联社理事长讲话.docx
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联社理事长讲话.docx
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联社理事长讲话
联社理事长讲话
不辱使命开创未来
各位代表、同志们:
大会选举我担任理事长,我对各位代表的信任和支持表示衷心的感谢!
过去的两年,通过上任领导班子的扎实工作和广大干部职工的共同努力,平山信用社的工作取得了较好的成绩。
要实现又好又快的发展,对我们提出了新的更高要求。
我将尽快进入角色,恪尽职守,勤勉工作,毕全部精力以求不辱使命。
平山农村信用社正面临难得的发展机遇,也存在着日趋激烈的竞争压力,强化自身优势,培育核心竞争力,在竞争中求发展,是农村信用社的重要管理目标。
我们将进一步提升网点优势,整合网点资源和人力资源,提高服务水平和竞争能力,全方位、多领域发展业务,多层次、多品种提供服务。
为实现发展目标,我们将致力于建立与现代企业管理配套的法人治理结构,构建防范严密的内控体系,形成充满生机与活力的经营机制;致力于推行经营责任制,按照统一法人、授权经营、单独考核的原则,落实经营管理和风险责任,实施有效的激励机制,实现责、权、利的紧密结合;致力于员工队伍建设,通过加强员工职业道德教育和企业文化建设,内强员工素质、外树企业形象,努力造就一支勤奋、严谨、务实、诚信、开拓的员工队伍。
在这里我特别强调一点,就是我和班子其他成员诚心诚意地接受各位代表和全体员工的监督,率先垂范,廉洁奉公,勤奋工作,努力在平山农村信用社营造干事创业的良好风气。
作为新当选的理事长,我有决心、有信心,在省市联社的正确领导下,在各位代表的关心支持下,正确行使好权利、履行好职责,团结带领全社干部职工兢兢业业、和衷共济、与时俱进,扎实做好各项工作,绝不辜负各位代表的厚望和全体社员的重托,努
力开创平山农信改革发展工作新局面!
最后,祝各位代表和同志们身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
3月26日上午,清水联社召开“抓清收降不良、清收表外挂息百日攻坚”活动推进工作会议,联社领导班子、部门经理、各信用社主任、客户经理、分社、储蓄所负责人及聘请的常年法律顾问共95人参加了会议。
会上,联社理事长赵运东同志做了动员讲话,要求全县农村信用社以这次推进会为契机,加大清降宣传工作力度、营造良好的清降工作氛围,强化工作措施,强力推进攻坚,不遗余力、坚定不移的做好此项工作,坚决打赢这场清收攻坚战。
联社主任马小平同志就本次清收攻坚活动的进展情况进行了总结通报,并对下一步清收攻坚活动进行了进一步安排部署,要求各信用社、各清收小组必须做到多措并举,攻坚克难,做到“五个到位”和“五个不掉队”即:
责任落实到位,任务指标到位,包村入户到位,工作进度到位,信息反馈到位,确保领受任务不掉队,统一行动不掉队,工作进度不掉队,完成任务不掉队,工作排名不掉队。
全力开展好此项工作,在全县范围内掀起不良贷款及表外利息清收新高潮。
会议还邀请常年法律顾问,结合近年来其它信用社发生过的实际案例进行对照分析,从内部操作风险等方面讲解了信贷法律法规及业务操作方面的法律知识讲座,并通过案例分析进行了警示教育。
此次会议是清水联社清收不良贷款和表外挂息任务异常艰巨的形势下召开的一次专题推进会,是一次催人奋进的会议。
会议的召开,必将为推进全县各项工作又好又快发展起到积极的促进作用。
竞聘联社理事长演讲
尊敬的各位领导、各位评委,大家好:
我叫***,19**年生人,大学文化,中共党员,现任**联社主任。
我要竞聘的岗位是联社理事长。
首先,非常感谢各位领导给我这个信用社“老兵”这次知难而进,展示自我,发现差距,力争超越的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今天的演讲台。
我是19**年*月*日参加工作的。
从那一天起,就与信用社结下了不解之缘,就和信用社同呼吸共命运,休戚相关,荣辱与共。
先后从事过出纳、会计、信贷等业务,担任过信用社副主任、主任,联社副主任等职务,直到20**年开始担任联社主任。
近30年在信合岗位的从业从政,不仅奉献了我的青春岁月,也倾注了我的全部心血。
近30年的人生经历,几乎就是农村信用社30年发展兴衰的缩影。
特别是近几年来,农村信用社改革力度不断加大,工作任务日趋繁重,对质量和目标的要求进一步提高。
对此,我在**办事处和联社理事会的正确领导下,紧密团结经营班子,带领全体员工开拓创新,攻坚克难,跨越了一个又一个难关,取得了一次又一次成功,也使**信用联社的整体工作实现了一个又一个突破。
截止今年**月底,**联社实现利润***万元,较20**年同比增加***万元,增长**%。
如果我能竞聘成功,一定会做到以下三点:
第一、理事长,是联社的法人,是联社的管理者、决策者,也是上级方针政策的传递者,信用社大政方针的组织者,地方经济建设的参与者。
所以我一定会服从上级的领导,集中大家的智慧,团结所有的力量,把握联社正确的发展方向,带领信用社走向新的辉煌。
第二、理事长,是班子的核心,是班子的组织者、引领者,也是班子成员的标杆,是班子成员的旗帜。
所以,我一定会珍惜单位至上的地位,凝聚班子成员的合力,接受全体员工的监督。
坚持以人格魅力影响人,以表率言行教育人,与班子成员精诚团结,携手共进。
第三、理事长,是单位的“首长”,是联社工作的指挥者、监督者,也是员工利益的维护者,是员工呼声的代言者。
所以,我一定会坚持以人为本,让员工充分享受信用社发展壮大的丰硕成果。
构建和谐联社,使员工充分体验安居乐业的快乐生活。
注重品牌建设,让员工感受在信用社工作的体面尊严。
为此,我有三点想法愿与各位共享:
第一、热爱最基础。
人们常说:
热爱是最好的老师。
此话确有道理。
过去30年,因为我热爱信合事业,所以,我倾注了全部热情和心血,迈过了无数个的沟沟坎坎,也取得了一些成就和进步。
如果竞聘成功,担子更重,道路更长,我会更加热爱联社,把基础夯得更加扎实,去迎接更大的挑战,去争取更大的成绩。
第二、团结最重要。
自从20**年担任联社副主任开始,我接受过*个主任、*个理事长的领导。
在与这些领导共事过程中,学到了很多知识,积累了很多经验。
但是,我感到最大的收获是对团结的认识:
团结产生力量,团结凝聚合力,团结带来希望。
如果我能竞聘成功,我将会把团结的品质继续发扬光大,把团结的功夫做深做透,使联社班子、联社集体更有凝聚力、更有战斗力。
第三、创新最关键。
时代在发展,社会在进步,如果没有改革创新和开拓进取意识,就会“逆水行舟,不进则退”,被时代淘汰。
特别是在金融竞争日趋激烈,信用社发展任务日益繁重的今天,更需要开拓意识和创新精神。
如果我能竞聘成功,我会更好的把握住创新这个关键因素,把创新的文章做新,把创新的功夫做透,用创新开拓业务,用创新引领发展;用创新规范管理,用创新创造辉煌。
拓宽发展视角实施战略转型
积极推进我县信合事业向现代金融企业迈进
同志们:
刚才同志简要传达了省联社2010年工作会议精神,这次会议是一次十分重要的会议。
全会坚持以党的十七届四中全会、中央经济工作会议、省委、省政1府会议精神为指导,着眼长远、立足现实,认真分析和审视了全省农村信用社面临的新形势、新任务,指明了全年工作方向和目标重点,指出了做好今年各项工作的突破口,会议组织严密,与会同志、集思广益、畅所欲言,达到了统一思想,明确任务,凝聚人心,鼓舞干劲的目的。
下面,我代表X县联社党委、理事会,结合实际就贯彻省联社工作会议和2010年工作讲几点意见:
一、客观分析形势,抢抓历史机遇,直面竞争挑战,以时不我待精神状态推动乾县联社跨越发展。
当前,世界经济形势虽然还存在诸多变数,但是趋势向好,逐渐复苏。
我国率先在全球实现经济回暖,经济回升的内在动力逐渐增强。
对于X县这个经济对外依存度相对较小的县份而言,可以说,我们已经跨越了经济危机的夹缝之年,迎来了极其宝贵的黄金发展机遇期。
一是今年国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币
政策,保持宏观政策的连续性和稳定性,在四万亿投资计划当中,仍有5885亿元的新增投资,这是投资支撑发展的最大利好。
特别是中央财政继续加大对“三农”支持力度,并将重点向西部地区倾斜,明确提出培育战略性产业、加快中小城市城镇化步伐、扩大居民消费需求等一系列重大举措,必将形成若干新的增长点。
这些政策措施给我们组织存款、发放贷款奠定了更加坚固的发展基石,提供了良好的政策机遇。
二是西部大开发进入新的阶段。
今年作为新一轮西部大开发的开局之年,国家将出台实施一系列新的西部大开发战略政策,把工作的重点由原来的夯实基础、积聚能量更多地向壮大产业、加快发展上转移。
可以说,陕西作为西部大开发的桥头堡,X县处于西咸经济一体化一小时经济圈,已经逐步跻身西部大开发的前沿阵地,呈现出一个全新的发展历史机遇时期。
三是国家启动《关中—天水经济区发展规划》,把西咸经济一体化上升到国家战略层面,咸阳与西安联手打造国际化大都市,把咸阳推向了政策聚集、目光聚焦、要素聚合的前沿阵地,国家对西咸经济发展的支持力度将进一步加大。
承接这一机遇,为我们积极推动X县联社业务战略转型提供了难得的区位机遇。
四是我们今年面临的挑战。
目前邮政储蓄、农行、工行都对
业务范围实现了战略转型,工作重心开始下移,抓县域经济和农村市场,打破了过去我们一统县域经济的格局,在业务办理上下放了信贷审批权限,缩短了贷款审批时间,已经开始从我们手中争抢客户,随后,还有长安银行,也将进入X县金融市场,金融竞争局面已经发生了根本变化。
机遇千载难逢,形势催人奋进。
面对新形势、新机遇,新挑战,我们一定要站在战略和全局的高度,科学分析,牢牢把握,始终保持蓬勃向上的朝气,始终保持奋发有为的状态,始终保持干在实处、走在前列的激*情,乘势而上,真抓实干,为乾县联社当前和今后的发展谋成几件大事,干成几件实事,努力使X县联社在新一轮机遇中抢占先机,在新一轮发展中大有所为!
二、着眼推进X县联社业务战略转型,解放思想,更新观念,率先融入农村商业银行建设实践
思想先导实践,思维决定作为;眼光决定远近,胸怀决定层次。
可以说,全力推进X县农村信用合作联社业务战略转型,我们最大的障碍就是思想不够解放,最大的差距就是观念比较落后,最大的危机就是固步自封。
因此,必须深入开展一场思想自我大解放、大革命,甩掉思想包袱、打破观念禁锢、突破体制壁垒、摒弃陈规陋习,努力实现以新的理念引领发展,以新的境界谋划发展,以新的姿态融入发展,以新的作为推进发展,以新的魄力加快发展,以思想的大解放加快促
进乾县联社业务战略转型步伐。
一是要有高瞻远瞩的眼光。
思想决定境界,高度决定视野。
全力推进X县联社业务战略转型,首先要眼界开阔,思维超前,做到“置身需向极高处,举首还在人上头”,处处体现长远的眼光、前瞻的思维、超前的理念。
要学会用世界的眼光看待发展,全面了解世界经济形势,准确把握世界经济趋向,学会用模糊判断和概念判
断能力,从复杂多变的国际形势下发现机遇,从应对国际经济形势变化的政策中抢抓机遇,努力实现县域经济发展与全球经济发展合拍,与国家政策同向,在逆境中发现和培育有利因素,在复杂多变的形势下创造有利条件;要学会用全局的眼光定位发展,自觉把X县联社的业务战略转型定位为X县农村商业银行,盯住这一目标,瞄准西咸国际大都市,坚持定位从高、努力追求完美,打造精品联社;要学会用长远的眼光谋划发展,结合联社制定的“三年”发展规划,科学谋划X县联社未来发展,无论是确定阶段性发展目标,还是区域性发展规划,无论是基础建设,还是业务布局,都要着眼长远,适度超前,真正做到“脚步达不到的地方眼光可以达到,眼光达不到的地方思想可以达到”。
二是要有敢为人先的魄力。
心有多大,舞台就有多大,事业就有多大。
敢为人先,就是要在思想上想在先。
打破固有的思想羁绊,牢固树立创新意识,想他人之未想,谋他人之未
谋,让想法成为行动,让理想变为现实。
敢为人先,就是要在行动上抢在先。
要抢先将X县联社发展融入现代金融企业行列。
就要在发展政策上先于人争取,在发展规划上先于人谋划,在发展措施上先于人提出,在发展成效上先于人所为,始终保持奋发有为、起跳赶超的冲刺状态,以勇于超越的胆略和矢志奋斗的气魄站排头,争第一。
敢为人先,就是要在实践上走在先。
思想重要,行动更重要。
我们要在探索中前进,在总结中迈步,在实践中提高。
对先进地区已有的经验,我们要虚心借鉴学着干,对没有先例可循的,我们要按照“可以试、允许看、不争论、不折腾”的原则,探索创新试着干,该拍板的要敢于拍板,该负责的要敢于负责,以舍我其谁,当仁不让的工作作风抓落实,成就无愧于历史的发展业绩。
三是要有胜人一筹的谋略。
不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。
谋事乃干事之基,成事之要。
谋划上胜人一筹,发展上就能快人一步。
胜人一筹的谋略,体现在对全局发展的准确把握上,就是要善于从国际、国内和区域内的发展形势中趋利避害,发现机遇,把握机遇,用好机遇。
胜人一筹的谋略,体现在机制体制创新上,就是要积极推进重点区域和关键环节的改革,必须有一套符合社会主义科学发展观的管理体制,建立健全约束机制、激励机制、流动机制、效率与公平机制、资本扩张机制,只有这些机制的科学建立,才能引导员工发愤图强,才能激发员工的工作能
学习省联社理事长同志讲话心得体会
2010年12月8日中午我社组织全体职工集中学习了《省联社理事长同志在省农信联社谋划2010年工作座谈会上的讲话》。
会议明确了明年及今后几年农信社改革的的方向。
明确了未来几年河北的发展方向、发展支撑、发展方式思路已措施,我们农村信用社与国家和省政府的要求有相当大的差距。
困难是与希望并存的挑战与机遇同在的,通过王文进同志的讲话说的学习,使我们看到了农信社的未来和希望。
理事长提出了深化改革的具体措施,就是环首都经济圈的县市农信社组建农商行。
尽快推动全省农信社改革的全面进展。
目前也有许多的关键的障碍是不良贷款率、历年亏损挂账等诸多问题。
这要请求政府的大力支持在不良贷款清收、资产置换和捐赠上给予支持。
通过对王理事长的讲话的学习,涿州准备作为全省第一批挂牌农商行的县级联社,能达到农商行的准入门槛作为涿州市信合的一名普通员工,以提高工作质量、服务质量、资产质量。
切实提高农村信用社的思想认识水平、提高社会地位和层次。
切实提高员工队伍的综合素质。
整体提升社会信誉度、外观形象、公众形象。
教育和培养干部职工树立“责任重于泰山”的责任意识和“精神高于一切”的思想理念,增强责任感、紧迫感和使命感,努力推动农村信用社的快速
健康发展。
进一步促进涿州信合事业繁荣稳定的快步发展。
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