建筑施工组织设计.docx
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建筑施工组织设计
第一章工程项目管理概论
[学习要点]
一、工程项目管理的概念与分类
1、项目与工程项目,2、项目管理与工程项目管理,3、工程项目管理的分类:
由于工程项目可分为建设项目、工程设计项目、工程咨询项目和工程施工项目,故工程项目管理可据此分为建设项目管理、工程设计项目管理、工程咨询项目管理和工程施工项目管理。
二、工程项目管理的基本内容和方法
工程项目管理的基本内容包含:
工程项目范围管理、工程项目组织管理、工程项目管理规划与决策、工程项目目标控制与组织协调、资源、合同、信息和风险管理、工程项目收尾管理。
三、建设项目管理
1、建设程序,2、建设项目法人责任制,3、建设项目投资控制,4、建设项目进度控制,5、建设项目质量控制。
四、工程项目监理
1、工程项目监理的概念,2、工程项目设计阶段的监理,3、工程项目施工阶段的监理。
五、建设工程项目管理企业与建造师执业资格制度
六、我国工程项目管理在改革中的创新与发展
[复习样题]
一、选择题
1.项目管理是指在(),为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下B.一定的约束条件下
C.项目经理管理下D.一定的生命周期中
2.项目是指在一定的约束条件下()的一次性任务。
A.具有明确目标B.具有特定过程
C.一个总体设计D.职能管理特征
3.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理
4.项目管理的核心任务是()。
A.项目的目标控制B.项目的物流管理
C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理
5.监理单位与项目法人之间是( )关系。
A.合同 B.监理 C.指令 D.行政
6.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()。
A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标
二、名词解释
1、工程项目监理
2、代建制
三、简答题
1、工程项目监理的范围包括哪些?
2、建设程序包括哪些阶段?
第二章施工项目管理概述
[学习要点]
一、施工项目管理的全过程及目标管理
(一)施工项目管理程序及全过程
1、施工项目管理程序
(1)编制投标书及标前施工组织设计;
(2)投标中标后签订施工合同;(3)签订项目管理目标责任书;(4)组建项目经理部;(5)编制施工项目管理实施规划或施工组织设计;(6)开工前的施工准备;(7)施工期间的全过程管理(目标控制);(8)竣(交)工验收阶段的管理;(9)考核、审计后或按合同约定解体项目经理部;(10)回访与保修管理。
2、施工项目管理全过程
(二)施工项目目标管理:
施工项目目标管理体系
一级目标——企业总目标:
合同目标、利税目标、利润目标。
二级目标——经营层目标:
项目调控目标\经营决策目标\专业职能与要素调控目标。
管理层目标:
专业职能管理目标\施工要素管理目标。
三级目标——作业层目标:
安全、质量、进度、成本目标。
二、施工项目管理组织
(一)组织机构的作用:
1、是施工项目管理的组织保证;2、便于形成权力系统,集中统一指挥;3、便于形成责任制和信息沟通体系。
(二)施工项目管理组织机构的设置原则:
1、目的性原则,2、高效精干原则,3、管理跨度和分层统一的原则,4、业务系统化原则,5、项目组织的弹性和流动性原则,6、项目组织与企业组织一体化原则。
(三)项目组织形式
1、控制式(按职能原则组建的组织):
适用于:
小型、简单,专业性较强,不涉及多部门多工种配合的项目。
2、工作队式:
(按对象原则组建)企业职能处于服从地位。
适用于:
工程项目大,工期紧,需多部门、多工种配合的项目;项目经理素质高,能力强,有快速组织和指挥的能力。
3、制组织(按职能和对象原则相结合的组织)适用于:
大型复杂需多部门、多技术、多工种配合的项目或同一地区企业经营的项目多、种类多的情况。
4、部式:
(分权联邦式结构)适用于:
大型经营性企业集团,或规模大,经营产品相对独立,经营活动地区性强的企业,特别适用于远离公司本部的工程承包。
5、职能制适用于:
大规模综合性的施工任务。
(四)施工项目经理部;(五)施工项目管理制度;(六)施工项目经理
三、施工项目管理规划与施工组织设计。
参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009。
[复习样题]
一、选择题
1.在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性B.职能
C.矩阵D.事业部
2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A.线性B.职能
C.矩阵D.事业部
3.矩阵组织结构较适宜用于()。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统D.大的组织系统
4.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力
C.项目目标的分解D.项目合同的关系
二、名字解释
1、施工项目目标管理
2、施工项目经理
3、施工组织设计
三、简答题
1、竣工验收阶段的主要工作有哪些?
2、简述矩阵式项目组织的优点。
3、简述施工项目管理规划大纲的作用。
第三章流水施工方法
[复习样题]
一、选择题
1、下列参数中,不属于空间参数的是()。
A、施工过程B、施工段C、工作面D、施工层
2、下列参数中,属于时间参数的是()。
A、施工过程数B、施工段数C、流水步距D、以上都不对
3、某工程各流水参数分别为n=4,m=4,t=2天,k=4天,则其流水工期为()天。
A、l2B、l4C、l6D、18
4、下列间歇时间中,属于组织间歇时间的是()。
A、混凝浇筑后的养护时间B、抹灰后的干燥时间
C、油漆后的干燥时间D、施工过程的检查验收
5、下列描述中,不属于不等节拍流水的基本特点的是()
A、专业施工队数目与施工过程数相等
B、每个专业施工队都能连续作业,施工段有空闲
C、各施工过程之间的流水步距均相等
D、同一个施工过程的流水节拍都是相同的
6、下列描述中,不属于无节奏流水施工的基本特点的是()。
A、各施工过程内部流水节拍相等,施工过程之间不等。
B、各施工过程之间的流水步距不相等
C、每个专业施工队都能连续作业,而施工段可能有空闲
D、专业施工队数等于施工过程数
二、名词解释
1、流水步距
2、施工段
三、简述题
1.试述无节奏流水施工的主要特点。
第四章工程网络计划技术
[复习样题]
一、选择题
1、下列有关关键线路的说法,错误的是()。
A、一个网络图中,关键线路只有一条
B、关键线路上的工作称为关键工作
C、关键线路上的总时差均为零
D、关键线路上的自由时差总为零
2、下列有关网络图的画法描述中,错误的是()。
A、网络图中不允许出现同一对节点代表两项工作
B、网络图中应只有一个起点节点
C、网络图中除起点节点外,不应出现无内向箭线的节点
D、网络图中的中间节点只能发出箭线
3、下列绘图中,表达正确的是()。
A、
B、
C、
D、
4、下列不属于双代号网络的三要素的是()。
A、工作B、节点C、线路D、关键线路
5、单代号网络图的要素是指()。
A、节点B、箭线C、A和BD、以上都不对
6、有关单代号网络图的说法,正确的是()。
A、以实箭线代表实际的工作,用虚箭线代表虚工作
B、以波形线代表自由时差
C、一个编号只代表一项工作,不允许重复编号
D、网络图只有一个起点节点和一个终点节点
7.单代号网络图的特点是:
()
A.结点与工作分开表示B.结点不表示工作,有长度概念
C.可绘时标网格图D.逻辑关系简单明了
8、在双代号时标网络计划中,虚箭线上波形线的长度表示()。
A、工作总时差B、工作的自由时差C、工作的持续时间D、工作之间的时间间隔
9、关键工作的总时差在网络计划中数值为()。
A、最小B、最大C、零D、不定数
10、自由时差是指在此时间范围内,不影响紧后工作的()。
A、最早完成时间B、最早开始时间
C、最迟开始时间D、最迟完成时间
二、名词解释
1、线路
2、网络图
第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制
[学习要点]
一、施工组织纲要的编制
(一)施工组织纲要的内容:
1、编制说明;2、编制依据;3、项目概况;4、施工目标及风险分析;5、项目管理体系及施工部署;6、施工准备工作;7、本工程的特点、重点、难点分析及应对措施;8、本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。
二、施工组织总设计的编制概述
(一)施工组织总设计的编制内容:
1、工程概况;2、总体施工部署;3、施工总进度计划;4、总体施工准备与主要资源配置计划;5、主要施工方法;6、施工总平面布置图。
(二)施工组织总设计的编制程序:
1、进行调查研究;2、描述工程概况;3、确定总体施工部署;4、编制施工总进度计划;5、编制总体施工准备与主要资源配置计划;6、确定主要施工方法;7、编制施工总平面布置图;8、技术经济指标的计算;9、审批。
三、总体施工部署的编制
(一)总体施工部署的内容:
1、确定施工总目标;2、确定项目分阶段交付的计划;3、确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织;4、对于项目施工的重点和难点进行简要分析;5、总承包单位明确项目管理组织形式;6、对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署。
四、施工总进度计划的编制
(一)施工总进度计划的编制概述
1、施工总进度计划的编制依据
(1)总体施工部署确定的施工顺序和空间组织;
(2)施工合同;(3)施工进度目标;(4)有关技术经济资料。
2、施工总进度计划的内容
(1)编制说明;
(2)施工总进度计划表(图);(3)分期分批实施工程的开、竣工日期;(4)工期一览表。
(二)施工总进度计划的编制要点:
1、计算工程量;2、确定各单位工程(或单个构筑物)的施工期限;3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;4、编制施工总进度计划表。
五、总体施工准备和主要资源配置计划的编制
(一)总体施工准备的内容:
1、技术准备;2、现场准备;3、资金准备。
(二)主要资源配置计划的内容:
1、劳动力配置计划;2、物资配置计划。
六、施工总平面布置图设计和技术经济指标
(一)施工总平面布置图的内容:
1、项目施工用地范围内的地形状况;2、全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的位置;3、项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路、办公和生活用房等;4、施工现场必备的安全消防、保卫和环境保护等设施;5、相邻的地上、地下既有建筑物、构筑物及相关环境。
(二)施工总平面图的设计步骤:
引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管网和其他动力设施→绘正式施工总平面图。
[复习样题]
一、选择题
1.施工组织总设计的编制对象是:
()
A.单位工程B.单项工程C.建设项目D.分部工程
2、施工组织总设计的编制依据有五个方面,其中之一的是()。
A、国家有关文件B、设计文件及有关资料
C、生产要素供应条件D、施工方案
3、施工部署的内容一般应包括:
确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排以及()。
A、确定主要施工方法B、选择主要施工机具设备
C、编制施工准备工作计划D、编制施工总进度计划
4.设计总平面图对场外交通的引入,首先应从研究大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的()入手。
A.数量B.运输方式C.工期D.成本
二、简答题
1、简述施工组织纲要的内容。
2、简述施工组织总设计的编制内容。
3、简述施工总平面图的设计步骤。
第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制
[学习要点]
一、单位工程施工组织设计编制综述
(一)单位工程施工组织设计的内容:
1、工程概况;2、施工部署;3、施工进度计划;4、施工准备与资源配置计划;5、主要施工方案;6、施工现场平面布置。
二、施工部署和施工方案的编制:
1、施工部署的编制;2、施工方案的编制;3、施工方案编制内容;4、确定施工流向和施工程序;5、施工方法和施工机械的选择;6、技术组织措施的设计。
三、单位工程施工进度计划的编制:
1、单位工程施工进度计划的编制依据;2、单位工程施工进度计划的编制程序;3、划分施工过程;4、计算工程量和持续时间;5、确定施工过程的施工顺序;6、组织流水施工并绘制施工进度计划图;7、施工进度计划的主要评价指标。
四、施工准备工作和资源配置计划的编制
(一)施工准备工作:
1、技术准备;2、现场准备;3、资金准备。
(二)资源配置计划的种类:
1、劳动力配置计划;2、物资配置计划。
[复习样题]
一、选择题
1.下列哪一个不属于单位工程施工组织设计的主要内容。
()
A.施工平面图B.施工进度计划C.资源需求计划D.施工方案
2.确定施工流向时,除了满足用户需要和适应施工组织的分区分段外,还应适应:
()
A.工艺流程合理计划分B.施工过程的合理划分C.主导工程的合理施工顺序D.主导工程的组织原则
3.下列哪一个不是确定施工顺序遵循的原则:
()
A.当地气候条件B.施工机械需求C.成本优化D.施工工艺需求
4.下列哪一个不是评价施工方案的主要指标:
()
A.投资额B.施工持续时间C.主导机械使用率D.劳动消耗量
5.下列哪一个不是评价单位工程施工进度计划质量的指标。
()
A.主要施工机械的利用程度B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.工期
6.施工平面图设计首要考虑的因素是:
()
A.布置运输道路B.布置水电管网C.确定搅拌站及构件堆场等位置D.确定起重机械的位置
7.在下列工程中,单位工程是指()。
A.结构主体工程B.建某住宅小区
C.建某幢住宅楼D.一份施工合同的目的物
8.砂、石等大宗材料,应在施工平面图布置时,考虑放到()附近。
A.塔吊B.搅拌站C.临时设施D.构件堆场。
9.单位工程施工平面图设计的依据不包括()。
A.建筑总平面图B.建设单位可以提供的条件C.施工方法D.工程概况
10.施工方案的内容包括确定施工顺序、起点流向以及()。
A.材料的堆放布置B.现场准备工作C.施工方法及施工机械D.技术和组织措施
二、简答题
1、试述施工部署和施工方案的编制程序。
第七章施工管理实务
[学习要点]
一、施工项目进度管理
(一)施工进度计划的实施:
1、编制并执行时间周期计划;2、用施工任务书把计划任务落实到班组;3、坚持进度过程管理;4、加强分包进度管理。
(二)施工进度检查:
1、利用横道计划检查;2、利用网络计划检查;3、利用“香蕉”曲线进行检查。
二、施工项目质量与技术管理
(一)质量管理原则:
1、以顾客为关注焦点;2、领导作用;3、全员参与;4、过程方法;5、管理的系统方法;6、持续改进;7、基于事实的决策方法;8、与供方互利的关系。
(二)施工项目质量管理的主要环节:
1、质量管理程序;2、项目质量计划;3、施工准备阶段的质量控制;4、施工阶段的质量控制;5、竣工验收阶段的质量控制;6、质量持续改进。
(三)建筑工程质量验收的划分:
单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
(四)质量管理的数理统计方法:
1、排列图法;2、因果分析法;3、频数分布直方图;4、控制图;5、相关图。
三、施工项目安全管理
(一)施工项目安全技术措施计划:
1、项目安全管理目标;2、危险源与事故;3、不安全因素分析(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素);4、项目安全技术措施计划;5、安全技术措施。
(二)安全计划实施及安全管理的基本要求:
1、安全生产责任制;2、实施安全教育;3、安全技术交底的实施;4、安全检查;5、安全控制的基本要求;6、安全隐患;7、职业健康安全事故分类;8、安全事故处理;9建筑施工安全检查评定。
四、施工项目成本管理
(一)成本管理的环节:
1、施工项目成本预测;2、施工项目成本决策;3、成本计划的编制;4、成本计划实施;5、成本核算;6、成本检查;7、成本分析与考核。
(二)施工项目成本分析:
1、对比法;2、因素分析法;3、差额计算法;4、比率法;5、挣值法。
五、施工项目风险管理
(一)与风险管理有关的过程:
1、风险识别;2、风险评定;3、风险处理;4、风险控制。
[复习样题]
一、选择题
1.在影响工程质量的很多因素中分析寻找主要因素的方法应采用:
()。
A.频数直方图B.因果分析图C.排列图D.管理图
2、施工项目进度控制的措施中,落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任,称为()。
A、技术措施B、经济措施
C、组织措施D、合同措施
3.施工单位对发生延期事件的工作,必须是(),才有权得到延期批准。
A.任何工作B.关键工作C.非关键工作D.主要工作
4.在正常使用条件下,建设工程中屋面防水工程最低保修期限为:
()。
A.1年B.2年C.3年D.5年
5.由于施工单位的原因造成的工期延长,称为工期(),建设单位可以要求施工单位弥补或索赔。
A.延误B.延期C.落后D.拖延
6.由于建设单位单位的原因造成的工期延长,称为工期(),施工单位可以向建设单位要求工期顺延或索赔。
A.延误B.延期C.落后D.拖延
7.工现场物资的ABC分类中A类物资占总金额的()。
A.70%~80%B.50%~60%C.10%~20%D.5%~10%
8.建筑产品质量产生正常波动的因素属于()因素。
A偶然性B.系统性C.一般性D.必然性
二、名词解释
1、检验批
2、主控项目
3、绿色施工
4、施工项目成本
5、质量成本
6、风险
7、组织协调
三、简答题
1、试述安全计划实施及安全管理的基本要求。
2、简述施工成本预测的依据。
3、试述施工现场管理的意义。
4、简述安全事故处理“四不放过”原则。
5、质量管理的数理统计方法有那几种?
第八章工程项目收尾管理
[学习要点]
一、工程项目竣工验收
(一)由施工单位做好竣工验收的准备:
1、做好施工项目的收尾工作;2、组织工程技术人员绘制过程竣工图,清理和准备各项需向建设单位移交的工程档案资料,编制工程档案资料移交清单;3、组织预算人员(为主)、生产、管理、技术、财务、劳资等管理人员编制竣工结算表;4、准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修证书;5、组织好工程自验,报请企业管理层进行竣工验收检查,对检查出的问题及时进行处理和修补;6、准备好工程质量评定的各项资料。
二、工程项目的用后管理
(一)保修期:
1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
[复习样题]
一、选择题
1、下面那项不是项目回访方式的()
A、季节性回访B、技术性回访C、保修期满前的回访D、电话回访
2、供热与供冷系统的最低保修期限是()
A、2个采暖期、供冷期B、1个采暖期、供冷期C、1年D、2年
3、电气管线、给排水管道的最低保修期限是()
A、1年B、2年C、3年D、4年
二、名词解释
1、建筑项目竣工图
2、工法
三、简答题
1、试述工程项目竣工验收的依据。
2、简述施工单位做好竣工验收的准备工作。
3、试述维修的经济责任处理。
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