门窗安装施工方案6254.docx
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门窗安装施工方案6254
307医院“三防”应急医疗综合楼
铝合金门窗工程
施工组织设计及施工方案
北京永兴佳业幕墙装饰工程有限公司编制
一、工程概况及特点………………………………………….3
1基本情况……………………………………………………..3
二、项目组织机构及管理…………………………………….5
1项目自制机构及管理………………………………………..5
2项目经理部各职能部门职责………………………………..5
三、施工部署………………………………………………….8
1施工现场平面布置…………………………………………..8
2技术准备……………………………………………………..8
3材料准备……………………………………………………..9
4劳动力计划…………………………………………………..9
5现场准备……………………………………………………..9
四、施工进度计划及工程保证措施…………………………11
1施工进度计划……………………………………………….11
2工程进度保证措施………………………………………….11
五、安装施工技术要求………………………………………13
1铝合金门窗………………………………………………….13
六、质量体系及质量保证措施……………………………….17
1质量体系……………………………………………………..17
2原材料质量保证措施………………………………………..18
3技术保证措施………………………………………………..19
4计量检测手段…………………………………….……….20
5安装施工阶段质量保证措施………………………………..22
七、施工管理措施…………………………………………….25
1安全及消防保卫施工保障措施……………………………..25
2文明施工保障措施…………………………………………..30
3环境保护施工措施………………………………………….31
4成品保护措施……………………………………………….32
5降低成本措施……………………………………………….32
八、扬尘控制及环保管理措施………………………………34
1环境卫生管理措施………………………………………….34
2料具管理措施………………………………………………35
3环境保护及扬尘控制措施…………………………………36
4消防保卫措施………………………………………………37
5防止施工扰民的具体措施…………………………………38
九、成品保护及相关保证措施……………………………...39
一、工程概况及特点
1、工程概况:
工程名称:
307医院“三防”应急医疗综合楼铝合金门窗工程
工程地点:
丰台东大街307院内在建工程
建筑规模:
框架式结构,建筑面积43000平米。
建设单位:
307医院基建办
监理单位:
中资工程建设监理公司
总包单位:
宁波建工股份有限公司
设计单位:
总后勤部建筑设计研究院
二、项目组织结构及管理
现场组织机构图
主要职责岗位说明
1项目经理
负责与甲方、土建进行协调,做好施工前的准备工作。
负责本工程的安装质量、施工进度安排。
并协调公司各部门的进度。
制定安装队的安装方案合理性及人员安排。
负责监督检查现场材料管理员、安全负责员、现场检察员的工作。
负责现场文明施工和现场管理工作。
负责将现场情况每周或每月以书面形式反馈给甲方。
2项目副经理
协助项目经理负责生产计划、采购、加工安装计划的执行。
协助项目经理负责材料、施工、技术、质量安全管理等。
具体负责指导测量放线、材料运输保管、焊接及埋件、安装施工等。
3项目主任工程师
对上岗人员的技术培训。
现场技术文件、安装图纸,安装标准的贯彻执行。
现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
4计划调度
负责厂内设计、生产,当工程的正式合同签定以后,计划调度组织技术部进行二次设计,按最佳方案提出材料定额。
计划调度组织设计人员和生产部进行车间成品半成品加工。
5材料组
对材料的清点、保管、发放。
负责现场材料的安全措施。
提出各种材料的补缺情况。
6安全组
了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。
制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗;对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
7质检组
根据技术图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验。
对上岗人员进行质量标准培训及考核;对现场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;对成品、半成品的保护措施的检查。
在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。
8特殊工人
负责电路及特殊工具的使用维修,保证工程顺利进行。
三、施工部署
1施工现场布置
1.1办公用房:
1间(20平方米),设在楼内1层,或其他楼层;
1.2材料用房:
占地面积约50平方米,设在楼内1层,或其他较低楼层,门口应可停车卸货;
1.3材料堆放处:
占地面积约150平方米;
1.4施工现场需要电力供应(包括切割机、电焊机等)且各层有配电箱,配备380V、220V电源插孔。
1.5临时卫生间:
可使用工地统一卫生间。
1.6现场运输:
入场材料由汽车至库房或指定堆放区。
厂内地面运输采用手推车或人力搬运,垂直运输采用塔吊或升降机。
1.7施工道路:
现场施工用道,与其他施工单位共同使用,需作好协调工作。
临时用地表:
用途
面积(㎡)
位置
需用时间
办公用房
20
楼内1层
天
材料库房
80
楼内1层
天
材料堆放处
150
施工现场
天
职工食堂
20
施工现场
天
职工住宿
20
临近暂住房
天
2技术设备:
2.1施工图设计7天;
2.2图纸会审,技术交底1天;
2.3施工组织设计会审1天;
2.4主要材料的备料单于图纸确认后7天陆续下发供应。
3材料准备:
根据要求选择工程所用材料,在保证质量的前提下,尽可能的降低采购成本;同时充分考虑材料的供货时间,以保证工期。
4劳动力计划
4.1人员配置
项目主管:
3人
项目经理:
1人
项目副经理:
2人
设计:
主设计师1人,设计师3人
材料供应:
2人
现场材料管理员:
4人
现场安全员:
2人,现场质检员:
3人
安装队:
安装队长:
5人
安装人员(平均):
20人,其中门窗技工18人,焊工2人。
5现场准备:
5.1施工现场整理及设立临时设施三天
5.2部分材料进场三天
5.3安装人员进场和质量意识及安全教育一天
5.4水电的配置:
施工现场需要供水来保障门窗清洁及消防用水,并有施工用具的电力供应(包括切割机、电焊机等)且各栋各层有配电箱,配备380V、220V电源插孔。
5.5按施工要求,对土建方提供的轴线及水平点进行复测,并与总包方协调落实垂直运输吊具及卸货平台等项工作。
同时完成测量仪器校正等技术准备工作。
5.6供货计划安排:
提前落实加工定货计划,材料到位计划及送样等工作。
加强同供货方及车间的配合,确保材料和半成品按期供应,对复杂的部位要安排专业人员随工艺流程走,从定货加工到现场安装全面控制,避免造成返工及不必要的损失。
四、施工进度计划及工程进度保证措施
1工期计划;(120)个日历天(含节假日)。
2工程进度保证措施
我们要以一流的管理协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而满足建设单位对各个方面的要求。
2.1在确保质量和合理施工顺序的前提下,组织连续施工,材料搬运充分利用夜间进行,保证施工作业需要。
2.2对工程施工实行分阶段控制,每周定时召开工程例会,将实际进度与周、旬、月计划对比,及时发现施工中出现的问题,分析原因、制定对策,保证施工顺利进行。
2.3公司根据施工现场需要,随时调派所需的技术工人,保证现场用工。
2.4公司由总经理委派项目经理,每天召开一次工地例会,重点检查施工进度计划的执行情况;如有问题,由项目经理随时向公司汇报并提出解决的措施,限期解决确保工期的按时和提前完成。
2.5项目经理部提前部署和计划个阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做好一环紧扣一环地顺利施工。
2.6公司领导检查和落实已制定的施工计划,每天工作计划必须保证完成,否则连夜加班也要完成,以确保进度计划的落实,及时赶上拖延的工期。
2.7施工进度五保证:
保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。
2.8实行持证上岗。
凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并做罚款处理。
2.9建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产质量,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、经济保障计划、物资保证计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2.10技术工艺的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性的可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
2.11建立例会制度,保证各项计划落实。
项目部将建立如下的会议制度。
每日早召开经理部组长以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午召开生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划;参加经理部、建设、监理三方例会,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。
2.12在施工过程中,影响生产的因素很多,我公司将加强对公安、市政、供电供水、环保市容等单位的协调,进一步保证施工生产的正常进行。
2.13加强与建设、监理、设计方的合作与协调
我公司及项目部将与现场建设、监理、设计建立密切联系,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
2.14生产设备先进,精度高:
数控切割锯3台,不仅可保证加工质量和加工进度,而且可根据业主要求,随时调整工期,提前完工。
五、安装施工技术要求:
1.1测量及加工尺寸复核:
安装前,专职测量员严格按照图纸标明的洞口尺寸进行清理,确定洞口的中心位置为基准,清理预埋件并组织安装人员对洞口周围妨碍安装的物品进行清理。
1.2依据复核后的测量尺寸,由设计部对设计图纸进行核实确认。
1.3安装窗副框:
根据放线的位置安装窗副框,保证窗副框的水平、垂直、进出位置,用本塞临时固定好,地下室一层二层设备层地上一层用尼龙胀栓固定牢固,墙体与窗副框之间用发泡胶发泡连接,地上二-----十层铁脚码焊接固定牢固待安装完后,由现场技术人员检查,确认安装无误后,会同甲方、监理及有关人员进行全面检查,检查合格后,方可进行下道工序玻璃及窗扇的安装。
1.4玻璃安装:
在窗槽口放置玻璃垫块,两端各放置一个,将玻璃放入后,调整其位置,使其水平垂直,固定好后,扣上扣条。
严禁玻璃与铝框直接接触。
1.5打胶:
首先,用玻璃胶对扣条和玻璃之间的缝隙进行打胶密封,使胶缝均匀饱满、平滑;然后对窗框和墙体之间的缝隙打密封胶,要密封严密,防止漏水。
1.6窗扇安装:
在工程接近竣工时,进行窗扇的安装。
要保证五金件安装牢固,窗扇开启、推拉灵活。
1.7清洁验收:
采用中性玻璃清洗剂,利用专用擦拭工具,使整个窗户美观整洁。
1.8设计技术措施
门窗的防水性能其固定部分按二级设计,即固定部分为1.6≤P≤2.5Kpa。
门窗的防水性能开启部分按二级设计,即开启部门为2.5≤P≤3.5Kpa。
所有门窗均采用等压设计,并使用高性能的耐候密封胶,将渗漏的可能减至最小。
中空玻璃在车间生产,控制相对湿度不大于38%,同时在中空玻璃铝隔条内注满高强、优质的ZB-3A型干燥剂,其颗粒直径为1.0-1.6mm。
聚硫密封胶应符合国家标准《中空玻璃用弹性密封剂》JC486的规定。
根据建筑物所处地理位置、建筑高度及门窗分格情况,我们严格按《门窗工程技术规范》结构设计的有关规定,选用门窗结构形式和型材系列。
1.1技术交底:
施工队伍进场后首先与总包方进行外装修工程施工技术交底,做好施工现场基准线的移交,全面核实安装标高、位置及安装顺序等工作。
1.2测量放线:
根据总包方提供的基准线,测量出,门窗洞口的施工偏差,如影响门窗工程的安装,及时与有关方联系协调解决,经甲方及监理同意后,确定门窗安装基准线:
包括各部分的定位基准线(为各个不同部位的铝合金门窗确定三个方向的基准)。
1.3窗与墙体固定时,应先固定上框,而后固定边框,固定方法应符合下列要求:
1.3.01混凝土墙的洞口应采用射钉或膨胀螺栓固定;
1.3.02砖墙洞口应采用铝合金膨胀螺栓固定;
1.3.03加气混凝土洞口应采用木螺钉将固定片固定在胶粘木上;
1.3.04设有预埋件铁件的洞口应采用焊接的方法固定,也可先在预埋件上按紧固件规格打基孔,然后用紧固件固定;
1.3.05当需要装窗台斑时,应按设计要求将其插入下框,并应使窗台板与下边框结合紧密,其安装的水平精度应与窗框一致。
1.3.06安装组合窗时,拼樘料与洞口的连接应符合下列要求:
拼樘料与砖墙连接时,应先将拼樘料两端插入预留洞中,然后应用强度等级为C20的细石混凝土浇灌固定。
应将两窗框与拼樘料卡接,卡接后应用紧固件双向拧紧,其间距应小于或等于600mm;紧固件端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。
1.3.10窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫铝合金、发泡聚苯乙烯等弹性分层填塞,填塞不宜过紧。
对于保温、阁声等级要求较高的工程,应采用相应的隔热、隔声材料填塞。
1.4门窗洞口内外侧与窗框之间的缝隙的处理应符合下列要求:
1.4.01普通单玻窗:
其洞口内外侧与窗框之间应采用水泥沙浆或麻刀白灰浆填实抹平;靠近铰链一侧,灰浆压住窗框的厚度宜以不影响扇的开启为限,待水泥沙浆硬化后,其外侧应采用嵌缝膏进行密封处理;
1.4.02保温、隔声窗:
其洞口内侧与窗框之间采用水泥沙浆填实抹平;当外侧抹灰时,应采用片将抹灰层与窗框临时隔开,其厚度宜为5mm,抹灰面应超出窗框,其厚度宜不影响扇的开启为限,待外层抹灰沙浆硬化后,应撤去片材,并将嵌缝膏挤入抹灰层与窗框缝隙内。
保温、隔声等级要求较高的工程,洞口内侧与窗框之间也应采用嵌缝膏密封。
1.4.03窗(框)扇上若粘有水泥沙浆,应在其硬化前,用湿布擦拭干净,不得使用硬质材料刮窗(框)扇的表面。
1.4.04玻璃的安装应符合下列要求:
1.4.05玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块,起垫块位置应按《门窗安装及验收规程》JGJ103-96放置;
1.4.06边框上的垫块,应采用聚氯乙烯胶加以固定;
1.4.07应将玻璃装入框扇内,然后应用玻璃压条将其固定;
1.4.08安装双层玻璃时,玻璃夹层四周应嵌入中隔条,中隔条应保证密封、不变形、不脱落;玻璃槽及玻璃内表面应干燥、清洁;
1.4.09玻璃应装在玻璃的最外层;
1.4.10安装五金件、纱窗铰链及锁扣后,应整理纱网和压实压条。
六、质量体系及质量保证措施
1质量体系
1.1质量管理
“合格供应商明录”
2原材料质量保证措施;
2.1型材进厂检验;
2.2玻璃进厂检验
2.3胶进厂检验
2.4附件进厂检验
检验员应复验附件合格证并对进厂的主要附件进行外观表面质量按2%抽检,做好检验记录,对不合格件通知供应部门退货。
2.5库房保管员应将各种材料或附件按类别、规格分别存放,以便出库方便,并对出库的数量负责。
3技术保证措施;
3.1技术服务;
设计负责人组织设计组成员主动做好技术服务,技术服务包括技术交底,指导样品安装,对现场反映出的设计缺陷和不足及时处理解决,并向技术部经理报告。
3.2加工组装阶段技术保证措施
3.3生产计划控制;
3.3.1生产车间按生产经营科和技术科提供的工程图纸和“加工通知单”组织生产。
3.3.2车间主管把“加工通知单”,“工序流程卡”发给操作人员,加工全部结束后,操作人员将“工序流程卡”送交车间统计。
3.3.3生产车间主管按工作计划内容,分解到各岗位实施。
生产时将技术科下发的有关技术资料匹配齐全,交各岗位生产加工。
3.3.4生产车间主管控制生产计划的实施,生产经营科监督生产计划的实施。
3.3.5当生产计划与现行的生产条件和生产能力有冲突时,应及时上报生产经营科长,由生产经营科组织有关人员解决。
3.4工艺过程控制;
3.4.1操作生产前,生产经营科下发“加工通知单”,技术科下发有关加工图纸。
3.4.2所有生产工序(岗位)应加强产品的自检,工序间互检,合格后方可转序,如发现不合格品应及时报告生产主管,并按《门窗不合格品控制程序》执行。
3.4.3生产图纸资料及作业更改,必须按《文件和资料控制程序》要求进行修改。
3.4.4生产车间主管负责检查生产工艺的执行情况,并应对整个生产过程进行检查、监督,以确保生产中各个环节符合产品工艺要求。
3.4.5质检人员对主要工序完工后进行确认并记录在“工序流程卡”的确认拦内,如发现不合格时,应要求操作人员进行返工,返工后需重新检验。
当有操作中需要纠正和预防的问题时,应提出书面意见上报质量科。
3.4.6依据《产品标识和可追溯性控制程序》的控制要求,所有的半成品、成品都要由生产人员进行标识管理。
从库房领去取的配件和在制品也要进行标识管理。
序号
工序
检测内容
检测仪器或工具
1
力学性能
韦氏硬度仪
2
尺寸公差
6米平台:
游标卡尺;塞尺;直角尺;万能角度尺
3
原
辅
材
料
膜厚
涡流测膜仪
4
涂层表面附着力
间隔为1-2mm的划格刀
5
压痕硬度(粉末)
压痕硬度仪
6
颜色对照
目测,色差对照
7
尺寸公差
6米平台:
游标卡尺;塞尺;直角尺;万能角度尺
5安装施工阶段质量保证措施
5.1施工阶段检验步骤与方法
5.2施工安装阶段质量检验标准:
5.3门窗验收控制目标;
项目
允许偏差限值(mm)
检验方法
1
门窗框两对角线长度差
≤2000mm
2
钢卷尺量里角
>2000mm
3
2
平开窗
窗扇与框答接宽度差
1
深度尺与钢板尺
3
同樘门窗相邻扇的横端角高度差
2
拉线和钢板尺
4
推拉扇
门窗扇开启力限值
扇面积≤1.5㎡
≤40N
用100N弹簧秤钩住拉手处,启闭5次,取平均值
扇面积>1.5㎡
≤6N
5
门窗扇与框或相邻善立边平行度
2
1m钢板尺检查
6
弹簧门扇
门扇对口缝或扇与框之间立、横缝留缝限值
2-4
楔形塞尺检查
7
门扇与地面间隙留缝限值
2-7
8
门扇对口缝关闭时平整
2
深度尺检查
9
门窗框(含拼樘料)正、侧面的垂直
2
用1m托线板检查
10
门窗框(含拼樘料)的水平度
1.5
用1m水平尺和楔形塞尺检查
11
门窗横框标高
5
用钢板尺检查与基线比较
12
双层门窗内外框、挺(含拼樘料)中心距
4
用钢板尺检查
七、施工管理措施
1安全消防施工保证措施
安全管理方针目标
在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实北京市建委、北京市劳动局发布的《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。
1.1任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人,其他分管人员都要落实安全生产责任制,进行责任分解,形成安全保障体系。
1.2在施工现场应设立专职安全监督人员,施工班组设兼职安全员,安全监督人员应认真上岗到位执行监督和检查,安全管理做到横向到边,纵向到底,形成安全生产管理网络。
1.3建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。
对施工的复杂性和危险部分的施工,在下达施工任务的同时进行安全交底,向所有施工人员讲情施工方法和安全注意事项,交底后双方在交底记录签字。
确保进场施工人员全部接受过安全教育培训及施工技术考核,并持证上岗。
1.4工地建立安全施工管理小组,以承包方项目负责人为组长,施工班组负责人等人参加组成,安全生产管理小组其职责是:
1.5从事电气、焊接、起重等特种作业人员,必须持劳动部门培训证方可上岗。
1.6建立日常的安全检查制度、项目经理及安全负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。
1.7落实施工现场安全防护标准,严格执行《劳动安全条例》及有关国家规定,提高防护水平,促进现代化管理。
重点防护标准如下:
—400mm,双排搭设。
使用前施工负责人检查验收,承重机械承台架子,都要经过设计和试验,组装和使用应符合有关规范。
1.8对设备、设施安装完毕及时验收。
对自行搭设的脚手架、安全网和自带的设备的安全状况负责。
使用前进行自检确认合格后方准使用。
检查有文字记载,并将自检合格证明保管理方备好。
1.9施工现场设置明显安全宣传牌、防火标志牌。
1.10消防管理方针目标
贯彻“预防为主,防消结合“的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令(即《建设工程施工管理规定》)、市政府32号令(即《北京市防火安全责任制暂行规定》)及其有关法规。
使防火工作与生产任务紧密结合,有效地落实防火措施,严防各类火灾事故发生。
1.11施工现场重点防火要求和管理如下:
1.11.2施工现场明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放区、仓库、废品、生活等区域;
1.11.3保证施工现场的道路畅通无阻、夜间设置照明加强值班巡逻。
1.12如发生伤亡事故,立即抢救伤员、保护现场并通知业主方,并召开安全会议,调查分析事故原因。
同时,稳定现场人员情绪,防止事故再度发生。
1.13不得安排有高血压、心脏病和其他不适于高处作业的人员从事高空作业,也不会录用未满16岁的童工。
1.14所有安全技术内部资料,包括安全技术措施。
单项施工方案、安全技术交底、隐患通知书、安全检查记录、整改验收记录、安全例会记录等安全管理文件报一份与管理方。
1.15注意事项及预防措施:
“单头跳”伤人。
“严禁吸烟”标志,库房物资要分类、分库保管,按国家有关防火规定配足各类消防器材。
2文明施工保证措施
为了使施工现场达到文明工地标准,我公司特采取下列措施:
2.1严格执行建设工程文明安全施工管理规定。
2.2进入施工现场的人员不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋。
施工现场一切安全防护设施,不准擅自拆改或做他用。
2.3进入现场禁止打闹,严禁酒后作业,防止发生意外事故。
2.4施工现场道路和场地必须平整、坚实,道路要畅通,不得尘土飞扬。
材料码放整齐,合理保管。
施工垃圾要及时清理。
禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。
2.5解决扰民方案:
3环境保护施工措施
3.1每半月召开一次“施工现场环境保护例会”,总结前一阶段的施工环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保
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