精品亮化技术方案.docx

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精品亮化技术方案

亮化技术方案

亮

化

工

程

技

术

方

案

第一章、前言-----------------------------------------------------------------------

第二章、灯具、电缆、电线等安装的主要施工方法--------------------------

第三章、拟投入的主要物质和施工机械设备情况--------------------------

第四章、劳动力安排计划--------------------------------------------------------

第五章、确保工程质量的技术组织措施--------------------------------------

第六章、确保安全生产的技术组织措施--------------------------------------

第七章、确保工期的技术组织措施--------------------------------------------

第八章 、确保文明施工、环境保护技术组织措施--------------------------

第九章、施工总进度-----------------------------------------------------------

第十章、冬季施工措施-----------------------------------------------------

第十一章 、成本控制措施----------------------------------

第十二章、道路交通顺畅措施---------------------------------------

第十三章、工程技术资料管理--------------------------------------------------

附表部分

（1）拟投入的主要施工机械设备表------------------------------------------------

（2）劳动力计划表---------------------------------------------------------------------

（3）工程投入的主要物资和进场计划表------------------------------------------

（4）施工进度计划表------------------------------------------------------------------

承诺部分

第一章 前言

第一节 编制说明及依据

本施工组织设计编制依据：

1、相关文件

2、施工图设计文件

3、省、市有关路灯施工验收标准

4、国家及有关部门颁布的安全操作规程

5、《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50172-91

6、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

7、《低压电气基本实验方法》GB998-82

8、《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

9、《电线电缆电性能实验方法》GB/T3048

10、《电工电子产品自然环境条件海拔与气压水深与水压》GB479.2

11、《低压电器基本标准》GB1497-85

12、《静态继电器保护及安全自动装置通用技术条件》SD189-87

13、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501689-92

14、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

15、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96

16、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82

17、《建筑电气工程施工及验收规程》GB50303-2002

第二节 指导思想及实施目标

以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照ISO9001系列标准，以我单位的质量方针，建立工程质量保证体系。

选配我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥我单位自身管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速、优价、廉正”完成该工程施工任务

参照ISO9001系列标准，以我单位的质量方针，建立工程质量保证体系。

施工中充分发挥我单位的技术优势，全面推行项目施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：

质量目标：

合格工程。

安全目标：

无安全责任事。

文明施工目标：

创建安全质量标准化工地。

工期目标：

工期为60日历天竣工。

环保卫生目标：

本工程实施时不污染周边环境，保证周边的工作生活环境不受影响。

第三节  施工特点

本工程为楼体外立面灯饰工程，施工楼体功能为多功能楼体，在施工组织方面，提出了较高的要求。

本工程为公共活动场所，安全质量要求高。

施工特点

1）施工楼体功能为多功能楼体，因此要做好相关安全工作。

2）工程施工地处路边，人、车流量大，因此对施工管理要求极高。

3）工期紧、施工量大、环境复杂。

第二章 各分部分项工程主要施工方法

第一节 施工组织机构

如我单位中标，成立“灯饰亮化项目部”由项目经理、项目副经理和技术负责人组成项目领导班子,项目经理受企业法人委托,全面履行工程合同,对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调管理。

机构成员管理职责

①项目经理（受企业法人委托和授权）:

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。

严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位与项目的利益关系。

签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。

组织编制工程项目组织施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制年（季）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签定供需协议或租凭合同，并严格履行。

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协议和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。

做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目部的解体和善后工作。

②项目副经理：

协助项目经理工作，在项目经理因事离开期间，委托代行项目经理职责。

项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。

在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题。

③项目技术负责人（总工程师）：

在项目经理领导下，分管施工技术、施工质量、统计工 作。

在生产计划、施工技术、施工质量、安全生方面行使指挥权，并对项目经理负责。

作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审计分包商所提供的施工方案等。

主持质量分析会，监督各施工人员质量职责的落实。

执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。

认真执行安全技术措施和安全操作规程，参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施，对安全生产负技术领导责任。

④质检员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神。

在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，在质量检查过程中要有正确的工作态度、良好的责任心。

⑤预算员：

掌握熟悉有关概预算有关编制的政策、法规、制度、定额标准和与其相关的动态信息。

要有强烈的责任感，始终要把节约投资、不断提高经济效益放在首位。

搞好投资控制和成本核算，为项目经理提供决策依据。

⑥工长：

工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念。

在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，要督促整改。

工长也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。

遵循施工工艺极其技术规律，合理的安排施工程序和施工顺序。

采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，确保施工工期。

⑦安全员：

认真执行安全生产规章制度，不违章指导。

落实施工组织设计中的各项安全技术措施。

经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

对员工进行安全技术和安全纪律教育。

发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。

⑧材料员：

熟悉市场行情，掌握各种材料的采购信息。

按照材料供应计划，根据工程需要及时提供材料。

做好材料的资料收集、整理及采购台帐。

第二节 技术准备

1、熟悉、会审图纸，根据建设单位提供原始设计图纸及照明工程施工图纸，在工程开工前组织有关专业人员进行图纸会审，根据所提出的问题点做好会审过程中的详细记录。

2、进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。

3、原始资料调查分析，通过对工程所在地区的气候、现场地形、地貌及建筑物特点等情况的调查，为施工总布置和施工组织设计提供依据。

4、编制施工组织设计：

根据设计图纸要求，结合工程特点和现场实际情况，优选先进的施工方案、施工机械，编制施工组织设计，做到文明施工。

5、工程技术资料准备，按《建筑工程文件归档整理规范》（国标GB/T50328-2001）有关规定，本工程技术资料由以下几部分组成：

第一部分：

企业资质及质量等级检验

第二部分：

工程技术资料汇总

第三部分：

质量保证资料

第四部分：

施工管理资料

第五部分：

质量评定资料

开工前做好该项工程文件资料的搜索，在施工过程中随时收集、整理，保证在工程竣工后整理装订成册，并做好工程资料的存档管理。

第三节 施工顺序

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。

本工程为电气安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业，分区进行安装。

根据照明工程设计要求，LED点光源安装技术要求：

1、设计图纸施工需与布灯图、布线图结合进行。

2、将灯具放在所要固定的地方，钻眼放置涨塞拧进自功螺钉3、在钻眼处做好防水以免产生渗水现象。

考虑到施工作业面，可据实际情况进行调整。

第四节 施工方法

1、电缆敷设

a、电缆型号、电压、规格应符合设计，敷设前对电缆进行绝缘测试，绝缘电阻大于0.5MΩ。

b、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。

c、在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。

d、电力电缆在终端头与接头附近有备用长度。

e、电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。

f、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。

电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。

g、并列敷设的电力电缆，电缆接头的位置应相互错开。

h、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。

i、本工程电缆为穿管电缆，距地表距离不小于40CM，引入建筑物与建筑物交叉处，可浅埋，但应采取保护措施，穿越硬质路面时加钢管保护。

2、管内穿线

a、导线穿管依据所穿根数多少确定管径，导线的绝缘电阻测量值不应小于0.5MΩ。

不同系统、不同回路的导线严禁穿插在同一根保护管内，导线在保护管内不得有接头和扭结。

b、设备接地线、专用接地线必须采用多股铜芯导线。

c、导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线，盒的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。

3、钢管敷设

a、潮湿场所和直埋于地下的电线保护管，应采用厚壁钢管。

b、钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑与毛刺，切口应平整，管口应光滑。

c、采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5-3倍，管与管的对接口处应位于套管的中心，套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密；采用紧定螺钉连接时，螺钉应拧紧，在震动的场所，紧定的螺钉应有防松动措施。

d、镀锌钢管采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，不应采用焊接连接。

4、灯具安装

a、将验收合格的优质灯具进行地面组装,保证灯具内各种电器紧固可靠,组装完毕后通电试亮。

b、将完好的灯具运至现场,运输的过程中要防止表面擦伤或撞伤。

c、所有灯具的金属外壳或底座必须与PE线连接，可靠接地。

5、控制柜安装

a、控制箱应安装牢固，其垂直偏差不应大于3mm；其底边距地面安装高度应符合设计要求。

b、控制箱位置应靠近电缆沟检修口，要预留检修工作空间并注意防水处理。

c、控制箱进出线路应整齐，出线位置及角度应合理。

d、控制箱内，应分别设置零线和保护地线（PE）汇流板，并可靠接地。

e、控制箱内各回路开关标识清楚。

6、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装

a、电缆头制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，严格遵守制作工艺规格。

b、制作电缆终端接头，从剥切电缆开始应连续操作至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切时不应损伤线芯和保留的绝缘。

c、电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外，还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理。

d、电缆接头两侧电缆的应分别连接良好，不中断，跨接处的截面不小于接地极截面。

e、电缆应可靠接地、用锡焊接地。

7、地极（接地保护）施工

a、接地保护应严格按建筑电气施工规范要求安装，工作零线与保护零线严格分开,不得混用，所有配电箱的PE线应作垂直接地,其接地电阻不大于1欧姆,所有电气设备及管线金属外壳可靠接地，通过测试并要求达到规定值。

若通过测试大于标准要求，必须要求返工，直到达标为止。

b、接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于0.6M，接地线通过地表下0.6M引至地面外。

c、接地极选用∠50×50×5×2500镀锌角钢，间距5M，接地母线用

-40×4镀锌扁钢，接地母线之间电焊搭接长度不小于15CM，接地母线、接地极之间焊接处应做防腐处理。

8、调试

a、测试工艺流程：

低压开关箱一、二次回路测试→整体调试→运行。

b、低压开关箱的的调试内容：

主回路断路器及接触器的测试、二次回路测试等。

9、灯具安装

  根据照明工程设计要求，安装技术要求：

1、本图施工需与布灯图、布线图结合进行。

2、将灯具放在所要固定的地方，钻眼放置涨塞拧进自功螺钉3、在钻眼处做好防水以免产生渗水现象。

考虑到施工作业面，可据实际情况进行调整,4、根据图纸要求做好灯具支架，灯具支架全部采用热镀锌材料。

第三章  拟投入的主要物质和施工机械设备情况

第一节 物资准备

材料、构（配）件、灯具、工具、设备是保障施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在开工前准备完成。

根据各种物质的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

1、物资准备工作的内容

管线、灯具、配电柜的材料准备

构（配）件、制品的加工准备

机械设备和工具的准备

2、物资准备的程序

 物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，按施工工序进行。

第二节 主要材料计划

1、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续。

2、根据施工进度计划，安排好各种材料、产成品的进场时间。

①材料进场计划：

开工前3日前线管及辅料进场；开工前5日配电柜、电缆材料进场。

②灯具进场安排：

开工前10日，组织好材料来源，安排好运输计划。

3、做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，不合格的决不允许进场使用

第四章  劳动力安排计划

第一节 劳动组织准备

1、建立施工项目的领导机构。

2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。

3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。

4、建立健全各项管理制度。

5、分级签定劳动责任合同。

第二节现场准备

1、现场用电、现场用水

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工。

与业主协商，确定临时用水位置；考虑本工程属文物单位,临时接用电不方便，自备临时发电机组1台，共8KW，作为施工用电。

2、施工设备及材料仓库布置

施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况，在工地设置仓库1个，并安排专人看守。

第三节劳动力需用量计划表

表8.2劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

线路、配电灯具安装

调试运行

竣工验收

钳工

2

2

电焊工

1

泥工

1

电工

14

6

6

杂工

4

合计

22

8

6

第五章  确保工程质量的技术组织措施

为使该工程建成优良工程，是工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态，除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外，根据ISO9001质量体系制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划方面的内容。

第一节 工程质量保证措施

1、工程质量等级、目标的确定

如我单位中标，该工程将列为我公司的重点施工项目。

工程质量为合格。

2、工程质量控制目标

为使本工程达到合格工程，在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上，将各分部工程质量进行分解，作为确保施工质量控制点的依据。

3、工程质量保证体系

（1）组织结构

为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全并完善质量保证体系和组织机构，在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。

（2）建立健全项目经理责任制及其机构成员岗位责任制，实行层层负责制度，见项目经理部责任矩阵表（见下表）

任务

责任者

任务名称

质检员

预算员

施工员

材料员

项目经理

技术负责人

施工准备

C

C

C

C

J

F

材料进场

F

C

C

C

J

C

管线敷设

C

C

F

C

J

C

隐蔽工程验收

C

C

C

C

F

C

支架制作

C

C

F

C

J

C

灯具安装

C

C

C

C

J

F

配电箱安装

C

C

C

C

F

C

调试

C

C

C

C

J

F

竣工验收

C

C

C

C

F

C

注：

F：

负责 C：

参与 S：

审批 J：

监督

4、质量检验依据

（1）招标文件和施工合同中有关质量要求条款；

（2）施工图纸设计要求；

  （3）国家现行安装工程质量验收规范

  （4）地方质量法规

5、质量过程控制程序

（1）事前预控

工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量策划》，然后以《质量策划》为主线，编制详细、可行的《质量奖惩制度》、《质量保证体系》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。

（2）预控质量管理要点

在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整个工程质量优良。

①路灯的安装应该固定可靠，紧固件齐全、拧紧，灯位正确。

②电缆回填前，隐蔽工程应验收合格，回填土应分层夯实。

③接地装置埋入地面不小于0.6M。

角钢接地极应垂直埋入地下间距不小于5M，接地装置的焊接应采用搭接焊。

6、过程控制

严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行（三检制度〉，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。

7、事后会诊

每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目经理和相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并做出总结，形成文字资料，并及时下发给相关人员，避免以后施工中再出现相同的问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。

8、三检制和三检级检查制度相结合

本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合，只有把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证，提高质量的关键也在于此。

三检制就是操作者“自检”、“互检”和“专检”相结合的检验制度。

“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。

操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。

“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。

互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。

“专检”就是质量员对施工工序质量进行的检验。

 采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。

为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现工程质量目标。

9、奖惩制度

 制定详细、切合实际的奖惩制度，贯穿施工过程的全过程，通过奖优发劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做的更细、更认真，避免不必要的错误发生。

10、质量会诊制度

项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表中，质量会诊表中着重反映质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。

质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。

11、施工挂牌制度

 我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面：

其一，标明小组负责施工区域。

现场管理人员发现施工质量有问题，可以立即根据标牌查到操作人员，及时提出整改要求。

其二，现场悬挂施工交底表示，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人，让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底，从而实现高标准的目标。

12、成品保护制度

由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏的丢失，影响工程进度，增加额外费用。

我们将制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。

在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护，有专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。

工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效，并保存工序交接书面材