请有关部门验槽,然后进行垫层施工,分班作业,在此施工期间我公司将组织多个施工。
基础钢筋绑扎完毕后进行钢筋、模板工程验收。
基础须确保连续浇筑,不间断施工。
在主体工程施工中分两个组同时施工,立体交叉作业,科学指挥,精心组织,穿插进行,确保该工程基础,主体按进度计划完成。
主体到屋面时,首先组织力量搞好内墙粉刷冲筋、门窗护角和木门窗立框施工,主体验收前必须将电线盒,开关插座盒及时予埋完毕。
为加快主体工期我司将加大钢管、钢模卡具等设备的投入,砼强度达到规定标准之前,不得提前拆模。
进入粉刷阶段,粉刷时我司将抽取公司中级以上技术尖子参加突击,以确保工程的工期和质量,也为油漆涂料的施工提供有利条件。
在施工中结合总的形象进度计划进行施工。
对照总的进度计划和各个施工阶段的计划工期,如有延误,则增加人员把时间抢收回来。
工期提前与工资挂钩,组织劳动力调动工人的积极性,发挥出最大的潜力。
必要时采用加班加点施工,保证24小时连续施工。
充分利用机械,合理利用工作面。
加强质量检查,经常对班组进行技术交流,避免“返工活”、“回头活”,做到一次成活,努力提高施工效率,加快工程进度。
加强安全管理工作,杜绝发生重大机械事故和人身伤亡事故,以免造成停工。
加强机械机具的维护保养工作,避免机械故障而发生停工现象。
加强工程竣工验收前的细部处理工作,认真及时收集工程资料,确保工程能按投标工期顺利完成。
二)工期保证措施
1、工期:
施工期拟定20日历天。
2、工期保证措施:
(一)组织措施
(1)实行项目经理负责制,内部设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。
(2)进场的工程队,建立健全项目经理负责制,强化一线组织领导和指挥。
项目部建立工期岗位责任制实施性施工的实现,发扬光荣传统和作用,群策群力开展好目标管理,制定详细而又科学的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划最终时间目标。
(3)搞好“一盘棋”,适时组织劳动机进场突击施工。
(二)劳动管理措施
(1)加强用工的计划性,实行定额用工;
(2)加强劳动定额核算,确XX额水平的完成;
(3)组织好工作制度的落实,做到各工序的连续施工;
(4)领导跟班作业,及时发现并解决问题;
(5)发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常进行施工。
九、安全保证措施和体系
鉴于本工程特点,我公司施工组织指导思想是以安全为中心,建立工程安全保证体系,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,组建该工程的项目经理部,在施工过程中以安全体系为依据,强化过程控制,使各项管理工作规X化、标准化。
做到安全一流、科学管理,技术创新、用户满意。
积极推广应用先进的技术、新工艺设备、新材料,开展合理化建议活动,完善现场的政治思想工作,使每一个参与施工的职工充满主人翁的责任感、建设者的荣誉感和发挥最大的积极性,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金筹集等,进行科学管理,优质、高速、安全、文明地完成施工任务,创出一流水平的工程。
一、安全生产体系:
本项目部根据公司的有关规定,设立各级安全生产领导机构,安全检查生产实行三级管理,层层负责。
二、安全目标:
1、本项目部为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ-59-2011》的规定,做好安全技术文明施工现场两项工作,以设计图纸为依据,科学研究、分析、掌握符合该工程实际情况的工艺和工序及逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务。
2、本工程安全目标定为“无一起伤亡事故”,降低轻重伤事故频率,不大于1.6%,确保居民及行人安全,杜绝居民行人安全事故。
为实现这一目标,全体施工人员必须严格执行国家有关的劳动安全法规和制度,严格招待各项安全操作规程,时常进行安全教育及培训工作。
三、安全教育及培训
1、安全教育
A、为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针(本公司下发),据“劳动法”和《JGJ59-2011建筑施工安全检查评分标准》规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场等按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握符合工程实际情况的工艺、工序逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好各项安全技术措施。
在施工过程中项目经理、安全员必须遵照此方案做好分部、分项安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。
B、在施工现场负责各项生产任务的所有管理人员,工人,外用工必须经过自治区劳动厅、建设厅或市建委以及总公司安全管理部门安全培训,安全教育后,审验合格人员方可持证上岗。
严格按照有关部门的规定做好劳务管理工作,尤其对外用工的管理工作,确保工程质量安全和人民生命安全,杜绝因工伤事故的发生。
C、在本工程施工前建立、健全安全生产领导小组和安全保证体系,贯彻落实公司《生产管理制度》,以及安全生产责任制和安全生产岗位责任制。
为保障施工及行人安全,应加强安全监督,检查的力度设置专职安全员进驻施工现场进行实施。
D、对违章指挥,违章操作和违反劳动纪律的“三违”人员,安检人员有权责令其离岗或送交公司进行行为安全再教育。
E、项目部制定于每周六下午,召集有关人员进行本工程的质量、安全、进度、现场综合大检查,并参与评比,对做的好、快的班组及个人给予奖励或表扬,对做的差、慢的班组及个人给处罚或警告。
2、培训
A、目的:
使每个人员均能掌握一定的专业技能,从思想上认
识到安全的重要性,在行为上永不忘安全的准则,时时注意安全,提高自我防X意识。
确保国家和人民的利益,增强自己的操作能力及互帮互且的协调水平。
以使用权工作干的更好。
B、主要培训工作由市建委或总公司等有关部门组织各项专业人才培训,本项目部积极参加。
C、由于目前的建筑市场还不规X,各施工单位(用人单位)的正式职工(本地人)不够用,均采用外地民工组合进行的,因此,本项目部在新工人(民工)进入现场后,均进行教育培训工作,其内容如下:
熟读职工守则(热爱祖国,热爱共产党,热爱社会主义无反顾,热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理,热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率,努力学习,提高政治、文化、科技、业务水平,遵纪守法,廉洁奉公,严格遵守规章制度,关心同事,尊师爱徒,和睦家庭,团结邻里,文明礼节貌,整洁卫生,讲究社会公德,扶植正气,抵制歪风,拒腐蚀,永不沾。
②严格按照安全技术操作规程进行施工。
③了解现场施工的基本准则,质量和安全的十大病。
④掌握施工期程序,明确奖罚制度。
十、现场文明施工措施
一)文明施工管理目标及保
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