医院物资申购采购验收入出库供应使用相关规章制度1doc.docx
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医院物资申购采购验收入出库供应使用相关规章制度1doc
医院物资申购、采购、验收、入出库、供应、使用相关规章制度1
医院物资申购、采购、验收、入出库、供应、使用相关规章制度
为搞好我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本办法。
1、订立采购计划,严格规范采购审批制度
仓库管理人认为某种货物储备量已达到最低储备限额,需要补充时,应及时作出需用物资的政府采购计划,由领导审批(采购计划表),审批后递交采购员(县政府采购办询价后采购)。
各科室增填未有的设备及物资,必须提出书面申请,由院长批示,方可办理。
我院报财政局政府采购中心,采购中心进行市场调查,货比三家(比质量、比价格)进行采购。
一定要建立在有政府采购计划的基础上,对于防止盲目采购,节约使用资金起着一定的作用。
2、填制“入库单”严格验收制度
仓库管理人员购买的各种物资,都应及时送仓库验收,应当对照销货单位的发票,对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验,在保证相符的基础上填写入库单。
一式三联,一联仓库保管登记台帐,一联材料采购,一联财务作帐并登明细帐。
严格的验收制度,有利于考核管理人员的工作质量,确保入库物资的准确性。
3、物资的出库领用制度
各科室领用的各种物资,要求库管员认核对写出库单。
出库单一式三联,会计记帐联、保管联,科室领用联。
出库单上必须有保管员、领料人签名。
会计、保管、科室各个物资明细帐都相符。
入库单、出库单由保管送交财务科,及时传递,及时核实,真实反映库存量(现已实现网络化,随时可调阅)。
规定以旧换新的物品必需以旧换新,否则不给领取。
各科室定期应把领用的物资及耗用明细表报送财务科一份(现已实现网络化,随时可调阅),经财务科核对后,对各科室进行考核。
确保物资出库准确性,有利于考核各科室的成本核算。
4、物资库、耗材库物资的保管制度
库房需建立出入库登记制度,按物资的品名、规格等设置货架并摆放整齐。
库管员按品名、规格分别设置收、发、存的数量与金额明细帐,定期出入库情况报送给财务科。
定期财务科对库房物资实物进行盘点,帐与物相对、相符。
5、设备、器材的管理
各科室领用的设备及器材,均建立资产帐册。
财务科也要对各科室建立帐册。
财务科、库管员应不定期的对各科室进行抽查核对,如发现不符及时查找原因,多次与财务不符者处于一定的警告。
对盘盈盘亏的固定资产、低值易耗品及其他器材,报废的资产及物资应查明原因及时申报主管部门领导审批后,交财务科进行帐务处理。
物业安保培训方案
为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:
保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:
岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。
3)法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括:
保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:
岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
医院物资申购、采购制度1
物资申购、采购制度
一、物资申购制度
1、各部门应根据节约原则,领用部门应提前报计划申购商品,各科室由科主任填写《福贡县人民医院物资计划表》,向物资管理科提交。
2、物资管理科于汇总提交采购计划给后勤副院长审核,审核后及时向主管领导审批,审批后交采购员进行统一采购,市场紧缺商品或因物流不畅等客观因素致不能及时入库的应通报相关部门。
二、采购制度及流程
1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家及医院利益。
2、加强计划管理,每月报计划,由领导批准,方可采购。
保证全院供应工作,防止积压。
3、采购员负责全院的家具、办公、生活、取暖、电气、五金材料、等行政办公物资的采购管理及供应工作。
4、库管人员应根据医院各科室对医疗、教学、科研、预防、生活工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需状况及各类材料的用量。
对大量低值易耗品,家具等必备物资的用量应做好计划,报后勤保障科分管院领导审批后,安排计划采购。
5、除每月根据科室所需要物资书面申请,仓管人员统计汇总,报采购员经相关领导审批后计划采购外,还必须完成临时性急需采
购。
6、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。
7、对医疗、教学、科研、生活等急需物资,物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购。
8、执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。
各类发票必须经院领导签字后,报财务科。
9、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务。
10、工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度、严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到通常情况下无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。
采购物资做到及时、准确、质量高。
十三五(2016-2020年)中国港口设备市场未来发展趋势及投资战略可行性研究报告1
十三五(2016-2020年)中国港口设备市场未来发展趋势及投资战略可
行性研究报告
编制单位:
北京智博睿投资咨询有限公司
报告目录:
第一章港口设备行业发展综述
第一节港口设备行业相关概述
一、行业定义与研究范围界定
二、港口设备的分类
三、港口设备行业的特点分析
第二节港口设备行业发展环境分析
一、行业政策环境分析
1、行业管理体制
2、行业相关政策及解析
3、行业发展规划及解析
二、行业经济环境分析
1、中国GDP增长情况分析
2、中国CPI波动情况分析
3、居民人均收入增长情况分析
4、经济环境影响分析
三、行业社会环境分析
1、中国人口发展分析
(1)中国人口规模
(2)中国人口年龄结构
(3)中国人口健康状况
(4)中国人口老龄化进程
2、中国城镇化发展状况
3、中国居民消费习惯分析
第二章当代背景下港口设备的发展机会分析
第一节港口设备政策及其实施情况
一、港口设备相关政策解读
二、港口设备计划实施成果解读
第二节港口设备在国民经济中的地位及作用分析
一、港口设备内涵与特征
二、港口设备与经济的关系分析
第三节国内环境背景下港口设备发展的SWOT分析
一、国家战略对港口设备产业的影响分析
1、对港口设备市场资源配置的影响
2、对港口设备产业市场格局的影响
3、对港口设备产业发展方式的影响
二、港口设备国家战略背景下港口设备发展的SWOT分析
1、港口设备发展的优势分析
2、港口设备发展的劣势分析
3、港口设备发展的机遇分析
4、港口设备发展面临的挑战
第三章国际港口设备行业发展分析
第一节国际港口设备行业发展环境分析
一、全球人口状况分析
二、国际宏观经济环境分析
1、国际宏观经济发展现状
2、国际宏观经济发展预测
3、国际宏观经济发展对行业的影响分析
第二节国际港口设备行业发展现状分析
一、国际港口设备行业发展概况
二、主要国家港口设备行业的经济效益分析
三、国际港口设备行业的发展趋势分析
第三节主要国家及地区港口设备行业发展状况及经验借鉴
一、美国港口设备行业发展分析
二、欧洲港口设备行业发展分析
三、日本港口设备行业发展分析
四、台湾地区港口设备行业发展分析
五、国外港口设备行业发展经验总结
第四章2015年中国港口设备行业发展现状分析
第一节中国港口设备行业发展概况
一、中国港口设备行业发展历程
二、中国港口设备发展状况
1、港口设备行业发展规模
2、港口设备行业供需状况
第二节中国港口设备运营分析
一、中国港口设备经营模式分析
二、中国港口设备经营项目分析
三、中国港口设备运营存在的问题
第五章互联网对港口设备的影响分析
第一节互联网对港口设备行业的影响
一、智能港口设备设备发展情况分析
1、智能港口设备设备发展概况
2、主要港口设备APP应用情况
二、港口设备智能设备经营模式分析
1、智能硬件模式
2、港口设备APP模式
3、虚实结合模式
4、个性化资讯模式
三、智能设备对港口设备行业的影响分析
1、智能设备对港口设备行业的影响
2、港口设备智能设备的发展趋势分析
第二节互联网+港口设备发展模式分析
一、互联网+港口设备商业模式解析
1、港口设备O2O模式分析
(1)运行方式
(2)盈利模式
2、智能联网模式
(1)运行方式
医院物资申购、采购制度1
物资申购、采购制度
一、物资申购制度
1、各部门应根据节约原则,领用部门应提前报计划申购商品,各科室由科主任填写《福贡县人民医院物资计划表》,向物资管理科提交。
2、物资管理科于汇总提交采购计划给后勤副院长审核,审核后及时向主管领导审批,审批后交采购员进行统一采购,市场紧缺商品或因物流不畅等客观因素致不能及时入库的应通报相关部门。
二、采购制度及流程
1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家及医院利益。
2、加强计划管理,每月报计划,由领导批准,方可采购。
保证全院供应工作,防止积压。
3、采购员负责全院的家具、办公、生活、取暖、电气、五金材料、等行政办公物资的采购管理及供应工作。
4、库管人员应根据医院各科室对医疗、教学、科研、预防、生活工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需状况及各类材料的用量。
对大量低值易耗品,家具等必备物资的用量应做好计划,报后勤保障科分管院领导审批后,安排计划采购。
5、除每月根据科室所需要物资书面申请,仓管人员统计汇总,报采购员经相关领导审批后计划采购外,还必须完成临时性急需采
购。
6、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。
7、对医疗、教学、科研、生活等急需物资,物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购。
8、执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。
各类发票必须经院领导签字后,报财务科。
9、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务。
10、工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度、严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到通常情况下无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。
采购物资做到及时、准确、质量高。
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