制度员工奖惩制度.docx
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制度员工奖惩制度
员工奖惩制度
第一条目的
为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司理念的行为得到改善,更好地落实各项规章制度,规范公司及员工的行为,特制订本制度。
第二条适用范围
XX公司全体员工
第三条奖惩的原则
一、公司对员工的基本要求包括:
公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。
员工的日常表现要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平(参照考核制度)。
二、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。
三、员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。
四、处罚决定告知本人时,本人有向上级申诉的权利。
第四条奖励
一、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。
以上五种奖励可单独执行,亦可合并执行。
二、奖励规定:
:
1.嘉奖:
员工有下列表现之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司。
①工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
②领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;
③预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者;
④品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;
⑤其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。
⑥合理化建议在应用中取得一定效果者。
2记功:
员工有下列表现之一者给予记功,并通报全公司。
①绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者;
②遇有灾变或意外事故,在确保自身安全的前提下,极力抢救并减少公司损失者;
③检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为或个人,为公司挽回形象和损失者;
④全年累计获嘉奖五次者;
⑤连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。
⑥对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;
⑦合理化建议在应用中取得较好效果者。
3.发放奖金:
员工有下列表现之一者给予现金奖励,并通报全公司
①绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者;
②遇有灾变或意外事故,在确保自身安全的前提下,极力抢救并减少公司损失者;
③检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为或个人,为公司挽回形象和损失者
④为公司发展提出创新性意见,并得到公司领导一致认可
3授予“优秀员工”称号:
评选时间为年底总结,评选结果在全公司公布,年终总结时,发放荣誉证书。
4晋升:
参照公司人事管理制度执行。
员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工。
三、奖励实施程序:
1提出:
凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与工作无关的,由见证人提出。
填写奖励申请单,并文字汇报主要行为,上报至总部办公室。
2核实:
由办公室负责核实,各有关部门出具书面意见,汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励),上报领导批准。
3实施:
具体实施方法由总部安排执行。
第五条惩戒
一、惩戒分为轻微违纪、一般违纪、记过,严重违纪、
二、惩戒规定:
1轻微违纪:
员工有下列行为之一者,视为轻微违纪,罚款10—50元。
个人过失致发生工作错误,对公司造成500-1000元经济损失
未告知领导,私自外出办公区域
同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款
参会人员迟到者罚款
私自挪用公司办公用品
乱扔杂物,破坏环境卫生者罚款
私自挪动消防设施者罚款
招待物品占为己有
未能及时传达、执行公司下发的文件者罚款
在所管辖区域内,有长明灯、长流水者罚款
下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未断电
所辖区域环境卫生脏乱差
对本部门员工进行行政检查不力者
本部门员工,一周内有3人次(含)被查处违纪者(人数累加)
2一般违纪:
员工有下列行为之一者,给予警告处分,罚款50-100元。
个人过失致发生工作错误,对公司造成500-1000元经济损失
未经批准擅自离职怠慢工作者;
不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;
酒后上班者(公司来客户除外)
因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;
3.记过:
员工有下列行为之一者,给予记过处分,罚款100-200元,并按制度赔偿损失。
不服从上级领导工作安排及工作调动者;
对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;
在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;
泄露公司机密给公司造成较大损害者
旷工一天;
对能够预防的事故不积极采取措施或发生事故不及时上报,导致公司利益受到损害者
虚报业绩、谎报行情
2.3严重违纪:
员工有以下事实之一的,处记大过处分,除按“惩处标准”实施处罚外,公司可以据此即时解除劳动合同,并不予任何补偿,情节严重者移交司法机关部门。
违规事实
惩处标准
任何形式收受贿赂
所收受贿赂的2倍
隐瞒与其他单位建立劳动关系的事实
全额赔偿所公司造成的损失
利用职务之便,为外单位(个人)联系业务,收取钱财
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失
利用工作之便将公司的产品倒买倒卖者
所倒卖产品金额的2倍
营私舞弊,中饱私囊
扣绩效工资1000-3000元,并全额承担所造成损失
泄露公司重要机密
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失,开除
假借公司名义销售产品或从事相关业务
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失
擅自以公司财产为其他单位个人提供担保或抵押
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失,开除
品行不端,严重损及公司信誉者。
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失,开除
仿效上级主管签字,盗用印信者或擅用公司名义者
扣除当月所有收入,并全额承担公司所造成的损失,开除
未经单位分管高管批准驾驶公司用车的
扣绩效工资1000-3000元,并全额承担公司所造成的损失
因工作原因有意对其他员工的身体、名誉等形成威胁或造成伤害
扣绩效工资1000-3000元,并全额承担所造成损失
偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者
全额赔偿当事人损失,扣除当月工资,并予以开除,同时移交司法机关处理
损害公司名誉或利益的其他行为
扣绩效工资3000-5000元,并全额承担所造成损失
3、处罚实施程序:
3.1提出:
行政办公室或部门主管均可提出处罚建议
3.2核准程序:
3.2.1一般违纪性质的:
由行政办公室及部门主管审核批准;
3.2.2严重违纪性质的:
由行政办公室及部门主管审核,上报总经理批准。
3.3实施:
所有处罚经批准后,由行政办公室以及部门主管执行。
第七条办公室不定期对各部门奖励情况进行检查,发现使用过程中存在“欠妥”现象,及时提出“纠偏”意见。
任何员工均可对奖罚的事实性、公平性进行监督,办公室一经证实,将追究相关责任人的责任。
第九条本制度自颁布之日起施行。
附件:
(一)处罚通知单
(二)奖励通知单
(三)员工奖惩审批表
(四)申诉表
一、处罚通知单(发本人)
编号:
受罚人
现部门/岗位
受罚事实:
受罚依据:
应罚额(元)
签发/日期
注:
本通知一式二份,办公室、本人各一联;
二、奖励通知单
部门:
序号
受奖人
受奖事实
奖励金额
(元)
受奖人签名
签发/日期:
注:
本通知一式二份,办公室、本人各一联;
三、员工奖惩审批表
奖惩对象
现部门/岗位
奖惩事实及结果影响:
奖惩依据
建议实施奖惩内容(由提出人填写)
签名/日期:
审核:
签名/日期:
复审:
签名/日期:
批准:
签名/日期:
四、申诉表
申诉人
部门/岗位
申诉所涉及的事实(由申诉人填写):
签名/日期:
申诉理由(由申诉人填写):
签名/日期:
主管意见:
签名/日期:
批准:
签名/日期:
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