机修分厂奖惩规则.doc
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机修分厂奖惩规则.doc
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主题
编号
LD/ES-C(JX)-04-2011
机修分厂奖惩制度
版次/修订
A/0
页次
5/6
生效日期
2012年1月1日
LUOYANGLONGDINGALUMINUMCO.LTD
洛阳龙鼎铝业有限公司
1总则:
1.1为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定.
1.2奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
1.3惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益.
1.4本规定适用于分厂的全体员工
2奖惩原则:
2.1员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。
2.2员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。
3.奖惩内容:
3.1奖励:
有以下行为者,视情况及效果予以表扬、嘉奖、立功、立大功、立特等功:
3.1.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
3.1.2领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;
3.1.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;
3.1.4品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;
3.1.5抵制经济活动中的诱惑,把企业利益放在首位、维护企业利益的行为。
3.1.6遵守安全、质量、效率、成本、客户等制度,提出改进意见,制止违章的行为。
3.1.7服从性、执行力强,对工作极端负责任,不怕讽刺打击、认真履行职责的行为。
3.1.8以诚实守信为荣,敢于暴露缺点、错误,与不诚实现象作斗争的行为。
3.1.9全年考勤记录无缺勤者;
3.1.10其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。
3.1.11合理化建议在应用中取得一定效果者。
3.1.12以讲小话为耻,坚持坦诚共事,抵制、揭露不良现象的行为。
3.1.13自觉保守企业商业机密,抵制、揭发泄密事件的行为。
3.1.14在工艺、生产、人事、经营管理等方面做出贡献或提出有效建议。
3.1.15维护国家法律和公民权力、见义勇为的行为。
3.2惩罚:
有以下行为者,视情节及后果予以批评、惩戒、记过、开除、追究法律责任:
3.2.1与交易方勾结,收受钱物获取利益,或以虚假、偷盗等方式谋取私利。
3.2.2在采购、维修、基建、人事、财务等经济活动中违规或越权操作。
3.2.3在生产、经营活动中违反安全、质量、效率、成本、客户等制度或盲目指挥。
3.2.4不服从正常工作指令或不认真履行职责,消极、拖拉、敷衍。
3.2.5隐瞒工作差错、事实真相,或骗取荣誉、奖励等不诚实行为。
3.2.6诽谤公司或他人,背后议论是非,挑拨关系、拉帮结派、打击报复。
3.2.7黄、赌、毒等法律禁止或危害企业及他人的行为。
3.2.8将油手套、废抹布随意乱丢乱放者。
4奖惩标准:
4.1日常行为、纪律按以下处罚标准执行,重复触犯加倍处罚
序号
事项
处罚标准:
(元)
1
在公共场合袒胸露背、披衣散扣、卷裤脚、打赤膊、穿背心。
20
2
穿拖鞋、短裤进入办公场所、生产区,穿高跟鞋、凉鞋进入生产区。
20
3
讲脏话、叫绰号,有“三小”行为(当面不说、背后乱说、造谣中伤)。
10
4
上班期间,在公共场所吃零食
10
5
随地吐痰、乱丢果皮纸屑等垃圾。
20
6
在公共场合打闹、嬉戏、大声喧哗,妨碍他人工作而不听劝告者。
20
7
工作不积极主动,迟到、早退,脱岗。
20
8
各项会议、培训迟到十分钟以内。
20
9
各项会议、培训电话响铃或有未经主持人允许接打手机的行为。
20-50
10
未严格执行交接班制度。
30
11
未经主管级以上人员许可私自换班的。
20
12
工完料尽场地清执行不到位。
20
13
工作期间玩手机或干与工作不相干的事情。
30
14
与同事争吵,辱骂同事的.
30
15
不服从上级指示,顶撞上级的。
50
16
有威胁恐吓同事、打架斗殴行为的。
解聘处理
17
在非吸烟点吸烟或流动吸烟。
(详见:
机修吸烟室管理规定)
20-100
18
未经批准擅自离职怠慢工作者;
50
19
携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;
100
20
在工作时间内赌博者;
100
21
其他违纪
视情况处理
4.2各工段班组长有下列行为之一者,也视为违纪处罚标准执行,重复触犯加倍处罚
序号
事项
处罚标准:
(元)
1
未能及时传达、执行公司下发的文件者。
50
2
在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
50
3
下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。
50
4
本工段及所辖区域环境卫生脏乱差者。
50
5
段内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。
100
6
对本工段员工进行行政检查不力者。
50
7
工段员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者。
100
8
不能按时完成重大事务,又不及时复命者。
100
9
其他事项
视情况处理
4.3质量、安全事项按以下奖惩标准执行。
4.3.1质量、安全类惩罚类别及标准:
序号
事项
处罚标准:
(元)
1
原材料、废料未按标准检验、标识,未经批准使用。
50
2
质量隐患/工艺控制整改措施未执行或执行不到位。
50-100
3
未按工艺标准生产,未经批准变更工艺参数。
50-200
4
生产试验无方案或方案未经批准。
50-200
5
未按图纸正常施工者
50-200
6
与质量监督员发生争执。
50-100
7
生产岗位睡岗。
50-100
8
未经许可,拆除各种安全防护设施。
50-100
9
无安全措施或安全措施不到位进行作业。
50-100
10
违反天车“十不吊”或“遥控天车使用规定”作业者。
50-100
11
特种作业岗位无证操作或非特种作业人员进行特种作业操作。
50-100
12
安全隐患、整改措施未执行或执行不到位。
50-100
13
进入生产现场、未规范着装佩戴安全帽的。
20-50
14
私自挪用消防设施者
20-50
15
不严格执行操作规程者
20-100
16
上班期间使用手机听歌者
20-50
17
在禁火区吸烟或未经许可明火作业。
50-100
18
高空作业不正确佩戴安全绳、安全带。
20-50
19
未经许可启停设备或未落实安全措施。
50-100
20
酒后上岗或在岗喝酒。
50-100
21
故意隐瞒不安全事件。
50-100
22
因指挥、监督不力造成事故者;
100-500
23
其他安全违章
视情况处理
注:
以上违章造成不良后果或经济损失,按照质量、安全事件处罚标准进行处理,当班质量监督员(各工段段长)未制止上报的负连带责任,同等处罚;
4.3.2质量、安全类奖励标准:
序号
事项
奖励标准:
(元)
1
发现隐患,及时纠正或采取有效措施制止,避免质量事故发生。
50-200
2
提出质量/工艺改进方案,实施后效果明显。
100-200
3
主动寻找课题研究,取得成果,有效提高产品质量。
100-200
4
及时处理或合理处置重大安全隐患,避免重伤、轻伤者
100-200
5
发现重大设备缺陷和隐患,避免了重大设备事故或设备损坏;
100-200
6
在安全生产管理上提出先进的工作方法或合理化建议,经实践效果突出。
50-100
7
反习惯性违章,制止违章作业,违章事迹突出者。
50-100
8
勇于制止违章指挥、违章作业,避免事故发生的。
50-100
9
及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生的:
100-200
10
A类设备缺陷。
视情况而定
11
B类设备缺陷。
视情况而定
12
在劳动保护、安全生产方面进行技术改进,实施后效果明显。
100-200
13
其他奖励
视情况而定
4.3.3事件/事故处罚标准
质量事件处罚标准(元)
级别
损失范围
责任工段(焊工段、机加段、
空压站)段长及班组长
事故责任人
质量异常
5000元以下
惩戒
100~200
惩戒
100~300
质量障碍
5000~5万元
惩戒
200~500
惩戒
300~800
一般事故
5~10万元
惩戒
500~800
惩戒
500~1000
重大事故由公司处理
10万元以上
不安全事件处罚标准(元)
级别
损失范围
责任工段(焊工段、机加段、
空压站)段长及班组长
事故责任人
故障
3000元以下
惩戒
100~200
惩戒
100~300
异常
3000~2万元
惩戒
200~500
惩戒
300~800
障碍
2~10万元
惩戒
500~800
惩戒
500~1000
一般事故、重大事故由公司处理
10万元以上
4.3通用奖惩标准
奖励
表扬:
工作有闪光点;合理化建议,奖10~100元。
分厂审批
嘉奖:
节支增收或挽回损失1千元以上,奖100元~500元。
分厂审批
记功:
节支增收或挽回损失1万元以上,奖500元~1000元。
公司审批
记大功:
节支增收或挽回损失10万元以上,奖1000元~5000元。
公司审批
记特等功:
为经营管理做出巨大贡献100万元以上,奖金另行评定。
公司审批
惩罚
批评:
上班时间未经许可做与工作无关的事情、工作差错或违反制度未造成后果,重复发生罚10~100元。
分厂审批
惩戒:
工作差错或违反制度,视情节及损失,罚100元~500元。
分厂审批
记过:
违反制度情节严重造成1万元以上损失,罚500元~1000元。
公司审批
开除:
违反制度情节恶劣或因渎职造成较大损失,赔偿并罚款。
公司审批
追究法律责任:
触犯法律性质严重、造成重大损失,赔偿并罚款。
公司审批
5附则:
“八荣八耻”
以热爱团队为荣,以危害团队为耻;
以兢兢业业为荣,以好逸恶劳为耻;
以创新求变为荣,以隐遁守旧为耻;
以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;
以服务顾客为荣,以损害顾客为耻;
以团结互助为荣,以损人利己为耻;
以遵守行规为荣,以商业贿赂为耻;
以节能降耗为荣,以奢侈浪费为耻。
“八荣八耻”是种标尺,全体机修人要“知荣耻、明礼仪”,践行中原文化,建设龙鼎辉煌。
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批准
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