项目部标准化建设方案.docx
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项目部标准化建设方案.docx
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项目部标准化建设方案
项目部标准化建设方案
项目部作为公司管理的一个重要组成部分,对内承担着完成各工程项目的重任,对外则承担着树立公司形象,提高公司公众知名度的希望,是整个公司建设的重要一环,也是公司企业文化建设的外在表现。
这种重要性,随着全国各地对文明施工要求的进一步规范化、专业化,正变得愈加普遍而迫切。
因此,公司在总结历年来项目部建设经验的基础上,规范整理出一整套项目部标准化建设方案(流程),用以指导新形势下公司各级项目部的建设,就显得尤为必要。
项目部标准化建设分为两个方面,即项目部人员配备与项目部硬件建设。
一、项目部人员配备
根据工程特点及工程规模的大小,将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部,四类项目部的工程量划分及人员配备如下:
(一)特大型项目部
项目经理:
1人
项目总工:
1人
综合办公组:
3-5人
工程技术组:
5-10人
财务审计组:
2-3人
质量检测组:
6-10人
机料安全组:
6-10人(其中5人为专职安全员)
合计人员42人
(二)大型项目部
1.5亿元<工程规模≥5000万元
项目经理:
1人
项目副经理:
1-2人
项目总工程师:
1人
项目副总工程师:
1-2人
综合办公组:
2-3人
工程技术组:
4-6人
财务审计组:
1-2人
质量检测组:
3-6人
机料安全组:
3-6人(其中3人为专职安全员)
合计人数27人
(三)中型项目部
5000万元<工程规模≥800万元
项目经理:
1人
项目副经理:
1人
项目总工程师:
1人
综合办公组:
2人
工程技术组:
4人
财务审计组:
2人
质量检测组:
2人
机料安全组:
4人(其中2人为专职安全员)
合计人数17人
(四)小型项目部
工程规模<800万元
项目经理:
1人
项目总工程师:
1人
综合办公组:
1人
工程技术组:
2人
财务审计组:
1人
质量检测组:
1人
机料安全组:
2人(其中1人为专职安全员)
合计人数9人
二、项目部硬件建设
项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。
(一)项目部办公区的建设
1、大门招牌及围挡
1.1无门楼式大门
1.2门楼式大门
1.3围挡
制作要求:
写真裱KT版贴于指定位置,或者双层3mm亚克力夹板
2、楼房标志设置
制作要求:
喷绘
2、办公室:
项目部办公室根据所在地实际情况进行安排,分为租用民房、搭建活动板房,以及租房和活动板房相结合等三种方式。
总体要求是项目部办公室必须集中设置,分别设项目经理室、项目副经理室、项目总工室、综合办公组、工程组、机料组、安全组、财务统计组、中心试验室等。
项目部组建办公区及生活区应规划平面布置图。
制作要求:
型材烤漆或者不锈钢烤漆
4、职责图牌:
项目部制作的上墙职责牌包括项目部组织机构体系结构图、安全保证体系结构图、环境保护体系结构图、质量保证体系结构图、项目经理职责、项目副经理职责、项目总工程师职责、综合办公室职责、工程科职责、机料科职责、安全科职责、财务科职责、中心试验室职责、路基工程师岗位职责、路面工程师岗位职责、桥梁工程师岗位职责、质检工程师岗位职责、计量工程师岗位职责、施工平面图、施工进度图、工程概况图、以及试验室各类操作规程等;职责牌包括施工平面图、安全宣传牌、文明施工制度牌、安全纪律牌、工程概况牌、睛雨表等。
制作要求:
喷绘、写真裱KT板
5、旗帜、标语:
项目部必须按照公司范本制作公司旗帜,横幅的内容根据实际情况在范例中选择;项目部办公区应树立公司旗帜和国旗。
制作要求:
布面丝印
制作要求:
化纤材料丝印
6、会议室:
项目部应设置会议室,会议桌可根据会议室的大小适当选购,会议室座椅应保持统一式样。
7、实验室:
项目部应根据工程要求设置相应的工程实验室,各类操作规程应按职责牌标准制做上墙,并标明各试验室名称。
8、服饰:
进入施工现场应戴安全帽,安全帽应标识公司的标志和简称——实力公路;从事交通疏导工作的人员应穿反光警示服,起到安全警示作用。
9、防火防盗等安全设施:
项目部各办公室必须安装门锁,财务科应设置防盗门窗,项目部办公区应按规定在各区域设置消防设施、设置消防标志。
10、宣传栏:
项目部应设置流动或固定的宣传栏,宣传栏内容应定期更换(每半月一次),并将公司内部刊物在宣传栏内展出。
11、信息化建设:
项目部应根据施工现场条件申请安装电话线和宽带网络,购置与工程需要相适应的各类办公设备,并按规定使用公司网络办公平台和其它信息化平台。
12、环境保护:
项目部应加强环境保护,办公区和生活区应设置数量不等的垃圾池或垃圾筒,并安排专人打扫、清理;施工现场不等随意遗留废弃的建筑垃圾或机械废弃物。
(二)施工现场的建设
1、员工宿舍:
项目部应统一设置员工宿舍,根据房间大小每宿舍安排2—6人居住,购置统一的床及衣柜,每宿舍放办公桌一张用于摆放物件。
员工宿舍应保持整洁,轮流安排卫生责任人员打扫,项目部综合办公室应定期检查。
2、食堂:
项目部应设置工地食堂,统一解决项目部员工的用餐问题。
食堂工作人员应具有有效的健康证,食堂各类用具应齐全,用火用气设备应满足安全要求。
项目部食堂应保持干净卫生,定期对蚊蝇进行杀灭,其他规定按公司管理制度执行。
3、厕所:
项目部应设置男厕所和女厕所,并分别安装相应的冲水装置,保持清洁卫生。
(三)项目部生活区的建设
1、施工区域的标识:
施工现场应设置相应的标识,包括施工路段桩号标识、挖方基坑标识、施工区域范围标识、原材料的标识、机械停放场地的标识;城市施工的围挡表面应设置公司标志和名称。
制作要求:
户外写真布喷绘或写真裱KT板
2、施工区域的安全管理:
野外施工段,应对施工区域和行人通行区域进行分隔,基坑四周应设置警示标志,与行人通行区接触区应设置警告标志和限速标志,多人施工现场应设置安全告示牌,料场应设置标识。
城市施工段,大面积成片施工段面应用围挡将施工区域从周边环境中分隔开来,围挡顶部应设置旗帜或彩灯,做到美观整齐;进出施工现场的路口必须统一设置铁制灯箱式门楼,门楼顶部和两侧要有规范标语,上部要有公司旗帜和标志;沿施工现场周边的区域应根据道路情况设置安全标志、分离路障、安全网等,夜间应设置红色警示灯。
3、施工区域的宣传布置:
施工区域应安插公司的标准旗帜和标志,重要路段和位置应设置宣传横幅,施工围挡上安排的宣传标语要符合工程实际情况,起到树立形象激励士气的作用。
4、施工便道:
项目部应根据业主要求设置施工便道,并确保施工便道的平整、顺畅。
二、各施工段驻地建设
1、合理张贴如下图表:
(1)组织机构框图;
(2)安全、质量保证体系;
(3)路线平纵面缩图;
(4)工程形象进度图;
(5)晴雨表;
(6)项目质量方针和质量目标;
(7)宣传栏;
(8)工程简介;
(9)企业核心价值观;
(10)其它各种管理制度和岗位职责等。
2、各施工段应设专职资料员,做好收发文登记和处理,并按规范整理好相关资料。
3、临时搭建的生活生产用房,必须选择在地质稳定、地势较高、排水良好和水电道路畅通的地方。
4、各施工段驻地应做好房屋内的安全用电和防火工作,必须按有关规定配备消防器材。
5、应搞好驻地内的环境卫生工作,对生活垃圾和污水合理处置,保证周围环境整洁卫生。
6、项目部驻地安全标识由公司统一制作并发放,涉及费用由项目部承担。
三、新项目部组建的流程
新工程中标后,项目部组建工作流程如下:
1、项目经理根据业主及公司规定拟订项目部组建方案;
2、公司主管副总经理召集项目经理及各职能部门召开项目部组建会议,对项目经理拟订的项目部组建方案进行讨论、修订;
3、综合办公室负责现有人员的调配,企业管理部负责项目部所需新员工招聘;
4、综合办公室协助项目部根据组建方案内容,完成硬件设施的最终设计及建设;
5、安全保卫部协助项目部完成安全防护设施的采购和配备;
6、项目部组建完成,综合办公室负责组织各职能部门进行验收,主管副总经理予以确认。
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- 项目 部标 建设 方案
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