软件项目开发计划范本.docx
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软件项目开发计划范本.docx
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软件项目开发计划范本
项目开发计划范本
作者:
日期:
2016年11月9日
审批:
日期:
表格目录
图表目录
1项目概况
1.1基本信息
表格1基本信息
项目名称
北风之神
项目编号
2
客户名称
N/A
客户经理
N/A
项目经理
时均见
质量保证员
李靖民、万俊
开发经理
李兵、李能、楼静斐,唐晓丽
配置管理员
池昕
工作量估算
14周
项目开始日期
2010年11月8日
项目结束日期
2011年3月
1.2项目主要联系人
表格2主要联系人
姓名
电话号码
客户
N/A
N/A
N/A
1.3假设和约束
描述项目计划和执行的假设和约束,例如指定工具、开发环境、测试环境,工具或环境的可获得性,人力资源,外部依赖性等影响项目进度、质量、成本的因素。
略。
1.4里程碑提交产品
描述本项目按计划有哪些里程碑,对应的里程碑产品是什么,什么时候提交,由谁负责。
表格3里程碑
里程碑
提交产品
提交时间
计划
项目开发计划
2010年11月21日
软件测试计划
2010年11月27日
软件协作计划
2010年11月21日
需求
用例说明书
2010年11月27日
需求规格说明书
2010年11月27日
设计
数据库设计说明书
2010年12月25日
解决方案说明书
2010年12月25日
详细设计说明书
2010年12月25日
编码
代码
2011年3月20日
测试
测试用例
2011年3月27日
测试报告
2011年3月27日
结项
项目总结
2011年4月2日
2项目计划
2.1项目生命周期
描述本项目由哪些阶段组成,各阶段的主要产品是什么,采用瀑布式加迭代式开发模型。
2.2WBS表
描述本项目的WBS及估算的工作量,如果使用Project工具自动生成WBS,则此处可参见Project文档,并且该Project文档必须作为本文档的附件。
WBS的分级,第一级为里程碑,最后一级为分配到具体一个人的任务,要求WBS的分级数目>=2,<=6,要求每个末级WBS任务的计划工期<=5天。
WBS模板如下:
表格4WBS
编号
任务名称
任务描述
工作量(天)
1
项目确定
选择项目(题目)
3工作日
2
业务需求分析
获取需求信息
2工作日
3
项目开发计划
初步开发计划随进度变更
2工作日
4
软件协作计划
制定协作计划
2工作日
5
需求规格说明书
详述系统的功能需求
3工作日
6
用例设计
设计用例
3工作日
7
用例说明书
编写用例说明书
3工作日
8
软件测试计划
测试计划及质量保证
2工作日
9
数据库需求分析
数据需求及存储分析
2工作日
10
输入输出设计
系统的输入输出数据流
3工作日
11
数据库设计
设计数据库表,索引等
4工作日
12
数据库设计说明书
编写数据库设计说明书
2工作日
13
解决方案说明书
编写解决方案说明书
2工作日
14
界面设计
界面与模块设计相结合
3工作日
15
模块功能与性能设计
功能模块划分与设计
4工作日
16
代码设计
设计程序结构等
3工作日
17
详细设计说明书
编写详细设计说明书
2工作日
18
接口设计及编码
设计后台与前台的衣锦交互接口
5工作日
19
后台服务系统编码
编码实现后台系统
5工作日
20
后台系统代码测试
后台系统测试
3工作日
21
前台显示层编码
编码实现前台系统
3工作日
22
系统代码测试
前台系统测试
5工作日
23
系统安装与试运行
系统发布与试运行
2工作日
24
项目总结
进行项目总结
2工作日
2.3工作量估算
表格5工作量估算
阶段
工作量(人日)
比例(%)
计划
5
7%
需求分析
18
21%
设计
20
28%
编码
22
30%
测试
5
7%
项目总结
2
3%
总计
73
100%
2.4成本估算
略
2.5进度安排
如果使用Project工具进行的进度安排,可以在此处拷贝Project甘特图或参见Project的甘特图,但是该Project文档必须作为本文档的附件。
图表1甘特图1
图表2甘特图2
图表3甘特图3
WBS分解的要求参见2.2。
2.6项目评审
描述按计划需要评审的工作产品,以及采用的评审方式和参加评审的人员。
评审方式是同行评审,评审过程参见《软件项目评审过程》。
表格6项目评审表
工作产品
评审方式
评审参与人员
评审材料发放时间(提前X天)
项目开发计划
同行评审
同行专业人士
0.5
软件协作计划
同行评审
同行专业人士
0.5
软件测试计划
同行评审
同行专业人士
0.5
需求分析
里程碑评审
项目总监
1
设计
同行评审
同行专业人士
1
测试用例
里程碑评审
项目总监
1
代码
同行评审
同行专业人士
1
测试报告
里程碑评审
项目总监
1
2.7开发环境
描述项目开发需要的软、硬件环境。
表格7开发环境
硬件
软件
硬件环境:
服务器E7500+2G内存+160G硬盘+百兆兆网卡+百兆局域网
开发机器2G内存,200G硬盘,2.0HZCPU
软件环境:
开发机器:
Windowsxpsp3/Windows7/Myeclipse
服务器:
linux,MYSQL
2.8组间协调计划
表格8协调计划
协调小组/人
协调方式
协调内容
如发生问题时如何处理
频率/时间
定期会议
工作进展交流与资源共享
会议讨论
每周一次
不定期会议
重大问题讨论,技术难点讨论
会议决定
不定期
电话
通知相关事宜
口头通知
随时
电子邮件
相关文档的审核
与项目总监当面协调
每周一次
2.9培训计划
根据项目需要,进行针对性的培训。
项目经理负责安排培训,每个培训需要有下列要素。
表格9培训计划
培训内容
时间
主讲者
参加者
需求管理、开发技术及相关工具介绍
第二周
3小时
导师
全体组员
数据库设计介绍数据的设计规范、命名规powerdesinger工具
第四周
3小时
导师
全体组员
软件开发工具与Myeclipse/.net/cvs/svn等软件开发工具
第六周
3小时
导师
所有组员
系统架构软件设计模式、mvc实现框架等3小时
第七周
3小时
导师
所有组员
测试Junit测试工具、testdirector测试管理等
第十一周
3小时
导师
所有组员
3项目组成
根据本项目的情况列出项目中所有参与人员及所担当的角色。
表格10角色分配
姓名
电话号码
客户
N/A
N/A
N/A
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
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