新建铁路宝鸡至兰州客运专线天水南站站房及站台风雨棚图纸施工方案.docx
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新建铁路宝鸡至兰州客运专线天水南站站房及站台风雨棚图纸施工方案
施工组织设计
第一章总体概述
第一节、编制依据
1、施工图纸
新建铁路宝鸡至兰州客运专线天水南站站房及站台风雨棚图纸。
2、引用的主要规范、规程及图集
2.1、规范、规程
类别
名称
编号
国家
工程测量规范
GB50026-93
建筑地基基础设计规范
GB50007-2002
建筑结构荷载规范
GB50009-2001(2006)
砌体结构设计规范
GB50003-2001
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
钢结构设计规范
GB50017-2003
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
碳素结构钢
GB700-88
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018-2002
碳钢焊条
GB/T5117-1995
熔化焊用钢丝
GB/T14957-94
气体保护焊用钢丝
GB/T14958-94
优质碳素结构钢
GB/T699-1999
钢结构涂装除锈工程
GB8923-8
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
地下防水技术规程
GB50108-87
建筑设计防火规范(2001年版)
GBJ16-87
建筑灭火器配置设计规范
GBJ140-90
建筑物防雷设计规范(2000年局部修订)
GB50057-94
岩土工程勘察规范
GB50021-2001
混凝土质量控制标准
GB50164-92
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
岩土工程技术规范
DB29-20-2000
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ33-2001
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-96
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程
JGJ82-91
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T27-2001
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-82
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
建筑桩基技术规范
JGJ94-94
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
2.2、图集
类别
名称
编号
国家
混凝土结构施工平面图整体表示方法
制图规则和构造详图
03G101-4
建筑物抗震构造详图
04G329-3
混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用
04SG330
砖墙结构构造
04G612
多、高层民用建筑钢结构节点构造详图
01SG519
多、高层民用建筑钢结构节点构造详图(2004年局部修改版)
01(04)SG519
多、高层民用建筑钢结构节点构造详图(次梁与主梁的剪支螺栓连接;主梁的栓焊连接)
03SG519-1
多、高层民用建筑钢结构节点构造详图(主梁的全栓连接)
04SG519-2
钢结构设计制图深度和表示方法
01G102
屋面做法
05J5-1
全国通用建筑标准图集
99D268、88D264、563、03D201-4、D501-1~4(2003合订本)
3、主要法规和文件
3.1、法规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
国家
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
国家
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国主席令第28号
国家
中华人民共和国环境保护法
国家
中华人民共和国大气污染防治法
国家
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
国家
中华人民共和国环境噪声污染防治法
国家
中华人民共和国传染病防治法
国家
中华人民共和国职业病防治法
国家
中华人民共和国合同法
国家
突发公共卫生事件应急条例
行业
房屋建筑工程和市政基础设施工程
实施见证取样和送检的规定
建[2000]211号
建筑安全生产监督管理规定
建设部令第13号发布
3.2、其它
类别
名称
编号
ISO体系
ISO9002系列及局质量管理体系文件
GB/T19001-2000
ISO体系
ISO14001系列及局环境管理体系文件
GB/T24001-1996
第二节、工程概况
1、建设项目概况
1.1工程名称:
新建铁路宝鸡至兰州客运专线天水南站站房及站台风雨棚。
1.2建设地点:
甘肃省天水市
1.3工期:
1.4发包方:
宝兰铁路有限责任公司。
1.5方式:
包工包料。
1.6结构形式:
轻型钢结构.
1.7质量要求:
达到国家施工验收规范合格标准.
2、自然及环境概况
2.1自然条件
基本风压0.4KN/m2,建筑场地类别:
Ⅲ类;基本雪压0.25KN/m2;
2.2场地情况
施工现场现状:
施工现场现状条件至达到施工条件所需发生的全部工作。
3、设计概况
3.1、建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
钢结构站台风雨棚
2
工程概况
站台风雨棚采用中间立柱两侧悬挑结构形式,跨地道部分采用双柱雨棚结构形式,雨棚梁采用变截面焊接H型钢,柱采用圆形钢管混凝土柱,屋面为钢筋混凝土压型彩钢板组合屋面板
3
屋面工程
钢筋混凝土压型彩钢板组合屋面板
3.2、结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
部位
新建铁路宝鸡至兰州客运专线天水南站站房及站台风雨棚
基础
独立基础
主体
轻钢结构
屋盖
钢结构
2
抗震等级
工程设防烈度
8度
地震分组
第二组
场地类别
III类
3
钢筋连接方式
机械连接
直螺纹
搭接绑扎
搭接绑扎
4
钢材
材质
钢板、型钢:
Q345
连接方式
E50系列焊条
5
钢结构
刚架柱
钢管砼柱
刚架梁
H型钢梁
3、钢结构概况
本工程为轻型钢结构。
钢材材质选用主钢架Q345B,次梁Q235B,焊接连接和螺栓连接。
钢结构组成为:
钢管柱、钢架梁、钢筋混凝土压型彩钢板组合屋面板。
第三节、施工部署
1、施工组织原则
我公司施工的宗旨是为业主提供良好的全方位服务。
根据工程的特点,按照项目管理组织机构设置的要求确定主要管理人员岗位,组建具有开拓精神、施工经验丰富和工作效率高的项目经理部。
严格遵守国家颁布的现行规范、规程,以及河北省有关规定,运用科学的管理手段,确保本工程计划的各项经济、技术指标全面实现。
2.施工段划分
本着工程量均衡、达到劳动力、设备、材料配备均衡的原则,对项目各单位工程进行施工段划分。
3、工程管理目标
3.1工期
开工日期以甲方通知为准。
科学组织施工,合理安排工序穿插。
确保工期目标的实现。
3.2、质量
为实现工程质量合格的目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。
达到《建设工程施工质量验收统一标准》要求:
单位工程所含分部(子分部)工程质量验收合格;质量控制资料完整;所含分部工程有关安全和功能的检测资料齐全;单位工程观感质量符合要求。
3.3、安全
无重伤、死亡事故,轻伤控制在千分之二之内。
3.4、文明施工
按甘肃省安全文明工地标准执行。
3.5、工程造价控制目标:
我们将始终贯彻为业主服务的全局观念,通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制。
与业主、设计、监理共同优化和深化设计图纸,将设计变更消化在实施之前,从而协助业主达到不突破预算造价的目的;从设备选型、材料采购、专业分包队伍的选择,以及施工现场组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程控制,避免不必要的浪费,最大限度的节省工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益。
4、项目管理组织机构
4.1组织机构:
我公司已通过质量标准、《职业健康安全管理体系规范》,和《环境管理体系规范》三位一体的认证,能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。
我公司将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任。
项目经理部的其他组成人员均经过同类型项目施工的锻炼。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我公司的《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。
在施工过程中,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责。
4.2管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GB/T19001—2000idtISO9001:
2000标准。
环保及安全符合ISO14001(GB/T24001-1996)、ISO18001(GB/T28001-2001)管理体系。
4.3项目管理组织机构图
A、项目组织机构图
项目总监
项目财务主管
项目财务主管
项目经理
项目技术负责人
档案管理员
会计师
主设计师
设计师
项目副经理
质量主管师
施工经理
采购工程师
进度控制工程师
制造工程师
计划工程师
调
度
员
预
算
员
试
验
员
质量工程师
安全工程师
材料工程师
测量工程师
施工工程师
技术工程师
施工机具管理员室蜗
员
文明施工管理员室蜗
员
施工队长
B、质量保证体
公司管理者代表
分公司管理者代表
项目经理
项目管理者代表
项目总工程师
项目副经理
商务部
技术质量部
工程部
综合部
各施工队
C、安全保证体系
公司经理
公司生产副经理
公司安全部
项目经理
项目总工
项目副经理
综合部
项目工程部
施工队伍
C、安全保证体系
公司经理
公司生产副经理
公司安全部
项目经理
项目总工
项目副经理
综合部
项目工程部
施工队伍
5、项目管理责任制
1)项目经理:
A、项目经理是项目质量的第一责任人,履行与业主合同和分包方合同相关的责任。
B、项目经理部的全面工作。
C、负责协调项目经理部与外部的各种关系。
D、负责合同的签订与执行。
E、领导项目制造成本管理工作。
F、领导项目的合同管理工作。
G、负责项目组织机构设置、人员聘任和质量职能分配和项目人员留置计划。
H、领导和组织项目编制施工组织设计、质量管理文件。
I、执行局管理体系文件,领导项目完成质量目标,是安全生产的第一责任人。
2)生产经理:
A、生产经理是施工生产的指挥者,对各检验批、分项、分部(子分部)质量负直接领导责任。
B、组织责任方认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
C、负责协调各分包队伍的关系,作好生产要素与交叉作业的平衡工作。
D、领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC小组活动。
E、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,负责审定、考核分包方月、周计划。
F、参与制造成本的管理。
3)总工程师:
A、贯彻执行质量方针、项目质量目标与引进及推广四新技术工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。
B、领导组织编制施工组织设计和各种施工方案、质量管理文件;负责分包方提交技术方案的审批。
并负责施工技术的全面协调。
C、贯彻执行技术法规、规范、规程和涉及工程质量方面的有关规定。
D、负责项目质量保证体系的运行管理工作。
E、领导项目的创优工作。
F、领导做好施工技术资料的管理工作。
G、领导项目试验、计量管理工作。
H、参加工程主体结构验收和竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理。
4)安装经理:
A、参与制定和执行项目管理大纲,主持和执行项目水电方面的施工组织设计。
B、生产经理工作,主管安装施工工作,负责安装部的管理工作。
5)项目质量检查员
A、严格执行国家施工质量验收记录及企业技术标准,行使质量否决权。
确保项目总体质量目标和阶段目标的实现。
B、负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行施工质量验收规范和技术标准的学习。
C、参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查。
D、负责施工质量验收记录的审核、分项工程报监理验收工作和质量验收记录的收集工作。
E、监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。
F、配合监理公司第三方见证取样工作。
6)项目安全员
A、负责项目安全生产目标及安全措施配合的监督执行。
B、负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度、安全技术方案的执行情况。
C、对进场工人进行三级教育以及特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录。
D、负责现场文明施工的监督检查、消防保卫工作。
F、负责项目危害因素辨识工作,并及时反馈项目办公室。
G、指导现场的消防保卫工作,维护现场的正常施工程序。
7)项目办公室
A、组织项目贯彻实施局质量方针、职业安卫与环境方针、局体系文件。
B、负责在项目体系的整体运行工作。
C、负责组织质量、环境、职业安全卫生体系运行的培训工作。
D、负责项目体系运行法律、法规的管理和执行工作。
E、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,负责处理好周边邻里的扰民、民扰工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。
F、负责项目质量、环境、职业安全卫生管理体系运行自检。
G、负责安全生产、文明施工与CI工作。
8)项目工程部
A、负责项目施工生产的管理与协调。
B、负责质量预控和过程中的质量控制把关,严格按照质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
C、负责质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
D、负责项目环境因素的识别工作,并及时反馈到办公室。
E、负责环境管理方案的贯彻实施。
F、负责监督、指导项目分承包单位的体系的运行工作,并对分包方的体系管理运行进行监控。
G、做好对分包方的各级安全交底工作,对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。
9)项目技术质量部
A、编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。
B、配合安全员编写专项安全技术方案,并监督安全技术方案的执行情况。
C、负责施工技术保证资料汇总及管理。
负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。
D、工艺技术准备;施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制纠正和预防措施;编制材料计划。
对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。
E、组织编制项目环境目标指标及管理方案。
F、负责体系运行过程中不符合纠正预防措施的制定及监督实施。
G、负责项目的计划、统计工作。
10)项目商务部
A、负责组织对分包方合同签订前的评审工作,参与相关的公司组织的合同评审工作。
B、编制分包工程的招标文件、合同文件,做好合同交底、合同评审及签认工作,对合同的履约进行监督。
C、参与分包方合同履约中的协调与结算管理。
D、负责项目成本管理工作,建立相应台帐,归纳、整理各项数据进行成本分析。
E、负责管理与环境运行有关的资金、成本的保证和控制。
F、负责材料的进场验证(材料质量、数量验证)并办理书面手续;监督各分包方进场。
G、材料的验证、复试,并记录存档;负责进场物资的报验工作。
H、负责进场物资在使用过程中的监督工作,并负责处理废、剩物资。
11)安装部
A、负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。
B、负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深化图的设计、现场施工方案的编制与统一协调,对安装工程质量负责。
C、负责质量、环境体系在项目水电方面的贯彻实施工作。
D、指导分包方各类安装工程质量台帐、资料的建立;负责对水电分包方的体系知识、作业指导书的培训、实施进行监控。
E、做好对分包方的各级安全交底工作,协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。
6、施工准备
6.1、技术准备
A、开工前组织本工程施工技术人员审查施工图纸及建设单位提供的相关资料,提出问题并进行汇编,在由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方参加的正式图纸会审会议上提出并得到相应答复,最后由四方共同签字后,形成正式文件指导施工。
B、根据图纸及建设单位要求,结合施工现场实际情况和国家有关施工规范,标准要求,编制本施工组织设计和施工进度计划。
C、本工程质量目标为合格,资料整理及施工、质量标准按合格相应要求执行。
D、拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
主要的材料试验、测量、质检仪器
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
全站仪
台
1
2
经纬仪
J2
台
1
3
水准仪
S3
台
1
4
接地电阻测试仪
台
1
5
兆欧表
块
1
6
砂浆试模
组
2
7
标准钢尺
把
1
8
分析天平
500g
台
1
9
案秤
5Kg
台
1
10
量筒
个
各1个
11
塌落度筒
个
1
12
恒温恒湿控制计
个
1
砼回弹仪
HT225型
台
1
E、技术工作计划
施工方案、措施编制计划表
序号
名称
内容
备注
1
施工组织设计
主要有施工部署、管理体系、控制措施、施工工艺等
2
方案
施工测量方案
3
方案
临时用电专项方案
4
方案
防水施工方案
5
方案
模板施工方案
6
方案
钢筋施工方案
7
方案
现场安全管理方案
8
方案
混凝土施工方案
9
方案
脚手架施工方案
10
方案
雨期施工方案
11
方案
质量安全事故应急预案
F、试验工作计划
施工过程产品试验计划表
序号
分部工程
试验项目
试验部位
试验人员
执行标准
试验
时机
备注
1
基础
主体
钢筋原材Ⅰ级钢筋
结构
试验员
GB/T701-1997
进场
见证取样
钢筋原材Ⅱ级钢筋
结构
试验员
GB1499-1998
进场
见证取样
钢筋原材III级钢筋
结构
试验员
GB1499-1998
进场
见证取样
水平、竖向钢筋连接
结构
试验员
JGJ107-96.JGJ18-96.JGJ108-96
施工现场
见证取样
钢材Q345-B
钢结构
试验员
GB50205-2001
进场
见证取样
砼标养
抗压强度
结构
试验员
GB50204
砼浇筑
见证取样
结构实体
砼强度
结构
试验员
GB50204
砼浇筑
见证取样
2
土方
回填土
房心填土
试验员
GB50202-2002
JGJ79-2002
施工现场
见证取样
3
砌筑
装修
水泥
砌筑
试验员
GB175-1999
进场
见证取样
砂
砌筑
试验员
JGJ52-92
进场
见证取样
G、样板项、样板间计划
本工程模板、钢结构、抹灰等分项工程作为样板项,每分项必须施工样板,样板通过验收合格后,总结样板施工的工艺、经验,作为下步施工的依据。
6.2、现场准备
A、按经过业主及有关管理部门批准的施工总平面布置图搭设围挡及大门,并设门卫室设保安员轮流值勤。
B、复核业主提供的坐标及高程控制点、引各建筑物的轴线及标高控制桩并采取措施进行保护。
C、按施工总平面布置图搭设临建、布置钢筋加工场地及临时材料堆放场地,设置临时水电线路、设置消火栓及其它消防器材。
D、设置施工管理“七牌一图”,分区标识牌及材料状态标识牌。
E、临时道路规划及硬化并做好排水措施,出大门处要设冲洗沟和沉淀池。
6.3、物质准备
根据施工图、施工方案和进度计划,编制出材料、机具需要量和进场计划,为组织运输、确定堆放及仓库面积等提供依据。
6.4、资金准备
本工程执行专款专用制度,以避免因为资金问题而影响施工进度,充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。
随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,充分调动作业队伍的积极性。
6.5、人员准备
A、管理人员培训:
1)安全质量管理培训:
组织项目管理人员深入阅读图纸、学习国家施工规范、施工标准、安全管理手册,企业制定的质量保证体系等,使项目管理人员能很好贯彻施工方案及国家规范要求,将施工隐患消灭于萌芽状态。
2)经济管理培训:
组织项目管理人员学合同,学习企业经济效益管理措施等,培养管理人员在施工中养成:
优化施工组织、节约材料、节约人力物力,注重工期等各项经济效益指标的良好习惯,逐渐加强企业员工质量化管理、经济效益管理意识。
B、劳务人员培训:
组织施工员、安全员对各专业工人及劳务人员进行安全技术交底,使各工种能按各项工艺标准做好本职工作。
7、施工具体部署
本工程质量目标较高、工期较短,为保证各工程均尽可能有充裕的时间施工、保质按期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排人力、物力,实现时间、空间的总体布局。
7.1、总体施工顺序的部署原则:
(一)施工顺序布置:
本工程为钢结构雨棚,结构布置特点是轻钢构架结构;基础为独立基础。
总体施工顺序:
基础和主体施工按照单体雨棚为单位,独立划分施工段进行流水,所有雨棚同时施工作业;装饰作业均在主体(包括二次结构)完成后进行,不存在提前插入施工。
7.2、重点工序的质量控制:
钢结构施工:
主要控制工序为加工尺寸、吊装等
加工尺寸保证措施:
为了保证刚架柱、梁的尺寸,必须在校核结构设计尺寸的前提下进行仔细的放样,根据放样的尺寸进行样品加工,通过验收后再进行同类型构件的施工;
吊装:
一方面注意机械的选择,计划采用汽车吊进行钢构架的吊装,结合钢柱梁的横向、纵向尺寸,选择合理的臂长;根据单体构件的重量选择合理的起重量型号;根据施工进度要求,选择适宜的吊车数量。
第二注意构件型号符合设计的位置要求,因此在钢结构构件制作的过程中需要根据设计的平面图对各种构件进行编号,在吊装的过程中按照既定的编号顺序进行对号吊装,防止使用混乱造成错误。
7.3、季节施工的考虑:
根据总施工进度的安排,本工程施工跨越一个冬季。
在冬季要完成所有单位工程的基础施工,必须注意冬季施工保证措施的到位;为确保季节施工的质量,按照季节施工有关要求,结合当时的施工部位,编制冬季专项施工措施。
7.4、主要机
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